工程函件——工作联系函
工作联系函 ****有限公司：
****一标段公寓大货精装工程由贵司承建，贵司对此项目所付出的努力在此我司深表感谢。贵司2月底进场至今已超6个月（从4月10日具备大面积施工条件至今也已5个月已占双方签订8个月合同工期的62%），工程实际进度仅完成了主体结构改造阶段及其相关辅助性工作，完成总产值大概在800万元左右约占合同总产值30%。贵司进场至今一直存在承包形式混乱、管理人员不足、班组确定缓慢、施工人员数量不足、资金短缺、劳动纠纷、现场工程质量、工程进度及安全文明施工均达不到合同要求。
针对上述问题我司分别于2023年6月18日、2023年7月27日、2023年8月16日邀请贵司高层领导进行了就贵司承包工程所出现的问题进行了商谈，贵司也多次承诺定期、定量解决相应问题（详见会议纪要及相关回复文件），我司也于2023年8月17开始对贵司标段以动态日报的形式向贵司**汇报现场情况（详见***I标段现场情况动态日报），期间不同层级会议沟通也反复进行。截止今日，贵司承建****一标段公寓大货精装工程仍存在承包混乱、班组不到位、施工人员数量严重不足等问题，这些问题已严重影响了双方合同的按期履行，且对我司能否顺利按期交付产生了很大的交付风险。
本着合作共赢的工作方针，请贵司收到此函件后立即纠正项目现场所存在的问题，积极完善项目组织架构、合理组织安排人、机、料、法、环等生产要素来解决目前项目问题以恢复实现项目正常运营施工工作，使项目能按合同要求按时保质保量完成，从而实现合作双方共赢。
特此联系。
附件1：***年***月***日会议纪要
*****有限公司2023年9月13日
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