2009年度法院党组述职报告
县委组织部: 现在,我代表法院党组作述职报告,请监督、批评并提出宝贵意见。 2005年,在县委、县人大、县政府、县政协及社会各界的领导、监督和支持下,县人民法院坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真落实科学发展观,以维护社会稳定、服务经济发展为根本要求,以公正与效率为主题,以开展创建平安**、司法公正树形象和规范化管理年活动为载体,全面做好审判和执行工作,努力加快法院自身建设,各项工作都有了新的发展和进步。 一、主要工作和做法 (一)充分发挥职能作用,努力为县域经济和社会发展提供司法保障 县人民法院牢固树立为中心和大局服务的指导思想,紧紧围绕县委的战略部署,依法开展审判和执行工作,全年共受理诉讼和执行案件5320件,审执结5115件,收结案数与去年同期相比分别上升29.7%和27.2%,为国家、集体和个人挽回经济损失8810.9万元。年度审判、执行工作质量经市中级法院综合考核名列全市第一。 严厉打击刑事犯罪,全力维护社会稳定。全年共审结各类刑事案件334件483人,判处罪犯479人。其中对严重危害社会治安的犯罪分子,始终坚持从重从快的严打方针,保持了高压态势 。如分别以高树堂、苏华、陈庆波为首的三个犯罪团伙,其23名罪犯分别被判处10年、9年等有期徒刑,有力地震慑了犯罪分子的嚣张气焰;依法严厉打击盗窃、抢劫、抢夺等危害公民财产安全、影响群众安全感的多发性犯罪案件,审结该类案件46件,对杜树强、韩继站等5人抢劫、盗窃团伙分别判处16年、12年等不同刑期的处罚,有力地促进了严打斗争的深入开展;依法审结销售假冒伪劣产品犯罪案件1件2人,严惩了破坏市场经济秩序的害群之马;审结贪污、受贿等职务犯罪案件7件7人,为国家挽回经济损失45.5万元,维护了国家和集体利益,强化了反腐败斗争的力度,如原丝绸公司经理杨思锐被判处有期徒刑20年。在做好审判工作的同时,通过提出司法建议、进行法制宣传等形式,扩大办案效果,促进社会治安综合治理,维护社会稳定。 依法调节民事和行政关系,促进社会和谐安定。加强了与经济发展密切相关案件的审理,全年共审结借款、买卖、建筑工程等案件108件,理顺了经济关系,促进了市场经济发展;受理企业破产案件16件,现已审结7件,并在政府、企业的大力配合下,破产企业职工得到妥善安置。加强了与群众利益密切相关案件的审理,审结婚姻家庭、损害赔偿、劳动争议等民事案件3459件,化解了矛盾纠纷,疏导了社会关系,促进了人民内部团结。特别是在民事审判中,坚持了多调少判、注重办案效果、积极促进稳定的审判指导思想,把定纷止争、力求当事人双方通过诉讼达到新的团结作为执法理念,不断加大调解力度,共调解结案2926件,调解率达84.6%,收到了良好的社会效果,全年未出现一起因矛盾激化而产生的民转刑案件。去年春节期间,我院干警主动放弃休假,加班加点,妥善审理一批涉及730多名当事人的劳动争议案件,保障了节日的安定祥和。加强了与公民权利密切相关案件的审理,审结各类行政诉讼案件64件,执结非诉行政执行案件147件,保护了行政相对人的合法权益,监督和支持了政府机关依法行政,密切了党群、干群关系 。 狠抓执行工作,努力实现裁判结果。进一步健全统一管理、统一协调、统一指挥的执行工作体制,严格落实一公开两分离制度,实行裁判权和实施权的分离,强化了对执行工作的监督制约。同时,把保障债权人的合法权益与维护社会稳定、促进经济发展有机结合起来,采取积极稳妥的执行措施,使绝大多数案件在不导致矛盾激化的前提下得以执行。2005年共受理执行案件1011件,执结821件,结案标的额2136.7万元 。为切实加大执行力度,依法保护当事人的合法权益,我院还集中三个月的时间,在全县开展了一次集中清理执行积案专项活动。时值全县村村通建设热潮,为了全县大局,我们在执行中未对一名村主任采取强制措施,而是通过各种方法和途径,执行积案1089件,执结率达96.1%,执行标的1030.6万元,取得全市第三名的好成绩。 强化审判监督,确保司法公正。一是强化了审判监督 。共审理再审案件17件,其中依法改判4件。二是强化了案件质量评查工作。制定了一套系统的案件质量评查办法及考核标准,对每一起案件进行严格考核,促进了案件质量的提高。2005年各类案件上诉率、改判发回率同比下降12.1%和 38.6%。三是强化了审限跟踪。实行了审判流程规范化管理,较好地控制了案件的审理期限,提高了办案效率。四是强化了涉诉信访、申诉听证制度。为有效解决涉诉信访、申诉听证无场所、不规范的问题,设立了专门的信访大厅,由监察室人员和立案庭法官现场办公,及时办理举报接访、申诉接访和预约接访,较好地解决了当事人举报难、申诉难的问题。2005年,全院未发生一起因工作失误造成的集体上访和越级上访事件,一般性涉诉信访处置率达到100%,信访结案率达96.9%。 落实司法为民宗旨,畅通群众诉讼的绿色通道。继续实行远程立案、巡回办案、诉讼风险告知、裁判文书公开查阅等制度和措施,方便了群众诉讼。坚持司法为民,积极实施司法救助工作,对民商事、执行案件中经开展规范化管理年活动,提高现代化管理水平。按照上级法院关于开展规范化管理年活动的要求,我院立足实际,积极探索出一套以三档五化为主要内容的考评和管理模式,在向管理要质量、要效率、要形象方面迈上了一个新的台阶。一是针对审判、执行人员和综合部门工作人员岗位不同,分别为干警建立了业绩档案;二是按照对中层负责人一岗双责的要求,针对各中层正职建立了工作政绩档案;三是完善防范机制,推进反腐倡廉工作,针对全院干警建立了廉洁自律档案。通过建立三档,实现了对干警队伍的分事分层分类考评。为确保三档考评落到实处,我们加大管理力度,从增强管理的规范性、科学性和有效性入手,结合法院工作规律和特点,积极实施了五化管理:一是建立决策机制,实行目标化管理; 二是建立长效机制,实行制度化管理;三是建立考评机制,实行业绩化管理;四是依托科技平台,实行可视化管理;五是建立发展机制,实行无隙化管理。通过实施规范化管理,全院干警的责任意识和工作的积极性、主动性明显提高,精神面貌发生了显著变化,想干事、干成事和多办案、办好案的风气逐渐形成,各项工作步入良性循环的轨道,全院的审判、法警、信访、档案、财务、信息调研和宣传等各项工作取得了较好成绩。我院三档五化管理的做法,分别在《法制日报》、《人民法院报》刊登,《山东法制报》头版头条予以介绍。 加强法院基层建设,夯实法院工作基础。以深入贯彻全国、全省和全市法院加强基层建设工作会议精神为契机,按照六无、五化要求,全面加强了法院基层基础建设 。今年以来,在经费十分紧张的情况下,通过县、乡两级政府的大力支持,集中财力办大事,改善了办公和审判条件,同时建成了集管理、防范等多种功能于一体的监控系统,进一步完善了内部局域网络,更换了审判流程管理软件,连通了省院、各中院及部分县区法院网站,实现了电子公文传输,开通了电信宽带网,法院基础设施建设和安全防范能力得到进一步加强。通过年终中院检查考核,我院初步达到无枉法裁判案件、无超审限案件、无重大上访案件、无矛盾激化案件、无严重违法违纪事件、无重大安全责任事故的六无标准和设置规模化、建设标准化、审判规范化、管理制度化、装备现代化的五化要求,并被市中院评为全市先进法院。 积极争取县委的领导、人大的监督以及政府、政协和社会各界的支持,确保法院工作健康发展。县委、人大及政府、政协和社会各界的领导、关心和支持,是做好法院工作的重要保证 。一年来,我院进一步增强党的观念,坚持重大部署、重要事项和有影响的大案要案及时向县委汇报,依靠县委领导解决法院工作和建设中的一些重大问题 。自觉接受人大监督,及时向人大报告工作,加强与人大代表的联络,认真办理人大代表、政协委员建议和其他事项,主动邀请人大代表视察检查法院工作。坚持向政府、政协及有关部门通报工作,积极争取支持,加大对法院物质装备建设的投入,有力地促进了法院工作的发展。县委以文件的形式向全县转发了我院《关于进一步加强法院基层建设的报告》,极大地调动了我们做好法院工作的积极性和主动性;县人大常委会就法院执行工作形成专门决议,为法院执行工作的开展营造了良好的外部环境。 二、存在的不足和今后努力的方向 2005年,院党组带领全院干警认真、扎实地开展了各项工作。但实事求是地讲,有成绩,也有不足。如理论学习不够自觉、不够系统;调查研究不够经常、不够扎实;与干警谈心、交心尚不够经常;解放思想的程度还有待提高 。对这些问题,我们将采取更加有效的措施,在今后的工作中认真研究解决。 2005年,我们一定自觉接受县委的领导、人大及社会各界的监督,加强理论学习,加强党性锻炼,努力打造一支政治坚定、业务精通、廉洁高效的领导班子队伍,带领全院干警开拓进取,扎实工作,为全面建设小康社会、加快建设富裕、和谐、文明的新**作出新的更大的贡献。 最后,恳请各位领导对法院班子的述职多提批评指导意见。
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