2023年党建工作思路

1、常态化抓好疫情防控。充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，严格落实党委厂部、运行部疫情防控各项措施，把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大政治优势，坚决守住全体员工健康安全的底线。

2、突出重点，统筹安排，保证安全生产。紧紧围绕全年"控非停"这一安全底线,工作中要把握好主线和脉搏，掌控好走向，继承和发扬过去在生产中总结的经验，与时俱进，不断创新，借鉴其他兄弟单位的先进做法，积极探索创新，持续改进，集思广益，共同筑牢安全防线。

3、以安全生产为中心，突出党建工作的实效性。坚持把党建工作与安全生产结合起来一道去做，找准党建工作与安全生产的切入点与结合点。在党支部活动中，把党员抓安全生产纳入党内活动当中，通过开展一系列安全教育活动，促进安全生产。紧紧围绕安全生产，广泛开展有针对性的安全主题活动，如“党员身边无事故”、“党员安全责任区”、“党员示范岗”等，充分发挥党支部和党员在安全生产中的典型示范和引领作用。“急现场之所急，想现场之所想”，根据生产现场工作需要，实时成立“党员突击队”、“青年突击队”，切实解决现场实际问题。开展阶段性的主题活动，积极创新活动形式，丰富活动内容，从而使职工牢固树立“安全第一，预防为主,综合治理”的安全观念。

4、加强安全宣传教育，提高职工安全素质。始终坚持安全意识靠教育的理念,坚持把宣传教育和思想动员作为安全生产的第一道工序.充分利用讲党课、支部大会、党员活动日等形式,加强安全形势任务的宣传,向职工灌输安全生产的基础知识，使安全意识,安全常识入脑、入心。

5、深入开展运行部“每月之星”活动。每月组织部门管理人员，优中选优，强中选强，评选出“先进班组”、“优秀员工”、“优秀青工”、“时代先锋”、“巾帼标兵”，树立一个带动一群，形成一个风清气正的良好氛围。

6、将五值竞赛规则由“静态”变为“动态”。根据每月主要经济指标及小指标完成情况，充分利用五值竞赛管理系统，实时调整五值竞赛规则，确保主要经济指标达标，小指标达优。

7、针对部门青工较多，工作中沉不下心来的特点，开展一系列的主题活动，如“敢拼才会赢，展青春风采”等，让青工们牢固树立对厂的感恩之心，履职尽责，敢于担当的信心，团结群众的爱心，干事创业的决心。

8、关心职工生活，稳定职工队伍，为安全生产创造条件。要针对职工关心的热点、难点问题，积极深入职工群众了解情况，并提出具体的应对措施，抓好落实，及时为职工解难事，尽心竭力做得人心、暖人心、稳人心的实事。

9、根据“三拼三争”工作要求，经支委会讨论，成立“三期集控全能值班”、“运行指标竞赛”及“#5机组D修、#6机组A修操作队”三个攻坚团队，以三个攻坚团队为载体，瞄准月度、季度、年度目标任务开展工作，为全面完成全年目标任务打好坚实基础。