今天小编就为大家分享一篇安全生产演讲稿:人性的魅力，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助

发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，

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走进江铜集团永平铜矿汽修厂，如今吸引人的不只是花园式工厂的翠竹修林，令人难忘的是镶嵌在员工们眼中的笑意和飞扬在脸上的愉悦，让人心旷神怡、如沐春风

她就摔了个“屁股开花”，我赶紧扶她起来，抱着她的后背，扶着她溜。这可好，溜了大半圈，她就得意忘形了，

。“这是实施人性化管理带来的变化。”厂长黄葵如是说

正如玫瑰逗人喜爱，愿你的生日带给你愉快，因为你是最可爱的妹妹。祝你生日快乐！

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拂面不寒杨柳风
　　今年以来，面对矿用大车修理量减少、工作量不饱和的严峻考验，如何稳定职工队伍是摆在汽修厂领导班子面前的一道难题。借江铜集团导入企业文化战略的东风，该厂走出了一条用人性化管理来凝聚人心的路子

分别已久，相见亦难，让这小小的纸片带去我真诚的心，捎去我永恒的爱

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　　“每一项大的决定出台前都要和员工进行沟通，真正做到换位思维、同心互动

常常不能紧紧抓住孩子在课上生成的一些东西，有时也不能及时调节上课的节奏;对于有些活动我不知道要用什么样的好方法，

。”这是该厂领导班子达成的共识。这种互相尊重、互相信任的沟通打破了人与人、心与心之间的樊篱，产生了有助于生产发展的源动力。由于矿里调整大车修理计划任务，有三个生产工段不能按原定修理考核指标拿奖金，厂里决定改变过去奖金照发的做法，要他们通过对外创收来弥补工作量的不足。由于事先进行了调查和沟通，各工段愉快地执行了这项决定并超额完成了对外创收任务

那个眼中曾闪着耀眼的光芒的男孩。

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万紫千红总是春
　　管理者处处为员工着想，员工愉快地为企业工作，以人为本的人性化管理在汽修厂开花结果，生产经营呈现出万紫千红的新气象。
　　“因私事要车去上饶，按规定要缴纳人民币80元。”汽修厂财务人员对前来缴费的党支部书记潘华说。今年以来，该厂领导加强班子自身建设，树立了廉洁奉公、勤政为民的良好形象。同时，调整经济责任制将降低厂领导的奖金系数，提高一线员工的奖金系数

岁月的磨洗，我对教育的未来充满信心，我相信，希望与信心是成功的钥匙。相信在郊区的岁月同样是我永远的财富。

。该厂员工心悦诚服，劳动热情高涨。有一次，外地一家修理厂要求加工一根泵轴

为我驱除寒冷;亲情还是失败时一句安慰的话语，让我重新找回我自己。

。虽然已是晚上10点，修理工接到电话后还是毫无怨言地赶到厂里临时加班

晚自习下课，同学们又在讨论起成绩，令我觉得愈发刺耳，便来到走廊扒着栏杆赏月发愣。滚烫的泪珠在眼眶徘徊，月亮已模糊不清。

。该厂如火如荼的对外创收活动弥补了工作量的不足，经济效益和职工收入大幅度提高。
似曾相识燕归来
　　由于工作量不足，矿对该厂实行“一厂两制”的政策，允许职工在保证完成主业的前提下，组织富余人员搞多样化经营。部分员工因经济效益等原因争着要去执行外派修理任务，有的干脆与厂里签订“息工”合同外出找活干。如今，该厂实施人性化管理促进了生产的发展和经济效益的提高，这些员工纷纷要求回厂，该厂领导表示外派任务完成后或“息工”合同到期后就可以上班。
　　永平铜矿汽修厂以人为本的人性化管理激发了员工的潜力，使员工的聪明才智得到充分发挥，在生产经营中散发着独特的魅力。