纳爱斯有创意的广告词

　　纳爱斯，是NICE的音译，意为“美好”，表达了纳爱斯人“让世界更美好”的情怀。下面小编为大家搜索整理了纳爱斯有创意的广告词，希望对大家有所帮助。

　　一、纳爱斯有创意的广告词 篇1　　1、警报篇

　　报——伢牙乐来啦！

　　小朋友们快刷牙，牙牙健康就靠它

　　伢牙乐，好神奇，果味泡泡齐发力

　　伢牙乐，有营养，牙牙健康白又壮。

　　牙菌赶跑了，我是护牙小勇士

　　纳爱斯伢牙乐儿童营养牙膏

　　2、魔法篇

　　伢牙乐，一点点，水果多多真奇妙

　　伢牙乐，变一变，营养泡泡有魔力

　　伢牙乐，刷一刷，牙牙健康白又壮

　　我是刷牙小明星。

　　纳爱斯伢牙乐儿童营养牙膏

　　3、农场篇

　　天天刷牙，天天营养

　　纳爱斯伢牙乐，维C维E矿物质

　　持续营养天天刷，纳爱斯伢牙乐

　　早晚都用好习惯，牙牙健康白又壮

　　纳爱斯伢牙乐儿童营养牙膏

　　大人的牙膏，请用儿童牙膏

　　请用儿童牙膏，纳爱斯伢牙乐

　　小朋友啊都喜欢

　　营养VCVE，帮助牙齿快成长

　　牙牙健康白又壮，妈妈都选它

　　纳爱斯伢牙乐儿童营养牙膏

　　牙牙长得壮，要营养

　　营养在哪里呢？

　　伢伢乐，有营养

　　鲜果的VC加VE

　　伢伢乐，有营养

　　牙牙健康白又壮

　　纳爱斯伢牙乐儿童营养牙膏

　　草莓、鲜橙、哈密瓜，不同果味我来搭

　　维C、维E、矿物质，营养真的好多啊

　　伢伢乐，有营养，牙牙健康白又壮

　　二、纳爱斯有创意的广告词 篇2

　　1 牙膏有营养,牙齿好喜欢

　　2 别让纳爱斯牙膏把你的牙刷的太白了

　　3 牙膏分男女，清新各不同。

　　4 维C护龈，健康清新

　　5 清新口气，添加海洋螺旋藻精华

　　6 纳爱斯牙膏 牙齿健康卫士!

　　7 牙牙长得壮要营养，营养在那里呢? 伢牙乐,有营养,鲜果的VC加VE，伢牙乐,有营养,牙牙健康白又壮!纳爱斯伢牙乐儿童营养牙膏!

　　纳爱斯牙膏：

　　纳爱斯集团一直关注中国大众的口腔健康，通过深入的目标市场调查发现：中国人牙齿提前“衰老”的现象比国外更为严重，而营养成分流失或失衡是引起衰老的重要原因。针对这一口腔问题，纳爱斯集团经过不断的研究和创新，终于在2004年推出了中国第一支营养牙膏——纳爱斯营养牙膏。

　　纳爱斯牙膏总体市场定位在中高端市场，以营养牙膏为品牌诉求，透明管体包装，品质看得见。最新推出的清新有他(她)男女牙膏，市场定位牙膏分男女进一步细分市场。

　　三、走出雕牌迷雾纳爱斯的创业故事　　事件

　　新年伊始，黯淡近三年的纳爱斯又唱起了高调。曾经辉煌一时的雕牌牙膏完全退出市场，有关纳爱斯牙膏品牌的推广活动正在火热进行中，在包括央视一套在内的各大电视台，我们都可以看到纳爱斯牙膏卡通形象广告舞动的身影。"看得到的品质，尝得到的VC、VE"的广告诉求更是不绝于耳。与此同时，纳爱斯企业内部关于第二次创业、完成第二阶段目标的呼声日益高涨——奔扑2005、决战2005。

　　而另一方面，宝洁"射雕运动"正有条不紊的进行着：在继2004年夺取日化标王、放出"射雕"风声之后，2005年广告投入又创历史新高，成为央视历史上第一个国际标王。而今，标王效应正在显现。在洗衣粉原材料涨价约20%的情况下，汰渍320g/袋的洗衣粉价格降至1。9元的，给走低端路线的国内企业以当头一击。

　　很显然，面对竞争如此残酷的日化市场，此次纳爱斯牙膏的推广，绝不是一次简单的品牌延伸。它不同于以前的雕牌牙膏，也不同于以前的纳爱斯沐浴露，此时此刻的纳爱斯牙膏，似乎背负某种使命，因而让笔者倍感沉重。

　　纳爱斯的困惑

　　作为一个日化企业，能拥有雕牌这样优秀的品牌，民族企业明星的称号，纳爱斯当之无愧。可是，这种优秀仅仅限于目前的中国。世界日化优秀的典型宝洁告诉我们：一个真正优秀的日化企业，应该是一个优秀的品牌操盘手，它指挥着自己的品牌队伍不断的攻占疆土，不断的化解风险保卫边疆，继而重新去扩展新的领地。

　　在这一点上纳爱斯做得远远不够。

　　雕牌是纳爱斯的骄傲，但这也是唯一的骄傲。可以毫不夸张的说，"在目前的情况下，没有雕牌，纳爱斯的存在就毫无意义。纳爱斯年愈50亿人民币的销售收入基本都是由雕牌带来的。而今，纳爱斯唯一的依靠在前进的路上遇到了巨石。

　　第一、两把宝剑已经不再锋利

　　1、低价策略再难实施。随着竞争的加剧，产品利润滩薄，雕牌低价走量的方法已经没有多大的发展空间；以宝洁为代表的国际品牌的低价还击，其洗涤品牌"汰渍"、"碧浪"的售价和雕牌基本上已经持平。加上隆力奇等国内新秀在低端领域的崛起，在价格上，雕牌已不再有太多优势；同时，石油价格的上扬直接造成了产品成本的提高，三大因素，顿时钝化了雕牌的低假利器。

　　2、广告轰炸无以为继。雕牌50个亿的销售额可以说是用广告轰出来的。"只选对的，不买贵"的广告轰炸模式对雕牌的发展功不可没。可是，巨大的广告投入是依靠不断增长的利润来维持的。1999~2001年，在经历了三年高速发展之后，雕牌进入了发展的瓶颈时期，销售收入一直在50亿左右徘徊。此种情况下，不管是口袋中用以支配的广告费用，还是对"依靠广告提升销售"的信心，纳爱斯明显有点底气不足。与之相反，整个日化行业的广告投放并没有因为纳爱斯而减少，在去年的央视招标中，日化行业的中标总额超过7亿。国际品牌表现枪眼，新标王宝洁、本土品牌隆力奇分别投出了"3。5亿"和"1。7亿"的天价。

　　看来，在广告投放上暗淡的雕牌，不是不想，不是不敢，可能是实在"无米下炊"啊！

　　第二、拓展之路几多坎坷

　　翻开纳爱斯品牌拓展历史，几多悲壮、几多羞涩。

　　2001年，雕牌牙膏横空出世，以"离异篇"广告一炮走红，以火箭般的速度飞速发展，销量猛然超过一亿支。可是，几个月后的"中国驰名商标事件"却让这断辉煌成为历史，以后虽多次努力，也无法回到当时盛况。

　　2002年，纳爱斯以韩日世界杯为契机，开展"真情组合装"促销活动。其目的在于推出纳爱斯洗发水和沐浴露。可以，这次促销却异常的失败，销量还不到预计的1/5。纳爱斯洗发水、沐浴露的推广也宣告失败。

　　2003年，纳爱斯推出天然皂粉。依靠全新的产品概念和诉求，提出产品换代概念，天然皂粉取得了阶段的性的成功。但是，由于对消费者的教育无法深入，加上定位中高端，雕牌天然皂粉无奈被消费着定固在属于少数人的细分市场，这个新概念产品销售提升的潜力暂时还无法体现出来。

　　如此可见，纳爱斯在品牌拓展道路上可谓"机关算尽"，可它留给我们的却只有"英雄落魄"、"老将失守"的无奈和羞涩。数年征战，纳爱斯品牌延展之路仍不明朗。

　　依赖雕牌惹的祸

　　尽管纳爱斯品牌拓展路上产品不一，方法各异。但是，他们却多少保留着雕牌的印记。2001年，雕牌牙膏败在"中国驰名商标事件"，而这个"中国驰名商标"很显然就是雕牌自己的。2002年，纳爱斯洗发水、沐浴露错在沿用雕牌粗放的操作方法，把洗发水、沐浴露卖得象洗衣粉一样随便。2003年，如果雕牌将天然皂粉冠以新的品牌名，天然皂粉也不至于沦落到因为消费者混淆不清，而被列入洗一粉的细分市场的境地。

　　可见，雕牌强大的知名度，鲜明的产品特性，已经把雕牌固定在低端"洗涤"类产品的范围之中。如果再将它进行扩展，消费者就会产生对新产品的"洗涤"产品和低端产品的联想。这样，不仅会影响到新品的扩展而且会伤害到雕牌本身，使本以清晰的品牌变模糊。

　　洗一粉、洗发水、沐浴露等日化产品毫无疑问都存在着关联，但它们的用途各异，渠道、终端也不完全相同，消费者的对它们的要求、理解更是相差甚远。不能简单的加以借用。雕牌强大的产品分销渠道给新品的推广带来了便利，可也正是对这种便利的随意玩转，纳爱斯才会在多产品、多品牌的行动中缺少专注与深入。

　　与雕牌划清界线

　　从纳爱斯牙膏的推广看来，在经历了数次磨难之后，纳爱斯已经开始认识到问题的所在。在内外挤压的市场环境下，雕牌现有的市场份额已经很难突破，产品的国际化和品牌高端、多元化成为纳爱斯目前两条最现实的出路。

　　纳爱斯牙膏的推出，是纳爱品牌延伸的关键一击。它背负着"品牌战略"的重任，因为除化妆品以外的主流日化产品，钠爱斯都曾涉及，如果这次纳爱斯牙膏推广失败，纳爱斯只能通过新创或收购品牌来完成品牌扩展之路。

　　值得惊喜的是，纳爱斯牙膏已经吸取了以前品牌延伸失败的教训。我们已经很难在它身上找到雕牌的痕迹：

　　在产品上，钠爱斯牙膏更加注重包装形象上的创新，首创透明管体，并且有蓝、白、黄绿四种颜色。这样，从视觉上树立纳爱斯牙膏高端、时尚的产品形象。与以前雕牌牙膏、纳爱斯时的情形真可谓天壤之别。

　　在广告宣传上，纳爱斯牙膏打出了"营养"的新概念。以差异化的功能诉求切入市场，避免了和高露洁、佳洁士等品牌的正面冲突。同时也为产品的高端定位提供利益支持。广告的视觉表现上亦有很大创新，电视广告利用牙齿卡通形象，注入非常强烈的流行、时尚元素，完全屏弃了雕牌广告常用的伎俩——生活化情感诉求以及"泡泡、漂漂"等色情擦边球。

　　纳爱斯牙膏在渠道上的选取更为谨慎，牙膏目前的销售只限于超市等大卖场。而雕牌"驾轻就熟"的传统批发市场却尚未涉足。我们知道，雕牌的渠道优势在流通领域，对终端的控制相对较弱。纳爱斯牙膏的推广对此保持谨慎，除了产品本身定位高端的原因外，也说明了纳爱斯对自身问题的清醒认识。

　　结语

　　纳爱斯品牌延伸的问题，实际上是由于企业"品牌发展战略"方向混乱所引起的。一个日化品牌，能做到50亿，在中国市场不可谓不是一个奇迹。然而，有了这50亿，纳爱斯却没能为自己培养一个象样的接班人，这未免也有点遗憾。

　　还好，纳爱斯牙膏让我们看到了勇气、看到了希望。

　　四、纳爱斯分性别牙膏的市场调查报告范文　　一、产品说明

　　1、广告说明

　　由网络到电视的另类逆向传播。“神马分男女？”用最潮的网络用语开始，引起网民头脑风暴，6万多的参与为产品上市打造声势；紧接着配合“搭讪赢好礼”再次聚集关注人气；最后在央视及各地方电视台推出了由年轻偶像拍摄的纳爱斯广告，告诉人们，“男女口腔微环境不同，需要的清新也不同”。

　　2、市场定位

　　80、90后乐于接受新鲜事物的年轻群体。

　　3、产品特色

　　男款牙膏特别添加了绿茶精华和极品薄荷成分，使口腔保持强劲而持久的清新口气；女款特别添加复合维生素及活血的马缨丹精华，从根本上解决口气问题，使口腔保持温和而持久的清新。

　　4、营销特点

　　给牙膏市场细分，进行跨性别品类延伸策略，为牙膏市场的首创。从销售的角度来讲，在广告中给消费者一个分开购买的理由，即男女口腔环境不同。

　　二、调研目的

　　由于之前有过两个失败的细分性别的案例，一是联合利华的“清扬洗发水”，另一个是“她他饮料”，虽说两者的失败有除性别细分的其他原因，但是我们必须对这种跨性别品延伸策略加以慎重考虑，不可以因一时的市场表象让企业低估或者高估“清新有TA”的市场潜力。

　　三、调研基本情况分析

　　1、问卷调查结果汇总分析

　　（1）问题：大学生购买牙膏时更倾向于哪些因素

　　大学生在选购牙膏时最注重牙膏的功效（58％）。品牌（17％）、价钱（12％）、口味（12％）也是大学生主要考虑的因素。

　　（2）问题：对纳爱斯分性别牙膏的推广度调查

　　在调查中发现，超过65%的大学生没有听说过纳爱斯分性别的牙膏。虽然纳爱斯在把牙膏推向市场之前做了大量的广告铺垫，但是从调查结果来看，推广效果不尽如人意。

　　（3）问题：大学生获得牙膏信息的途径

　　电视广告（34％）占据首位，家人朋友（27％）位列第二。网络途径以23%占据第三。纳爱斯此次的宣传手段是网络加电视广告。而广告效果不尽如人意的原因又是什么呢？这个问题我们将在小组座谈分析中给出解释。

　　（4）问题：对于产品的态度

　　50%的同学都认为对于牙膏分男女没有必要，而其中的34%更认为对牙膏的性别细分是一种噱头。28%的同学对此表示无所谓的态度。只有总体的22%愿意相信对牙膏分男女是有必要可行的手段。

　　（5）问题：是否愿意尝试购买及其因素

　　58%的同学愿意尝试购买男女牙膏。其中30％因为猎奇心理。我们可以乐观的发现，牙膏的男女之分确实吸引了很大一部分人的眼球，可以猜测在短期内产品可以达到好的销量。

　　42％的同学不愿意尝试购买，其中29％认为牙膏没有必要分性别。于是我们还是回到了上一个问题中需要解决的广告内容，即告知消费者，牙膏的男女之分是未来的健康趋势。

　　但是，笔者做散点图分析的时候，发现“是否愿意购买”与“对分性别牙膏的态度”没有相关联系。换句话说，即便是很多人认为没有必要或者不认可牙膏的性别之分，但是还是有很多人愿意尝试购买。

　　（6）问题：在用过产品的被调查者中询问是否持续购买的原因

　　本题是对怎样提高客户忠诚度的调查。在“不愿意再次购买男女牙膏”的群体中，33％愿意尝试购买其他刚推出的新款牙膏。33％的同学则对产品失去新鲜感，于是弃用产品。剩下的33％的同学如果发现男女牙膏的功效与自己期望的不相符合，或者与之前自己用的牙膏没有太大区别，同样不会再次购买。以上三点是很重要的三点，也是企业在把牙膏推向市场后的主要努力方向。即，怎样留住顾客。

　　在“愿意再次购买男女牙膏”这一群体中，主要原因为认可牙膏分男女这一新概念，口味也占有一定比例。

　　2、小组座谈分析

　　通过问卷的调查我们发现还有一些问题没有解决，于是通过小组座谈的方式向被调查者征求问题的答案。

　　首先我们解释一下为什么纳爱斯牙膏的广告效应不尽如人意。大学生对牙膏广告的获得途径与大学生接触媒体的途径并不可以混为一谈。大学生对于牙膏电视广告的获得主要依赖与上大学之前。而上大学之后，除了寒暑假，大学生接触电视广告的机会少之又少。即便是寒暑假，大学生花在电脑上的时间也远超过了电视。在对网络的访问中，微博，校内，qq，豆瓣，游戏，偷菜等是主流项目。所以可以解释，尽管纳爱斯在校内以及电视广告上花费了很大力气，但是对于大学生而言，收益却很少。这与大学生的媒体接触习惯有很大关系。在我们访谈的对象中，又有过半数的人认为校园实地宣传促销的效用是各种媒体宣传之最。又举出很多在本校实地促销很成功的例子。所以，仅针对大学生市场而言，广告的形式要与针对其他群体的分开来。

　　其次，我们对认为性别之分没有必要的群体做了访谈。他们认为，现在有越来越多的商家为了利益想出各种方法吸引人的眼球，而且，他们认为纳爱斯的广告不足以令人信服男女口腔有如此大的差异以至于需要分开性别来使用。所以他们会理所当然的认为这只是商家的噱头，而且即便是有科学依据，也不至于要分开来用。而且，还有观点认为，纳爱斯分性别的牙膏的价格不足以证明他的科技含量。他们认为如果真的有性别之分的如此高科技，价格应该更贵一些，而不是接近普通牙膏的价格。过半数的访谈者认为牙膏的效用与他的价钱有正相关关系。

　　再次，很多大学生在购买牙膏的.时候会有自己的习惯，比如家庭习惯，比如价钱习惯，口味习惯。接近三分之一的参会人员有自己惯用的牙膏品牌，即便是更换也是在不超过3款牙膏之内更换。所以，如何改变这类人的消费习惯也是广告的诉求点之一。

　　另外，我们现场调查了一下消费者对于功效的认知。我们发现了一个有趣的现象，将近60%的参会人员认为功效是最重要的，但如果被告知牙膏的味道不好，但是功效出众，不到10%的参会人员会选择购买。而且，消费者对于功效的定义却大不相同，有人认为刷过牙齿之后口腔清新则为优；有些人认为牙膏起的泡沫多才是好的；有些人认为牙齿抗敏则为优；有些人认为可以美白才是最好的。而且，很少的消费者真的在对比某些牙膏的功效孰高孰低，因为牙齿的变化不是瞬时的。所以，我们现场得出了一个结果，偏爱牙膏口味（或者说口感）的人的比例远远多于问卷的统计结果。

　　最后，对于纳爱斯牙膏品牌的看法，很多同学表示没有听说过纳爱斯还会生产牙膏，只是觉得纳爱斯是洗涤类的产品，而他们会更倾向选择高露洁，佳洁士这样专项生产牙膏的厂家。同时，将近一半的同学表示纳爱斯分性别的牙膏可以试着更换产品名称。即采用不同名称策略。

　　3、小结

　　现有大学生市场状况欠佳，产品推广度不高，产品信任度低，但是大学生市场有着巨大的潜力。

　　四、结论及营销建议

　　纳爱斯分性别牙膏在大学生群体中没有得到足够的推广，没有得到大部分大学生的认同，目前在大学生市场占有率很小，广告退诉求点存在一定问题，但是，由于纳爱斯性别牙膏标新立异的想法，还是引来很多大学生愿意尝试购买。因此纳爱斯厂家只要抓住这一心理，充分结合广告效应及营销策略，即可赢得市场。

　　通过笔者实地调查发现，学院路五道口的几家大型超市均没有销售分性别牙膏。换句话说，企业的产品推广存在问题。如果面向80、90后的乐于接受新鲜事物的这一群体，那么具有购买力和购买行为的大学生市场不可忽视。因此，建议之一是增加产品的分校渠道，尤以学院路各大大型超市为主，兼顾各大高校校内超市。这个是最基本。因为即便很多大学生看不到相关广告，但是如果去超市挑选牙膏的时候看到超市有卖分性别牙膏，自己也会试着尝试使用，并且好有可能告诉自己的同学。而超市没有销售的话，即便是广告做的再响亮，消费者再想买，也无计于是。

　　通过我们的调查数据显示，只有22%的人认为给牙膏分男女有科学依据并且很有必要，所以广告的效果没有深入人心，即“男女的口腔环境不同，需要的微环境也不同”不能使消费者信服。78%的人对此都表示质疑，并且认为牙膏分开性别来没有必要。我们的建议之二是采用软文策略。企业可以在广告宣传的同时在报纸或其他媒体上发表文章，专题就是有关男女的口腔环境的不同，用大量的科学事实依据使人们对牙膏的“现状”产生不满，并且相信“男女口腔环境有很大不同，需要分性别使用牙膏”这一新理念，这样配合着电视上的短时间广告就会令消费者欢呼雀跃，在分性别牙膏推向市场的时候就会引起抢购热潮。

　　其实，我们通过调查不难看出，分性别牙膏的推向市场的主要问题之一就是使消费者相信牙膏分性别是有必要的。所以，企业要重视广告的宣传。除了上条笔者提到的“软文策划”之外，对于媒体广告的拍摄也要给人一种很专业，很科学的感觉。企业在拍摄广告时可以选择一些公众形象良好的有说服力的明星代言其产品。现用的明星代言人虽然是年轻一代健康偶像，广告整体给人感觉年轻向上，充满活力，可以拉近80、90后的距离，但是对于“科学”的强调较少，所以还是不能起到令人信服的作用。所以我们的建议之三是优化电视广告构思，更换代言人。

　　除了广告的问题，企业在推广牙膏是还面临另外一个重要的挑战：怎样培养客户忠诚？因为消费者已经很习惯的使用固有的牙膏，可能出于很多原因尝试购买分性别的牙膏，但是再用过之后能否持续购买就要看企业自身的产品了。虽然主要决定因素是产品本身，我们还是可以从调查中找到营销方向的。从调查中我们可以看出，大学生消费群体对于牙膏功效最为看重，价钱、口味、品牌也都是他们考虑的重要元素。而从功效来看，牙膏分性别似乎又占据了很大的优势。企业可以根据不同的性别看重的功效再次对牙膏加以细分，可以针对功效和口味再次做份调查以得出相应的结论作为参考标准。从我们对小组座谈会的调查中可以知道，牙膏的味道对于消费者的影响其实远高于问卷本身的调查结果。所以我们的建议之四是强化产品本身的设计，加大男女性别牙膏的差异性，并且保证牙膏的口味清新独特，受到不同性别的喜欢。具体的产品设计可以在此做份细致的调查问卷了解消费者对牙膏的具体偏好。

　　在来说说有关定价的问题。给消费者的感觉，一般是越有科技含量的东西越贵。比如高露洁的专效抗敏牙膏可以买到30块左右一管，而正常的牙膏价钱都在7块左右。企业如果将市场定位为80、90后的年轻人，可以在他们所能接受的价格范围之内适当提高牙膏的价钱，但是不要比普通牙膏贵很多，这样消费者既可以接受，又会认为男女细分确实有“科技含量”。我们的建议之五是给牙膏找一个合理的“科学定价”。但同时，企业可以经常搞些促销活动，在各大高校进行促销宣传，这对于大学生来讲无疑是很大的吸引力。