如何制定质量管控方案1

　　施工阶段质量**工作主要通过两个方面的途径进行：一是审核有关技术文件、报告或报表;二是进行现场质量**与检查。可分为事前**、事中**、事后**三个阶段。

　　1、事前**工作

　　(1)重视并检查督促施工单位建立和完善自身的质量保证体系，落实施工质量责任制;

　　(2)严格**施工**设计和重要的分部分项施工方案，必要时召开方案审定会，由****共同审定，经项目总监理工程师审批后才能实施;

　　(3)严把图纸会审关，协助建设单位**好建设、设计、监理及施工单位四方参加的图纸会审，并严格**有关设计变更手续;

　　(4)为便于进行质量**，事前应将工程质量**目标按照分部分项工程划分项目进行分解;

　　(5)严格**原材料、设备、半成品和成品报验**，把好原材料质量检验关，对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员拒绝签认，责令承包单位将其撤出现场;

　　(6)现场核实施工单位劳动力配备情况，对项目有关管理人员及特殊工种的资质(上岗证)进行**，并对施工机械设备型号、性能、数量等情况进行核查，确保满足工程需要;

　　(7)项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认;

　　2、事中**工作

　　(1)在施工过程中监理工程师要进行跟踪**，**承包方的各项**活动，随时密切注意承包方在施工准备阶段对影响工程质量的各方面因素所做的安排是否完全到位，是否能满足工程质量的要求;

　　(2)对于主要工序作业和隐蔽工程作业，必须严格工序间的交接检查，由监理工程师检查验收合格后，方可进入下道工序施工;

　　(3)为了对每一分项工程的每一工序施工质量实施严密、细致和有效的**，应建立施工质量跟踪档案，主要包括两个方面：

　　①材料生产跟踪档案：主要包括有关的施工文件目录、如施工图、工作程序及其他文件;不符合项的报告及编号;各种试验报告(如力学性能试验、材料级配试验、化学成分试验等);各种合格证(称量合格证、率定合格证等);以及各种维修记录;

　　②建筑物施工或安装跟踪档案：按分部分项工程建立各自的施工质量跟踪档案，每个施工质量跟踪档案以内应包括有关文件、图纸、试验报告、质量合格证、质量自检单、监理工程师的质量验收单以及各工序的`施工记录等，还应包括关于不符合项的报告和通知以及对其处理的情况等等。

　　(4)专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认，总监理工程师**监理人员对承包单位报送的分部工程质量评定资料进行审核和检查，符合要求后予以签认。

　　3、事后**工作

　　(1)监理工程师**资料后，应对其完整、准确、真实程度签署明确的意见。

　　(2)总监理工程师应**监理部各专业监理工程师会同建设单位、施工单位有关人员到工程现场实地检查，进行观测质量评定，并将有关质量问题书面通知施工单位，限期返修整改;

　　(3)项目总监理工程师**专人进行工程监理资料的整理。

如何制定质量管控方案3篇扩展阅读

如何制定质量管控方案3篇（扩展1）

——产品的质量管控方案3篇

产品的质量管控方案1

　　为加强水产品质量安全监管，区局决定开展水产品质量安全质量专项整治行动，特制定方案如下：

　　一、工作目标

　　认真贯彻落实《*******食品安全法》、《*******农产品质量安全法》等法律法规，严厉打击水产品生产经营**使用抗生素、水产品中非法使用硝基呋喃、孔雀石绿等禁用兽药及化合物、超范围超剂量使用兽药等违法行为，查办违法案件，**典型案例，进一步解决销售使用抗生素、禁用化合物及兽药残留超标水产品的突出问题，消除食品安全风险隐患，进一步提高水产品质量安全水*，保障广大人民群众饮食安全。

　　二、工作内容

　　（一）开展水产品经营单位排查登记。各市场**管理所要对本辖区内的水产品经营户进行摸排，详细登记其字号名称、负责人姓名、联系方式、经营地址、销售水产品品种范围、供货者名称、地址、联系方式、是否从事水产品批发等信息。

　　（二）督促集中交易市场开办者落实主体责任。各市场**管理所要督促集中交易市场开办者落实主体责任，督促其加强水产品市场准入管理。督促其认真落实水产品市场准入、信息公示、**抽检或者快速检测等义务，发现水产品存在不符合食品安全标准等违法行为的，应当立即要求销售者停止销售，依照法律规定或者与销售者签订的协议进行处理，并向所在地市场**管理所报告。

　　（三）督促水产品经营者履行进货查验等法定义务。各市场**管理所要加强对农贸市场、超市、实体店等水产品经营者的**检查。要检查其水产品批发经营户及水产品零售经营户现场是否存有硝基呋喃、孔雀石绿、恩诺沙星等药物，如现场检查发现其有在水产品添加上述药物的行为，要**严厉查处。

　　要强力督促其建立并严格落实进货查验、索证索票等**，督促水产品经营者建立进货台账，如实记录水产品的名称、数量、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证，保证采购的水产品来源可追溯。

　　要强力督促从事水产品批发业务的销售单位，如实建立食用农产品销售记录**，如实向购货单位出具销售凭证，如实记录批发食用农产品名称、数量、销售日期以及购货者名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证。

　　（四）整治餐饮服务提供者采购和暂养行为。各市场**管理所要督促餐饮服务单位严格落实进货查验和索证索票义务。加大检查力度，**餐饮服务单位在水产品暂养期间使用禁用兽药及化合物等违法行为。开展餐饮服务环节水产品暂养期间添加硝基呋喃、孔雀石绿等禁用兽药及化合物等专项抽检，对检测不合格的，**严厉查处，涉嫌**的，**移送*机关。

　　三、工作安排

　　（一）开展集中**检查。要结合辖区实际情况明确检查重点，实现检查对象全覆盖，问题整改全覆盖。重点检查以下事项：

　　1、查主体资质。检查中发现的无照经营行为，要**查处。

　　2、查产品来源。检查水产品经营户对销售的产品是否履行进货查验义务、是否能提供同批次进货凭证、是否建立进货查验记录**。从事水产品批发业务的销售单位，是否向购货单位开具销售凭证，是否如实建立食用农产品销售记录。

　　（二）开展行政**。各市场**管理所要对辖区内的水产品经营单位进行一次行政**，宣传法律法规和国家有关规定，督促其落实主体责任，履行法律义务，规范经营行为。

　　（三）加强抽检监测。加大对水产品抗生素等兽药、禁用化合物的抽检力度，强化抽检结果利用，增强发现问题的靶向性。对于抽检发现的不合格产品，各市场**管理所跟进实施检打联动，追溯问题源头。

　　四、工作要求

　　（一）加强**** 为加强****，区局成立水产品质量安全专项整治工作**小组。组长：XX，副组长：XX，办公室设在食品安全**管理股。办公室**XX。区局各股室负责人和各市场**管理所所长为**小组成员。

　　（二）严格**执法，强化责任落实 各市场**管理所要严格**水产品生产经营者切实加强自律，规范自身行为，自觉履行质量安全责任。对于**检查和抽检发现的不合格产品，要严格**按规定核查处置，彻查不合格水产品源头，坚决做到源头未查清不放过。要加大水产品**使用抗生素、禁用化合物违法案件查处力度，对于投诉举报、**检查、检验检测中发现的违法**行为，要**严厉查处，严厉打击。涉及养殖环节的，要及时向农业部门**情况。涉嫌**的，**及时移送*机关。

　　（三）注重宣传教育，努力营造氛围 治理工作期间，各市场**管理所要及时公布工作部署、工作进展、工作成效，边整治边**。要重点宣传违法、失信经营者的查处情况，以案说法，震慑违法**分子；

　　要积极解答社会咨询，积极回应社会关切，积极反馈社会诉求为整治行动，争取良好的社会**氛围。

　　（四）加强协作配合，形成监管合力 各市场**管理所要强化部门间的协作配合，推动各部门齐抓共管，提升监管合力，确保各项工作落到实处，取得实效。

　　五、时间安排

　　请各市场**管理所于20xx年12月30日前将工作总结和统计表报送区局食品股。

产品的质量管控方案2

　　为进一步加强农业安全生产工作，防止重特大农产品质量安全事故发生，根据省农业厅《关于印发省农业安全生产大检查工作实施方案的通知》要求，按照县农业安全生产大检查工作会议部署，结合我县农产品质量安全工作实际，制定本方案。

　　一、工作目标

　　围绕全县农业安全生产“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，着眼于农产品质量安全大检查长效机制的建立，切实加强农产品质量安全监管工作。通过大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全**，彻底排除重大安全隐患，全面提高农业安全生产水*，有效防范和遏制重特大农产品质量安全事故发生。

　　二、检查范围

　　检查涵盖农产品生产领域和农业企事业单位。重点检查农产品质量安全领域中农药及农药使用、“瘦肉精”、兽用抗菌药、农资打假、茶叶农残超标和病死猪违法销售等专项整治情况。

　　三、检查内容

　　1、农药及农药使用专项整治：重点检查农药的日常监管、执法查处、培训宣传等方面内容。

　　2、“瘦肉精”专项整治：重点检查“瘦肉精”的饲料环节、养殖环节、收购贩运环节、屠宰环节等方面内容。

　　3、兽用抗菌药专项整治：重点检查兽用抗菌药中的经营环节、使用环节等方面内容。

　　4、农资打假专项整治：重点检查农资产品的市场监管、分类管理、案件处理等方面内容。

　　5、茶叶农残超标专项整治：重点检查茶叶的农资经营、安全生产、产品检测、质量管理等方面内容。

　　6、病死猪违法销售专项整治：重点检查病死猪的产地检疫、无害化处理、违法查处等方面内容。

　　具体评价细则详见附件。

　　四、检查方式

　　1、**机构

　　县农业局成立农业安全生产大检查督查组，下设农产品质量安全领域大检查督查小组，挂靠县农产品质量安全监管站，**指导和**该领域大检查工作。

　　2、检查办法

　　检查评分包括各职能单位的自查得分和督查小组对各工作落实情况的督查评分，最终得分由督查小组根据自查得分（占总分40%）和检查评分（占总分60%）相结合计算，实行100分制，分为优秀、合格、不合格三个等级。合计总分90分以上为优秀，70分-90分为合格，70分以下为不合格。所辖地域发生农产品质量安全重大事件的直接定为不合格（详见附件）。

　　五、检查时间

　　20xx年8月1日至9月25日。

　　（一）动员部署阶段（20xx年7月31日前）

　　（二）**实施阶段（20xx年8月1日至9月20日）

　　各职能单位要**人员对农产品质量安全领域内的归属职责进行全面大自查，并做好自查评分，形成自查报告于9月1日前上报到督查小组。督查小组将于9月5日至9月15日**对农产品质量安全领域存在的安全问题进行督查检查。

　　（三）总结上报阶段（20xx年9月20日至9月25日）

　　督查小组对农产品质量安全领域大检查情况进行全面梳理汇总后上报县农业局农业安全生产督查组，并建立长效机制。

产品的质量管控方案3

　　一、基本情况

　　（一）基本县情。

　　全县幅员面积2165.35*方公里，辖12个乡镇、145个行政村（其中，磨西镇、新兴乡由海螺沟景区管辖），7个社区居委会，总人口约8.88万人（其中，农业人口67467人），总耕地面积71925亩。2014年农业生产总值4.6172亿元（其中：重点农产品（蔬菜）种植面积40012亩，年产量100552吨，年产值3.0165亿元），农业在县域经济中占有举足轻重的地位。

　　（二）农产品质量安全监管工作基本情况。

　　1、体系建设情况。

　　我县建立完善了县、乡（镇）两级农产品质量安全监管服务体系。充实县农牧和科技局农产品质量安全（检测）中心人员力量，配齐专职农产品质量安全监管人员3人，农业综合执法人员12人，动物卫生检疫人员8人；将10个乡镇（海螺沟景区管理局管辖的磨西镇、新兴乡除外）“农产品质量安全服务站”设在“农技综合服务站”内，配备农产品质量安全监管员兼农残快检员1名、农残快速检测仪器1套。

　　同时，我县县级农产品质量安全**检验检测体系正加快建设，仪器设备已完成*采购，业务用房正进行装修。

　　2、品牌培育情况。

　　一是我县已完成无公害农产品产地整体认定工作；二是培育无公害农产品22个、绿色食品1个、地理标志产品1个。

　　3、畜禽屠宰情况。

　　一是在**上加以规范。对生猪定点屠宰企业建立完善了“生猪进厂验收**、产品进销台帐管理**、不合格肉品召回**”三**。生猪定点屠宰场严格执行上述**，未有“屠宰注水猪、病死猪，无检疫证章、耳标等合法标志的生猪进厂屠宰，检疫检验不合格、未加盖检疫检验证章的肉品出厂销售”的情况发生。对有害肉品全面实行无害化处理，实现了病害肉无害化处理率100%，出厂肉品检验合格率100%。

　　二是在责任上加以约束。我县与生猪屠宰场承包商签订了《猪肉质量安全责任书》，对屠宰厂生产条件不能满足《条例》第七条要求的；在屠宰厂内注水或者注入其它物质的；屠宰病死猪、注水猪的；生猪进场未验收检疫、猪肉出厂未检验的和有其它违法行为被举报查实的，一经查实，立即取消其定点屠宰资格，从源头上保证猪肉品质。

　　三是受各种因素影响，我县尚未建成禽类定点屠宰场。对禽类的屠宰监管，我县主要通过派出专业人员对城区及周边两个禽类交易市场进行报检及抽检管理的方式进行。明确要求上市进行销售的活禽必须附带产地检疫合格证，市场内销售的禽类必须具备检疫合格证方能进行销售，坚决杜绝病、死禽类的销售。

　　4、开展宣传培训情况。

　　一是充分利用报刊、电视、网络等宣传**及科技下乡等活动，广域宣传监管示范县建设的要求和举措；二是制定农产品质量安全培训年度计划，大力普及《*******食品安全法》、《*******农产品质量安全法》、《*关于加强食品等产品安全**管理的特别规定》等法律法规知识，通过举办各类培训，提高农业生产者、经营者和消费者的农产品质量安全意识。

　　二、创建思路

　　以保障农产品质量安全、维护公众健康为目标，以县级*为建设主体，以落实法律责任为核心，以农产品标准化生产为重点，以发展“三品一标”农业品牌为抓手，强化*属地管理责任落实，努力创建“工作体系健全、监管责任到位、机制**完善、监管措施有力”的监管模式，基本实现“从生产到市场”的全程监管，确保农产品优质、安全。

　　三、创建目标

　　（一）主要农产品质量安全合格率达到96%以上，不发生重大农产品质量安全事件；

　　（二）将农产品质量安全管理工作纳入全县国民经济和社会发展规划，并安排专项工作经费；

　　（三）构建“*负总责、乡镇有机构、监管到村社、经费有保障、检测全覆盖”的工作机制；

　　（四）主要优势农产品全程标准化生产覆盖率达到90%以上，基本实现全程质量**和品牌化销售。

　　四、创建内容

　　（一）健全监管服务体系，落实工作责任。

　　建立完善县、乡（镇）、村三级农产品质量安全监管服务体系。一是建立县级农产品质量安全**检验检测站；二是在县农牧和科技局设置农产品质量安全**管理科，配备2名专职监管人员；成立农业综合执法大队，配备12名以上的专职执法人员、1套摄像和速测仪等必要的取证设备、1辆有“农业执法”标识的专用执法执勤车和电脑、打印机等必要办公设备；三是在10个乡镇分别设置农产品质量安全服务站和农残检测站，配备1名农产品质量安全监管员，1名专职农残检测员，配置1套农残快速检测仪器；四是在75个涉农村各配备1名专（兼）职农产品质量安全协管员，严格落实县、乡（镇）、村三级岗位职责、工作经费、监管**3项保障措施，确保全县农产品质量安全和农业投入品违法行为查处率达到100%。

　　（二）**做好产地管理，强化农资监管。

　　1、根据产地环境质量现状，做好产地质量**。

　　一是禁止向原产地排放或倾倒废水、废物等有害物质；

　　二是引导生产者及时**农田的农用残膜及其它投入品包装物；

　　三是加强产地环境检查，净化产地环境。

　　2、强化农资监管。

　　一是强化农资监管，推行诚信经营，建立失信企业“黑名单”；

　　二是建立完善进销货台帐，实行索证索票**和质量安全公开承诺**，严厉打击禁用高毒农药销售和使用等行为，确保全县农资市场监管面达到100%,案件办结率达到100%，投诉举报回复率达到100%。

　　（三）加快推进农业标准化，培育农业品牌。

　　一是以我县蔬菜、水果、食用菌和生猪等主导产业为重点，加强农产品标准化基地建设，改善生产条件。

　　二是依托农产品生产企业（园区）、农民专合**和种植大户等生产主体，制订完善农产品生产技术规程，将农产品生产技术规程制作成简单实用的操作图（或明白纸），加强技术培训，确保生产技术规程一户一份。

　　三是大力开展统防**，推广病虫害绿色防控、测土配方施肥等技术，严格执行农药安全使用间隔期规定。

　　四是积极开展“三品一标”认证和品牌提升工程，严格生产管理、产品认证和证后监管，强化退出机制，加强品牌宣传，规范用标行为，推动“三品一标”持续健康发展。

　　（四）强化产品质量监测，做好源头监管。

　　一是积极构建以县级农产品质量安全检测中心为骨干，乡（镇）检测室为支点、生产基地为基础的监测网络，监测覆盖主要生产基地、企业（园区）、专合**和农产品批发市场，类别涵盖蔬菜、水果、食用菌等主导主业。

　　二是开展农产品质量安全常态化检验检测。配齐县农产品质量安全检测中心检测仪器设备和取样必备交通工具，取得计量和资质“双认证”，提升检测能力，对不合格产品，及时移交农业执法机构（或相关部门）处理；建立乡（镇）农产品农残速测站，配备专职检测人员，开展辖区内农产品质量安全检验检测工作；**农业生产企业（园区）、专合**配备农药残留速测仪器，开展农产品自检工作。

　　三是将全县“三品一标”获证单位和10个乡（镇）纳入监测范围，年定性抽检样品不低于1500个，确保“三品一标”农残监测合格率达到100%，农产品农残监测合格率达到96%以上。

　　（五）推行质量追溯、产地准出和市场准入。

　　1、建立完善县农产品质量追溯体系。通过规范产地编码规则、生产档案记录、产品包装标识，建立质量追溯信息管理*台，结合良好农业规范的实施，以农业企业和农民专业合作经济**为载体，带动农户建立生产者责任**、产品准出**、产品质量信誉**，逐步完善农产品质量全程追溯**，实现“生产、加工、流通、销售”全监管，在出现产品质量问题时，能够快速锁定问题环节和责任人，必要时进行产品召回或惩罚措施。

　　2、对农产品生产企业、专业合作社、种植大户等生产主体的生产记录情况进行不定期检查，确保生产信息真实有效。严格实行产地准出和市场准入**，各乡（镇）根据农产品生产记录档案，对检测合格产品开具《产地证明》；农产品生产企业和农民专业合作社对自检合格产品出具《产地证明》，做到内容真实、编号有序、有据可查；加大“农超”对接力度，设立“三品一标”农产品专柜，严格用标管理。

　　（六）健全落实监管**，做好应急管理。

　　建立县、乡（镇）、村三级农产品质量安全监管**、生产巡回检查、监测预警、执法**、舆情**、举报奖励和定期****；加强诚信体系建设，强化生产经营主体农产品质量安全意识，规范生产经营行为；建立农产品质量安全应急反应机制，制定应急预案及实施办法，坚持“预防为主、快速反应、协同应对”的原则，强化应急知识宣传、培训，提升应急管理能力和水*。

　　五、资金使用计划

　　项目总投资100万元，主要用于：

　　（一）农产品质量安全监管体系建设。主要用于落实县、乡（镇）监管机构、办公场地、工作人员、牌子、印章、**、资料、人员培训等（共计10万元）。

　　（二）检验、检测、监测体系建设。主要用于购置农残速测仪10台（套），支付检测采样费、设备维护费、耗材费、人员培训费；指导各乡（镇）开展日常检测费用，督促指导生产基地、企业、农民专业合作社、家庭农场，专业大户等开展农产品质量安全自检工作等费用（共计20万元）。

　　（三）追溯管理系统建设。主要用于：一是县级监管*台建设：数据输入处理设备和数据输出设备1套（1.5万元），数据监管设备1台（1万元），视像采集设备1套（1万元）。二是县级终端查询设备购置：追溯终端查询机1台（1万元）。三是企业追溯管理*台建设：数据输入处理设备和数据输出处理设备（二维码打印机）2套（3万元），移动数据采集器和视像采集设备2套（3万元），耗材(碳带、标签纸)2.5万元，搭建*台补助建设费（包含追溯软件购买和三年服务费）5万元。四是追溯体系建设宣传培训、资料印制等费用2万元（以上共计20万元）。

　　（四）购置执法取证设备。主要用于购置农业执法取证所需设备及配套设备等。包括笔记本电脑2台、便携式打印机2台、复印机1台、传真机1台、扫描仪1台、摄像机1台、照相机2台、录音笔2台、投影仪1台（共计10万元）。

　　（五）农产品品牌培育和打造。主要用于“三品一标”农产品品牌创建、品牌申报奖励、品牌用标补助、品牌营销、品牌专销店建设等（共计20万元）。

　　（六）农业生产标准化建设。主要用于制定和发布地方标准2－3个，**制作和印制技术规程、标牌、操作卡、明白纸、生产档案（三大记录），推广绿色防控等（共计5万元）。

　　（七）农业投入品和农产品产地环境监管。主要用于农业投入品营销配送服务体系建设，推行高毒定点经营专柜销售、任身份证**购买、索证索票建立营销档案，开展农产品产地环境监测、评价与管理等（共计7万元）。

　　（八）农产品产地准出、运输环节监管。主要用于有关单位（农产品生产单位、村民委员会、乡镇人民*、县级农产品质检机构等）对合格农产品出具产地准出证明资料设计印制、速检耗村，收、贮、运、保鲜环节监管等（共计5万元）。

　　（九）技术宣传培训。主要用于每年**农资、农产品生产经营主体参加农产品质量安全知识培训不少于2次，学时不低于40小时；将农产品质量安全纳入公益性范围广泛宣传；设立农产品质量安全监管核心示范区（店）标识标牌（共计3万元）。

　　六、创建进度

　　创建期限（20xx年5月-20xx年4月）

　　（一）动员部署阶段（20xx年5月－6月）。

　　县人民***召开全县“省农产品质量安全监管示范县”建设工作动员会，成立县农产品质量安全监管示范县建设**小组，制定实施方案，落实成员单位责任分工。

　　（二）全面推进阶段（20xx年7月—20xx年2月）。

　　1、进一步健全农产品质量监管体系，成立监管机构，落实专兼职人员、办公场地、仪器设备；

　　2、建立健全农产品质量安全各项**；

　　3、开展农产品质量安全监管及检测人员培训；

　　4、推进农业投入品监管、农业标准化、农产品质量安全体系、“三品一标”认证及农产品质量安全检测等工作；

　　5、建立农产品生产质量安全责任机制和承诺机制；

　　6、开展生产基地农产品**抽查、日常巡查与质量监测，开展农产品产地环境与农业投入品**执法检查；

　　7、落实农产品质量安全监管其他工作任务。

　　（三）自查自纠阶段（20xx年3月）。

　　1、县级相关部门、各乡镇、农产品生产企业、农民专合**等按照实施方案及建设内容，开展自查自纠，及时发现工作中存在的问题与不足，并将自查材料交至县农牧和科技局。

　　2、县农产品质量安全监管示范县建设**小组**开展全面检查。

　　（四）申请验收阶段（20xx年4月）。

　　1、通过自查自纠，发现问题并及时整改。

　　2、申请省农业厅考核评定。

　　七、创建措施

　　（一）加强****。成立由县人民**任组长，分管副*任副组长，县*办、发改、财政、农牧、水务、工商、质监、审计、食品药品**管理等部门主要负责人为成员的县农产品质量安全监管示范县建设**小组，负责创建工作的****、指导、协调和督促。同时，不定期召开工作协调会，及时解决工作中存在的问题和困难，确保创建工作扎实有效推进。

　　（二）保障资金投入。项目投资100万元（省级下拨，已下达至我县农牧和科技局），主要用于农产品质量安全监管体系建设、检验、检测、监测体系建设、追溯管理系统建设、执法取证设备、农产品品牌培育和打造、农业生产标准化建设、农业投入品和农产品产地环境监管、农产品产地准出、运输环节监管、技术宣传培训等。

　　（三）开展宣传培训。充分利用报刊、电视、网络等宣传**及科技下乡等活动广泛宣传监管示范县建设要求和举措。制定农产品质量安全培训年度计划，大力普及《*******食品安全法》、《*******农产品质量安全法》、《*关于加强食品等产品安全**管理的特别规定》等法律法规培训，整体提高农业生产者、经营者和消费者农产品质量安全意识。

　　（四）强化工作考核。明确相关部门和乡镇的工作职责、工作要求，完善运行机制。按照属地管理、分级负责原则，强化工作**、考核检查和责任追究，对相关部门和乡镇负责的农产品质量安全工作进行年度考核，确保农产品质量安全监管各项工作落到实处。

　　（五）做好工作总结。相关部门和乡镇要及时总结建设工作典型经验，分析工作中存在的问题和不足，积极寻求解决问题的措施办法。要加强信息报送，于每月20日前向县农牧和科技局报送工作动态，每季度末报送建设工作小结。20xx年3月20日前，县农产品质量安全监管示范县建设**小组将对农产品质量安全监管工作进行检查验收。

如何制定质量管控方案3篇（扩展2）

——如何做好项目质量管控3篇

如何做好项目质量管控1

　　一、人的因素

　　人是工程项建设的主体，**工程项目建设的每一个环节。人员的管理能力、技术能力、**协调等能力都将对工程质量产生影响。因此要想保证工程整体的质量，需具备优秀的管理人才，技术精湛的施工人才。人的因素主要指决策者的素质，管理者的素质，操作人员的理论、技术水*，生理缺陷，粗心大意，**违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的**，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术**、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素，首先应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、以主动**、事前**为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

　　二、材料因素

　　工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构件、成品、半成品等，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理，产品是否合格，材质是否经过检验，保管、使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及感观，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以，加强材料的质量**，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。

　　材料**的要点有：

　　(1)优选采购人员，提高他们的**素质和质量鉴定水*，挑选那些有一定专业知识，忠于事业的人担任该项工作。

　　(2)掌握材料信息，优选供货厂家。

　　(3)合理**材料供应，确保正常施工。

　　(4)加强材料的检查验收，严把质量关。

　　(5)抓好材料的现场管理，并做好合理使用。

　　(6)搞好材料的试验、检验工作。

　　据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效**，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。科学技术高度发达的今天，为材料的检验提供了科学的方法，国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。

　　三、方法因素

　　施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、**措施、检测**、施工**设计等。施工方案正确与否，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，直接影响工程质量**能否顺利实现。过去往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、**、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时，应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水*，以保证工程质量提高。

　　四、机械设备

　　机械设备可分两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如电梯、泵机、通风设备等，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，各类操作工具，各种安全设备，各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备，它们是施工生产的**。机具设备对工程质量也有重要的影响。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备。操作人员必须认真执行各项规章**，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

　　五、环境因素

　　环境因素是指对工程质量特性起重要作用的.因素，包括：工程技术环境，如工程地质、水文、气象等，工程作业环境，如施工环境作业面大小，防护设施，通风照明和通讯条件等，工程管理环境主要是指工程实施的合同结构与管理关系的确定，**体制及管理**等，周边环境如工程邻近的地下管线，建(构)筑物等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是**环境对质量影响的重要保证。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施****。此外，冬雨期、炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝**程、土方工程、水下工程及高空作业等，拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理**，实行文明施工。

如何制定质量管控方案3篇（扩展3）

——工程质量管控方案

工程质量管控方案1

　　按照江苏省建设厅《关于开展20xx年建设工程“质量月”活动的通知》(苏建函工〔20xx〕503号)文件要求，结合我市工程质量管理实际，决定于今年9月开展以“质量安全是社会**的基础”为主题的“质量月”活动，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实*的*精神，以科学发展观为统领，进一步完善**、强化监管，引导和动员全社会增强质量意识，努力形成*重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围，促进我市建设工程质量总体水*不断提高，为我市经济又好又快发展做出新贡献。

　　二、****

　　为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果，各项工作得以顺利实施，成立“质量月”活动**小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　三、主要任务

　　(一)认真**好学习和宣传工作

　　根据部、省“质量月”活动通知精神，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动，充分发挥网络、电视、广播和报刊等宣传工具，使“质量月”活动取得实实在在的成效。

　　(二)促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%

　　**检查《江苏省住宅工程质量分户验收规则》(以下简称《规则》)贯彻落实情况，认真研究开展住宅工程质量分户验收工作出现的新情况、新问题，促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%，切实提高老百姓对住宅工程质量的满意度。

　　(三)全面实行建筑节能监管措施

　　切实抓好建筑节能设计和施工图设计**工作，进一步完善建设、施工、监理、检测、竣工验收备案等各环节的建筑节能施工质量管理**，确保建筑节能专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”**的落实。在“质量月”活动和建筑节能专项检查中，一是认真检查各环节管理工作的闭合情况，二是对检查中发现的问题坚决**处理，三是做好《民用建筑节能条例》的宣贯工作。

　　(四)加强勘察设计质量管理

　　开展施工图**质量检查，并对全市勘察设计行业的有关技术人员特别是注册建筑师、注册结构工程师开展抗震设防和建筑节能技术培训。开展勘察设计单位执行有关建设工程质量法规和工程建设**性标准(特别是抗震设防和建筑节能)情况抽查，进一步提高勘察设计单位的质量责任意识。

　　(五)抓好施工现场建筑原材料质量抽查

　　对重点工程、重点工地、重点监管对象的施工现场的建筑原材料进行飞行检查，对不同批号、不同规格的水泥、钢材和建筑节能材料进行施工现场随机取样、封样，专人负责送检，对飞行检查中发现的不合格产品和使用不合格产品的工地，进行**，责令整改，情节严重的要给予行政处罚。

　　四、具体分工

　　(一)质检站负责开展《江苏省住宅工程质量分户验收规则》(以下简称《规则》)贯彻落实情况检查工作。

　　(二)建筑工程处牵头负责开展施工现场建筑原材料质量抽查，科研设计处配合开展建筑节能材料的抽查，检测中心具体负责抽查材料的.质量检测工作。

　　(三)科研设计处和审图中心共同负责对勘察设计单位质保体系建设情况和执行有关建设工程质量法规、工程建设**性标准的情况进行抽查，人防抗震处配合开展抗震标准执行情况的抽查。

　　(四)科研设计处、建筑工程处、房地产业处、审图中心和质检站共同对建筑节能闭合管理中专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”**的落实开展检查。

　　(五)“质量月”活动**小组负责**好自查、专项检查、飞行检查和宣传、教育、培训、活动，加强对县(市、区)“质量月”活动指导。在“质量月”活动结束后，具体由建筑工程处将书面总结材料报省建设厅工程建设处，将分户验收专项检查汇报材料、住宅工程质量分户验收示范小区推荐表和建筑原材料抽查取样送检情况汇总、明细表报送省质监总站。

如何制定质量管控方案3篇（扩展4）

——制程如何管控3篇

制程如何管控1

　　第一：对每批次开拉或更换产品时的首件产品确认,并给予生产部生产产品的标准，首检有告知、预防功能;

　　第二：对在线产品的检验要求应按首件样品要求进行**，意为正式生产时所有的产品必须符合首件样品的要求，且在开拉前一定要做来料检验就是对快要生产的产品的原材料进行确认物料的.正确性。

如何制定质量管控方案3篇（扩展5）

——如何做好应收账款管控3篇

如何做好应收账款管控1

　　应收账款居高不下的原因：

　　1、激烈的市场竞争。

　　2、内部清理欠款工作职责不清，由于职责不清，奖惩力度不够，造成各部门对“清欠”工作都抱有“事不关己、高高挂起”的态度。

　　3、运用法律**解决债务纠纷的意识不强。

　　因此为了防范应收账款风险，应当做到：

　　(1)**评价客户的资信度。

　　(2)完善赊销手续：为确保销货收款循环过程的真实、合法，有效防止和发现差错和弄虚作假、营私舞弊行为，企业必须加强销货及收款循环的内部管理，即完善赊销手续管理。

　　(3)建立赊账责任制：对发生的应收账款实行“谁审批谁负责”的管理方式。

　　(4)建立适当的激励和约束机制。

如何做好应收账款管控2

　　(1)销售环节。

　　做好风险识别与信用管理，将风险降到最低。制定了切实可行的信用销售审批**。从根本上杜绝销售人员为完成任务而盲目赊销的现象。从销售前期入手防范信用风险。为此销售部指定专门的客户信用管理人员，建立客户档案。对客户进行详细的**、分析、审核，了解对方企业的经营状况、信用程度。档案的评价结果作为决定是否向客户进行信用销售的依据。并定期对档案进行更新，如果客户面临极为不利的经济环境，就会慎重考虑其商业信用评价等级的判定。可以说，此举确保了管理层所掌握客户信用等级的准确性和实时性，让他们在把握优惠条件和信用销售时能够有更加坚实的数据支撑，使最终形成的销售**更加科学、可行。同时销售人员在接触客户、谈判和签约过程中，可依此选择信用良好的客户进行交易。

　　(2)收款环节。

　　此环节围绕“保证按期全额回款”这一宗旨而展开工作，采取建立紫光广告管理系统(TAM)和按账龄分类管理应收账款两项举措把工作真正落到实处。

　　(3)追缴欠款环节。

　　财务对已进入商账追收和法律清欠程序的客户在紫光广告管理系统中的客户管理中公示。列入“问题客户名单”的客户再发生新业务时，要求客户必须先付款。对风险账款要查明拖欠原因，明确落实责任。以既要收回欠款，又要保住客户为原则，针对不同原因的拖欠客户采用不同的催缴方式。随时关注客户的经营管理状况，一旦发现异常，及时采取应对措施，防患于未然。实行应收账款终身负责制，销售人员离职或调岗需对应收账款进行清理，办理交接手续。最大限度地保证应收账款安全。建立坏账准备**，正确核算坏账损失。基于谨慎性原则，不高估资产，降低应收账款的坏账风险。账龄超过18个月的款项，由财务**核定坏账并进行处理。

　　(4)完善内部激励及约束机制

　　实行销售回款一条龙责任制。销售人员必须对每一笔业务从签订合同到回款的全过程负责。完善考核和催收激励机制，将销售额和回款率同时纳入销售人员评价指标中，与工资、奖金等挂钩，按应收账款账龄与回款难易程度，制定回款考核奖惩**，奖惩分明，最大程度提高销售人员的催款积极性。

如何制定质量管控方案3篇（扩展6）

——如何做好加班工时管控3篇

如何做好加班工时管控1

　　一、合理安排工作

　　实践中，一些用人单位加班，往往是因为工作安排不当造成的。用人单位对工作安排不仅要有长期安排，而且要用短期安排，更要有全单位“一盘棋”考虑。

　　二、强化劳动定额和岗位职责考核

　　对凡是可以用劳动定额考核的岗位，均应制定劳动定额，劳动定额的制定，应当以90%的劳动者在法定正常工作时间之内能够完成为标准；对不能用劳动定额考核的岗位，应当明确岗位职责。对各个岗位完成劳动定额和岗位职责情况，应当加强考核，与工资奖金挂钩，并尽量透明化。

　　三、用**规范加班

　　通过内部管理**，明确“加班”概念。加班通常可以分为两种，一种为用人单位安排，一种为员工自觉加班。对于用人单位安排加班，内部规章**应对可以加班的情形和加班的审批手续进行规定，只有符合加班条件并经相应负责人批准的加班才可以被认定为加班，作为用人单位计算加班工资的依据。员工因自己原因未在工作时间内完成工作，下班后主动补齐工作；或到下班时间后未离开工作岗位，做自己的事情；或未受**安排主动多劳动等类似情况，不属于用人单位指定加班的情形，且未经负责人批准，因此不属于法律意义上的加班，用人单位无需支付加班工资。

　　四、规范化实施加班

　　部门需要加班的，由部门提交书面报告，经主管**批准，抄送人力资源部备案。在落实到加班人员上，由部门征得劳动者同意安排的，应做好考勤和考核；劳动者主动申请加班的，应提交书面申请，经部门主管批准。考勤、申请及时送人力资源部备案，并进行公示。

　　五、灵活运用工时**。

　　对符合实行不定时工作**和综合计算工时制的劳动者，报经劳动行政部门批准执行不定时工作制和综合工时制，最大限度的利用法定工作时间。

如何制定质量管控方案3篇（扩展7）

——如何做好预算管控3篇

如何做好预算管控1

　　(一)严格按预算办理经济业务有利于企业成本战略目标的实现

　　预算编制后就具有刚性，各部门就应该严格按照预算来办理和执行经济业务。“严格执行”的预算才“有效”，是取得效果的根本保证。在做好日常工作的同时，只要各个部门都能很好地完成预算目标，则企业的战略目标就能实现。这表明严格按照预算办理经济业务对企业战略目标的实现起着至关重要的作用。

　　(二)预算管理有利于培养成本费用**意识

　　一些做法经过一段时间的推广，就会形成一种惯例、习惯，好的做法如此，坏的做法也如此。在预算管理开始之初，许多部门都没有预算**意识。但预算管理的推进能培养其他部门、人员的预算**意识，能让他们自觉地进行预算**，进而推动成本费用**。

　　(三) 预算管理为企业明确了成本费用的**目标

　　企业目标是比较抽象的，各部门在办理经济业务时，很难将所办理的经济业务与企业目标联系起来，这往往使得企业成本费用**的目标不明确。这点在企业各种费用开支上表现得尤为明显。

　　(四）、加强预算管理的前提条件和具体措施

　　预算管理自从1920年代在**通用电气、杜邦、通用汽车诞生之后，慢慢推广到世界各国。我国在**开放后开始引进**管理经验，不少企业也开始实行预算管理。笔者认为预算管理与其他管理方法一样，需要与我国的实际情况相结合，才能起到很好的效果。要使得预算管理能起到实效，应坚持做好以下几个工作。

　　(一)不能单打独斗必须全员参与

　　虽然许多企业的预算管理牵头部门都是财务部门，而且最终的预算结果也大多体现为财务报表。但是，预算作为一种分配企业资源的方法，其编制、执行、分析确需要全员参与，才能有效落实。

　　(二) 避免只是**、削减开支，而要站在全局把握好度

　　人们一谈到预算，往往认为越少越好，实则不然!预算是分配企业资源的一种方法。企业占有这些资源，当然是为了投入销售经营获得产出以实现企业目标。一般来说，没有投入当然就没有产出了，为了得到更多、更好的'产出，就需要更多投入。

　　(三)从作业出发设计预算项目，化繁为简避免太财务化

　　全面预算要求全员参与，而会计科目的运用是一个相对比较专业的知识，其他部门的人员不一定能够运用好，特别是一些需要分摊的项目会给其他部门人员带来理解上的困难。基于此，笔者建议不按照会计科目设计预算项目和预算指标，而应该按照“做什么事、花多少钱、何时花钱”的思路去设计预算项目，要求各部门按此编制预算。

　　(四)加强预算队伍建设，落实预算管理工作

　　要注重财会人才培养，强化从事财务管理工作的同志的责任，培养他们的业务能力。最后，要更广泛的发展各部门的预算员，**开展业务培训，培养他们的预算管理能力和意识。在此基础上，一级抓一级，层层抓落实，不断提高专业技能与综合素质，增强预算工作的预见性和前瞻性，提高预算管理水*，促进企业增长和发展!

如何做好预算管控2

　　严格执行。

　　预算编制再好，如果执行不力，也只是纸上谈兵，因此要严格执行预算。通过责任细化对预算执行过程中的凭证传递和手续审批进行**，以保证预算执行的有效性。例如，可以由预算管理委员会协同各二级单位相关预算执行部门制定费用**卡、计划领料卡来**预算执行。然后根据成本费用项目的性质、金额以及相对责任中心的重要性，对**卡分别采用按年或按月**。财务部门作为最后的把关**点，对一般业务，在进行服务处理时，首先看是否有预算，如果没有预算，则拒绝该项目入账。特殊情况下可以超支，但要补办调整手续。

　　细化预算。

　　编制清晰明确的预算是实施预算管理的重要前提。如果编制的预算笼统而模糊，那么预算的执行就有如大海中失去航向的船只茫然不知所措。编制清晰明确的预算关键的关键就是细化预算。将预算**、责任、指标、费用、定额等各方面进行细化，分解到管理的各个角落与个人。**的细化可以保证企业各项管理活动有章可循;责任的细化可以提高工作效率，防止扯皮;费用的细化有利于成本分析，寻求降低成本的途径;指标和定额的细化有助于预算执行结果的考核和对员工的激励。

　　有力**。

　　预算的执行与**是紧密联系的，有力**是有效执行的重要保证。为了加大**力度，增强**的客观、公正和**性，预算**工作由预算管理委员会协同企业内审部门共同完成。内审部门不参与预算的编制，只对预算的执行过程与结果进行**，直接对预算管理委员会**(一般为企业的总经理)负责。内审部门一方面可以借助企业的财务网络系统在预算执行过程中对各二级单位实施突击**，另一方面可以在期末根据财务部门汇总结果实施定期**。

如何做好预算管控3

　　(一)严格按预算办理经济业务有利于企业成本战略目标的实现

　　预算编制后就具有刚性，各部门就应该严格按照预算来办理和执行经济业务。“严格执行”的预算才“有效”，是取得效果的根本保证。在做好日常工作的同时，只要各个部门都能很好地完成预算目标，则企业的战略目标就能实现。这表明严格按照预算办理经济业务对企业战略目标的实现起着至关重要的作用。

　　(二)预算管理有利于培养成本费用**意识

　　一些做法经过一段时间的推广，就会形成一种惯例、习惯，好的做法如此，坏的做法也如此。在预算管理开始之初，许多部门都没有预算**意识。但预算管理的推进能培养其他部门、人员的预算**意识，能让他们自觉地进行预算**，进而推动成本费用**。

　　(三) 预算管理为企业明确了成本费用的**目标

　　企业目标是比较抽象的，各部门在办理经济业务时，很难将所办理的经济业务与企业目标联系起来，这往往使得企业成本费用**的目标不明确。这点在企业各种费用开支上表现得尤为明显。

　　(四）、加强预算管理的前提条件和具体措施

　　预算管理自从1920年代在**通用电气、杜邦、通用汽车诞生之后，慢慢推广到世界各国。我国在**开放后开始引进**管理经验，不少企业也开始实行预算管理。笔者认为预算管理与其他管理方法一样，需要与我国的实际情况相结合，才能起到很好的效果。要使得预算管理能起到实效，应坚持做好以下几个工作。

　　(一)不能单打独斗必须全员参与

　　虽然许多企业的预算管理牵头部门都是财务部门，而且最终的预算结果也大多体现为财务报表。但是，预算作为一种分配企业资源的方法，其编制、执行、分析确需要全员参与，才能有效落实。

　　(二) 避免只是**、削减开支，而要站在全局把握好度

　　人们一谈到预算，往往认为越少越好，实则不然!预算是分配企业资源的一种方法。企业占有这些资源，当然是为了投入销售经营获得产出以实现企业目标。一般来说，没有投入当然就没有产出了，为了得到更多、更好的产出，就需要更多投入。

　　(三)从作业出发设计预算项目，化繁为简避免太财务化

　　全面预算要求全员参与，而会计科目的运用是一个相对比较专业的知识，其他部门的人员不一定能够运用好，特别是一些需要分摊的项目会给其他部门人员带来理解上的困难。基于此，笔者建议不按照会计科目设计预算项目和预算指标，而应该按照“做什么事、花多少钱、何时花钱”的思路去设计预算项目，要求各部门按此编制预算。

　　(四)加强预算队伍建设，落实预算管理工作

　　要注重财会人才培养，强化从事财务管理工作的同志的责任，培养他们的业务能力。最后，要更广泛的发展各部门的预算员，**开展业务培训，培养他们的预算管理能力和意识。在此基础上，一级抓一级，层层抓落实，不断提高专业技能与综合素质，增强预算工作的预见性和前瞻性，提高预算管理水*，促进企业增长和发展!

如何制定质量管控方案3篇（扩展8）

——如何建立风险管控机制3篇

如何建立风险管控机制1

　　着力构建企业双重预防机制

　　各地区指导推动各类企业制定科学的安全风险辨识程序和方法，**专家和全体员工，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。科学评定安全风险等级，建立企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。根据评估结果，从**、**、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，确保安全风险始终处于受控范围内。建立完善安全风险****，加强风险教育和技能培训，在重点区域设置安全风险**栏，制作岗位安全风险告知卡。建立完善隐患排查治理体系，实现隐患排查治理的闭环管理。

　　健全完善双重预防机制的*监管体系

　　*****制定完善安全风险分级管控和隐患排查治理的通用标准规范、行业规范，各省级安委会结合本地区实际制定实施细则。各地区、各******对企业安全生产状况进行整体评估，针对不同风险等级的企业，实行差异化、精准化动态监管。**对公共区域内的安全风险进行全面辨识和评估，绘制区域“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。加强安全风险源头管控，严格高风险项目建设安全审核把关，明确高危行业企业最低生产经营规模标准，推进提升企业整体安全保障能力。

　　强化**引导和技术支撑

　　综合运用法律、经济和行政**，**、推动建设一批重大安全风险防控工程、保护生命重点工程和隐患治理示范工程，大力推进实施安全生产责任保险**，加强企业安全生产诚信**建设和部门联合惩戒，深入推进企业安全生产标准化建设。抓紧建立功能齐全的安全生产监管综合智能化*台，加强远程监测、自动化**、自动预警和紧急避险等设施设备的使用，逐步实现企业风险管控和隐患排查治理情况的信息化管理。

如何制定质量管控方案3篇（扩展9）

——如何进行车辆成本管控3篇

如何进行车辆成本管控1

　　(一)战略目标指导成本**目标

　　成本**的目的是为了不断的降低成本，获取更大的利润。所以，制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标，同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。

　　1、 确定目标成本

　　汽车制造业的各个部门以营销目标为导向，通过市场**，确定消费者需要的汽车产品特性，进而设立该汽车车型的目标成本。目标成本要预先限定该汽车成本的最高限额，规定制造过程中实际消耗的成本不准超过这一限额，然后要求设计、工程、外购材料等部门通力合作达到目标成本。成本战略要求只有在最后工序达到成本降低额的目标后，才能进入实际制造阶段，否则仍要通过多重循环挤压成本，以使实际成本达到目标成本的目标。

　　汽车制造业的成本**目标要从传统的生产现场转移到产品的策划、构思和设计阶段;从业务链的下游转移到源头。直观地说，在设计阶段就对将要发生的产品成本进行虚拟核算，可以使开发新产品的成本**降低。成本战略中关键的是确定目标成本，即在新产品开发设计过程中，为实际目标利润而必须达到的目标成本值。可表示为：　　目标成本=期望销售价格—目标利润。目标成本是企业允许的最高成本额。

　　2、进行行业价值链分析

　　行业价值链是企业存在于某一行业价值链的某个点，包括与上、下游和渠道企业的连接点，如供应商产品的包装能减少企业的搬运费用，改善价值的纵向联系也可以使企业与其上、下游和渠道企业共同降低成本，提高整体竞争优势。

　　3、竞争对手的价值链分析

　　竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于*行位置，通过对竞争对手价值链的分析，可以测算出竞争对手的成本。然后，自己企业与之相比较，就找出了与竞争对手在任务活动上的差异，扬长避短，争取成本优势。

　　(二)成本**四步法

　　1、 减少目标不明确的项目和任务

　　在企业目标清晰的情况下，每个项目及任务都是为实现目标所服务的。项目立项分析后，可以把目标不明确的项目与任务削减掉。

　　2、明确各部门的成本任务

　　实行“全员成本管理”的方法。具体做法是先测算出各项费用的最高限额，然后横向分解落实到各部门，纵向分解落实到小组与个人，并与奖惩挂钩，使责、权、利**，最终在整个企业内形成纵横交错的目标成本管理体系。

　　3、成本核算，精细化管理

　　没有数字进行标准量化，就无从谈及节俭和**。伴随着成本**计划出台的是一份数字清单，包括可控费用(人事、水电、包装、耗材等)和不可控费用(固定资产折旧、原料采购、利息、销售费用等)。每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中，超支和异常的数据就用红色特别标识。在月底的总结会议中，相关部门需要对超支的部分做出解释。为了让员工养成成本意识，最好建立成本**手册。手册从原材料、电、水、印刷用品、劳保用品、电话、办公用品、设备和其他易耗品方面，提出**成本的方法。当然，有效的激励也是成本**的好办法，所以成本**奖励也成为员工工资的一部分。

　　4、成本管理的“提前”和“延伸”

　　“提前”就是加大技术投资，**采购成本;“延伸”就是将上下游整合起来。当今的市场竞争，是实力的竞争，人才的竞争，产品和服务质量的竞争，也是成本的竞争。从某种意义上讲，成本决定一个企业的竞争力。在确保产品质量的前提下，降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径，是提高企业经济效益的基础。企业管理者要转变传统狭隘的成本观念，结合企业本身的实际情况，充分运用现代的先进成本**方法以加强企业的竞争力，迎接各方的挑战。

如何制定质量管控方案3篇（扩展10）

——监管会如何管控公司

监管会如何管控公司1

　　首先，增加合规经营基本原则要求。针对证券基金经营机构各项业务提出共通的合规基本原则，以增强原则导向，指导各机构规范经营，并为实践中加强监管执法提供规范依据，形成以合规管理为主线的监管规则体系。

　　其次，明晰全员合规要求，厘清各方合规管理责任。明确董事会对公司合规管理有效性承担最终责任，高级管理人员负责落实全公司的合规管理要求，对全公司合规运营承担主体责任。

　　第三，强化合规管理**体系。要求证券基金经营机构在各业务部门、分支机构配备符合条件的合规管理人员，由合规负责人考核和管理，并将子公司的合规管理纳入**体系。

　　第四，**合规负责人的任职条件。在专业经验和法律素质等方面对其提出较高的要求。

　　第五，提升合规负责人的履职保障。保障合规负责人的**性、权威性、***和薪酬保障。

　　最后，强化**管理。区分证券基金经营机构、合规负责人未能有效实施合规管理行为的情形，强化**规定。