领导干部任职公示报告范文第1篇

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、市委组织部有关规定，结合实际，特制定本工作流程。下面是小编收集整理的2023机关县管干部任免工作流程，欢迎大家阅读。

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、市委组织部有关规定，结合实际，特制定本工作流程。

一、干部任免前期工作

1、职位分析。在分析单位领导班子的基础上，根据职位需求，干部科及时提出调整配备的意见和建议，拟定干部任免工作预案。

公开选拔、公推直选等竞争性选拔须根据相关的规定程序制定专门工作方案。

2、初始提名。初始提名包括：县委、县委组织部根据工作需要直接提名，单位党组织推荐提名，领导干部按规定实名推荐提名，其他形式推荐提名。

3、沟通。因职位空缺等原因需要调整干部，由单位党组织主要领导或分管领导和干部科进行充分沟通，形成初步意见。领导班子换届、重要岗位或批量干部的调整，应由单位党组织主要领导或分管领导向部领导作专题汇报。

4、向分管副部长汇报。干部科向分管副部长汇报与单位党组织主要领导或分管领导沟通形成的初步意见。部管副科级以下干部经分管副部长同意后，转9步;备案管理干部经分管副部长同意后，转19步。副科职和正科级以上干部经分管副部长同意后，形成《向部长汇报建议启动的干部事项》，有初始提名人选的准备《干部任免审批表》。

5、向部长汇报。分管副部长向部长汇报，干部科提供《向部长汇报建议启动的干部事项》《干部任免审批表》。同意后，形成《向部长办公会汇报建议启动的干部事项》。

6、部长办公会酝酿。部长办公会酝酿是否同意启动该干部事项，干部科提供上会材料：《向部长办公会汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》。同意后，形成《向书记汇报拟启动的干部事项》。

7、向书记汇报。部长向书记汇报，干部科提供《向书记汇报拟启动的干部事项》、《干部任免审批表》。经书记同意后，方可启动干部推荐考察等程序。其中，换届人事安排方案、大批量调整干部方案、正职干部的调整，应根据书记意见向县委重要干部人事工作协商小组汇报经原则同意后，方可启动。重要干部调整应与人大、政协主要领导沟通。

8、向市委组织部汇报。需事先征求市委组织部意见的职位，根据县委重要干部人事工作协商小组的意见，与市委组织部沟通，征得市委组织部同意后方可启动。

二、民主推荐

9、准备民主推荐材料。干部科就民主推荐的有关事宜(人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等)与单位党组织进行沟通，由干部科准备或委托单位干部人事部门准备民主推荐相关材料，主要包括会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等。委托单位准备的材料须经干部科审核同意。

10、会议投票推荐。召开民主推荐会议进行会议投票推荐。领导班子换届和选拔正职领导干部时，民主推荐会议由县委组织部主持;个别选拔其他干部时，民主推荐会议可由县委组织部主持，也可委托单位党组织主持，干部科派人参加。民主推荐票的回收和统计由干部科负责。

11、个别谈话推荐。个别谈话推荐在会议投票推荐后进行，会议投票推荐票数相对集中(40%以上)时，个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。

12、报告推荐结果。填写民主推荐结果报告单，附得票集中人选的《干部任免审批表》，向分管副部长汇报，其中，领导班子换届和主要领导班子成员的推荐结果须向部长汇报。如果两次推荐结果比较分散，根据部领导意见，决定是否进行二次推荐。

13、研究确定考察对象。根据推荐情况，干部科综合分析提出考察对象初步人选，报经分管副部长和部长同意后与单位党组织沟通，由单位党组织研究呈报考察对象(会议推荐得票40%以上，个别谈话推荐结合考察一并进行的单位不呈报考察对象)。

试用制干部到期直接确定为考察对象进行转正考察。

三、组织考察

14、征求执纪执法部门意见。干部监督科在接到干部科提供的拟考察人选名单后，迅速征求执纪执法部门意见。党政正职干部根据需要经部长同意后，可安排审计调查。

15、考察。干部科与单位党组织主要领导沟通考察工作方案后考察预告(个别谈话推荐与考察一并进行的不发考察预告)，进行考察。考察结束后，形成《干部考察汇报提纲》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》。

试用到期干部的考察要对试用干部进行民主测评。民主测评不称职票超过三分之一，或基本称职票与不称职票之和超过40%，经考察不胜任试用职务的，延长试用期半年或取消试用任职。

16、向分管副部长汇报考察情况。干部科向分管副部长提供《干部考察汇报提纲》、《报部办公会讨论的干部名单》

17、向部长汇报考察情况。干部科向部长、分管副部长提供《报部长办公会讨论的干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》。部长同意后，通知单位党组织呈报干部任免材料。县管干部征求分管县领导意见。

四、单位呈报任免材料

18、单位党组织呈报干部任免材料。干部科就考察情况和呈报人选、职务等有关情况与单位党组织沟通，单位党组织根据推荐和考察情况召开党组(党委)会，研究干部任免意见(班子正职和交流提拔干部的任免意见由组织部建议)。呈报材料包括:(1)党组(党委)请示;(2)党组(党委)会议纪要; (3)会议讨论记录复印件; (4)民主推荐或民主测评情况;(5)干部任免审批表; (6)现实表现材料及电子文档;(7)新呈报为部管干部的，同时报整理后的干部档案。干部科在接收单位呈报的干部任免材料时，要认真审查，不符合要求的，应退回呈报单位按要求重新呈报。

协管干部由市主管单位党组织向县委(县委组织部)来函征求意见，征求意见的材料包括：征求意见函、干部任免审批表、属于提拔任职的附干部考察材料。

五、部长办公会研究

19、部长办公会讨论。干部科提供《报部长办公会讨论的干部名单》《干部任免审批表》《干部考察材料》，单位呈报的任免材料等;干部监督科提供拟任人选征求执纪执法部门意见情况和有关举报的调查核实材料。会议研究同意后，形成《向书记汇报拟提请县委研究的干部事项》。

对试用转正干部、部管干部和协管干部，则形成《关于XXX等同志职务任免的请示》报书记审批，其中协管正职干部还须根据书记意见征求县长、分管县领导意见;协管副职干部征求分管县领导意见。书记同意后，试用转正干部转29步，部管干部转26步，协管干部回函。

六、征求有关领导和部门意见

20、任前备案。以县委管理为主，但需要报市相关部门任前备案的干部任免(县纪委常委，乡镇党委书记，县委政法委、县总工会、县公安局、县法院、县检察院、县统计局等单位领导班子成员)，按规定应征求市相关部门意见。

按照《四项监督制度》中规定需要向上一级组织(人事)部门报批的或报告的事项，应按规定向市委组织部专题报告。

各单位纪委书记(纪检组长)，按规定征求县纪委意见。

21、向书记或县委重要干部人事工作协商小组汇报干部事项。换届人事方案、大批量调整干部方案、正职干部的调整，根据书记的意见向县委重要干部人事工作协商小组汇报，其余干部调整根据书记的意见提交县委常委会研究。提供《向书记汇报拟提请县委研究的干部事项》《向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请县委研究的干部事项》《干部任免审批表》《干部考察材料》。同意后，形成《呈报县委讨论文件组呈〔XXXX〕XX号目录》《关于XXX等同志职务任免的请示》《常委会决定干部任免表决票》《常委会决定干部任免表决结果》《干部事项征求分管县领导意见表》。

22、征求分管县领导意见。提供《干部事项征求分管县领导意见表》。

七、呈报县委讨论决定

23、向市委组织部报告。召开县委常委会之前，由干部监督科向市委组织部干部监督科报告，邀请市委组织部派人列席县委常委会。

24、县委常委会讨论决定。呈报讨论材料包括：《呈报县委讨论文件组呈〔XXXX〕XX号目录》《关于XXX等同志职务任免的请示》、《干部任免审批表》《干部考察材料》《常委会决定干部任免表决票》《常委会决定干部任免表决结果》。会议讨论情况由干部科长记录，会议结束后，参加汇报的副部长在《关于XXX等同志职务任免的请示》上签署县委常委会议决定意见后交干部科存档。

25、县委全委会票决。根据县委常委会的决定，对镇场区和县直部办委局党政正职的任用，须提交县委全委会票决，全委会闭会期间，书面征求县委委员意见。票决或征求意见的结果如不影响任职，则向书记报告，如影响任职，则根据书记意见向县委常委会报告。

八、办理任免手续

26、任前公示。与单位主要领导通报常委会决定，根据任前公示制的相关规定对相关拟任职务进行任前公示。干部科向干部监督科提供任前公示的相关材料。干部监督科将公示期内收到的举报件报分管副部长、部长同意后，派专人核实，并根据核实结果提出是否影响任职的建议。对建议取消任职的，根据部长意见，分别向书记和县委常委会汇报。

27、向人大、政府、政协通报常委会决定。提供《县委常委会讨论决定的干部事项》给人大、政府、政协党组各1份。

28、任前谈话。公示结束后，按照干部谈话的相关规定，书记或部长、副部长同调整干部谈话。干部科做好谈话的有关衔接和记录工作。

29、印制任免文件。干部科按照拟文的规定印制任免文件。

30、履行有关法律或章程规定的程序。需经过法律或章程规定程序任免的干部，按照有关法律或章程规定的程序办理。

31、宣布任免决定。正职干部由部长或分管副部长到单位宣布，干部科准备相关材料;其他职务如是本单位(系统)内部人员的，委托单位党组织主要领导在单位一定范围内宣布任免决定;交流任职的，交接单位双方到组织部接送，委托任职单位党组织主要领导在单位一定范围内宣布任职决定。

32、任后备案。对按规定需要任后备案的干部任免(宣传部长，统战部长，台办主任、副主任，团委书记、副书记，妇联主席、副主席，残联理事长、副理事长，环保局书记、副书记和局长、副局长，司法局党组书记、局长，人防机构领导班子成员)在任免后的1周内向上一级有关部门报送备案材料。

九、干部材料分发和归档

33、分发文件。按照发文范围，在宣布任职后1周内及时分发任免文件。

34、信息上网。宣布任职后，干部科应及时将干部任免信息在XX宣传网，干部科应及时更新维护县管干部信息库信息。

35、任免材料归档。宣布任职后，干部科应在30天内将干部任免审批表、考察材料放入干部档案。

36、文书材料归档。干部科留存的文书材料包括：

1、任免文件及相关材料：干部科办理的任免文件、单位呈报材料、民主推荐或民主测评结果、征求有关领导和部门意见的材料、以及有关举报问题的调查核实材料等。

领导干部任职公示报告范文第2篇

第二条公示对象：拟提拔担任乡镇党委、政府领导班子副职人选；拟提拔担任县委、政府工作部门正副职的人选，除特殊岗位外，均列入公示对象。非领导职务改任同级领导职务的人选，平级转任重要职务的人选，根据实际情况，也可列入公示对象。

第三条公示范围：在县内向社会公示。

第四条公示内容：

1、公示对象的基本情况。包括姓名、性别、出生年月、籍贯、政治面貌、学历学位、工作简历、现任职务、拟任职务或职级等。

2、群众反映问题的渠道。反映电话、专用信箱、接待群众来访的地点，也可公布负责接待工作人员的姓名，联系电话。

第五条公示方式：

一般应通过报纸、电视、广播等新闻媒体公告，也可采取张贴公告等形式。

1、县委组织部根据县委讨论决定，公示、公告。县委集体研究确定拟提拔任用人选，属由县人大常委会决定任命的拟任人选，公示前须征得县人大常委会同意。

2、公示期一般为七至十五天。

3、公示期间，任何单位、个人均可以以口头或书面的方式向组织部或县委反映公示对象德、能、勤、绩、廉等方面存在的问题，所反映的问题必须实事求是、客观公正。公示对象所在单位收到的反映信函等，应及时转报县委组织部。根据群众反映有必要搞清的问题，及时组织调查核实，并将核查结果向县委报告。

4、县委根据调查核实情况，集体研究提出处理意见，正式决定对拟任人选是否提拔任用或推荐提名，并予以公布。如果公示期间对公示对象没有不良反映，可由县委组织部根据县委在公示前的决定，直接办理任用或推荐提名手续。

第七条对群众反映的问题视具体情况，由组织部或由组织部会同有关部门进行调查核实。

第八条对核查结果的处理：

1、经调查核实反映问题不存在的，县委按预定方案予以任用或推荐提名。

2、属于一般性缺点、不足的，县委按预定方案予以任用或推荐提名，并指定专人与干部谈话，提出存在问题，督促其认真改正。

3、对政治立场、思想品质等方面存在严重问题的，县委复议后不予任用或推荐提名；对其中属于违法违纪的，应移交纪检监察机关或司法机关按照有关规定处理。

4、对反映的问题比较严重，一时难以查实但又不能轻易否定的，暂缓任用或推荐提名。也可结合领导干部任职试用期制度，在试用期内作出进一步考察。

第九条对核查结果要以适当形式进行反馈。

第十条实行接待核查工作责任制。核查接待人员要严格遵守《组织人事干部行为若干规定》和案件调查处理的有关纪律规定办事，由于工作失职，造成不良影响的，视情节给予以严肃处理。

第十一条实行严格的保密制度。严格为反映人保密，妥善保管举报材料，不得泄露举报材料内容，保护反映人的合法权益。

领导干部任职公示报告范文第3篇

一、公示对象

拟提拔担任正副局级领导职务的干部（包括选任制干部的推荐提名人选），非领导职务转任同级领导职务拟任人选，以及拟平级转任新的重要领导职务的人选，一般应实行任前公示。

1、拟从下一职级提拔为正副局级领导职务（包括由正局级市级部门管理的具有副局级级别的事业单位的行政正职）；

2、拟从党委（党工委）委员、党组（办公会议）成员或行政副职担任同级党组织副书记职务的干部；

3、拟从乡镇、街道行政正职担任同级党组织书记职务的干部；

4、拟从调研员、助理调研员、保留或享受正副局级待遇的干部转任相同职级领导职务的干部。

特殊岗位以及特殊情况，可根据上级要求不实行任前公示。

二、公示形式

公示通过电视、报纸等新闻媒体进行。

三、公示内容

公示拟任人选的姓名、性别、民族、出生年月、籍贯、政治面貌、学历学位、参加工作时间、现任职务、拟任（提名）职务等情况，同时公布举报电话和联系地址。

四、公示时间

公示时间一般为7至15天，根据工作需要，确定适当的公示时间。在公示期内，安排专人负责受理来信来访。

五、公示程序

1、市委组织部根据市委集体研究确定的拟任（提名）人选和职务公示通知或公告；

2、与公示对象谈话，教育公示对象要正确对待群众意见，接受群众监督；

3、受理群众反映；

4、调查核实群众反映的情况并向署名反映人反馈；

5、根据调查核实的情况提出处理意见。

六、对反映情况的处理

1、对群众反映问题的处理。

（1）对组织人事部门已经掌握的情况不再重复调查。对尚未掌握的署名或当面反映的问题，要认真调查核实。

（2）对虽为匿名反映，但反映的问题内容具体、线索清楚的，也要列入调查范围，认真核实。

2、对公示情况的处理。

（1）公示后，对群众没有反映，或反映的情况经调查核实不影响使用的，按原方案和规定程序办理任职手续。

（2）对群众反映并经调查核实问题比较严重、不适宜按原方案任职的，经市委复议后不予任用。

（3）对所反映的问题一时难以查实但又不能轻易否定的，暂缓任用，并作进一步调查。

七、公示的组织领导和要求

1、实行任职前公示制度，是干部选拔任用的一个重要环节，市委组织部要在市委领导下认真组织实施。

2、公示期间，单位和个人对公示对象德、能、勤、绩、廉等方面存在的问题，以书面、电话、来访等形式反映。以单位名义反映问题的，须加盖单位公章；以个人名义反映问题的，要署上本人真实姓名。反映问题要实事求是，客观公正，对故意诬陷他人的，一经查实，按有关规定严肃处理。

3、要严守组织人事工作纪律，注意有关人员的回避，做好对群众反映情况及反映人的保密工作，不准泄露举报人的身份和举报内容，不准泄露调查核实的情况。任何人不得对反映情况的群众打击报复，对打击报复者，按有关规定严肃处理。

4、实行任职前公示制度，要与干部任职试用期制、干部谈话制度、个人重大问题报告制度、向党组织回复反映本人有关问题、经济责任审计等制度有机结合，配套推行。

领导干部任职公示报告范文第4篇

为认真贯彻落实中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》以及省、市有关文件精神，扎实推进我县整治工作的深入开展，确保我县“干部选拔任用工作满意度”和“防止用人上不正之风工作满意度”有明显提高，实现年底群众满意率和满意度达到70%以上，现将年整治工作安排如下。

一、指导思想和总体目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻党的大、届三中全会和省第八次党代会、市委二届五次全会、县委十一届七次全会精神，按照全国、全省组织部长工作会议部署要求，围绕提高选人用人公信度目标，以建立健全体现科学发展观要求的选人用人导向机制、工作机制、监督机制和群众满意度评价机制为重点，坚持预防、监督、查处并举，把加强教育、严格监督、严明纪律贯穿于干部选拔任用工作的始终，营造风清气正的用人环境。通过3至5年的努力，有效遏制用人上的不正之风，大幅度提高人民群众对组织工作的满意度。

二、开展整治工作的主要任务

围绕深入整治工作的总体目标，年重点要抓好以下几个方面的工作：

（一）加大干部工作政策法规的学习宣传教育

1、切实加强干部选拔任用工作政策法规的学习教育。县乡党校和有关培训机构要把干部选拔任用工作政策法规作为领导干部主体班次的重要内容，列入教学计划，落实讲授人员。年底集中对年内新提拔的乡科级领导干部进行一次干部选拔任用工作政策法规的专题培训。在干部任前谈话时，要对学习贯彻党的干部工作政策法规和执行组织人事纪律提出要求。

各级党委(党组)理论中心组要把干部选拔任用工作政策法规的学习作为一项重要内容。凡上级新制定出台的干部选拔任用工作法规文件，党委(党组)理论中心组要及时组织学习。县委组织部将在县政府网组织部网页内开设干部政策法规宣传专栏，进一步加大对干部政策法规的宣传力度。

在开展干部选拔任用工作检查时，要把加强干部选拔任用工作法规学习情况作为重要内容，采取适当方式在领导干部中开展干部选拔任用工作法规知识测试。

2、严格执行干部选拔任用工作政策法规纪律。认真贯彻落实省委组织部《关于严格执行党政领导干部选拔任用工作政策法规的通知》(云组通〔〕11号)精神，进一步严明纪律。一是坚持党管干部原则。党管干部原则，是实现党的政治领导和思想领导的组织保证。在干部选拔任用工作和干部人事制度改革创新中，正确处理好党的领导、发扬民主和依法办事之间的关系，毫不动摇地坚持党管干部原则。二是树立正确的用人导向。选拔任用干部，严格按照德才兼备、以德为先的标准，客观公正地评价干部，科学准确地选用干部，切实把中央“四个格外关注”和省委提出的“一面旗、一团火、一盘棋”的要求贯彻落实到干部选拔任用工作中。在全县上下形成注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。三是积极稳妥地推进改革创新。继续深化干部人事制度改革，坚持一手抓落实、一手抓创新，凡是中央和省市委及其组织人事部门已做出明确规定的，逐条逐项抓好落实，不得变通。

（二）进一步健全完善干部选拔任用机制

3、探索规范干部任用提名制度。把科学规范干部任用提名，尤其是初始提名制度，作为深入整治用人上不正之风的重要措施。进一步加强和改进地方党政正职选拔任用方式，积极试行党委全委会署名差额推荐提名、差额考察、差额酝酿、个人有关情况报告、差额票决的方式选拔任用下一级党政主要领导干部。探索实行“两推一述”（两次会议投票推荐和干部个人演讲陈述）办法，提高民主推荐的科学性和真实性。

4、进一步加大竞争性选拔干部的力度。按照省市关于加强干部队伍建设的要求，积极推进公开选拔干部力度。党政机关内设机构领导成员，一般要通过竞争上岗选拔。

5、认真贯彻落实领导干部职务任期暂行规定。党政领导职务每个任期为五年，在任期内应当保持稳定，要防止和克服频繁调整干部的现象，除有下列情形之一的，党政领导干部应当任满一个任期。

6、进一步完善干部任前公示制度。按照中共市委组织部《转发省委组织部<关于进一步完善干部任前公示内容的通知>的通知》（保组通〔〕32号）要求，在现有公示内容的基础上，增加公示干部个人“工作实绩”的内容。“工作实绩”要反映领导干部的工作思路、办法措施、工作成效等。让群众检验干部的政绩，努力做到凭实绩用干部。同时，积极探索干部任前公示进社区制度。

7、完善体现科学发展观要求的干部综合考核评价体系。探索建立乡镇党政领导班子和领导干部、县直党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法，以及县管干部年度考核办法，切实把科学发展观的要求贯彻落实到各类干部的考察考核中，把综合考核评价结果作为选拔任用干部的重要依据。

（三）进一步完善干部选拔任用工作监督机制

8、严格干部选拔任用工作有关事项报告制度。对以下情况，必须事前向上级组织人事部门报告：一是出台干部人事制度改革的重大措施，如提高干部职级待遇、突破现有政策规定以及干部人事工作中敏感性的问题等；二是确因工作需要超职数配备领导干部的；三是拟破格或越级提拔的；四是在机构变动或主要领导成员已经明确即将变动时，确因工作需要提拔、调整干部的；五是干部任用在重要问题上有重大争议的；六是受到党纪政纪处分后，按照规定可以重新任用或者提拔担任领导职务的；七是引咎辞职、责令辞职、免职、降职的干部，重新任用或者提拔担任领导职务的；八是超过任职年龄需继续留任的；九是领导干部的配偶、子女在领导干部所在单位（系统）提拔的。

领导干部任职公示报告范文第5篇

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公司财务科科长竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我很高兴今天来竞聘财务科科长的职位。非常感谢领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会。本人自1999年参加xx工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科

酒店餐厅领班竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！我今天来竞聘酒店餐厅领班的职位。非常感谢领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会。担任领班助理这一职已有将近半年时间．在这半年里，因为有我们东塘的各位领导对我工作的关心和鼓励，让我学到了许多

团干部竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！非常感谢领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会。同时感谢各位领导多年来对我的教育和培养。我觉得这次竟聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习和锻炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分

村委会主任竞聘报告尊敬的各位领导、各位村民：大家好！今天我非常荣幸地在这里参加这次竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导、村民过去对我的培养、支持以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！

公司车队队长竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！今天我非常荣幸地在这里参加这次竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导过去对我的培养、支持以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！

幼儿园教务处主任竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！今天我非常荣幸地在这里参加这次竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导过去对我的培养、支持以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！

公司副总经理竞聘报告文章导读：自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做

移动公司营业员竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委大家好，我是今年六月份正式到营业岗位工作的，在穿上这身蓝色标志服的一刹那，我深感自豪的同时，也感到了肩上责任的重大：因为，我虽是一名普通的营业员，但我深知，我的一举一动、一言一行，代表着企业的形象

竞聘报告与述职报告的辨析及写作要求适应社会主义市场经济和人事管理、干部任用制度改革的需要，述职报告、竞聘报告这两个应用文种也应运而生。由于是新型文种，许多人还不了解它们的写作要求，在写作过程中常常出现文体混用、言不及义的情况。

车间副主任竞聘报告范文尊敬的各位评委你们好首先，感谢公司采用这种公平、公正、公开的竞争机制选拔人才，给我提供汇报工作、展示自我的机会。 今天，我怀着感恩双汇、忠于双汇、报效双汇之心来参加竞聘，我竞聘的职务是德州双汇动力车间副主任一职，我的报告分

移动公司中层管理岗位竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞

竞聘报告的格式竞聘报告是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的，就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。演讲稿的撰写，是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节，值得每一位竞聘者注意。

办公室主任竞聘报告范文各位领导，各位同事：我首先感谢大家对我的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。我叫***，现年26岁，毕业于******学校，现任******，我竞聘的岗位是办公室主任。

信用社竞聘报告范文尊敬的各位领导、各位评委：非常感谢办事处党委给我提供这次公平、公正、公开参加竞聘的机会，也有幸与在座的几十位同事一起参与竞聘感到非常高兴。

竞聘办公室主任报告文章导读：具有长期从事办公室工作的经验，熟悉办公室工作的业务。参加工作26年来，我先后有在企业的办公室、市行业主管局办公室和省厅办公室三个层次的办公室工作的经历，累计从事办公室......尊敬的各位领导：大家好！

教师竞聘报告范文导读：不断更新知识结构，精通业务，精心施教，把握好教学的难点重点，认真探索教学规律，钻研教学艺术，努力形成自己的教学特色。我的教学风格和教学效果普遍受到学生的认可和欢迎。

主管一职竞聘演讲稿范文导读：在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。