这篇文章主要介绍了领导在春节团拜会上的致辞2017,近期需要求职的朋友可以参考下

　　岁月不居，天道酬勤。如下是中国人才网给大家整理的春节团拜会致辞，希望对大家有所作用。

　　篇一：春节团拜会致辞

　　尊敬的各位老领导，同志们，朋友们:

　　一年一度的新春佳节就要到了。春节是万家团圆、共享天伦的美好时分。此时此刻，贵州大地处处洋溢着浓浓的年味，亲人们团聚祈福，儿女们孝老敬亲，游子们陆续返乡，家家户户正畅享团圆的欢乐，叙说绵延的乡愁，感受血浓于水的亲情。今天，我们欢聚一堂共贺丙申猴年新春，感到十分高兴。在此，我代表省委、省人大常委会、省政府、省政协，向在座各位，向全省各族人民，向所有关心支持贵州改革发展的各界朋友拜年!大家过年好!

　　过年是盘点旧岁的时刻。刚刚过去的20XX年，是令人难忘的一年，也是令人振奋的一年。这一年，习近平总书记、李克强总理亲临贵州视察指导，对贵州工作作出重要指示，为我省发展指明了前进方向，注入了强大动力。一年来，全省上下认真贯彻中央要求，团结一心、众志成城，坚定不移守底线、走新路、奔小康，坚持贯彻主基调主战略，办成了一批大事、新事、实事，圆满完成了“十二五”规划目标任务。这些来之不易的成绩，是党中央、国务院特别关心、特殊厚爱的结果，是各方鼎力支持、全力相助的结果，是全省干部群众艰苦奋斗、持续努力的结果。这里，我们由衷地向全省各级干部、各族群众道一声辛苦，并热情地为大家点赞!

　　过年也是谋划新年的时刻。新的一年，“十三五”的征程扬帆起航，决胜全面小康的“冲锋号”已经吹响。我们要深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，积极适应经济发展新常态，牢牢守住发展和生态两条底线，突出抓好大扶贫、大数据两大战略行动，推动创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念在贵州落地生根，以大干、实干、善干的成效为贵州同步小康事业再谱新篇。我们要坚持全面从严治党方针，切实加强和改善党的领导，深入践行“三严三实”要求，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，全力维护政通人和、风清气正的政治生态。我们要把人民群众对美好生活的向往作为工作的出发点和落脚点，更加有效地维护社会公平正义，更大力度地办好民生实事，更好满足人民群众物质文化需求，让全省人民的生活一年更比一年好。

　　同志们，朋友们，春天播种，秋天收获。让我们踏着春天的脚步，坚持干字当头、实干兴省，心往一处想、劲往一处使，扎扎实实做好各项工作，共同创造多彩贵州更加幸福美好的未来!

　　衷心祝愿伟大祖国繁荣昌盛!祝同志们工作顺利!祝老人们健康长寿!祝孩子们快乐成长!祝全省各族人民猴年吉祥、幸福安康!

　　篇二：春节团拜会致辞

　　今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“三个代表”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

　　去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1。86亿元，今年的工作计划是经营总收入1。9亿元，要求以2亿为起点，达到2。2亿，超过公司历史最高水平，力争超过2。5亿，实现比2002年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到1000万元，力争达到1500万元，实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元，力争达到2200万元，比去年2000万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

　　要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：

　　1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量;二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题;四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。

　　2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的发展要求;二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业发展。

　　3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神，形成团结协作，奋发有为的团队精神。

　　4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改，要规范内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，减少浪费，挖掘管理潜力，提高管理效率，要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度，加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。

　　篇三：春节团拜会致辞

　　同志们、朋友们：

　　“天地风霜尽，乾坤气象和”。值此羊年新春到来之际，我谨代表省委、省人大常委会、省政府、省政协、省军区，向全省人民，向驻湘人民解放军和武警部队指战员，向中央驻湘单位，向支持湖南改革发展和现代化建设的海内外各界人士，致以新春的祝福和良好的祝愿!向节日期间仍将奋战在生产一线、坚守工作岗位的同志们，表示崇高的敬意和诚挚的慰问!

　　20XX年，是不懈奋进、成果丰硕的一年。在党中央、国务院的坚强领导下，我们坚持稳增长、促改革、调结构、惠民生，实施了系列政策措施，为基本完成全年目标任务提供了重要保障;我们建成了一批支撑未来发展的重大项目，沪昆高铁湖南段和长韶娄、新溆等高速公路正式通车，高速铁路、高速公路通车里程分别达到1296公里、5493公里，为充分发挥“一带一部”区位优势奠定了重要基础;我们坚持全面深化改革，政府机构改革和商事制度、国有企业、财税体制、鼓励创新创业等多项改革顺利推进，为有效激发社会活力产生了重要作用;我们办成了一大批民生实事，在社会救助、医疗养老、文化教育、社会保障等方面实施多项惠民政策，全面完成了15项为民办实事;我们坚持扶贫攻坚，减少贫困人口100万，城乡居民收入增速超过经济增速，农民人均纯收入首次突破万元，全省建设全面小康社会迈出了新步伐。

　　“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。20XX年，是抢抓新机遇、实现新跨越的一年。我们将全面贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神，坚持以习近平总书记系列重要讲话为指导，大力促进“三量齐升”、加快建设“四化两型”，努力保持经济平稳健康发展和社会和谐稳定。我们要更加突出适应和引领经济新常态，积极参与国家三大战略的实施，加快建设长株潭城市群两型社会综合配套改革试验区、国家自主创新示范区、洞庭湖生态经济区以及湘南承接产业转移示范区。我们要更加突出改革攻坚，加快推进重点领域的改革，不断优化经济发展环境。我们要更加突出民生保障，集中力量实施一批让老百姓看得见、摸得着、感受得到的重点民生项目。我们要更加突出环境保护，继续实施湘江保护与治理省政府“一号重点工程”，大力开展大气污染联防联治。我们要更加突出依法行政，将法治思维贯彻到改革发展各方面。我们要全面加强党的建设，巩固和发扬群众路线教育实践活动的成果。我们要兢兢业业、努力奋斗，把人民的期待变成我们的行动，把人民的希望变成美好的现实。

　　衷心祝愿大家春节愉快，阖家幸福，万事顺意，羊年吉祥!

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