农村小学教导处工作年度总结
农村小学教导处工作年度总结(精选5篇)
农村小学教导处工作年度总结 篇1
一、工作概况: 在上级部门,学校领导的正确领导和大力支持下,在全体教师的通力协作下,加上本人的勤奋努力,做了大量艰辛细致的工作,较圆满的完成了教导处的工作,总结如下。 二、工作成绩: <一>、坚定不移的实施《目标管理责任制》,充分发挥教师的积极性。 学生良好行为习惯的养成,良好校风校纪的形成,是一项长年的、复杂的、系统的工程。没有全体老师的齐抓共管是不可能完成的。本学年开学第一个大动作就是以《目标管理责任制》为基点,在原有的基础上进一步深化、细化,并坚定不移的实施,操作如下: 1、部门申报: 各部门根据各自情况,起草相关的管理补充条例,然后向学校进行申报。此举使我校的目标管理细则更加全面。 2、教师意见征求: 向全体教师征求意见,教师对现行的制度的任何一块提出的可行性意见,只要是合理的予以考虑,适当采纳。此举使我校的目标管理具备了群众基础。 3、学校行政会讨论。 综合部门申报情况和教师反馈意见,对现行的目标管理制度进一步完善并形成初稿。 4、教师会讨论通过。 初稿形成后,召开全体教师会,学习讨论通过每一项细则,充分发挥教师的主人翁精神。让全体教师都成为规则的制定者、监督者、实施者。 5、构建评价机制。 规则关键要落实到日常工作中才能为教育教学服务,为此我校实施了系列评比检查制度。《教师月工作评比制度》《班级管理周评比制度》《学生一日常规检查制度》。每天安排四重值日人员:1、行政值日。2、教师值日。3、学生大队干部值日。4、班级干部值日。坚持做好几项常规记录。如教师出勤登记,学生出勤登记,学生一日常规检查登记,班级日记,校务日记等。通过系列检查评比,使学校各项常规工作得以顺利推进。为我校校风校纪的优化,为学生良好行为习惯的逐渐养成,奠定了坚实的基础。我校教师都深深感受到了这种可喜的发展态势,学生也能较自觉的遵守各项规章,深受家长的一致好评。 <二>、狠抓教育教学质量。 质量是学校的生命线,是学校发展的前提。全面、优质的教学质量是我校锲而不舍的追求。在此方面我们也有新举措。 1、抓好课堂教学这块主阵地,向40分针要质量。 2、抓学生的作业练习,做好知识的巩固一环。 3、抓学生的培优补差,做好面向全体与因才施教的工作。 4、分阶段及时检测,让教师时刻明了学生学情,有的放矢的做好 复习补漏工作。 5、严格年末检查评价,做好阶段总结评价及奖勤罚懒工作。对年 末考试中成绩优异的科目任课教师实行重奖,对考试成绩差的 科任教师实施重罚。 6、开展教育教学先进评比表彰活动。教师的作业、教案按月评利 比,年末进行综合评比,评选出优秀教案8本,优秀学生作业7 科,优秀班主任2名,优秀任课教师2名,优秀班集体2个。 <三>、稳步实施校本培训与校本教研。 1、校本教研。 (1)分年级组“问题”研讨。 各年级组的教研课要突出“问题”开展有针对性的研究。 高年级组以“学生课内阅读与独立阅读中的盲点”为主题推 出了2堂专题研究课。 中年级组以“如何克服学生计算时粗心的通病”推出了1堂 专题研究课。 低年级组以“快乐的生字宝宝”“让学生学会独立解题”推 出了语文、数学专题教研课若干堂。 (2)、撰写《我的教学故事》开展征文评比。评选出了一、 二、三 等奖。刘术华、张蕾、王卉等几位老师的小故事被评为一等奖并推荐到《岳麓课改通讯》栏目。继续开展《教学反思》征文,本年共收到教学反思三十多篇。从中精选了十来篇送区评选。 (3)、以赛促研,举行学校课堂教学比武。 采取自愿申报,年级组推荐相结合的方式产生比赛名单。有12位老师参加了比赛,评出了一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名。积极参加区说、授、评教学竞赛。推出了陶飞老师的体育课参加区赛,获得了二等奖。另外还有张蕾,周慧芳,彭波,雷蕾等几位老师参加了区数学、英语科学等学科的说课比赛。 (4)、联系学校实际,开发《安全教育》校本课程。 为什么把安全教育作为一项开发课程,是因为我校处于特殊地理位置。我校学生比较分散,部分学生离学校比较远,为解决学生上学难的问题,学校争取镇政府的支持,租用十五路交通车早晚接送学生。为确保安全,学校每天安排教师跟车接送学生。此外仍有大批学生走读,上学、放学都要经过马路,存在许多安全隐患。其二,现在小学中学合并,使学生在校活动场地更狭窄,人员也更复杂,校园安全隐患也时刻存在。其三,学校食堂是仅次于博才学校的一个大食堂,食品卫生安全也是一大安全隐患。其四,学校校门口狭窄,坡陡弯急,一出校门便是车流密集的狭窄马路,安全隐患时刻存在。安全问题一直是我校的一块心病,如何确保安全,我们所能做的就是:教育、教育、再教育。每周集中一次的学校安全课,班主任老师每天一讲的安全教育十分钟,每年聘请专家来校上安全课。本学年,我们更将之上升到课程的高度,这便是我校〈安全教育〉校本课程的来由,这将是我校今后一直要坚持的一项课程。我们还将进一步做好经验总结,教材编写的工作。 2、校本培训。 (1)、全员培训。 坚持每周一次的集中学习。分语、数、综合三组进行。要求各组长做好相关组织工作,作好学习记录。参加学习的教师要作好学习笔记,并在学习中发言讨论 。督促全体教师开展自学和同伴互助式学习,每年要求做三千字的学习笔记,定年写学习心得。购买一定课改刊物和著作供教师学习。 (2)、选派教师参加专门培训。 A、骨干教师培训。 督促几位在训的骨干教师按时参训,积极承担骨干班的教研课。还要为学校教师作一场以上的讲座。 B、现代教育技术教师专职培训与全员培训。 年初选派了蒋娅娟老师参加网络培训。年末我校又将安排17位老师参加因特尔末来教育培训。年中安排了7位老师参加了计算机高级培训。 C、彭长庚老师参加了区教导主任培训班学习。 D、及时派员参加区市组织的各类教学竞赛课和教学讲座。安排龙步升老师参加为年一周的全省青年教师课堂教学竞赛观摩。 总之,在师训工作方面,我校是不计代价的进行,也确确实实的提升了虹桥学校教师队伍的整体素质。 <四>、积极筹备现代校的建设。 本年我校申报了长沙市现代教育技术实验学校,做好了申报资料的准备工作。抓住长沙市教师教学课件制作竞赛的机会发动全体教师都积极参加,要求每位教师都要制作一个课件,先在学校进行初评,从中精选了十几个课件送市参评。掀起现代教育技术培训的高潮,本年选送了十八位教师参加市因特尔末来教育培训。选送了5位教师参加计算机高级培训,这五位教师全部以优异的成绩圆满完成了培训学习。在硬件建设方面,学校领导主动找上级主管部门争取资金。虽然此项工作还只是一个起步,但我深信,在上级领导的重视支持下,加上我校全体老师的努力奋斗,在不久的将来,这项工作一定能取得成功,而且我们将再接再励,向省、国家级现代校努力。 <五>、开展系列活动,彰显我校特色。 1、办好第二届校园艺术节。 开学初,我校就对该项工作作出了布置,各班也为之作好充分的准备。五月中旬,校园艺术节正式开幕,为年一周的艺术比赛在学校有声有色的进行。学校评出了独唱、独舞、独奏、书法、绘画及集体节目奖项的一、二、三等奖。挑选优秀节目在六一庆祝大会上进行展示。通过活动的开展,活跃了校园气氛,丰富了校园文化,锻炼了学生,也锻炼了老师。 2、办好校园体育运动会。 四月底,我校举办了以长跑为主的体育运动会,赛前,所有的班级都积极的准备,积极的训练学生。赛中,各班运动员奋力拼搏,体现了良好的精神风貌。通过运动会的开展锻炼了学生意志,增强了学生体质,增强了学生的班集体荣誉感。 3、一师范实习学员辅导及校外辅导员的辅导。 本学年,我校又主动承担了大批一师范实习生的辅导工作,在三月份近一个月的时间里,我校老师对所带实习生进行手把手的教,为她们的成长作出了一定贡献,同时也增强了我校教师的辅导能力。 4、组织学生参加“涉外杯”创新作文大赛。 我校先在校内三——六年级学生举行初赛,选送了近百名学生作品参加区级复赛,有4 名学生参加市级决赛。 5、参加素质教育基地实践活动。 发动四、五、六年级两百多名学生参加了为年两天的区素质教育基地 实践活动,学生在学校老师的组织及基地老师的带领下,积极主动的开展活动,培养了实践能力和独立生活能力,获得了新知,增长了见识,磨练了意志。 三、努力方向。 综上所述,本年的工作取得了突破性的进展,但也存在许多不足之处,教育管理,教育科研,教师培训,学校特色等方方面面的工作还有待进一步加强,改进。在今后的工作中一定扬长避短,在工作中总结,在实践中提升,争创我校教育的新篇章。 20xx年是县教育局建构式课堂开展的关键之年,也是我校小班化教学推进的重要阶段,教导处秉承一贯的求真务实的精神,结合县“督导”的工作目标,全面践行“高效课堂”,以备课组的合作研讨、骨干教师的组内引领为凝聚力,以 “赛课活动”为推动力,以课堂教学效益提升为立足点,进一步探索与创新“建构式”课堂教学模式,全面推进本校教研教学质量的提高,实现师生的共同发展。现总结如下: 一、强化学习,拓宽天地长学识 为了使老师们不断在学习中丰富自己的内涵,提升自己的教学水平,本学期,我们继续采取“校内讲座”和“外派学习”等形式加大了教师培训的力度,给老师们充电,让老师接受最新的教学信息,真正为老师们的发展奠基。 一学期以来,共有40余人次参加了省、市、县级学科培训活动,如省农村中学教师提高培训、市青蓝工程、县分片教研组活动,范围涵盖了所有学科。 二、落实常规,细化管理提质量 1.课程管理严落实 本学年度,学校继续执行巡课制度,对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。同时,我校实施的“校长室请假—年级组调课—调课人补上”制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。本学期学校活动多,但老师们大多能克服困难自行调课,教导处因公安排临时代课100余节。 2.业务检查重平时 学校对教师教学常规的检查方式比较灵活,注重日常的业务检查与指导,本学期按照“检查—反馈—改进—复查”四步走的方式,教导处共进行了15次备课及批改作业等抽查,四次教学大检查,并做及时发现问题,及时反馈,督促整改。 继续进行推门听课制度,我们采取“听课记录制”,巡课过程中记录听课教师名单,使教师的业务学习与听课务实有效,同时每星期不定期检查教师的备、教、改、导、辅工作,认真检查听课记录,及时监控教学质量。 3.教学管理提质量 本学期我校继续开展小班化“高效课堂”的研究,拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。 一是学校教导处加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法; 二是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量;比如,教导处在期中考试之后,召开了“期中情况分析会”。 三是加强作业、辅导、检测管理力度,避免大量重复性作业,向课堂45分钟要质量; 四是重点抓好毕业班的教学管理工作,为毕业班尽力提供良好的教学环境与学习氛围。 4.落实细节重服务 教导处的日常工作琐碎繁杂,开学初,其他教师还沉浸在假期的惬意中时,我们教导处已经开始了紧张的准备工作。新生报名、编班工作,统计人数、完成报表、新生入学登记等。尽管工作是琐碎而又繁重的,但我们周到而又细致地做好了相关工作。 在落实好常规细节的同时,我们还秉承“服务为先”的作风。本学期,我校承接了“语文片教研活动“等多项教学交流活动,除全程参与观摩课的听课、评课外,教导处的三位同志在校长的带领下,在其他各处室的协助下,做好了活动安排、场地联络、环境布置、班级调度等服务工作,做到了精心安排、有条不紊,保证了活动有序、顺利地进行。 三、立足课堂,步步为营促成长 1.推门听课看常规,常抓教学不松懈 我校一直秉承着“教学质量是学校的生命线”的理念。在韦校长的带领下,全体行政在开学第一天就开始了“推门听课”,并于当周的教研活动时,积极参与,有效探讨。 2.如火如荼“课内比”,转变教与学方式 为贯彻县局文件精神,大力推进高效课堂建设工程,全面提高课堂教学质量,我们经过充分的准备工作,有序地安排落实了一线教师的赛课活动。 活动开展后,教导处要求老师上交一定的材料,意在督促活动的落实,同时也便于我们开展“赛课活动”回头看。材料包括:讲课的活动文字和影像资料(如:教学设计(包含教材理解说明)、录像、照片、备课、议课记录等)、教师参加活动的心得体会、教研组、备课组的活动记载等。 各组教师在搜集整理这些资料的同时完成了整个活动的第二次学习,同时在资料整理完毕后进行了个人小结,不仅针对自己执教的课有更深入的思考,而且对于自身的职业生涯发展也有了行动的方向。 四、时刻反思,紧扣自身谋发展 面对问题和困难,不断反思总结,稳步推进,存在问题主要有: 1.教务工作仍停留在具体的事物性工作层面,缺少先进的教学管理的思想引领,没有形成科学的、有特色的、系统化的教学管理理念; 2.课堂教学效率有待提高,目前在我们的课堂教学中,教师讲课的时间依然太多,学生思考时间空间严重不足,没有建立起符合本校实际、有特色、高效的课堂教学模式; 3.本科室内的管理关系还要进一步理顺,合作精神还须进一步加强,工作人员的纪律意识要进一步强化。 下学年工作打算: 1.继续推进小班化教学。 2.进一步深入研究“三案一集”的教学模式。 3.提高各科学案的制作质量。 4.利用骨干教师研讨活动,分析学校教学状况,研讨教学改革方向。 5.配合上级教研室搞好教师的培训指导工作。 6.优化教育资源,提高现代化教学水平。 一学期来,我们所做的这些工作,取得了一点成绩。但是我们也清醒地认识到:我们的工作还存在着诸多不足(如:学生的行为习惯不好;教学成绩有待进一步提升等等)。在以后的工作中,我们将一如既往的践行新教育实验工作,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,再创学校教育教学的新局面! 本人这学期除了负责我校的教学管理工作,还承担了一年级的语文教学。工作中,我时刻以“爱心献给学生,放心留给家长,热心送给同事。”作为座右铭,现将教育教学管理工作总结如下: 一、取得的点滴成绩 1、教学管理:20xx-20xx学年度,我校获东宋门学区中心校:——教育教学管理先进学校 2、教学成绩: (1)20xx-20xx学年学生升级测试,成绩如下: 一、二、三年级语文教学成绩: 全学区排名第一。 一、二年级数学成绩: 全学区排名第一。 三年级数学教学成绩: 全学区排名第二。 三年级品德与社会教学成绩, 全学区排名第一。 三年级英语教学成绩, 全学区排名第一。 (2)20xx- 20xx学年度,因教学成绩优异,我校全体教师(8名)全部荣获东宋门学区中心校先进个人称号。 二、狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量 在以身作则、做好教学工作同时,任劳任怨,尽力协助校长抓好教育教学管理,做好以下几方面的工作: 1、教学常规管理做到“恒”。抓教学常规最忌时冷时热,有始无终。而事实上这样的工作也最容易三日风四日雨,虎头蛇尾,形成一个“认认真真搞形式,扎扎实实走过场”的局面。我们深知其中的利害关系,所以,我们严格教学过程检查,严把备课关、课堂教学关、作业批改关、辅导关等项常规教学工作,全面落实课程标准。 2、每学期期初,严格按《课程设置方案》开齐、开足每一门课程,排好课程表。期初进行合理计划。结合学校工作计划,每周合理安排并组织实施,使学校教学管理工作更有针对性、实效性。及时做好老师临时请假时的调课工作,确保学校教学工作正常运转。 3、狠抓教学常规检查与落实。在校长的领导下,为了增强教研活动的实效性,提高教师的课堂教学水平平,安排了观摩课和随堂课,并组织教师认真总结反思。为了落实有效教学,间周进行教学常规检查,对备课、作业、批改等做到逐项检查,认真总结、及时反馈,推出典型和找出不足。注重了检查与指导相结合,及时和有关教师交换意见,提出改进意见,且做到每次检查都有记录,每次检查都有总结。 4、为了提高教师业务水平,为了提高教师的教学业务能力,组织全体教师认真参加网络研修及远程培训,使每位教师充分抓住并利用好学习交流及提升自己能力的平台。 5、 做好每学期的期中及期末检测考务安排等工作,组织全体教师进行了期中考试质量分析,通过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高。 常规教学常态化管理的具体做法 把好六关: 1、把好备课关 2、把好上课关 3、把好作业、练习批改关 4、把好辅导关 5把好评价关 6、把好调研考评关 把好备课关 要求备课有“纲”(课程标准)胸中有“本”(教材),目中有“人”(学生),心中有“数”。坚持超周备课,并且一律手写。坚持每周五进行一次本校的常规教学检查。发现问题,及时订正整改。同时,教学常规还要对教师参加集体备课态度,集体备课的形式及方法做出基本的要求,促进教师间的相互学习,同伴相助,教学相长。 把好上课关 组织多种形式的听课活动,如多媒体课、推门课、公开课、汇报课等等。 要求五种课必上好: 即新进教师的汇报课; 实验教师的研讨课; 骨干教师的示范课; 中青年教师一堂好课; 外出学习教师的汇报课。 听完及时评课议课,不搞形式,就像一家人拉家常一样,开门见山,指出优点和需要改进的地方,相互学习,相互促进,有效地促进了全体教师的业务水平的提高。 把好作业、练习批改关 控制好“量”。 作业内容必须是经过教师精心选择或精心设计的材料。将学生每天的作业总量控制在规定的时间内。 作业批改要做到:认真及时,规范细致,记录详实,定期讲评。让作业批改真正为教师收集学生学习效果、矫正教学、改进课堂教学,提供强有力的信息。 作业批语要求具有激励性,“当众鼓励表扬,批评尽量个别”。 把好辅导关 重在对学生的学习方法加以辅导,学习兴趣加以引导,学习习惯加以训导。 特别是“三生”辅导。 学优生要求重在心理辅导,使他们学会交往,学会做事,学会生存。 特长生立足于兴趣特长的培养,给孩子们创建了施展才华的空间,使他们脱颖而出。 学困生加强学习兴趣和自信心的培养。 要求做到 “三”优先:板演优先、提问优先、面批优先。 把好评价关 要求教师引导学生自我反思,自我评价,激发潜能,着眼于学生的终身发展,使学生能正确认识自我,逐步形成自我教育,自我提高的能力。倡导教师以学生成长记录袋的方式开展过程性评价,将终结性评价、形成性评价与过程性评价有机结合。 由于 采取了“系统化”的管理模式 ,再加上全校教师以生为本,从人人成才的角度出发,戮力同心、密切合作,心往一处想,劲往一处使,高度统一,形成了强大合力。将全面提升教学成绩放在学校工作的首位。因此本学年我们有了一下收获: 三、个人教学工作: 我认为:一个好领导首先必须要做一个好教师。作为一名语文老师我始终抓好“低年级的识字写字”“中年级的阅读与写作”这两件大事,通过多种方法,培养学生识字、阅读兴趣,提高学生的写字和写作能力。为激发学生的识字和阅读兴趣,我组织学生开展了丰富多彩的活动,充分利用学校的图书为学生提供素材。为了提高学生的写话能力,我重视了课上指导与评讲,经过不断的尝试,本班学生的读写兴趣增强了,写话能力也有了明显的提高。有效的读写训练提高了孩子们的语文素养,也激发了他们学习语文的兴趣。教学中,我一直努力以教学“六认真”来严格要求自己。我充分利用网络资源,查阅有关资料,和青年教师商榷,力求使教学更具实效。 本学年,在校长的悉心领导下,在同事的支持帮助下,学校的教学管理工作得以顺利开展。 本人这一学年继续担任本校教导主任,并承担六年级语文教学。工作中,我时刻以“爱心献给学生,放心留给家长,热心送给同事。”作为座右铭,工作认真踏实,任劳任怨,现将个人工作总结如下: 一、政治思想方面: 本人忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项规章制度,要求教师做到的,自己先做到。努力使自己成为校长的好助手,教师的好榜样。 二、个人教学工作: 我认为:一个好领导首先必须要做一个好教师。作为一名语文教师,我始终抓好“阅读与写作”这两件大事,通过多种方法,培养学生阅读兴趣,提高学生的写作能力。为激发学生的阅读兴趣,我组织学生开展了丰富多彩的活动,为学生写作提供了素材。为了提高学生作文的能力,我重视了作后评讲,经过不断的尝试,本班学生的阅读写作兴趣增强了,写作能力也有了明显的提高。有效的读写训练提高了孩子们的语文素养,也激发了他们学习语文的兴趣。教学中,我一直努力以教学“六认真”来严格要求自己。我充分利用网络资源,查阅有关资料,和青年教师商榷,力求使课堂教学更具实效。 三、教导处工作: 作为一名中层领导,我以身作则做好教学工作同时,任劳任怨,尽力完成教学管理工作。在校长室的指导下,协助主管校长抓好教育教学管理,提高服务意识。教导处的工作是琐碎而繁杂的,协调好教导处成员,做好以下几方面的工作: 1、每学期期初,严格按《新课程设置方案》开齐、开足每一门课程,排好课程表。和教导处其他成员研讨分管教学工作,期初进行合理计划。结合学校工作计划,每周合理安排并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性。 2、狠抓教学常规检查与落实。在校长室的领导下,为了增强教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平,安排了观摩课和随堂课,并组织教师认真总结反思。为了落实有效教学,组织实施常规检查,对备课、作业、批改、辅导、 政治、业务学习做到逐项检查,认真总结、及时反馈,推出典型和找出不足。注重了检查与指导相结合,及时和有关教师交换意见,提出改进意见,且做到每次检查都有记录,每次检查都有总结。 3、 做好每学期的期中及期末检测考务安排等工作,组织进行了期中考试质量分析,通过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高。 4、带头做好教研工作,以身作则,率先垂范。一学年中积极组织开展教研活动,深入课堂,认真听课评课。 5、课题研究:本人申报的《小学语文感悟式教学法的实践研究》课题,已被列为沧州市教育科研所20xx年度立项课题。参与的市级《小学语文教学中童话作品的拓展与延伸研究》课题已结题。 四、存在不足如下: 1、对新课程理论学习有待深入,仍有应试教育的思想倾向。 2、对多媒体等新的教学手段有待进一步学习使用。 3、如何建立一种新型的师生的关系,对我来说仍是一个挑战。 总之,一学年来,本人尽职恪守,在工作岗位中尽量克服缺点,完善自我,努力向前。当然自己尚未发现的缺点定然不少,还望广大师生、领导的批评指正。 本学期,教务处在学校领导的指导下,紧紧围绕本学期学校工作计划及教导处工作计划,扎实有效地开展工作。以全面提高教育质量和办学效益为主线,以建设高素质师资队伍为根本,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,加大教学常规管理力度,认真落实课程计划,抓好教学监控,大面积提高教学质量。 一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。 教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。 1、积极组织教师进行“”继续教育学习,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。同时和学校教科室联合邀请市教科室领导来校作教科研讲座,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。 2、积极组织参加校内外研讨课。 本学期教导处组织教师听评课10节,校长、教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。特别对刚进校的年轻的特岗教师,采取听课→现场指导→再听的方式,使他们尽快适应讲台,站稳讲台。从听课、教学准备到课后的评课及总结上,教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。 在教研活动中,从研讨课前的听课、教学准备到课后的说课评课及总结上,教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平,努力开展教学研讨会。教导处在十月份组织了一次大型的有针对性的教学研讨会,由教导处牵头,各教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。研讨中激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。学校的教研活动结束后,教导处又推荐了黄应辉、刘应辉、马丽、胡丹等6位中青年老师参加了11月份中心校组织的全镇各学科教学研讨活动,这6位老师分别获得了不同的奖励。 二、加强教学常规管理,全面提高教学质量。 教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作: 1、抓常规,促进管理更加规范 本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。 (1)、抓备课。备课是上好课的关键,我们把电子备课改为手写备课,同时要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处组织各教研组对教师的教案检查了四次。每次检查后,教研组都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。 (2)、抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。 (3)、抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处组织各教研组对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的整改要求,下次检查时重点看改正的情况。针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。 (4)、抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。 三、工作中的不足 教导处对这一学期的工作认真总结和反思,还存在以下不足: 1、对学生缺少长期而扎实的训练,没有形成良好的训练计划。 2、在教学管理中,还有因为杂事多导致的落实不够的地方。如对于教师的课堂教学缺少延续性的规划指导;集体备课的开展得也不够扎实等,这些都是今后工作中需要进一步完善的。 3、教学检查的形式也可多样化,可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。加大对课堂教学的检查力度。 4、对小组合作教学的研究深入度不够,没有制定有效的学习、监管措施,我校的小组合作没有真正落到实处。今后,积极开展小组合作教学,把我校的课改推向更深的层次。 今后,教导处全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展理想。进一步树立坚定的信心,突出重点,突破难点,努力把工作做得更好,为上关镇教育谱写新的篇章。农村小学教导处工作年度总结 篇2
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