设备管理是做什么的 有关设备管理的方法与思路
设备管理是做什么的
1.贯彻落实国家及上级有关部门政策法规，组织制定学校仪器设备管理的规章制度。
2.制定仪器设备配置办法及标准，拟定年度采购预算。
3.负责组织学校各种仪器设备购置计划的论证、审批。
4.负责仪器设备的采购、入库、调配、清查、捐赠、处置等工作。
5.负责大型仪器设备共享平台的建设和管理，提高大型仪器设备利用率。
6.负责仪器设备仓库(含公物仓)的日常管理，做到出入库手续规范齐全，库存设备管理安全、有序、调剂高效。
7.完成处领导交办的其他工作。
有关设备管理的方法与思路
一、设备管理的方法1、计划式设备管理:在这种方法中,企业将实施一些计划性设备管理,以便有效地管理设备,如对设备进行定期检查、润滑和保养,以确保其正常运行。2、安全措施:企业还必须采取一些安全措施来确保设备安全,如安装防盗、火灾和爆炸的报警器。3、技术支持:另外,企业还必须为设备提供技术支持,以确保设备在正常运行过程中能够有效地解决客户技术问题。
二、设备管理的思路1、确定市场需求:任何设备管理应以客户的需求为出发点,确定企业需要的设备及维护设备的高频应用领域。2、实施健全的管理体系:企业应该实施一套健全的设备管理体系,通过增加人力成本,并提升技术水平,提供过程模式,提高设备的可靠性,确保设备的维护保养,及早发现故障、及时处理故障。3、采用合理有效的设备管理工具:企业应该采用一些合理有效的设备管理工具,如资产管理系统、供应链管理系统等,以最大程度的提升设备的使用效率,降低企业的运维成本。
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