阿里巴巴的企业文化价值观
第1篇:阿里巴巴的企业文化价值观
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。以下是小编收集的相关信息,仅供大家阅读参考!
里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景及价值体系,建立了强大的企业文化,作为我们业务的基石。我们的业务成功和快速增长有赖于我们尊崇企业家精神和创新精神,并且始终如一地关注和满足客户的需求。新员工加入阿里巴巴集团的时候,需于杭州总部参加全面的入职培训和团队建设课程,该课程着重于公司的使命、愿景和价值观,而我们也会在定期的培训、团队建设训练和公司活动中再度强调这些内容。无论公司成长到哪个阶段,这强大的共同价值观让我们可以维持一贯的企业文化。
阿里巴巴集团使命:让天下没有难做的生意
阿里巴巴的愿景:分享数据的第一平台;幸福指数最高的企业:“活102年”
阿里巴巴集团拥有大量市场资料及统计数据,为履行我们对中小企的承诺,我们正努力成为第一家为全部用户免费提供市场数据的企业,希望让他们通过分析数据,掌握市场先机,继而调整策略,扩展业务。同时希望成为员工幸福指数最高的企业,并成为一家“活102年”的企业,横跨三个世纪(阿里巴巴于1999年成立)。
阿里巴巴的价值观
阿里坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。
阿里巴巴集团有六个核心价值观,是阿里企业文化的基石和公司dna的重要部分。该六个核心价值观为:
1.客户第一——客户是衣食父母
1)尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
2)微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
3)与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
4)站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
5)具有超前服务意识,防患于未然
2.拥抱变化——迎接变化,勇于创新
1)适应公司的日常变化,不抱怨
2)面对变化,理*对待,充分沟通,诚意配合
3)对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
4)在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
5)创造变化,并带来绩效突破*地提高
3.团队合作——共享共担,平凡人做非凡事
1)积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
2)决策前积极发表建设*意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
3)积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
4)善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
5)有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
4.诚信——诚实正直,言行坦荡
1)诚实正直,表里如一
2)通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
3)不传播未经*实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”
4)勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正
5)对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止
5.*——乐观向上,永不放弃
1)喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
2)热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失
3)以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩
4)始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队
5)不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求
6.敬业——*执着,精益求精
1)今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情
2)遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误
3)持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
4)能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
5)遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果
第2篇:阿里企业文化价值观
阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景及价值体系,建立了强大的企业文化,作为我们业务的基石。下面给大家介绍阿里企业文化价值观,欢迎阅读!
阿里巴巴集团使命:让天下没有难做的生意
阿里巴巴的愿景:分享数据的第一平台;幸福指数最高的企业:“活102年”
阿里巴巴集团拥有大量市场资料及统计数据,为履行我们对中小企的承诺,我们正努力成为第一家为全部用户免费提供市场数据的企业,希望让他们通过分析数据,掌握市场先机,继而调整策略,扩展业务。同时希望成为员工幸福指数最高的企业,并成为一家“活102年”的企业,横跨三个世纪(阿里巴巴于1999年成立)。
阿里巴巴的价值观
阿里坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。
阿里巴巴集团有六个核心价值观,是阿里企业文化的基石和公司dna的重要部分。该六个核心价值观为:
1.客户第一——客户是衣食父母
1)尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
2)微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
3)与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
4)站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
5)具有超前服务意识,防患于未然
2.拥抱变化——迎接变化,勇于创新
1)适应公司的日常变化,不抱怨
2)面对变化,理*对待,充分沟通,诚意配合
3)对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
4)在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
5)创造变化,并带来绩效突破*地提高
3.团队合作——共享共担,平凡人做非凡事
1)积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
2)决策前积极发表建设*意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
3)积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
4)善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
5)有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
4.诚信——诚实正直,言行坦荡
1)诚实正直,表里如一
2)通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
3)不传播未经*实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”
4)勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正
5)对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止
5.*——乐观向上,永不放弃
1)喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
2)热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失
3)以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩
4)始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队
5)不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求
6.敬业——*执着,精益求精
1)今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情
2)遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误
3)持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
4)能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
5)遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果
中小企业未来不可或缺的三种企业文化
企业文化对企业的发展至关重要。对于创业初期的中小企业来讲,打造优秀的企业文化,是企业获得长足发展的源泉。
企业文化对企业的发展至关重要。对于创业初期的中小企业来讲,打造优秀的企业文化,是企业获得长足发展的源泉。因此,中小企业的企业文化发展一定要注意发展以下三种企业文化:
第一种企业文化:顾客文化
顾客文化是以“满足顾客需求”为特征的企业文化。顾客是企业发展的源头与活水,是市场的基本组成单元。离开顾客,企业不可能发展得起来。因此,中小企业特别需要加强顾客文化的建设,将企业文化建设和顾客文化建设有机的结合起来。
从某种程度上说,企业发展的过程就是不断满足顾客需求的过程。企业只有不断满足顾客与时俱进的需求,顾客手上的钱才会源源不断地流入企业的“钱袋”。但是在现实生活中,很多企业并没有做好“满足顾客需求”这一点,这是企业以自我为中心的人的劣根*在作怪!
在践行顾客至上的企业文化方面,天天电子、中天科技等企业就做得很有特*,使得这些能在细分市场上独领风骚。可见顾客文化的重要*。
第二种企业文化:速度文化
俗话说,眼快不如手快。这就要求企业在执行上的速度要快。速度文化是以“强化市场嗅觉、提高执行能力”为特征的企业文化。速度文化讲究的是反应快、出手快。在市场竞争中,中小企业要及时和广泛捕捉有关信息,对收集到的信息作快速处理,争取在第一时间内推出应对举措,抢占先机。
大多数中小企业在市场竞争中都处于弱势地位,原因是他们市场嗅觉不够灵敏、执行能力难以提高。这些中小企业想要成为一流品牌企业,在市场竞争中与强者争锋,就需要速度,等到竞争对手想到的时候,我们早已捷足先登,抢占了战略据点。中小企业要加强速度文化建设,做到立即做、快速做和持续做,并且要正确地做。
第三种企业文化:创新文化
创新是企业发展的动力。一个企业发展的过程,从某种程度上说也是不断创新的过程。时过境迁,企业要是不创新,不紧贴时代脉搏,即使是最美好最有价值的事物也会淡出消费者的视线。因此,中小企业务必学会要创新,让创新成为一种企业文化。速度创新是指快的技巧。“快”也要创新,不会创新的“快”就也不能出奇制胜。
由此可见,中小企业要脱下企业文化的华丽外衣,构建起这三种不可或缺的企业文化,让文化走下神坛进入实际事物当中,让文化更加简单有效。在营销制胜的历史上和品牌林立的市场上,企业文化的力量不容小视。
第3篇:阿里巴巴企业文化到底有哪些
如果要用一个字来形容阿里巴巴的企业文化,你们会怎么形容?
如果是小编我的话,我会用“奇”这个字来形容。想必大家会很好奇阿里巴巴的企业文化“奇”在哪呢?小编带你们来感受一下他的奇特。
小相是一个地地道道的*人,他来到阿里工作已经有将近3年的时间了,平日里充实的工作之余,他在阿里还有一个特殊的身份—菜农,走上办公楼的屋顶平台上,他和他的同事们在这里开垦了一个“蔬菜天堂”你可以看到原本满是铺满石头的地方,现在都生长了黄瓜、番茄、生菜、秋葵等等.....
一到每周五的晚上,小凌都会在“电影之家”为同事们播放电影,有时候赶上开会,他则会跑出来给大家放上电影后又跑回去开会,为了这个爱好,他还建立了一个“电影派”的网站。
在阿里巴巴。因为兴趣“扎堆”在一起的“同学”不计其数,而且不乏专家:有吉他派、登山派、田园派、诗歌派等等....是否顿时觉得,你进入了一个大学,而不是企业。
没错,这就是阿里巴巴独特的企业文化,从最早广为人知的“倒立文化”到现在的新“怪”—快乐工作、认真生活。按道理来说,难道不是工作需要认真,生活需要快乐吗?而这个悖论就是在提醒大家,好的工作状态应该是让人感到喜悦,而对待家庭和生活,需要足够多的用心。
说起来阿里巴巴还有一“奇”—爱心满满,为那些执着的“傻子”们,发动“感动阿里奖“
什么样的才算“傻子”呢?小编举个例子吧。有次一个阿里的员工开车外出,恰巧遇到那场让整个杭州人为之揪心的公交车起火事件,面对需要求援的伤者,这个员工一路打着双闪逆行闯红灯,将伤者送到医院,因为这件事情,阿里巴巴奖赏这位“傻子”10万元。在阿里,这种“傻子”遍地开花,阿里巴巴内部流传这样一句话:这些“傻子”。都被我们承包了。
总的来说,阿里巴巴有以下三大文化特征:
1.充满*。马云本人极富*,从创业第一天就以以鸿伟目标激发大家,并通过一系列活动和制度,将*传递给大家。
2.武侠情结。阿里巴巴内部曾按对武侠的理解将内部员工水平划分为小学、初中、高中及本科水平。
3.俗文化。阿里巴巴的文化有浓厚的生活气息,很“俗气”,为了适应淘宝个人交易的特点,还在内部塑造“店小二”文化。
企业文化对企业的发展至关重要,打造优秀的企业文化,是企业获得长足发展的源泉,阿里巴巴之所以成为员工幸福指数最高的企业,就是因为阿里巴巴的奇特企业文化,让阿里的员工们在公司快乐工作,认真生活,让阿里的明天更加强大。或许中小型的企业可以借鉴阿里企业文化,打造自己的企业文化特*,巩固企业基石,更好更快的发展。
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