第1篇：技术工程师的工作职责

篇一：技术部工程师岗位职责

技术部工程师岗位职责

职责1：收集新产品、新技术方面的资料、信息；

职责2：参与实施产品开发、研制工作，制定开发计划；

职责3：按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件；

?

职责4：跟踪指导产品首件的生产、检测，监督生产过程；

职责:5：会同产品工艺技术部门完成试生产，处理试生产中的设计问题；职责6：总结产品研发经验，持续改进产品*能，并根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进，完成产品定型工作；

职责7：协助质量、市场部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务；职责8：为产品的投标提供技术支持；

职责9：完成主管交办的临时任务:；

篇二：技术工程师岗位职责

如果有从事技术支持工程职位想法的小伙伴，在投递自己的简历之前都会先去了解一下技术支持工程师是做什么的，技术支持工程师工作职责是什么，这样可以让自己在面试的时候不会无所适从，本期小编就给大家介绍一下技术支持工程师工作职责。

技术支持工程师主要的工作内容是在软件或者硬件方向从事售前、售后技术，包括维护、应用培训、升级管理、解决投诉，提升客户满意度等，不断增加用户对自有品牌的良好口碑。主要有小编为大家列出的以下几点职责：

1、主要负责安装一些现场的设备，并进行调测等工作。

2、接收和协助解决客户遇到的各类现场技术问题，及时准确的把现场信息反馈给销售和研发部门。

3、负责发货设备、软件配置清单的制作。

4、负责方案建议书中技术方案部分的编制。

5、支持市场和销售，为客户和工程人员提供相关培训。

6、负责销售工作中技术简报的制作。

7、根据上级主管要求，协助市场部实施所负责销售范围内的广告宣传及其它市场活动。

8、为销售管理部门提供市场竞争信息。

9、快捷准确并按技术支持经理需求提供所有报告、数据，如周工作计划/报告等。以上就是乔布简历的小编为大家整理的有关技术支持工程师工作职责，希望能够对想从事此职位的人有所帮助。

第2篇：工程技术部的工作职责

篇一：工程技术部岗位职责

工程技术部工作职责

1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。

2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。

3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。

4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。

5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术*作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。

7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。

8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

9、负责有关技术交底工作。

10、及时做好工程总结、竣*料归档及移交工作。

11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。

岗位：工程技术部经理

1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。

2、协调各*组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术*作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

11、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

12、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

工作权限：

1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，

2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保*公司生产的正常进行。

岗位：工程技术部副经理

1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。

2、严格执行技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。

6、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

8、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

10、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

11、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

工作权限：

1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保*公司生产的正常进行；

2、在公司主管经理的领导下，协助技术中心主任搞好部门的管理工作。

岗位：工程技术部主管

1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理、副经理，负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。

2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。

3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

7、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

9、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

工作权限：

1、在技术中心主任领导下，具体负责生产的技术、工艺准备工作；

2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。

岗位：工程技术部技术员（制造类）

1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。

2、负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。

3、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保*其正确*。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整*、统一*和正确*负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

7、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。

8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

9、培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。

10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）；

11、消除图纸、外来文件的缺陷，保*图纸及外来文件的正确*；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案；

12、对产品图纸，工艺技术文件完整*、统一*和正确*负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。

14、及时做好外包工程联系单签*、发放。

工作权限：

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保*加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位：工程技术部技术员（工程类）

1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保*其正确*。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

2、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整*、统一*和正确*负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

5、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。

6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

7、培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。

工作权限：

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保*加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位：工程技术部技术员（电气类）

1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作，范围包括变电安装工程，广告牌、高杆灯的电气安装，车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计，负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。

2、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保*其正确*。负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。

3、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整*、统一*和正确*负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

6、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不

篇二：工程技术部部门职责

丰德技术部部门职责

部门职责

一、主要职能：

项目设计，报规报建；负责工程的招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定；负责生产质量管理，加强技术监督和控制，保*电能质量；提出生产部门的考核主要指标，并配合搞好单位考核兑现；施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关。

二、工作目标

1.分解工程总体进度计划、总体施工方案，组织施工计划、技术方案审批会，按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。

2.收到设计文件时，三天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放使用；对设计修改及时进行复核及标注。

3.工程开工前，编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施，确保施工方案的超前*，并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底，施工方案批复后当天上报开工申请。

4.及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查，对识别情况作出标识，每年普查一次，确保使用规程、规范为有效版本。

5.每月搞好本部门数据收集分析，并将结果及时上报。

6.每三天至少一次1次深入现场进行巡视，掌握施工动态。

7.每周召开一次本部门工作会议，布置工作任务及做好工作总结。

8.按时校核内部工程结算单。

9.及时进行资料管理归档，建立本部门文件（包括电子文件）分类索引目录；每月进行一次部门内业检查。

三、主要工作内容：

1.负责工程施工项目管理，工程过程中的进度、质量、安全监督检查，负责工程签*、材料认价等事项。

2.负责工程中间验收，竣工验收。

3.负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。

4.组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。

5.协助市场部完成产品前期策划、定位。

6.负责项目工程技术管理及质量监督。

7.负责地勘、设计、施工（含分包）、材料设备供应等供方的选择评价，先关合约签订及合同管理工作

8.负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划*的办理。

9.根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。

10.认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。

11.对工程施工整体进行策划，根据策划编制施工组织设计、

施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案、措施必须包括含质量、安全和环保等技术措施。

12.制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施*源、能源消耗节约控制措施。

13.编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，并适时跟踪计划完成情况，并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划。

14.负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确*和有效*；并定期组织规程，规范和标准的学习；负责技术图书的管理。

15.对项目工程关键工程、特殊过程、不完全验*过程进行识别，组织进行作业指导书制定，参与岗位技能培训，并对实施工程跟踪及实施结果进行总结。

16.针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制定预防或纠正措施。

17.负责本部门数据分析的统一策划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术惊醒数据分析，进行统一管理，实现持续改进。

18.负责本部门竣*料的收集、整理工作，绘制砼阶段竣工

图，协助编写竣工报告。

19.做好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验*，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系。

四、工作计划

1.加强工程质量控制

工程项目质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。工程中技术部将以此为重点，配合其他部门做好每个工程项目的质量工作，直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。

2.加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平

（1）合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构，并明确哥哥岗位职责，给每个员工任务说明，是每个人知道自己的工作职责，便于推进工作的进展。

（2）推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。

（3）通过定期检查、提高技术部执行力度。

（4）建立部门“例会”制度，对于日常问题和项目问题及

时提出意见、并解决。

篇三：工程技术部职能职责

部门职能职责

技术部

主要职能：

技术部是工程技术管理的服务部门，通过对相关工程技术标准、管理规范的贯彻落实和设计成果的把控以及工程施工督查，有效指导、监管项目工程技术管理状况，提升工程质量，同时配合管办相关部门，建立工程技术管理的核心能力，有效控制投入，努力提高项目综合效益，切实支持好、服务好工程项目建设。

具体职责：

认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理（办法）制度；

积极指导、督促设计单位做好景规划、设计的编制工作，提出规划、设计要点，并加以优化完善，把控设计工作质量和进度；

配合规划部做好景区基本建设项目设计文件、环评报告、水保方案评审工作；

做好工程开工前的准备工作；

坚持技术工作贯彻项目建设全过程，全面负责项目施工过程中的技术管理工作，组织解决施工过程中的技术问题；

熟悉合同、标书文件及设计报告与图纸，核对设计图纸及工程数量，参加现场调查核对、图纸会审和设计技术交底，对于施工图纸中出现的问题和存在的疑问，及时与设计方联系解决；

审查施工单位的施工方案和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和*作规程，根据需要绘制必要的施工辅助图纸；

全面贯彻落实建设单位质量安全方针和目标，检查落实施工单位的质量安全体系；

掌握项目建设总体进度，根据施工合同工期，要求监理、施工单位定期上报进度计划，并检查落实人员与机械设备配置情况；

配合监理单位做好施工单位工程资料报验审批工作；

配合监理、设计单位做好设计变更的报批工作；

参与施工单位对班组、分承包方技术负责人进行的施工技术交底；

负责本部门使用文件和资料（含记录）的收发、登记编目、整理、归档和保管工作；

负责对施工单位施工过程检查与材料控制，配合质量检验单位做好工程质量控制及质量事故处理工作，对工程进度监督；

参与分部分项工程的评定及竣工验收等工作；

完成上级部门临时交办的工作任务。

篇四：工程技术部工作职责与分工

编制：安徽省中电能源投资管理有限公司

工程技术部工作职责工程技术部日期：2023年8月28日

技术工程部工作职责

建立完善工程管理的规范*文件及相关制度，为公司各项目提供技术、信息支持，使公司在规定时间内，以较低的建设成本和投入建设高品质的工程，为公司建立良好声誉、形象及为公司创造经济效益。

?项目管理：建立工程管理制度，施工质量、进度、签*等*与管理。?材料设备选择：选择合格材料，参与材料样板示范评选，参与招投标工

作。

?技术管理：工程技术信息收集，*培训，优化设计、施工，信息交流。

负责人：李伟光；成员：罗俊勇、乔术海。

1.确定部门的组织构架，规定下属的工作范围及管理、监督职能；

2.选择部门员工，进行技能培训，以便保*人才和物力的使用效率最高；

3.负责与其他部门的协调，安排本部门的工作及参与本部门与其他部门或单位

的工作协调；

4.组织部门工作周例会，检查指定业务工作完成情况，贯彻实施公司及本部

门的规章制度，起草工作周、月报告；

5.对部门员工工作承担责任；

6.协助部门员工处理重要的和困难的工程管理或技术*问题；

7.在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流；

8.审查施工组织设计，参与组织施工图纸技术交底会，提出建设*意见；

9.检查各项目管理部工程进度，采取有效的管理措施，以确保公司的最佳赢利

程度，并使工程符合合同规定的质量标准。

10、为公司决策提供工程*技术建议，参与工程招投标与设计工作。

11、组织公司相关部门进行施工总承包、分包单位以及施工监理招投标工作并对所有过程中资料进行汇总归档。

12、建立并依据《工地检查规范及考核标准》，定期或不定期考核各项目公司工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告；

13、跟踪熟悉有关设计、施工规范，确保各项目公司执行的是最有效的工程规范；

14、协助实施*供材料采购招投标和合同签约工作；

15、协助编制*供材料现场检验和验收指导书，并分发各项目公司备案，作为材料检验和验收的依据之一，确保工程应用材料质量；

16、积极推广应用新材料、新技术，定期组织各项目公司交流、研讨、培训等活动，力求直接体现在设计方案或设计施工图中；

17、工程竣工后协助公司公正、公平考核材料供应商及承包商合同履行情况，收

集各方面信息，填写《合格供应/承包商评审表》，作为今后项目选择供货及承包商的依据。

18、收集有关新材料、新技术、新工艺、新设备等方面的科技情报，组织新型节能材料、新工艺、新技术研讨活动并推广应用，确保科学、节能、节支、环保要求；

19、制订培训计划，积极推广使用先进技术和科学管理方法；

20、在扩初设计开始前向设计院提供各*的设计要求；

21、对于结构体系复杂的工程组织专家对施工图设计进行优化工作；

22、组织各*设计方案的讨论和评审工作；

23、与设计院、项目公司密切配合，解决施工过程中的图纸变更问题；

24、组织与同行业项目管理方面的信息交流；

25、组织工程竣工验收并备案；

26、根据工程项目的进行人员的调配，上报公司调换不称职的人员；

27、认真完成公司交予的其他工作。

1、在工程部负责人的指导下开展工程管理工作；

2、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3、或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭*；

4、根据图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5、担任旁站、巡查工作，发现问题及时指出并向工程部负责人报告；

6、做好施工日记和有关的记录。

7、参加工地会议和管理例会，负责写出会议纪要；

8、在工程部负责人指导下，制订工程部内部管理制度，由公司审批后执行；

9、主动负责收集、整理各项工程技术资料，并按规定进行存档；

10、及时发出工程各种文件、报告、报表，并负责登记；

11、帮助工程部负责人收集有关报表、文件，并将资料分册装订、编目；

12、准备有关会议文件和资料，帮助工程部负责人统计汇总资料，起草工程月报；13、认真完成公司交予的其他工作。

1、维护公司的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则工作；

2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行公司规定的义务和职责；

3、努力学习*技术和建设工程管理知识,不断提高业务水平和管理水平；

4、不在施工、材料设备的生产供应等单位兼职；

5、不为所管理的工程指定承建商、建筑构配件、设备、材料供应商；

6、不收受被管理单位的任何礼金、贵重礼品及单独宴请；

7、不泄漏公司认为需要保密的事项。

第3篇：工程技术员的工作职责

工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任，及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。下面是小编收集整理的工程技术员的工作职责，希望对您有所帮助!

1、负责公司全面技术工作，协助经理完成工程技术管理工作任务。

2、坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。

3、负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项目，应首先熟悉图纸，负责与设计单位联系。

4、负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导，参加工程验收。

5、负责主导设计新产品，及整理新产品技术资料。

6、负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。

7、负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度计划提前三天报材料员。

8、负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。

9、经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决。

10、完成领导交办的各项临时*任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。

11、加强和业务部门的联系，做好技术质料的整理工作。

12、积极组织职工进行业务学习，协助项目部经理搞好工作。

一、坚持“安全第一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。

二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。

三、施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。

四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底，安全交底要有针对*。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。

五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程的安全问题技术措施制定和实施，对上级部门及安全员提出的安全问题，迅速采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

六、协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术*纪录，并结合施工*质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。

七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型，质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定及实施等全方位进行检查，及时了解工程中出现的技术问题。

八、负责工程技术资料的建立，施工质量的评定。

九、当安全与生产发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章行为，严禁违章指挥。

十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。