《马克思主义基本原理概论》

课程论文

教学实践环节

论文题目：浅析经济基础与上层建筑对*建设的影响

年级、*：2023级电气工程及其自动化

学生姓名：

学号：1002040

完成时间：2023/5/5

成绩：

指导教师王

福建.福州.学院

内容摘要：经济基础和上层建筑是社会有机体不可分割的组成部分，只有两者自身内部及彼此之间的协调与*，才可能实现社会的*统一。在现代社会背景下，可通过先进的上层建筑，即先进的思想意识和科学的社会管理方法等来逐步改造不科学不合理的传统经济利益关系，从而体现社会上层建筑公正、平等、*和正义的本质，推动全社会全面、持续发展。

关键词：经济基础；上层建筑；适合；进步发展

一、经济基础与上层建筑主要包括那些内容

（一）什么是经济基础与上层建筑

经济基础是社会生产关系的总和，即生产资料所有制形式、各种不同的社会集团在生产中的地位及其相互关系、产品分*式三个方面的总和。经济基础和生产关系是两个术语、同一内容，相对于生产力而言叫生产关系，相对于上层建筑而言，叫经济基础。

上层建筑是与经济基础相对应的范畴，指社会的*、法律、文艺、道德、宗教、哲学等意识形态以及与这些意识形态相适应的*法律制度和设施的总和。上层建筑包括*上层建筑和观念上层建筑两部分。*上层建筑亦称实体*上层建筑，指*法律制度以及*队、*察、法院、监狱、*机关等设施，以及与之相适应的一套组织。观念上层建筑又称思想上层建筑，包括*、法律、文艺、道德、宗教、哲学等各种服务于统治阶级的思想体系。在上层建筑各种因素中，*居于主导地位；在阶级社会里，国家*和领导国家*的政党是上层建筑的主要组成部分。

（二）经济基础与上层建筑的关系

经济基础决定上层建筑。第一，经济基础决定上层建筑的产生和上层建筑的*质。经济基础是上层建筑的物质根源,上层建筑是适应经济基础的需要而产生的,一定的上层建筑,是一定的经济基础的反映和表现,经济基础的*质决定上层建筑的*质。有什么样的经济基础就必然有什么样的上层建筑与之适应。第二，经济基础的变化决定上层建筑的变化。当某一社会的经济基础发生某些局部变化，被其决定的上层建筑也要相应地发生局部变化；而当经济基础发生根本变革，即旧经济基础被新经济基础代替时，旧的上层建筑也必然被新的上层建筑所代替。

上层建筑反作用于经济基础。上层建筑是被经济基础决定的，但它并不是消极地反映经济基础，相反，上层建筑一经建立起来，就对经济基础发生大的反作用。这一反作用集中表现为一定的上层建筑总是为巩固和发展一定的经济基础服务的。

二、上层建筑在当代发展的新特征

（二）上层建筑与经济基础的混合生长突出地表现为各国*对经济干预的能力增强

当今时代世界各国*及其职能部门的经济管理职能比以往显得更为重要了。在现代*的组织结构中，经济部门如经贸部、财政部、科技发展部门等占有重要的地位。在一般场合，各国*及其职能部门都以较为直接地为社会尤其是为社会经济的发展服务为宗旨，社会主义国家如此，资本主义国家也是如此。到目前为止，对经济的行政干预，如制定政策、改革旧的经济体制，用货*手段、价格手段和税收、关税手段调节经济发展。已是许多国家元首、*首脑经常采取的措施。

三、把推动经济基础变革同推动上层建筑改革结合起来

（一）反映唯物史观的基本原理和*特*社会主义建设的基本规律把推动经济基础变革同推动上层建筑改革结合起来，不仅是唯物史观的根本要求，揭示出我国*体制改革的必然*和根本动因，而且是建设*特*社会主义必须加以遵循的基本规律。唯物史观认为，经济基础和上层建筑的矛盾是人类社会历史发展的一对基本矛盾，上层建筑适合经济基础状况的规律是人类社会历史发展的』个基本规律。经济基础决定了上层建筑的产生、*质和变化。

在*特*社会主义建设的过程中，生产力获得了巨大的发展，虽然占统治地位的生产关系的*质没有变，*仍然是国民经济的主体，但是经济制度即所有制结构和基本分配制度以及经济体制仍然发生了巨大的变革。第一，个体、私营等非*经济获得了极大的发展，以*为基础、多种所有制经济共同发展的所有制结构已经形成：第二，社会主义市场经济体制初步形成；第三，以按劳分配为主体、多种分*式并存的分配制度也已经形成。生产力的发展是一个持续不断的过程，与之相适应的经济基础的变革也必然是一个持续不断的过程。经济基础发生的巨大变革必然要求*体制等方面的上层建筑发生变革。

（二）是改革开放以来我国*体制改革的根本指导思想

按照历史唯物主义的观点，作为上层建筑的*体制总是同作为经济基础的经济体制相联系的，经济体制的发展变化总是要求*体制发生相应的变化。有什么样的经济体制，迟早要形成与其相适应的*体制。

*深刻地阐述了*体制改革和经济体制改革的关系，指出这两方面的改革是互为前提、互相促进的，因此必须同步进行，为我国推进*体制改革确定了重要的指导原则。

以*为主要代表的**第三代*领导集体从不断深入的经济变革实践出发，坚持把推动经济基础变革同推动上层建筑改革相结合的指导思想，着眼于促进和保障社会主义市场经济体制的建立，提出和强调*体制改革问题，从而不断将*体制改革的理论和实践推向深入。随着经济体制改革的深入，我们党提出了建立一个完善的社会主义市场经济体制的目标。与之相适应，*体制改革就要以市场经济为基础，不断调整步伐，使之与经济体制改革和市场经济的进展相适应，以推动市场经济体制进一步完善。

（三）是我国改革开放不断取得胜利的根本原因之一

回顾我国改革开放30年的历程，我们可以得出一个基本的结论：把推动经济基础变革同推动上层建筑改革结合起来，是我国改革开放不断取得胜利的根本原因之一。

从改革开放以来，我们党就强调要把推动经济基础变革同推动上层建筑改革结合起来，这就使得我国的改革一开始就是全面的改革，保*了改革正确的方向和路线，因而为取得改革开放的胜利奠定了基础。党的十一届三中全会决定把工作中心转移到社会主义现代化建设上来，同时指出：实现四个现代化，要求大幅度地提高生产力，也就必然要求多方面地改变同生产力发展不适应的生产关系和上层建筑。因此从党的十一届三中全会做出改革开放的伟大战略决策开始，我们党就开始了对经济体制和*体制的深刻而全面的改革。在推动经济基础变革，特别是改革传统的计划经济体制、建立社会主义市场经济体制的实践过程中，我们党始终高度重视推动上层建筑的改革，特别是*体制的改革，深刻地认识到社会主义改革是一个复杂的系统工程，经济体制改革和*体制改革是其两个基本构成要素和子系统，能否正确认识并处理这两者之间的关系，使其相互协调相互配合，整体推进，将直接关系到改革的成败。

四、与*社会相适应的上层建筑

（一）与*的生产资料所有制形式相适应的上层建筑

社会主义市场经济坚持以*为主体、多种经济成份共同发展的基本经济制度，内在地要求生产资料的*形式必须同生产资料的私有制形式相互*。

因此，我们应该树立这样的观念，只要通过建立和完善社会主义市场经济制度，不

断促进和保持市场均衡，建立和健全法律法规，生产资料的私有制形式也并不必然导致生产资料所有者占有劳动剩余产品。

（二）与*的商品交换关系相适应的上层建筑

生产资料所有制形式的*，有利于商品交换关系的*。交换的制度基础是所有权排他*的制度安排，如果所有权的排他*失效，那么，我想使用他人的财产和享有他人财产的收益，就可以毫无所费地得到，交换从而是没有必要的。生产资料所有制形式的*，一个重要条件就是，无论是*的生产资料或者私有制的生产资料。所有权都应该具有排他*。通过公司制的制度变革，*的生产资料所有权的排他*得以确立。私有制的生产资料所有权是有排他*的。*生产资料所有者和私有制生产资料所有者在市场上相遇，权利关系是对等的，并且有健全的法律法规作保障，谁也不可能损害交易对方的权益。交换双方的关系应该是*的。

（三）与*的分配关系相适应的上层建筑

所谓分配关系的*，就是等量劳动能够获得等量收入，生产资料所有者不能占有劳动剩余产品。如果按劳分配和按生产要素分配相结合的方式能够做到这一点，就能够用来构建*的分配关系。

构建适应*的分配关系所需要的、新的和先进的上层建筑，必须发扬社会主义的*法制意识。社会主义市场经济应该是一种自由竞争度较高的经济。

参考文献

1、刘国章.现代生产力、经济基础与上层建筑关系新探[m].南京：南京信息工程大学出版社，2023

2、赵家祥.经济基础决定上层建筑原理的形成过程及系统论*[m].*：*大学出版社，2023

3、刘国章.经济基础与上层建筑关系问题新探[m].南京：南京信息工程大学出版社，2007

4、李松龄.*社会的上层建筑[m].长沙：湖南大学经济研究中心出版社，2006

5、张新.把推动经济基础变革同推动上层建筑改革结合起来[m].*：**大学，2008

6、王淑芹.威廉斯对马克思关于经济基础与上层建筑关系的解读[m].济南：山东大学文学与新闻传播学，2006

7、张耀影.经济基础与上层建筑相互作用在当代的新特征[m].福安：*宁德市委党校，2008

8、唐丹丹.充分重视上层建筑的反作用——恩格斯致布洛赫[m].成都：四川师范大学出版社，2023

9、马克思、恩格斯.马克思恩格斯全集[m].*：*出版社，1972.

第2篇：关于企业文化建设对企业的深层影响

摘要：随着世界经济一体化和全球化的发展，我国的社会经济也得以快速的向前发展。企业要想在不断变化的市场经济中取得一定地位，就要不断加强企业文化管理。企业文化的建设能有效推动企业管理的改革和完善。本文分析了企业文化的基本特征和企业文化在企业管理中的作用，也探究了现阶段企业文化建设的现状，最后对如何加强企业文化的建设也进行了简单概括。

关键词：企业；文化建设；影响作用；现状与措施

一、企业文化特征

（1）企业之所以可以不断向前发展，是因为企业文化这种无形的资产在企业发展中起着重要的作用，企业文化是企业的灵魂，能够较快的提升企业的核心竞争力。企业员工的心由企业文化凝聚着，企业文化依傍着企业生存，跟随着时代的变化而变化。企业文化并不是孤立的，也不是短期的，而是历史和不断发展的。现如今我们不得不思考的一个问题就是，如何在全球经济飞速发展的今天继承和创新企业文化，企业经营者必须对企业文化和现代文明交融的问题进行探索。（2）企业文化是在企业自身发展中不断形成的，它是以价值观为核心的一种独特的文化。企业文化通过对企业员工之心的凝聚来使员工实现自我价值，它是一种可提升企业竞争力的无形之力。企业文化的成功与否对企业产生着不同的影响，成功的企业文化对企业内部产生着一定凝聚力，对企业外部产生着一定的引力作用。

二、企业文化在企业管理中的重要作用

（一）企业内外部的形象由企业文化展示。企业的优秀文化可以将企业自身的责任感展示给社会，还可提高企业的知名度和社会地位。企业的优秀文化经由媒体传播后，对企业产品和企业的服务进行展示。企业管理中的企业优秀文化的传播不仅会增加企业外部对企业的好感度，还可以对企业优秀的管理制度进行宣传。当然，对企业优秀文化进行传播，可以加强企业内外部的信息交流，能够帮助企业对信息进行及时有效的反馈。

（二）优秀的企业文化能够提高企业的核心竞争力。企业管理成长的主要一个动力就是企业文化，企业文化在企业进行生产经营的过程中算得上是企业的关键部门，作为主要的动力源促进着企业的可持续发展。企业优秀的文化是企业进行管理的主要手段，不仅可以促进企业制度的完善，还可以激励企业进行进一步的创新发展，提高企业在经济市场的竞争力。

（三）企业文化可以有效的推动企业*向前发展。从我们步入社会走进工作岗位到年纪大了退休之前的这段日子，大部分时间都是在企业中度过的，因此，企业文化环境对人的影响作用是不可忽视的。人是企业的主体，从人进入企业的第一时间算起，对企业的文化也产生着不小的影响。企业员工的社会化就是能够顺应企业文化的发展，企业员工的价值观和行为习惯、企业文化都有一个逐渐适应的阶段，企业和企业文化进行融合发展的有效途径就是员工的社会化。优秀的企业文化之所以能够推动企业的可持续发展，依赖于企业员工的团结和互帮互爱。

三、现阶段企业文化建设的现状

（一）企业文化发展规划和企业发展战略不一致。近几年企业文化虽然制定了一些中长期的发展规划，也成立了相应的组织和机构，但文化发展规划和企业发展战略两者之间相互促进的作用还不是特别明显，没有形成完整的统一。

（二）文化理念的落实缺乏相应的制度。企业文化理念的落实缺乏完善的制度，企业文化理念和企业精神仍停留在写在纸上和挂在墙上的阶段，停留在浅表层次上，制度监督考核乏力。

（三）企业文化的创建相对缺乏创新精神。每个企业都有自身的文化特*，企业想要生存和发展就要依赖于企业文化，企业文化是企业的灵魂，和企业管理模式存在着密切的关系。企业生存和发展的灵魂是企业文化，企业文化具有企业自身的特点，和企业的管理模式密切相关。企业文化体系的建设需要多样化，既要符合企业自身的历史发展特点，还要符合时代的发展潮流。不过，在企业内部产生了一个不好的现象，那就是很多企业内部的文化体系大同小异，存在很多的相同之处，企业自身的特点没有能够很好的得到展示，缺乏创新精神。

（四）企业管理者对企业文化不够重视。在知识经济时代，文化建设对企业的经济发展起的作用是至关重要的，但很多企业管理者并没有清楚的认识到这一点。很多企业，尤其是中小企业在对企业进行管理的时候，一味地追求企业经济利益的最大化，只关注企业自身经济盈利的信息，忽略了企业文化信息。这样就致使企业内部建立的企业文化系统不够完善，文化建设无法带动企业经济的发展。

四、加强企业文化建设的有效措施

（一）企业文化的建设需要为企业的发展战略服务。企业文化和企业的发展战略两者之间看似概念不同，但两者之间存在着剪不断理还乱的联系。企业实行“软”管理的核心就是企业文化，企业文化能够较好的调动企业员工对企业战略进行实施。战略目标的实现，要靠先进的文化来打造企业的知名品牌，提升企业的核心竞争力和企业形象。战略目标和企业文化的作用是相互的，战略目标的实施推动着企业文化的发展。企业文化和企业战略目标两者之间相互统一相互促进，实际上两者之间就是观念和行为的关系。想要确保文化建设服务于发展战略，就要围绕企业战略制定系统的、*作*比较强的企业文化实施计划，这样企业文化也能在服务的过程中得到发挥升华。

（二）制定规范化的企业文化制度。企业文化是摸不到闻不着的，企业文化想要落地就要靠企业文化制度的建设。企业制定了相应的规则制度，将这些规则和制度在*作流程中进行实施，就可达到让企业文化落地的目的。企业文化是企业的魂，管理精细化和制度有效到位是企业文化的一个阶段*目标，企业文化发展是一个不断演变的过程，这个过程是长期和动态的。所以，制定规范化的企业文化管理制度需要建立系统的网络体系，确定目标，有规划有步骤的执行，走上良*发展的道路。

（三）丰富企业文化的内容。企业在进行文化建设的时候必须有一个明确的目标，文化建设工作的开展要以这个目标为准则。企业想要不断丰富企业的文化内涵，就要紧跟时代发展的步伐，根据企业自身的特点不断进行制度创新。丰富企业文化的内容，可以对企业管理者和企业员工之间的关系进行有效的调整，不断提高企业员工工作时候的积极*，提高企业的经济效益，当然，企业文化内容的丰富，还有利于有序开展企业的生产和经营活动。企业的文化特*和企业自身的特点是分不开的，企业的文化特*由企业的特点决定。因此，企业不仅要对企业文化的内容进行丰富，还要打造企业自身文化特*。企业想要建立自身的文化价值体系，就需要企业文化建设部门制定企业文化的时候，深入基层群众，对企业自身所具有的经营特点进行依据，这样建立起来的企业文化价值体系才会具有活力，企业文化的建设才会真正对企业的建设具有良好的促进作用。

（四）企业领导需要起到表率的作用。领导的态度和行动，决定着企业文化的发展和创新。企业领导和企业员工的关系应该是平等的，但企业领导处于企业的中心地位，领导的个人理想和*格等影响着企业的发展，制约着企业产品的取向，还对企业的经营管理方式产生着影响。因而，企业领导在行为准则和道德风貌上要比一般员工高，这也是人本企业文化和其他企业不同的地方。企业文化的建设对企业的经济发展所起的作用是不可预估的，这从一些企业文化建设的成功案例就可以看得出来。在这个时代，对企业文化进行建设是必须的，企业的文化建设要根据企业自身的特点来进行，每个企业的企业文化都是不一样的。在不断深化和创新企业文化管理的过程之中，对企业文化进行建设，需要注重营造企业的人气，不断强化文化引领。这样有利于使企业文化理念成为员工进步和企业发展的动力，促进企业更好更快的发展。

参考文献：

[1]孙东兴.用先进企业文化打造企业核心竞争力[j].建筑.2004(12)

[2]王竹芹.论企业核心竞争力及其提高途径[j].山东财政学院学报.2004(05)

第3篇：经济建设规划院基础项目处处长竞聘报告范文

各位领导、各位同仁：

大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报，一是今年的工作回顾，二是明年的工作思路。

一、今年的工作回顾

⒈业务量

基础项目处是今年刚合并成立的处室，共人。根据院统计数据，今后月份，我处完成的业务量占全院总量的(包括合同额和资金到位数)，与去年相比，业务量翻了一番。应该说，今年的工作取得了较大成绩，这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的*勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的，在此一并表示衷心的感谢！！

⒉业务方向

基础项目处已形成了特*较为鲜明的业务，目前业务主要有三大块：热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓，在这三个领域有了一定的工作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。根据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计，我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高，数量占全院规划课题的，合同额占全院同类业务的。在努力开拓市场的同时，我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题，有些正在进行当中。原创：这些课题涉及面广、要求高，需要许多部门配合，协调工作有一定难度。通过参与这些课题，我们开阔了眼界，增长了的知识，锻炼了队伍，同时也感到了巨大压力。

⒊团队建设

在处室队伍建设上，坚持“以人为本”。我认为：对于我们这样一个智力服务型单位而言，“以人为本”的“本”字体现了三层含义：即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素，我们是靠经营脑子来开展业务的，人是我们最大的资本，大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉*，特别是当任务重、时间紧时，大家任劳任怨，加班加点，不用督促，不用提醒，平时晚上⒏点钟回去是常事，周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长，思维活跃，特别是对我的工作给予了很大的支持和配合；范高工工作认真负责，主动热情；其它三位年轻同志都是研究生，工作积极。在此我对全处的同仁们的*勤劳动和对我工作的支持表示感谢！！

我在处里跟大家交流时，特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲，我们院是一个综合部门，要求每个人要具备良好的综合素质，素质不仅体现在业务能力上，更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事，要先做人后做事。特别是遇到事情时，要站在对方的立场上，换位思考，人的胸襟会变得宽广起来。

⒋*理论学习方面

我们在加强业务的同时，也注重*理论学习。我跟同事们交流时常讲，在我们这样的单位，*学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时，要讲宏观方向的把握。如果不了解党和*的重大决策，不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略，在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节，处里的同志包里带着一本届中全会的小册子，因为平时工作太忙，没时间学习，出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待*学习的态度。

二、明年的工作思路

如果明年我被继续聘用，原创：对全处明年的工作有以下三点打算：

⒈在业务方向上，根据刘主任的十六字方针，结合全院的发展定位，以及明年“十二五”规划工作的展开，我处将加大区域基础设施方面的研究，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。

⒉在工作业绩上，我将与全处的同志一起，继续加强业务学习和*理论学习，在今年的基础上，一如继往地*勤工作，努力争取完成院制定的工作目标，并力争上游。

⒊在团队建设上，继续团结一致，加强合作，形成合力，努力建设一支团结、高效、*的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以基础项目处为荣。

以上发言是基于我被继续聘用的基础上，如果我未被聘用，我将听从新处长的工作思路与工作安排，一如继往地努力工作，积极配合处长的工作，为全处的工作尽自己应尽的力量。

我的演讲结束了，谢谢大家！