创业成功的14个秘诀

　　创业是一个年轻人都会有的想法，但是创业路是一条充满艰辛的道路。因此，掌握创业的成功的秘诀和方法很重要。下面给大家总结创业成功的14个技巧，希望对大家有用。在许多创业投资成功的案例中，一些专家总结出创业成功的几点：

　　一、管好资金。

　　企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。 因此，一定要有多少实力做多少事的观念，不要举债经营。

　　二、慎选行业。

　　要选择自己熟悉又专精的事业， 初期可以小本经营或找股东合作， 按照创业计划逐步发展。

　　三、放眼长远。

　　小企业的发展，稳健永远要比成长更重要，如果你每年能有30%的利润，3到5年后你就能有机会把事业做得更大的，因此要有跑马拉松的`耐力及准备，一步一个脚印，按部就班，不要存在抢短线的做投机的幻想。

　　四、先求生存。

　　要先扎好根基，求生存后再求发展，切勿好高骛远、贪图业绩，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润， 进而扩大经营。

　　五、精兵简政。

　　公司初期必须精简、节约、高效、务实， 不要追求表面的浮华，不必为太长远的设想先期投资。

　　六、坚韧不拔。

　　有计划，有目标，有理想，还必须有坚强的耐心与意志力来实施， 用微笑面对挫折，不达目标决不罢

　　七、结好同盟。

　　创业一定要讲求联盟战略，特别是要与同业联盟， 在自有产品之外， 附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力、 满足顾客的需求，还能增加自己的竞争力与收益。

　　当然，创造是否成功取决于天时、地利、人和。

　　同时，对于创业者来说，影响创业的七大因素也必须十分了解。

　　八、看模式

　　世界上没有唯一的盈利模式，即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。其实，哪个项目都一样可以赚钱，只是看哪个人去赚，用什么样的方式去赚罢了。所以，寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。

　　九、看战略

　　一个人的格局和务实程度，最终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实? 战略所确定的目标是否正确?要在未来的创业实践中找到这些答案。

　　十、看决策

　　人要伟大，必须超于自我，企业要做大，必须从“小我”升华到“大我”。你可以没有远见，但一定得有主见，要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。

　　十一、看管理

　　管理是一种知识和智慧投资，并且是一件注册资本以外的经常性投资。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。

　　十二、看队伍

　　人没有好坏之分，只有合适与否。在其位谋其政，因人而异，都要有对应的标准和付出的条件。所以，要经常将员工的具体表现与预期的工作绩效进行对比。

　　十三、看贵人

　　所谓贵人，一定是能够帮助你的人，也是可遇不可求的人，犹如上天的一种恩赐。要学会寻找创业中的贵人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善缘。不论我们迷信与否，至少我们应该珍惜这种善缘，善待和感恩我们的贵人。否则，与放弃自己的机遇没什么差别。先做别人的贵人，有方向性地主动帮助别人，适当主动奉献，是一个人创业成功的重要要素。

　　十四、看资金

　　你的资金一定非常有限，创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50%，否则将要有承担风险的思想准备。因此，应该经常将实际的投资回报率与预期的投资回报率进行比对，从而控制风险。