离退休职工精神文化论文

　　开展健康有益的文化活动，是为离退休职工提供老有所学、老有所乐、老有所为的重要平台。那么，离退休职工精神文化如何促进发展呢？

　　1存在的主要问题

　　1.1文化活动组织管理水平有待提高

　　一方面，我局组织文化活动主要按照惯例推进，但随着社会发展进步，人们生活要求不断提高，离退休服务管理工作的复杂程度也在不断提升，一些基础规章制度已不具备当前管理要求的时效性，应当及时修订。另一方面，老年大学的建设与发展已成为当前离退休职工文化活动开展的主阵地之一，由于老同志入学的基础不同，开设课程都需要设置入门、初、中、高级班，而这与我们实际的教学环境、设施设备相冲突，为了满足大多数学员的进度，导致部分学员流失。此外，一些团体协会的.门槛要求必须是离休职工，而协会的结构、活动的开展与离休职工普遍进入“双高期”的矛盾日益凸显，导致协会缺乏生命力。

　　1.2文化活动内容相对单调

　　老同志队伍的数量、结构不断发生变化，文化活动需求不断提高，过去传统的专题学习、主题参观、运动会、征文等固套的活动项目与离退休职工日益高涨的活动热情不相匹配，我们应当新形势、新特点，创新活动形式，满足广大离退休职工的文化活动需求，满足他们的参与热情。

　　1.3现有活动场所条件不能满足离退休职工活动需求

　　近年来，退休人员数量增幅明显，据统计，我局离退休职工总人数由去年的37635人到今年的40332人，增幅达到6.7%，尤其是刚退休不久的职工，他们年龄相对较小，参加活动热情很高。2023年4月，我们在全局范围内开展了离退休职工活动组织与实施工作满意度调研，共发放调查问卷300份，收回问卷268份。调查结果显示：我局活动室活动在离退休职工活动中频率最高，但由于场地限制、活动项目设置、活动场地服务管理等问题导致离退休职工对活动室活动的满意率相对较低。

　　2丰富离退休职工精神文化生活的有效途径

　　不断丰富我局离退休职工精神文化生活，是离退休服务管理工作的一项重要内容，也是实现文化养老的重要方法，结合我局离退休工作实际，我认为丰富离退休职工精神文化生活主要有以下实现效途径。

　　2.1加强基础规章梳理完善

　　以提高离退休职工活动管理服务质量为目标，细化文化活动管理细则，建立健全活动组织基础规章制度，明确活动参与要求与活动组织规范，形成长效机制，明确目标职责，抓好工作落实。

　　2.2加强活动场所建设使用

　　坚持因地制宜、量力而行、创造条件、积极投入的原则，不断改善活动室条件，规范日常管理。以整治设施设备为基础，加强对管辖范围内的离退休职工活动室进行电线路维修、房屋粉刷、活动器具更新等项目的整治修缮。把加强离退休职工活动场所建设作为民心工程，积极向上级有关部门协调，拓建离退休职工活动场所，丰富活动内容。

　　2.3加强老年大学建设管理

　　加强老年大学规范化建设、制度化管理，使老年大学逐步发展成为全局老同志学习科学文化知识的课堂。积极组建高素质、高水准的教师队伍，努力把专业水平高、教学经验丰富、热心老年教育事业的人才吸收到教师队伍中来。以丰富专业学科为根本，及时了解离退休职工的所想所需，筹建开设相关课程，为他们提供学习机会。要不断优化教学内容，提升教学质量，创新教学方法，加强设备配置、扩大招生规模，增强老年大学的创新力、吸引力和生命力。

　　2.4加强主题活动教育引领

　　根据形势发展要求，结合老同志实际情况，通过组织开展座谈、参观、征文、诗歌朗诵等形式的主题教育实践活动，引导老同志继续保持“学习不断、思想常新、理想永存”的优良传统与作风，进一步统一思想、凝聚共识，以实际行动积极支持铁路的改革发展。以创新活动形式为载体，规划出活动周期短、危险系数低、贴近离退休职工生活、满足离退休职工关心企业情怀的主题活动形式，加强宣传引导教育，让老同志共享铁路发展成果，积极传递正能量。

　　2.5加强协会社团组织交流

　　积极探索、大胆创新，以拓展活动内容为方法，做到活动有组织，有计划，提高文体协会的凝聚力。要不断吸纳新生力量，积极引导协调，促进协会活动健康发展。要进一步整合资源，努力促进各文体协会间的合作交流，着力提升各协会的人气和活动水平，使各文体协会的管理、运作走上规范化、制度化和科学化的道路。

　　加大离退休职工文化活动宣传力度，积极报道协会活动动态，在丰富他们精神文化生活的同时，提升协会的品牌效应，使太铁离退休职工成为展现现代铁路企业文化的新形式、新内涵和新形象。

　　开展健康有益的文化活动，是为离退休职工提供老有所学、老有所乐、老有所为的重要平台。丰富多彩的文化活动和形式多样的文化活动机会，成为了全局广大离退休职工学习的课堂、思想教育的阵地、情感交流的纽带和娱乐健身的家园。

　　新形势下，全面丰富我局离退休职工的精神文化生活是我们离退休工作者的重要职责。我们应当积极行动起来，不断提升自身综合素质，提高服务管理能力，为他们提供更优质的服务。