工段长岗位职责

　　在生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编收集整理的工段长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工段长岗位职责1

　　1.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);

　　3.负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5.严格执行生产工艺，负责处理生产异常情况;

　　6.负责出厂产品的工序质量控制工作。

工段长岗位职责2

　　1、负责车间的日常管理工作。

　　2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。

　　3、协调、落实产前准备。

　　4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。

　　5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。

　　6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。

　　7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。

　　8、负责对员工的持续培训。

　　9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。

　　10、督导班组做好交接班的记录。

　　11、接受并完成领导交办的其他工作任务。

工段长岗位职责3

　　1、劳动纪律责任

　　（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

　　（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

　　2、安全生产责任

　　（1）带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

　　（2）发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，发现潜在危害应及时上报，杜绝违章作业。

　　（3）培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

　　3、生产任务责任

　　（1）带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。

　　（2）在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

　　（3）加强经营管理，减少材料的浪费，把材料支出减少到最低限度。

　　（4）真实有效的做好本工段人员的生产记录

　　（5）对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的，经纠正无效后向生产部汇报。

　　4、质量目标及质量过程控制责任

　　（1）工段长要清楚本工序的质量卫生要求，带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。

　　（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

　　（3）生产过程中要确保生产设备正常运行，如有异常应立即向上级汇报。

　　（4）确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

　　5、生产区域现场卫生责任

　　（1）生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改，符合生产要求后才能生产。

　　（2）带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

　　（3）监督本工段人员必须工作服穿戴整齐，头发不外露，不佩戴戒指、耳环等首饰，不得留长指甲，不得察指甲油，如若发现令其改正，不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

　　（4）生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生，保证车间清洁。

工段长岗位职责4

　　1。 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2。 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3。 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4。 搞好现场管理，推进“5S”进程。

　　5。 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6。 负责本车间的生产统计工作心。

　　7。 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8。 协助企管部作好盘点工作。

　　9。 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10。 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

工段长岗位职责5

　　职责描述:

　　1.负责生产运行调度和协调,安排生产计划,汇报生产进度;

　　2.根据质量体系和技术文件的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,对于发现的问题及时处理、反馈。确保质量体系和技术文件的要求处于有序运行;

　　3.根据设备操作规程和维护保养的要求,组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行情况及维护保养情况,对发现的问题及时处理。确保设备处于良好运行状态;

　　4.根据生产现场“6s”和精益生产项目的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,确保各项工作处于良好受控状态。

　　5.根据培训计划及岗位需要,拟订相关培训计划,并根据实际需要培训下属员工,确保员工素质、技能的不断提升;

　　6.落实安全责任制,及时检查、排查、整改安全隐患,确保安全生产。

　　任职要求:

　　1.大专及以上学历,机械相关专业;

　　2.5年以上制造厂生产工段长工作经验;

　　3.熟悉热锻工艺、设备、产线建设相关知识,能独立开展生产管理工作。

　　4.具备管理经验、领导能力较强、执行力较强、良好的沟通表达能力。5.能运用office办公软件。

　　6.良好的沟通能力、解决问题能力、团队协作能力、组织规划能力、领导力等。

　　7.吃苦耐劳,工作态度积极乐观,认真负责,勤奋好学。

工段长岗位职责6

　　1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：生产班组长

　　3、职责：生产班组长

　　4、内容：

　　4。1 生产班组长质量责任制

　　4。1。1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

　　4。1。2 组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

　　4。1。3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　4。2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

　　4。2。1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　4。2。2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

工段长岗位职责7

　　组织召开每周生产例会，传达公司的政厂规及上一周的生产情况。

　　组织召开班前会，提警员工生产中注意安全，检查劳保佩戴情况。

　　组织召开各工序生产事故分析例会。

　　组织本工段人员完成下达的临时任务。

　　对上个月的生产情况计划下月的生产目标。

　　每日上班对各工序生产任务进行了解，对上班的生产情况进行询问，合理安排本工段各工序的生产任务。

　　班中巡检时注意各员工的工作状态，及安全隐患，再次提醒版中工作时应注意事项。 对各工序的特殊钢种及规格时，提醒生产时注意，避免生产错误。

　　注意班中人员劳动纪律，禁止乱串岗、脱岗、睡岗。

　　班中对各工序设备进行巡检，做到提前发现。

　　对本工段人员进行分配奖金，实行多劳多得原则。

　　对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查，做到班班交接。

　　负责协调各工序人员使其做到合理分配。

　　对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。

　　听从指挥，做好本岗工作。

工段长岗位职责8

　　一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产

　　任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

　　二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

　　三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的'消耗；

　　五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全 防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

　　六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

　　七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

　　1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制 产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违 反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

　　4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

　　5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　6、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

　　7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

工段长岗位职责9

　　1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的培训学习工作，对工段的安全生产负全责。

　　2、负责安排本工段的生产和其它各项工作，组织一般性故障排除和小检修工作，抓好节能降耗、降本增效工作。

　　3、负责调整系统生产，确保生产任务及各项工艺指标的完成。

　　4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。

　　5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。

工段长岗位职责10

　　1、工段长由车间负责人推荐，由公司聘任，工段长按照车间主任的安排，按照工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。

　　2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

　　3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。

　　4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产，爱护车间卫生有明显成绩的同志，除加以鼓励外，要报车间给予奖励。

　　5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间，作为工段考核和评比的依据。

　　6、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。

　　7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

　　8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成绩。

　　9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行公司或车间临时安排的工作，能积极为兄弟工段创造必要的生产条件，善于和兄弟工段搞好团结。

工段长岗位职责11

　　(1)负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产计划制订;

　　(2)参与项目试制，批量化生产工艺研发及制订;

　　(3)为技术部提供技术支持;

　　(4)产品用料核算，根据产品图纸核料;

　　(5)负责解决生产过程中的技术问题;

　　(6)车间工艺布局、生产设备管理及指导生产;

　　(7)上级交付的其他工作。

工段长岗位职责12

　　1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，掌握和熟悉本工段生产和人员情况，做到心中有数。

　　2、协助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。

　　3、加强经营管理，减少材料的浪费，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出减少到最低限度。

　　4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。

　　5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。

　　6、定期向主管汇报本段的工作情况，有事经常沟通。

　　7、机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。

　　8、产品质量管理：产品综合指标达98.5%。

工段长岗位职责13

　　一、岗位职责:

　　1、组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全责。

　　2、全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵,包括二次循环泵)。

　　3、按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。

　　4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作,保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg视同停机。

　　5、认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。

　　6、加强现场管理,保证本工段的设备、环境整洁美观。

　　7、加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。

　　8、加强本工段的物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。

　　二、考核办法:

　　1、工段长享受1、5系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程操作,当月停机时间不得超过2小时,节约时间按100元/小时奖励到该工段长,超过部分按50元/小时扣当月工资。

　　2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每月公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100元。

　　3、加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修费用在1.5元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。

　　4、合理利用废料、树皮、砂光粉,尽量多烧树皮、废料,少烧砂光粉及板边。

　　定期清烟道,严格操作,杜绝蓝黑点发生,如果出现蓝黑点将按1元/张处罚到工段长。

　　5、当月考核以1200元为底线(包括加班工资)。

工段长岗位职责14

　　1、管理生产现场，使现场生产有序，高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证，正确地使用设备设施，及时维护、清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。

　　2、根据生产进度需要和生产实际状况，合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场，保持环境整洁，定员定岗，进行相应的人员培训和考核。

　　3、对生产现场设施和设备的状态，安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。

　　4、掌控车间生产状况，熟知生产工艺安全隐患，确保工艺安全，严格执行各项操作规程，发现问题及时汇报并主动解决。

　　5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。

　　6、促进团队协作，积极和研发，仓库，检测等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。

　　7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法，按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断，分析并协调处理和汇报。

工段长岗位职责15

　　1、劳动纪律

　　带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。

　　2、安全生产

　　带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员安全生产的习惯，以确保安全生产。

　　3、生产任务

　　（1）带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生产计划，确保生产计划按时完成，确保日生产计划完成率达到100，并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。

　　（2）真实有效的做好本工段人员的班产记录

　　4、质量目标及质量过程控制

　　（1）确保本工段产品一次交验合格率达到90以上

　　（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，带领本班组人员，认真做好产品首检。自检与互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正

　　（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品，对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正，以确保产品质量

　　（4）负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作，认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认，以确保工装量具的准确性，以确保产品质量

　　（5）督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号，以确保产品的可追溯性

　　（6）负责做好本工段产品的防锈，防磕碰等产品防护，以确保公司整体产品质量的提高。

　　（7）带领本工段人员及时修复返修件。

　　5、设备保养及交接班

　　（1）带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作，并认真检查落实设备保养情况

　　（2）带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求，并对接班后的设备保养，生产车间现场负责。

　　6、生产区域现场

　　负责对生产车间现场的管理工作，监督与检查生产车间现场的卫生情况，对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产，以确保生产车间现场符合要求。

　　7、工艺纪律

　　带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。

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