与领导沟通的技巧

　　网时代的企业，“人”是能动性最高的因素，高效协作甚至影响到企业的生死。与上级沟通这项必不可少的能力，无论对团队协作还是个人提高都非常重要。

　　做好与上级的沟通，要先从思想上认识到沟通的重要性。

　　一、从团队协作角度来说

　　1、目标更明确

　　通过与上级良好的沟通，能够更清晰的理解团队目标，以及自己的工作目标。清晰的理解了目标，就能更主动的应对工作。

　　2、协作更高效

　　让领导知道你的想法、你的计划、你的'困难，他就能更好的协调资源、给与你帮助和支持，整体团队的协作效率就会更高。

　　3、团队更和谐

　　良好的沟通能化解误会，增进感情，让团队的气氛更和谐，和谐的气氛是团队合作润滑剂，能提高团队整体的战斗力。

　　二、从个人成长角度来说

　　1、一项非常重要的能力

　　与上级沟通是一项非常重要的能力，无论在工作中还是生活中，都非常有用。起码一点：如果领导都搞不定，你真有能力搞定丈母娘吗?

　　2、少走弯路

　　良好的沟通能抵消理解上的偏差，减少重复工作的几率，从而让工作顺利开展。

　　3、获得更多的资源

　　长期保持与领导的良好沟通关系，能逐步建立起相互的信任关系，领导自然会给你资源的倾斜。同时，通过沟通，你能参考领导的经验和方法。

　　这些都能让你更快的成长提高。

　　然而任何沟通都是有原则的，与上级沟通的原则就是：

　　一、领导也是人

　　领导也是人，有七情六欲，有智力上限。他也会有懒惰、情绪失控的时候，他也并非所有事情都专长。所以，请把领导当正常人去沟通，别太苛责他。

　　二、注意时机

　　与领导沟通时应注意时间与场合。周末及下班时间尽量不去找领导，在不同场合要掌握不同场合沟通的分寸。

　　三、注意方法和技巧

　　要主动去学一些沟通的方法和技巧，日常还是要多看多练。

　　认识与领导沟通的重要性和原则后，就来学习一下与领导沟通的技巧吧：

　　一、汇报工作讲结果

　　不可一上来就把所有的工作细节都抛给领导再去做一轮复杂的分析。

　　按照从结果到分解要点的结构简要、清晰的告诉领导结果，让领导快速了解工作进度、遇到的困难、取得的经验，从而能更好的帮助你完成下一步工作。

　　二、请示工作说方案

　　有困难找领导，但是找领导的时候尽量让领导做选择题而不要做应用题。

　　提供解决方案是你的职责，领导知道了解决方案才能更好的帮你去破除阻碍、协调资源。

　　三、总结工作说流程

　　总结工作的时候，要总结可以供自己和团队参考的经验，梳理出在工作流程中的优点、缺点、可优化之处。让下一次任务完成的更好，让团队整体都因为你的总结而提升。

　　四、接受任务复述目标和要点

　　接受任务的时候，再跟领导确认一遍任务的目标以及关键要点。

　　让领导知道你确确实实理解了任务，若有偏差马上调整。

　　不要等到出了问题再找领导扯皮。

　　良好的沟通是完美协作的前提，做好与上级的沟通，就可能让团队工作走向完美，让领导不再担心。