人力资源六大模块
这篇文章主要介绍了人力资源六大模块，小编觉得挺不错的，现在分享给大家，也给大家做个参考。一起跟随小编过来看看吧
随着又一年的求职季到来，应届毕业生们都开始投递 个人简历模板 应聘自己心仪的职位。很多文科类的大学生都有意从事人力资源行业的相关职位，并为此参加人力资源考试。人力资源，也就是常说的HR，是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。
而人力资源中最为关键的点，大概就是人力资源管理的六大模块。人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。这六大模块分别指规划、绩效、薪酬、招聘、培训以及员工关系。
规划：人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
绩效：对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
薪酬：是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
招聘：按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。
培训：组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工的工作绩效的提高。
员工关系：劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系。
各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。
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