应聘人力资源主管简历模板
这篇文章主要介绍了应聘人力资源主管简历模板,近期需要求职的朋友可以参考下
模板一
目前所在: 浙江 年 龄: 27
户口所在: 江西 国 籍: 中国
婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
诚信徽章: 未申请 身 高: 168 cm
人才测评: 未测评 体 重: 68 kg
我的特长:
求职意向
人才类型: 普通求职
应聘职位: 行政总监/经理/主管, 培训人员, 人事总监/经理/主管
工作年限: 8 职 称: 无职称
求职类型: 全职 可到职日期: 三个月
月薪要求: 12000--20000 希望工作地区: 浙江,广东省,
工作经历
浙江***集团 起止年月:2009-08 ~ 至今
公司性质: 外商独资 所属行业:多元化业务集团公司
担任职位: 培训经理
工作描述: 1、对实业集团六大事业部的需求人才进行开发及培训;
2、制定年度培训工作规划及培训预算的控制;
3、考察外部培训机构及资源,并形成战略合作伙伴;
4、协助外部专家进行诊断、调研工作,协助推动管理升级;
5、建立、管理内部培训师队伍;
6、组织内外部师资开发各系统培训课程;
7、建立企业管理学院;
8、建立企业职工技能培训学校;
9、公司人才梯队建设及开发的项目性工作;
10、对内外培训师、下属职员进行指导、考核工作;
11、负责对部分培训课程进行效果转化工作;
12、指导、协助各事业部培训管理;
离职原因:
浙江**电器科技有限公司 起止年月:2008-03 ~ 2009-07
公司性质: 私营企业 所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位: 人事行政总监
工作描述: 1、建立人事行政部,更新公司组织架构及明确各部职能;
2、负责人力资源配置及招聘;
3、设计合理有效的薪酬体系;
4、制定培训计划及控制培训预算;
5、建立公司绩效考核体系;
6、监督、指导下属对公司食堂、宿舍管理、网络设施、非产品物品采购、固定资产列管等工作;
7、负责组织企业文化建设活动及全国各区经销商大会;
8、协助常务副总管理全国销售工作;
离职原因: 不利于职业生涯发展
**集团 起止年月:2004-01 ~ 2008-03
公司性质: 外商独资 所属行业:其他行业
担任职位: 人力资源主管
工作描述: 工作描述:
1、根据集团发展战略制定、完善、执行企业的各项人力资源政策,确保企业人力资源的充分合理运用;
2、负责制度建设,全面主导企业制度体系的展开与运作,进行规范化管理;
3、督导人员招聘、录用等程序,建立内外部招聘渠道及人才库,确保企业及岗位人力资源需求;
4、调查培训需求,及时与各部门协调沟通,组织、监督各种入厂培训和在职培训,促进工作技能的不断提高,全力打造学习型组织团队;
5、负责制定绩效管理制度,全面组织推行企业绩效管理,协助、指导各个部门的绩效考核工作,进行有效的激励机制,确保企业内部考核和晋升制度的顺利实施;
6、协助制定、执行薪酬福利政策,协调处理员工关系,促进员工满意度的提升;
7、组织开展各种文体活动,通过各种方式宣传企业文化,加强凝聚力。如企业春节晚会、年度文化节、每月生日晚会等各项精神活动,主导创办企业内部刊物等各项宣传模式。
离职原因: 家庭原因
教育背景
毕业院校: 赣南师范学院
最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 2004-07
专 业 一: 计算机科学 专 业 二: 工商管理
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
语言能力
外语: 英语 一般 粤语水平: 一般
其它外语能力:
国语水平: 精通
工作能力及其他专长
本人具有8年的人力资源管理经验,具备15000名员工以上的大企业(集团、事业部)管理经验。精通人力资源的各大模块,有项目性人力资源管理、企业大学 运作经验,善于沟通,具备良好的组织、协调能力和很强的执行力,注重团队合作意识,有责任感,有强烈的事业心,具有很好的领导能力。
模板二
李宁
两年以上工作经验 | 女| 25岁(1986年4月11日)
居住地:南京
电 话:138********(手机)
最近工作 [1 年3个月 ]
公 司:XX网络科技有限公司
行 业:互联网/电子商务
职 位:人力资源经理最高学历
学 历: 本科
专 业:人力资源管理
学 校:中国财政金融学院
自我评价
本人自信乐观,善于学习思考;做事认真踏实,富有创新精神,适应能力强;有较强的团队合作精神,沟通能力强,能迅速融入团队,并发挥自身的专业水准,为公司创造新价值。
求职意向
到岗时间: 一个月内
工作性质: 全职
希望行业: 外资
目标地点: 上海
期望月薪: 面议/月
目标职能: 人力资源经理
工作经验
2010 /4—至今:XX网络科技有限公司 [ 1年3个月]
所属行业:互联网/电子商务
人力资源管理部 人力资源经理
主要负责依据公司发展战略目标,制订各分公司的年度人力资源规划,调整、优化组织结构,合理控制人力成本。依据公司人力需求,负责各分公司的招聘与配置工作,完善内部评估和晋升机制,进行人才梯队建设;不断优化招聘流程与人才测评方法,满足公司人才需求;管理分公司的薪酬体系,定期收集分析行业薪资数据,指导公司薪酬策略的变革,负责分公司人员工资的计算和发放、负责区域内员工社会保险、公积金等福利的具体管理和实施;建立并执行良好的培训体系;确定共有的培训需求,拟订培训计划并推动培训项目的实施;负责内部讲师队伍建设及内部课程开发体系的建立和管理工作;承担入职培训主讲,担任HR相关政策、法规、制度等知识的内部讲师;组织实施绩效考核,完善员工激励机制,充分调动员工的工作积极性。负责分公司销售及非销售岗位绩效考核,根据不同岗位特点,运用针对性的考评方法,保持员工积极性持续与稳定。同时利用考核结果为公司后续人才储备奠定基础。负责区域内员工关系的维护,劳资纠纷的解决,劳动诉讼的具体执行等。
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