很多职场人士不懂得如何与自己的老板相处，其实老板也是普通人，对老板用正常的心态去面对就可以了，一起来看看小编整理的技巧吧!

　　普天下的老板有以下三种类型可以概括：

　　赚钱型。

　　这种人，不管他的生意有多大，都是小生意人。在他们的眼里，赚钱是第一位的，其他的都是扯谈!

　　在这一类型的老板手下谋事，你永远只是一个小工，无论你是做总经理还是执行董事。你的一切能力只为帮他赚钱，偏离了这个轨道，对不起，你只有走人了。跟这类人称兄道弟，只能在酒桌之上，离开了酒桌，你千万别以为你就是老板的兄弟了，你要沉下心来，研究老板刚才的说话，哪一句是真哪一句是假?否则，你被人耍了还不知道!

　　享乐型。

　　这种人，是某一天赚了大钱或是接受了父母的家产，自身并无其他抱负，人生一世享乐为先。

　　在这一类型老板的手下做事，你永远别太认真。不要以为你有车载斗量的学问和才华，不要以为你是颜回再世诸葛重生，你千万不要以为没有了你，老板的事业老板的那一摊子便没人管了，没有了你老板便没法活了，这样的话，你便错了!而且是大错特错!!!老板只需要一种生活，一种能通过所谓的事业来满足于他享乐的生活方式。他需要你那么认真干吗?你千万不要搞得他太紧张，也千万别与他称兄道弟，他对你的新鲜感只存在于昨日，今天是否还对他的胃口还是个未知数!同时，你不要以为这种老板毫无能力，以致于你有一种恨铁不成钢的感慨，但是，我要告诉你的是：你错了!

　　事业型。

　　在这类型的老板手下做事，你需要具备两种能力：第一是做人的能力。

　　为什么要这样讲?事业型的老板首先是一个能人，他做事，不光体现在做事方面，更体现在做人方面，所谓做事先做人，连人都不会做，还谈事业?所以，你首先要具备做人的能力。不要以为这很简单，这里面有你好学的!听说过“刀打豆腐两面光”这句俗话吗?这种功夫是靠磨练而来的。

　　第二是做事的能力。

　　做事，首先是必须在某一方面有专长或过人之处，否则，作为职业经理人你有什么资格在他的手下共事?如果你是做营销做市场的，你必须得有两把刷子新的东西，事业型老板看中的是你的创新能力，而不是你被人蒙着眼睛去拉磨照本宣科的蠢驴样，这种傻驴事有大把人做，何劳你操心?跟事业型的老板更加不要称兄道弟，要知道，你永远只是他手下的一枚棋子，在什么时候该干什么事，老板心里的算盘一清二楚。在你失去利用价值的时候，你的使命也就到了尽头了。

　　那么，如何在职场中和老板相处?其实可以用二字概括之：用心。

　　1、是配合不是迎合 以公司发展为重

　　品牌总经理朱先生认为，下属对领导，应该是尽可能的配合，而不是迎合。他说：“如果企业架构清晰、权责明确，那财务系统关键时刻就可以有自己独立的判断，特别是在重大预算、决算、借贷、开支等方面，必须严格把关，毫不容情。

　　简单的说，如果CEO行为符合公司利益，就要配合;损害公司发展，就该提出并劝导，在这一点上，公心必须压倒私心。”其实说到底，CEO也好，一线员工也好，都是为了公司的发展服务的，大家目标一致，就谈不上迎合。

　　2、掌握相处技巧 为上司留颜面

　　商务总监韩先生认为：“作为下属，在任何情况下都应该为上司留颜面，特别是当上司出现错误时，怎样指出上司的错误讲究技巧。直接指责上司，或下结论说这个决定是错的，都会让上司不满。用利弊得失的方法分析上司的决定，委婉地提醒上司才是明智的做法。

　　如果上司还是坚持自己的决定，你还是要按照上司的指令执行。在执行的过程中尽量将损失降到最低。事后如果上司认识到先前自己的决定是错误的，你也不要抱怨或者从此对上司的决定采取轻视的态度。”作为下属，跟上司相处的过程中要掌握技巧，不卑不亢才是最好的态度。

　　3、换位思考多些理解

　　总裁高级顾问周先生认为，完全迎合是不可取的，他说：“换位思考就多一些理解，总之你不用完全迎合上级。如果是一个包容有素养的上级，他欣赏你的能力，不会计较。有句话说的很好，做人比做事重要!其实我们说的做人，就是告诉我们处事待人，注意别人的感受。我建议你与你的上级提建议只要把握好场合，注意他的感受，让他能下的了台，这样他会更加信赖你!其实弯下腰，谦卑一点，当我们蹲下身的时候，我们会跳得更高!”无论是多么大的领导，也逃不脱普通人的喜怒哀乐，我们应该站在他们的角度看问题，多些理解，自然可以配合得更好。

　　迎合这个词带了贬义的感情色彩，我们乍一看都会觉得不可取，但是其实人与人的相处，要的固然不是曲意逢迎，但设身处地的换位思考是必不可少的。和人相处时，要不卑不亢，更要顾及对方的颜面，当然，和领导也是一样，不求能做朋友，但求合作愉快。你们觉得呢?