你有没有想过，为什么自己工作做得好，却没有得到理想的薪酬待遇?其实这不仅仅与你的工作能力有关，还关乎着很多方面的因素，一起来看看吧!

　　1.入职前没有就薪水问题进行有效的商谈。

　　在找工作时，人们是否就薪资进行商谈、怎样商谈，都存在很多变数。有的人当场接受了工作，有的人为了得到更多薪水而反复和雇主商谈，有的人要求的薪水比雇主提供的高得多。无论如何，如果你在入职之后再谈薪水，多半希望渺茫。

　　2.你没能让大家看到你的成就。

　　也许你每日勤奋工作，但如果你的上司并不知道这一点，你的薪水就无法和你完成的工作相配。跟你的上司分享你的工作成就，不要害羞，无论是一名顾客的良好回馈，你处理了一个棘手的问题，还是你有一个节约成本的方法，都可以跟上司分享。

　　3.你没有为获得加薪而努力。

　　很多人只是坐等老板给自己加薪，即使目前的薪水低得让自己失望，也沉默不语。有时，得到更高的薪水并不难——只要提要求就OK，但你确实得提出你的要求。

　　4.以为完成工作就足够了。

　　仅仅完成工作并不足以让你得到大幅加薪，得到大幅加薪的人不仅按量完成工作，而且……不用多说，大家都知道。

　　5.你没有承担足够的责任。

　　老板不会因为你每年都做同样的工作而给你大幅加薪，要获得加薪，你对公司的贡献要比以前明显增加。加薪意味着“你的工作现在对我们更有价值了”。所以，获得大幅加薪前，你得确保，你做的工作对公司而言非常重要。

　　6.你比较难打交道。

　　你总是高度警惕、自以为是、牢骚满腹、难以合作吗?或许你现在不会被解雇，但如果老板想炒你，肯定没有人出面保你，更不会有人提出给你加薪。

　　7.你的经验和技能不像你想的那么有价值。

　　你不知道你的经验和技能在今天的就业市场上值多少钱，高估了自己能创造的价值。在你从事的行业里研究一下，看看你的薪水是否远远低于同等条件的员工。

　　8.你没有自己想象的那么重要。

　　有人过高地估计了自己在公司里的表现和价值，以为自己一走公司就无法正常运转。实际上，缺了谁公司都会正常运转。站在公司负责人的角度想一想，你这位员工的哪些表现让人最难忘、最可贵，如果你想破头也想不出来，那么你的上司多半也想不出来。

　　总结了以上的八个原因，我们要学会调整自己的心态，学会成长。如果把影响成长速度、水平的个人因素整理汇总，作为一种能力，称为“成长力”，在“成长力”的影响因素里面，有些因素对成长力是有直接作用的，只要具备了这些因素，一个人就一定会主动学习、快速成长。

　　1、你的心有多大?(成就动机)

　　坚持学习与成长，首先需要有足够的动力，而这个动力，就是每个人的成就动机，只有足够强的成就动机、足够坚定的目标、足够坚持的理想，才保证将学习与成长持续下去。

　　在学习与成长过程中，会面临很多人性的弱点，包括懒惰、拖延、倦怠，以及需要经常面临的挫折、需要持久坚持的寂寞与等待，如果没有足够的动力，是很难坚持下去的。

　　成就动机又可以具体分为两个层次：目标与理想，坚定的目标可以保持我们在短期之内的学习、成长动力，可以让我们在某些方面做到优秀与卓越。而坚持理想，则可以保证我们长期学习、成长，并不断超越，帮助我们成就不一样的事业。

　　问题是，很多人在年轻的时候、很多企业在开始的时候，都有一个远大的理想、崇高的目标，但是在不断面对现实压力与打击的过程中，目标变得越来越低，很多人放弃了。“心有多大，舞台就有多大”，这句话是对的，问题是，你能坚持可以验证它是真理的时候吗?

　　2、你是否经常在反思?(自我分析)

　　如果说成就动机主要影响了将来可能的成长高度，那么，反思与自我分析的习惯与频率，则影响了学习与成长的速度。

　　知识、技能的学习，主要依赖记忆与练习，态度的学习，主要来依赖模仿和实践。自我价值、动机、性格的改变，而则需要通过持续的反思与自我分析，需要通过不断的自我觉察、接纳、分析，并从认知、情绪、行为层面去突破，依靠传统的记忆、练习和模仿，无法带来深层次的成长与改变。反思与持续的自我分析，是成长最有效的方法，无数心理咨询师的自我成长经验验证了自我分析的有效性，而心理咨询的主要作用也在于协助来访者自己解决问题，但是解决的方式，则是咨询师协助来访者持续的觉察、接纳与认知、情绪、行为方面的改变。

　　有了成长动力之后，阻碍成长最大的因素，就是觉得问题不是自己的责任，不断指责他人，为自己辩解。

　　当一个不断指责他人，为自己辩解的时候，也就相当于将自己包起来了，害怕承担责任，拒绝改变，如果一个人拒绝改变，成长是不可能的事。

　　经常反思，也不一定能保证成长速度一定就快，还取决于每次反思的深度，只是反思一下自己哪里错了，也可以促进进步，但是对于深层次的成长，仅有反思是远远不够的，还需要深入的自我分析，分析自己在面对问题时的应对方式、自己的行为模式以及自己在成长过程中各种需求的满足情况、各种能力的发展情况，然后通过觉察、接纳、改进的方式深入成长。如此才能在保证快速成长的同时在更深的层面发生改变。

　　3、你是否积极主动?(自主性与主动性)

　　影响成长力的另外一个因素，是自主性与主动性。

　　自主性，指一个人自我负责的程度，与它对应的，是依赖性。自主性强的人，为自己负责，不会过于依赖别人，也不会经常把自己的问题归在别人身上。

　　主动性，指一个积极主动的程度，被动的人，总是等着别人要求或者有压力的时候才会去行动，学习与锻炼的机会就少，而主动性强的人，则会积极争取机会，先于他人行动，做的事情多了，锻炼与学习的机会也多，成长的机会也就多了，成长的速度也更快。