100本必读的管理学书籍

　　管理学权威著作整理而成，几乎囊括了管理学历史上的所有经典管理学著作，作为管理学专业的学生，不必全读，但不能一本也不读。下面是小编整理收集的100本必读的管理学书籍，欢迎大家前来阅读。

　　100本必读的管理学书籍

　　1、《科学管理原理》 弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)

　　2、《经济与社会》[德]马克斯·韦伯

　　3、《社会组织和经济组织理论》 马克思·韦伯(德国1864—1920)

　　4、《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德(美国1886—1961)

　　5、《组织与管理》 巴纳德 1948

　　6、《工业管理和一般管理》 亨利·法约尔(法国1841-1925)

　　7、《工业文明的社会问题》 埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)

　　8、《工业文明的人类问题》梅奥

　　9、《思考的技术》介绍

　　10、《领袖论》詹姆斯.麦格雷戈.伯恩斯

　　11、《个人与组织:互相协调的几个问题》 克里斯·阿吉里斯(美国1923—)

　　12、《如何选样领导模式》 罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)

　　13、《管理行为》[美]赫伯特·西蒙

　　14、《管理决策新科学》 赫伯特·西蒙(美国1916—2001)

　　15、《组织》赫伯特·西蒙

　　16、《管理决策新论》 弗鲁姆 1973

　　17、《伟大的组织者》 欧内斯特·戴尔(美国1914—)

　　18、《管理的新模式》 伦西斯·利克特(美国1903—1981)

　　19、《营销管理》 菲利普·科特勒(美国1931—)

　　20、《营销大未来——变革公共行为的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著

　　21、《让工作适合管理者》 弗雷德·菲德勒(美国1922—)

　　22、《组织效能评价标准》 斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)

　　23、《再论如何激励员工》 弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)

　　24、《工作与人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格

　　25、《组织与管理：系统方法与权变方法》 弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)

　　26、《经理工作的性质》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)

　　27、《公司战略计划大败局的分析》　亨利.明茨伯格

　　28、《管理实践》[美]彼得·德鲁克

　　29、《管理：任务、责任、实践》 彼得·杜拉克(美国1909—)

　　30、《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克

　　31、《公司的概念》　彼得.F.德鲁克

　　32、《创新与创业精神》彼得.F.德鲁克

　　33、《不连续的年代》彼得.F.德鲁克

　　34、《工业人的未来》彼得.F.德鲁克

　　35、《新社会——对工业秩序的新革命》彼得.F.德鲁克

　　36、《二十一世纪管理面临的`挑战》彼得.F.德鲁克

　　37、《旁观者》彼得.F.德鲁克

　　38、《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨

　　39、《再论管理理论的丛林》 哈罗德·孔茨(美国1908—1984)

　　40、《管理学》[美]哈罗德·孔茨

　　41、《竞争战略》 迈克尔·波特(美国1947—)

　　42、《竞争优势》迈克尔.波特

　　43、《国家竞争优势》迈克尔.波特

　　44、《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》 威廉·大内(美国1943—)

　　45、《转危为安》 爱德华兹·戴明(美国1900—1993)

　　46、《追求卓越》 托马斯·彼得斯(美国1942—)

　　47、《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯

　　48、《志在成功》美]汤姆·彼得斯

　　49、《领导者：成功谋略》 沃伦·本尼斯(美国1925—)

　　50、《巨人学舞》 罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)

　　51、《第五项修炼》 彼得·圣吉(美国1947—)

　　52、《第五代管理》查尔斯.萨维奇

　　53、《企业再造》 迈克尔·汉默(美国1948—)

　　54、《企业行动纲领》迈克尔.哈默

　　55、《企业X再造》詹姆斯.钱匹

　　56、《改革公司——企业改革的宣言书》迈克尔.哈默、詹姆斯.钱匹

　　57、《基业长青》 詹姆斯·柯林斯(美国1958—)

　　58、《从优秀到卓越》　吉姆.柯林斯

　　59、《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰

　　60、《权力的两面性》[美]戴维·麦克利兰

　　61、《帕金森定律》[英]诺斯古德·帕金森

　　62、《普通企业管理学》[德]京特·沃厄

　　63、《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯

　　64、《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》[日]门田武治

　　65、《生产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法

　　66、《工业管理与组织》[美]亨利·西斯克

　　67、《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩

　　68、《组织行为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯

　　69、《组织心理学》艾德佳.沙因

　　70、《人类动机理论》马斯洛 1943

　　71、《国际生产与跨国企业》[英]约翰·邓宁

　　72、《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼

　　73、《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔

　　74、《现代管理论》[日]占部都美

　　75、《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿

　　76、《管理华尔兹》[澳大利亚]G·辛格和M·华菜士

　　77、《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉

　　78、《开发科技人员的管理才能》[美]M·K巴达维

　　79、《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特

　　80、《权力与影响》[美]约翰·科特

　　81、《变革的力量》[美]约翰·科特

　　82、《企业文化与经营业绩》[美]约翰·科特

　　83、《新规则后工业化社会制胜策略》约翰.科特

　　84、《总经理》[美]约翰·科特

　　85、《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫

　　86、《企业倒闭——原因和对策》[日]安田龙平

　　87、《董事》[英]鲍勃·特里克(好书推荐尽在推荐书：www.tuijianshu.net)

　　88、《看得见的手》小艾尔弗雷德.钱德勒

　　89、《企业生命周期》　伊查克.爱迪思

　　90、《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗.A.巴特利特　苏曼特拉.高沙尔

　　91、《定位》　阿尔.里斯　杰克.特劳特

　　92、《改变世界的机器》詹姆斯.P.沃麦克　丹尼尔.T.琼斯　丹尼尔.鲁斯

　　93、《新管理方格》罗伯特.R.布莱克　简.S.穆顿

　　94、《领导难题——方格解法》罗伯特.R.布莱克　简.S.穆顿

　　95、《非理性的时代——掌握未来的组织》　查尔斯.汉迪

　　96、《把握创新》　詹姆斯.M.阿特拜克

　　97、《彼得原理》劳伦斯.J.彼得

　　98、《君主论》 马基亚维利

　　99、《处理人际关系的艺术》卡内基

　　100、《动机与人格》马斯洛

　　网友推荐管理学书籍排名名单：

　　1、《工作的激励因素》赫茨伯格伯纳德·莫斯纳、巴巴拉·斯奈德曼

　　2、《日本企业管理艺术》(美)帕斯卡尔,(美)阿索斯

　　3、《管理团队·成败启示录》梅雷迪思·贝尔宾

　　4、《跨国管理教程. 案例和阅读材料》(美) 克里斯托弗.巴特利特

　　5、《产品创新战略》罗杰斯

　　6、《超越确定性——组织变革的观念》：(英)查尔斯·汉迪

　　7、《管理备要》 厄威克

　　8、《工作绩效对工作满意感的影响》 劳勒 波特 1967

　　9、《组织发展与官制体系的命运》 本尼斯1966组织结构与设计 洛希 1970

　　10、《关于领导方式的目标--途径理论》 豪斯 米切尔1974

　　11、《企业文化——理论和实践的展望》海能

　　12、《西方企业文化》肯尼迪.迪尔

　　13、《知识经济》D.尼夫

　　14、《未来的组织》赫塞尔本

　　15、《美国精神》米勒

　　16、《知识管理与组织设计》麦耶斯

　　17、《企业文化的评估与管理》戴维斯

　　18、《灵捷竞争者与虚拟组织》 史蒂文·L.戈德曼，罗杰·N·内格尔，肯尼思·普瑞斯

　　19、《管理过程、概念、行为和实践》纽曼.萨默

　　20、《大规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩

　　21、《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克

　　22、《经营管理理论》 宫坡纯一

　　23、《以知识为基础的经济》OECD

　　小企业管理书籍

　　1、小企业内部管理-愉快合作

　　内容简介

　　现在很多人在计划设立公司时，大都急急忙忙，寻两、三个好友，找个地方，凑点注册资本，拷贝一份章程，商量一下大致股份比例，尽快通过注册登记，公司就开业了。

　　但是，不少公司在经营一段时间后，发现事情并不像预想的那么顺利和美好。在公司内部，合伙人之间好像是出现了一些问题，原本的好朋友关系也因此发生了微妙的变化。有的感到别别扭扭，有的出现争吵和矛盾，有的甚至反目成仇、对簿公堂。到最后，大家身心俱疲，心灰意冷，辛辛苦苦创立起来的公司也就因此生病或死亡。

　　对于这一现象，大家都不陌生，不少人都亲身感受。由于此类事发生太多，民间用“五同”的说法来形容其合作演变过程：开始时是“同舟共济”，“同甘共苦”；然后是“同床异梦”，“同室操戈”，最后是“同归于尽”。

　　人与人之间的合作为什么弄不好？问题出在哪里呢？有没有一些解决的办法？

　　2、现代企业管理

　　内容简介

　　本书是适应高职高专教学改革的需要而编写的。本书包含了认识企业与创建企业、企业管理原理、企业市场营销、项目可行性研究与决策、新产品开发与价值工程、企业生产管理、质量保证体系与设备管理、企业财务管理等内容。书中还罗列了该专业所需的附件表格。本书特别强调应用企业真实案例及其分析，注重教学过程，使学生广泛参与、多思考、多动手，通过设计安排特定环节与活动，培养学生的合作意识、团队意识、创业意识及管理才能。

　　本书适合于高职高专经济管理等相关专业师生使用，也适用于相关的从业人员和大众读者阅读参考。

　　本书系统而简要地阐述了现代企业管理的基本知识，全面分析和总结了我国企业发展的现状，并吸收了国内外先进的企业管理理念、管理技术和管理思想，尽可能详尽地阐述企业业务中的基础理论、组织和管理的技术与操作规程。教材的设计，紧紧围绕高职高专培养岗位第一线所需要的高技能专门人才的目标，坚持改革、创新的精神，按照先进、精简、适用的原则选择教材内容，兼顾“知识点”、“技能点”和“能力点”，设置了引导案例、案例分析、相关链接、实训题等栏目，体现了高等职业教育的应用性、技术性与实用性特色。

　　全书从企业管理的实际案例入手，引出各章的重要概念、基本原理和运作程序，并从理论上和实践环节上进行详细的阐述，使读者能准确了解所学的知识。既注重了理论的系统性和规范性，又突出了实用性和灵活性，在内容上既体现了企业管理战略的国际化，又体现了策略的本土化。编者本着全面客观的原则，尽可能翔实客观地将目前企业管理学科的不同观点展示出来，以便于教学和自学使用。由于企业管理是一门发展迅速、新成果层出不穷的学科，因此，在教材的编写过程中，尽量从学生学习的角度出发，深入浅出，循序渐进，使学习内容逐步深化。