公司经理岗位职责15篇

　　在日常生活和工作中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的公司经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司经理岗位职责1

　　1、主持公司的日常全面工作。

　　2、对董事会负责，并向董事会报告工作。

　　3、主持制定公司的经营计划和投资方案。

　　4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。

　　5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。

　　6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘公司中层管理人员。

　　7、主持制定公司的基本管理制度。

　　8、组织考核员工绩效。

　　9、受董事长委托，代表公司对外签定协议、合同。

　　10、做好董事会交办的其他工作。

公司经理岗位职责2

　　1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定担保公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式；

　　2、主持担保公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　3、开展公关、银行授信及项目融资工作，与银行及政府部门保持良好的关系；

　　4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

　　5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

　　6、处理担保公司业务部重大突发事件。

公司经理岗位职责3

　　岗位职责:

　　1、负责制定具体的销售计划和进行销售预测;

　　2、负责管理团队成员的年度目标与计划,并督促实施;

　　3、负责分公司的销售目标达成及区域客户情况进行统一的管理;

　　4、控制运营费用管理、销售范围和销售目标的发展;

　　5、激励、支持与考核销售及客服团队人员;

　　6、参与制定和改进企业的销售政策,使之不断适应市场的变化;

　　7、负责团队建设和人才培养管理。

　　岗位要求:

　　1、30-45岁,本科及以上学历;

　　2、热爱销售工作,有5年及以上销售管理经验,并成绩优秀;

　　3、意愿强烈、具备敏锐的市场洞察力,对所辖区域的经济情况及市场特点有较深的理解;

　　4、有丰富的市场营销经验,对培训行业有深入的了解和认识;

　　5、有较强的市场开拓能力,为人正直、责任心强、处事严谨,具有良好的职业道德与忠诚度、稳定性。

公司经理岗位职责4

　　成都分公司总经理深圳前海东亚基金管理有限公司深圳前海东亚基金管理有限公司,前海岗位职责:

　　1、负责分公司筹建、管理、运营,扩大公司在当地的市场份额,响力,负责团队组建、培养,打造专业型销售团队;

　　2、根据总部要求制定分公司发展规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

　　3、以客户为核心,挖掘需求,开展资产配置等业务,提升客户服务水平;

　　4、带领团队推动实施各项产品的销售及后续跟进超高净值客户、企业客户、银行、证券公司、第三方理财顾问公司等营销渠道的开发与维护;

　　5、负责分公司财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章制度及流程;

　　6、负责当地市场拓展、品牌推广、营销策划活动,建立及提升公司口碑与品牌知名度。

　　任职要求:

　　1、金融学、经济学、管理学等相关专业本科及以上学历,有afp、cfp、银行、证券、基金资格证书者优先;

　　2、10年以上信托、银行、知名三方财富等金融公司从业背景,5年以上管理经验;

　　3、客户资源丰富,拥有大客户维护及成交经验,团队组建及管理能力强,有成熟团队优先;

　　4、具有丰富的金融专业知识,了解财富管理行业及各类金融产品,对私募行业未来的发展趋势有深刻认知;

　　5、沟通协调能力强、具有号召力及团队合作精神,心态积极、具有拼搏精神。

公司经理岗位职责5

　　1、按总部要求，协助物业公司总经理组织制定年度经营计划和预算方案，并根据内外环境变化进行调整;参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;

　　2、按照物业管理条例及相关法规及公司各规章制度，制订客服、安全、环境、绿化保洁、工程及综合物管事务、文化等管理方案;

　　3、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决，保证公司各项工作能顺利进行;

　　4、严格执行财务管理制度，参与年度预算，控制公司费用开支，降低物料损耗和各项成本;

　　5、与业主保持有效沟通，做好业主关系维护，树立专业、优秀的服务形象;

　　6、协助负责与各相关政府单位的协调与合作，维护企业形象;

　　7、主持日常经营工作;协助总经理处理公司重大突发事件，及时处理各种突发事件，重大事件直接上报总经理;

　　8、上级交办的其他工作。

公司经理岗位职责6

　　1、在公司的领导下，全面负责客服中心的行政、财务、服务、管理、经营、规划、发展和组织领导工作;

　　2、认真贯彻执行公司制定的决议和决定，带领部门员工全面完成事业部下达的BSC(经营及管理)和工作任务;

　　3、认真贯彻执行公司质量体系标准，按时完成部门年度工作计划;

　　4、组织召开物业客服中心每周工作例会，掌握和了解项目的服务情况，适时做出正确的判断和决策，确保计划按时按质完成;

　　5、负责服务中心的员工调配、培训、考核、培养等工作;

　　6、加强收费工作的检查、监督，确保完成公司下达的收费率指标，并组织开展多种经营创收工作;

　　7、及时处理小区内的各种突发事件及客户投诉工作;

　　8、按照年计划开展小区内的社区文化活动;

　　9、负责客服中心与业委会、居委会及政府部门、相关业务部门的沟通、协调工作;

　　10、传达公司和职能部门下达的指令，认真完成公司交办的其

公司经理岗位职责7

　　1.营销系统管理：制定营销战略及年度经营计划并实施，完成各类销售指标；拓展公司业务，提高公司品牌知名度及影响力。

　　2.内部运营管理：完善公司内部管理制度及工作流程，并监督实施；沟通协调及监督指导各部门工作，提升各部门运营效率；各部门预算的监督与控制，保证资源利用最大化。

　　3.客户关系：维护良好的商业客户及政府机构的关系。

　　4.团队管理与发展：营造良好的企业文化，提升团队凝聚力；培养发展及优化人力资源配置，提升团队战斗力。

　　5.其他工作：董事长交办的其他工作

　　任职要求：

　　1.医药学、企业管理、市场营销等相关专业本科以上学历，受过专业系统的企业管理、市场营销、财务类培训；

　　2.熟悉医药行业相关的国家政策、法律法规。

　　3.至少5年以上医药行业全国销售总监工作经验，3年以上制药副总经理或营销公司总经理工作经验；

　　4.曾操盘过销售额5亿以上制药企业，熟练操盘医药营销公司整体运营，中成药在等级医院、otc连锁药店、基层医疗机构及诊所的营销模式，有良好的客户资源及政府关系

　　5.具有优秀的商业思维、领导能力、分析问题和解决问题能力

　　6.责任心、勇于担当、忠诚敬业、富有亲和力、创新意识、经营思维

　　7.38—50周岁，定居广东优先考虑，base地为广州。

公司经理岗位职责8

　　1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　　3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

　　4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

　　6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

　　7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

　　9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　　11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

　　12、负责处理公司重大突发事件。

公司经理岗位职责9

　　职责描述：

　　1、根据公司项目总体开发的要求，按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作；

　　2、负责公司与政府各专业部门的协调工作，建立、维护与政府相关部门的良好关系，保证手续办理的顺利推进；

　　3、负责项目开发前期、项目实施阶段、项目竣工阶段的报建报批相关手续办理；

　　4、做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历；

　　2、5年以上开发报建岗位经验，一线地产经验优先；

　　3、熟悉报批报建流程、有至少2个完整的项目相关工作经验，对主城区水、电、气、消防等报批报建事宜熟悉。了解工程管理节点，熟悉政府相关部门的政策和审批流程；

公司经理岗位职责10

　　1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

　　2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

　　3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

　　4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

　　5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

　　6、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

　　7、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

　　8、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

　　9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

　　10、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

　　11、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

　　12、负责公司安全工作。

　　13、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

　　14、负责公司组织结构的调整。

　　15、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

公司经理岗位职责11

　　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；

　　2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

　　4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

　　6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

公司经理岗位职责12

　　1、负责品质部工作计划整体的推进，跟进公司各部门各项目工作计划完成情况;

　　2、组织编写、修改公司的体系文件，公司管理体系中各项过程、服务实施的控制管理;

　　3、通过客户服务需求及行业动态的分析，不断创新客户服务内容，完善客户服务流程;

　　4、组织客户满意度调查及统计分析，并落实公司满意度提升措施;

　　5、处理公司级客户投诉，对各项目发生的各类投诉的处理过程进行监控;

　　6、对各项目业务培训情况进行监管，保证业务培训要求的落实;

　　7、上级安排的其他工作。

公司经理岗位职责13

　　烟台分公司总经理高晟财富控股集团有限公司高晟财富控股集团有限公司,高晟财富,高晟财富控股,高晟财富集团,高晟岗位职责:

　　1. 根据公司的`战略和销售计划,形成相应的销售策略,并确保有效地在城市范围内执行;

　　2. 完成公司制定的销售计划,达成团队业绩;

　　3. 负责本团队人员的辅导与管理;

　　4. 负责管理本团队的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

　　5. 根据一线工作销售人员的反馈,向公司上层提出产品及流程优化建议;

　　6. 完成工作报告及相关的业务汇报工作。

　　任职资格:

　　1. 大专或以上学历,营销、管理、金融等专业优先考虑;

　　2. 5以上工作经验,有银行、保险、信托、证券及第三方理财产品经验、5年以上相关行业管理经验;

　　3. 具有优秀的团队管理能力,能带领团队完成销售任务;

　　4. 具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力,能够有效开发客户资源;

　　5. 具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力,能在一定的压力下胜任工作;

　　6. 强烈的时间观念和服务意识,灵活熟练的谈判技巧;

　　7. 强有力的自律和自我驱动力,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情;

　　8. 有强烈的创业意识,愿与公司一同成长。

　　职位描述:

　　制定养老机构运营与管理工作,制定工作计划保障养老机构经营工作有序开展并达成预期目标;

　　做好各类紧急情况应急预案和相关人员培训工作,防范差错事故发生,一旦发生能沉着应对处理,并及时上报;

　　负责站点预算及成。

公司经理岗位职责14

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　　1.1职能

　　①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司组织机构设置方案。

　　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥负责公司投资项目选定。

　　⑦负责审核公司经营费用支出。

　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　⑨其它事关公司全局的工作。

　　1.2权力

　　①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

　　③有权提出公司机构设置建议。

　　④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

　　⑥有权对公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③对公司出现重大经营失误负责。

　　④对公司出现重大管理失误负责。

　　⑤对公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

　　②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　④是否创造良好的工作生活环境

　　⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。

　　分公司总经理岗位职责

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：分公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。

　　1.1职能

　　（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　（3）提出分公司组织机构设置方案。

　　（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。

　　（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　（6）负责分公司投资项目选定。

　　（7）负责审核分公司经营费用支出。

　　（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　（9）其它事关分公司全局的工作。

　　1.2权力

　　（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　（2）有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施，制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求

　　（3）有权提出分公司机构设置建议。

　　（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。

　　（6）有权对分公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　（1）对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　（3）对分公司出现重大经营失误负责。

　　（4）对分公司出现重大管理失误负责。

　　（5）对分公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。

　　（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。

　　（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　（4）是否创造良好的工作生活环境

　　（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　（6）是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　（5）依据执行情况，总经理发出新指令。