报价员岗位职责

第1篇:岗位职责报价员

牧巢家居--市场部文员/助理岗位职责书:

主要岗位职责简介:

1、负责公司客户项目预造价和合同造价的制作和校对,认真配合销售或者经理需求制作,努力协调提高中标率;

2、熟悉和认知公司的报价和校对工作,包括工程项目报价、售后服务报价、新产品预算等等;认真制作,努力保*报价准确率;

3、参与公司生产部、市场部、设计部、相关问题的分析工作,需要控管问题寻求主管协助,努力提高报价的完美和优势率;

4、参与公司有关报价方面管理文件的起草、编写和修订;

5、参与公司物料部和报价信息、资料的整理和归档,保护公司机密;

6、根据自身的工作经验,提供给销售经理价格方面和应标方面的合理建议;

7、负责项目合同、项目入库、项目登记以便各个部门查阅和管理*;

8、完成上级交办的其它事项。

工作职责和工作部分要求:

1、根据责任人制定的工作计划和寻求交代,提前完成工作优势;

2、掌握木结构招、投标的相关法律、法规和行业规定,正确理解并持续奉行[以顾客满意为中心"的营销理念,清楚本企业所能提供的产品的种类和*能特点,积极正确应对竞争对手和顾客需求的变化;根据销售经理和报组负责人提供的信息分辩客户的*质和要求努力力求设计、销售、造价一体;

3、时时跟踪和接收各部门和个人报价信息渠道,根据相关要求进行信息辨认和请示报组负责人。

4、在负责人的安排下购买文件、支付相关公司款项一定必须总经办登记和批示工作。

5、根据分配的工作任务,务必保*工作完成及时到位;对于有客观原因导致不能及时完成需要上报经理并得到批准;

6、根据各区域市场、各客户类型、和经理确定项目执行特殊要求和需求,严格按照造价书制作流程,仔细消化公司标书要求,按照标书目录进行报价和制作造价书,保*造价工作及时到位和准确*;

7、制作、校对整体造价书,能及时发现每次造价过程中出现的变化情况,总结经验,找出规律,确保造价的质量,制作优质造价书,规范地参与造价工作,在造价质量;

8、制作、校对工程报价、售后维修、无产品纯服务、新增项目报价工作,熟练掌握公司木结构件的型号、材质及价格和服务现行价格,加强与生产供应部门的沟通,及时上次客户的合同数据库的变化,使报价工作能及时、准时又能符号客户;

9、保*产品项目的准确*,能给物料部标准数量确保成本核算的正确*,常规项目按照公司制定的报价策略进行报价,特殊工程经销售负责人和主管领导确定合作报价;

10、熟练运用正确、快速的报价方法,掌握标准产品的技术要求,非标产品经技术部门和销售、生产、总经办等服务部门指导后及时掌握;

11、能及时发现销售合同或者销售个人在制作合同过程和报价过程中出现的异常情况,并及时向经理报告,无报告者按最低价差价返还公司财务。

12、为客户提供基本的产品技术信息支持,根据客户要求协助销售改进工作图纸,为项目和报价进行基本改动和核算;

13、及时完成对项目工程进行台账登记和统计存档, 特殊情况报告责任人,由经理进行调节;

14、在公司负责人安排下及时做好报价工程的后续分析工作,特别是价格异常项目,能并进行详细的分析和比较,第一,能帮公司消除无利润项目的去除和转换,第二打好长期竞争的基础。

15、负责合同专用章、工程预算章的使用并做好台账登记,常规工程投标专用章、工程预算章的使用由总经办负责人批准,特殊项目经公司领导批准后方能使用; 日常公司对个人具体要求:

1、对企业忠诚,爱岗敬业,开拓进取,无私奉献,

2、领会领导指示务必准确无误,报告工作务必及时有效;

3、熟悉业务流程,熟悉成套产品图纸,熟练掌握公司销售产品的材料配置; 根据报价图纸要求和用户要求*完成报价所有件清单(特殊产品经理协助除外);

4、合作单位、同行加工、大项工程报价应工作认真细致,准确及时;

5、能及时处理紧急事件和突发事件;

6、严守公司的商业秘密,不得擅自向外界提供或者泄露公司的销售体和运营体信息。

7、领导交办的任务有落实、有反馈

8、熟悉行业相关法律、法规及公司的各项规章制度,有较好的配合能力;

9、有丰富的相关工作经验和很强的沟通能力;

10、具有很强的计算机运用能力,熟练使用计算机办公软件和cad软件;

11、具备优秀的职业道德。

公司备注:

1 协助公司发布招聘;

2管理公司客服电话、公众号和网站客户及时更新商务信息;

3有公司是我家的概念,爱护卫生,不铺张和浪费,

4有公司是我家的关系,同事伙伴是兄弟姐妹,不八卦,不冷漠、一起合作共创美好家园;

第2篇:报价员岗位职责

报价员主要是做什么的呢,有什么样的职责要求呢?下面是小编整理的报价员岗位职责模板,希望帮得上大家。

岗位职责:

1、严格按照公司规定的报价原则对外报价.

2、严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;

3、询价要严格按流程执行并做到货比三家,对供应商进行管理及考评,

4、积极进行产品终端市场调查与分析,及时了解产品市场、竞争对手、相关企业与市场的实时动向。

1、工程报价工作:负责成套工程报价、图纸及相关技术投标资料的打印工作;

2、负责成本的汇总工作;

3、工程投标工作:负责协助标书制作员将报价单按标书要求格式制作;

4、资料管理工作:负责工程资质文件的整理印制工作。

5、负责办公室内勤相关工作及其他临时事宜;

1、积极参与供方材料市场调查,建立材料入库标准,确保成本来源达到最高*价比。

2、严格规范材料消耗率、产成品费用率、产成品合格率,并确保责任落实到人。

3、认真落实产品实现过程中工艺、流程、岗位职责的实施与改进。

4、积极进行产品终端市场调查与分析,及时了解产品市场、竞争对手、相关企业与市场的实时动向。

1、研究工程合同规定的有关项目,拟定并惧工程变更资料,及时办理增加项目。

2、据预算定额,施工进度计划及建安经济规章,技术措施,编好施工图预算,施工预算。

3、认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。

4、收集整理好竣*料,编制施工决算。负责审核工程预算和决算,审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

5、编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。

6、参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保密。

7、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务,协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。

第3篇:造价员岗位职责

造价员是指通过造价员资格考试,取得《全国建设工程造价员资格*书》,并经登记注册取得从业*,从事工程造价活动的*人员。以下是小编整理的关于造价员岗位职责,欢迎阅读参考。

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或

财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签*及时调整预算。

7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。材料费是构成工程成本的主要项目之一,在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致,工程项目所需的材料品种规格多样化,供应渠道多元化,除大宗材料按承包合同由建设单位按预算价格供应以外,其余材料均需施工单自行采购,而水电工程施工地点又远离城市,招、投标市场的不规范*及预算定额的滞后*,导致材料费用管理的复杂化。所以在保*工程质量的前提下,合理、节约地使用各种材料,控制材料费用,对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。这里的控制是指全员、全过程、全方位的控制,而不是一味机械地实行管、卡、压,相对而言,对成本的控制比其他经济要素主动*更大,它最直接的结果就是可以降低成本,因而在经济管理中处于核心地位,而材料费用的控制又是重点之重点。在此拟以四个方面对材料费用的控制进行分述。

一、材料供应计划的编制

施工单位在施工过程中,为了使材料供应与需求相适应,需要编制材料供应计划。

材料供应计划编制要经过的步骤:技术部门按施工计划及施工预算,提供年、季、月工程项目、工程量、投资计划及单项工程年、季度需要主要材料明细表,同时提出三大材节约指标及措施;工程所需的特殊材料和专用工具应由技术部门协助各承包单位按工程任务书提出计划,年初或季初交物资部门备料;物资部门根据各承包单位提出的需用材料计划,在充分利用库存物资的基础上,做好物资平衡工作,及时编报材料采、订、购计划。材料计划供应量的计算公式为:

材料计划供应量=材料需要量+期末库存量-期初库存量

由于期初库存量是已知的,问题的关键是要确定计划期的材料需要量和期末库存量。

1、计划期材料需要量的制定

由于目前的水电建筑市场发育不完善,而工程的中标价格却是按市场的供求关系形成的,套用的又是旧的定额,尽管经过十余年的不同程度的调整,但预算成本仍很难反映社会建筑业生产经营管理水平,所以根据技术组织措施计划,制定降低成本计划是十分必要的。由于材料费属于变动成本,所以在计划成本的基础上按不同工程量水平制定**成本也是比较容易的。

材料需要量是计划期内保*施工正常进行所必须消耗的材料数量,它的计算公式为:

材料需要量=计划工作量*计划消耗

材料需要量确定的准确与否,直接影响材料供应计划的质量,必须做好各项基础工作。

2、计划期末材料储备量的制定

由于材料供应与需求之间存在着时空的差异,所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好,而是要有一个度,即要制定材料储备额,常用的是经济订购批量法。

经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用,它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息,仓库管理费和材料储备损耗等,它与平均库存量有关。二者是此消彼

长的矛盾关系,可以*二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。

二、材料采购成本的控制

材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费,它是材料部门的可控成本,所以材料部门是材料采购成本的责任中心。目前建材市场行情看涨,除按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外,其余的都要施工单位自行承担,所以,加强材料采购过程的控制,是材料成本控制的重要环节,具体措施如下:

1、严格执行材料采购计划

因为材料采购计划的制定具有科学*、它的执行也就要具有严肃*,而不是随心所欲。

2、在保*质量的前提下,货比三家,价格低者优先

有些材料耗用的数量可能与材料质量的优劣成反向关系,即材料质量好,耗用的数量少,材料质量差,耗用的数量多,所以存在着一个优选的过程,坚持企业招标采购,不失为一个好办法。

3、选择合理的运输方式

在材料的供需中,常有这类问题:材料由若干供应点向几个工地供应,各工地需要量一定,单位材料运费也一定,要在这一系列限制条件下,求得合理调配,使总运费最低。要通过运筹学方法来求解,提供最优决策。

4、健全和完善约束机制,整治材料采购中的损公肥私之风气在信息不畅通的情况下,材料采购一般要靠道德约束,有的采购

人员素质差,责任心不强,以牺牲集体利益为代价,中饱私囊,而现在已经进入信息时代,市场比较完善,从制度上可以解决这种现象。

5、采用abc分类法对库存材料进行控制

abc分类法是按成本比重高低将各成本项目分为abc三类,对不同类别的成本采取不同控制方法。它可以突出重点,区别对待,做到主次分明,抓住成本控制的主要矛盾。

三、施工过程中材料成本的控制

建筑材料供应编制:

建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排,是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。其根本作用是保障建设工程的物资需要,保*建设工程按施工进度计划组织施工。

编制物资供应计划的一般程序分为:准备阶段和编制阶段。准备阶段主要是调查研究,收集有关资料,进行需求预测和购买决策。编制阶段主要是核算需要、确定储备、优化平衡,审查评价和上报或交付执行。

在编制物资供应计划的准备阶段,监理工程师必须明确物资的供应方式。按供应单位划分,物资供应可分为:建设单位采购供应、专门物资采购部门供应、施工单位自行采购或共同协作分头采购供应。物资供应计划按其内容和用途分类,主要包括:物资需求计划、

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本*理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,熟悉fidic合同及条款,掌握固定总价以及综合固定单价合同的理论及实践知识,为正确编制和审核预算奠定基础;

2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整;

3、协助分公司经营部门做好招投标工作;4、及时编制工程预决算和验工月报,对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签*手续;

5、正确、及时核算项目实际成本,对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告;监视项目成本变化并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告;

6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,做好日常的签*变更的资料保管工作;积累结算资料,为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件;7、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据;

8、及时了解新材料的市场价格,熟悉新工艺的施工方法,编调补充定额;

9、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可;

10、项目核算员对项目经理负责,接受其指派的各项业务管理工作。(太仓万达广场投资有限公司)一、岗位职责:

1、监督工程施工,对工程进度及变更进行有效控制,确保安全生产;

2、参与工程项目设计和施工图审核,并会同有关部门鉴定设计、监理、材料设备定购和施工合同,审核预决算工程量;

3、负责组织项目入伙,物业移交;

4、提出与项目有关的结构、配套*的设计标准及设备产品的造型;

5、参与工程各阶段的验收,特别是项目竣工验收,并办理相关手续,督促施工单位做好竣*料;

6、负责质量保*期内的质量维修及相关统计分析工作;

7、负责与相关*职能部门的协调,办理相关手续。

任职资格:

1、工民建相关*全日制本科以上;

2、较丰富的施工现场管理经验,有较强的组织协调能力;

3、认同万达企业文化,责任心强,思维灵活,具备良好的职业*守,有奉献精神,工作中无畏难心理,个*坚强,有很好的心理承受能力;

4、持有中级职称*书;

5、6年以上工作经验,其中在施工单位必须工作3年以上,在房地产做过完整项目的,具有商业地产经验的优先考虑。

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