浅谈建筑装饰工程施工管理（精选8篇）

　　引言：提高工程施工管理的水平，才可为建筑装饰提供稳定发展的环境，拉近我国建筑装饰与世界的技术能力。下面就是小编来浅谈建筑装饰工程施工管理，欢迎大家阅读!

　　浅谈建筑装饰工程施工管理 篇1

　　社会城市化建设力度的加强，带动建筑行业的发展，为装饰工程带来发展机遇。我国建筑装饰工程，处于逐渐完善的阶段，越来越多装饰项目投入实际建设，促使建筑装饰形成多样化的表现方式，需利用有效的管理方式，保障装饰工程创造可观的社会效益，推进社会经济的发展。因此，本文通过对建筑装饰工程的目前状况进行研究，分析施工管理的应用。

　　装饰是建筑工程的组成部分，因为其涉及较多施工内容，所以必须对建筑装饰的施工过程，实行合理的管理，确保建筑装饰的系统性和整体性。建筑装饰的施工，既要实现质量保障，又要合理规划成本，受建筑装饰目前状况的影响，我国需加强对施工管理的建设力度，发挥施工管理在建筑装饰中的重要作用，推进装饰工程的管理效益。

　　建筑装饰工程施工管理的内容

　　成本管理。建筑装饰工程管理，具有一定的复杂性，涉及到的成本层次性较强，包含表面和隐含成本，必须利用科学的管理途径，梳理运营成本，制约成本运转，保障建筑装饰工程规模与成本的和谐发展，严格制约成本混淆的行为，体现合理投资。所以，成本是施工管理的重点项目，可以促使装饰工程处于优质的施工环境中。

　　质量管理。质量是装饰工程施工管理的最终目的，提高质量管理的能力，才可避开影响因素的干扰。一般质量管理涉及多项装饰理由，既包含装饰工程的整体情况，也包含施工技术、材料状况等，着实体现不同程度的管理难度。

　　进度管理。进度是施工管理的核心内容，同时融入装饰工程的整体环节。在每一项装饰施工的进度上，实行高质量的管理，提升施工进度的合理性，保障施工进度处于严谨的施工状态，避开施工停滞和延误现象，保障施工进度的顺利性。

　　建筑装饰工程施工管理中的理由

　　针对建筑装饰工程的目前状况进行研究，分析施工管理中出现的理由，汇总如下：

　　1.装饰材料市场缺乏规范性

　　材料是工程装饰的基本，随着建筑装饰的发展，大量的材料随之出现，导致材料市场严重缺乏整顿。目前建筑装饰多变性和个性化比较强，世面上出现的材料种类较多，但是质量比较低，基本会出现工艺、参数等不到位，一旦投入装饰使用，则会降低工程建筑的质量，既无法满足装饰材料的需要，也无法保障材料投入的成本。

　　2.建筑装饰管理力度不足

　　施工管理是装饰施工的必须环节，但是部分施工单位认为装饰对建筑施工的影响力度较小，淡化装饰管理，导致同一建筑中出现不同的装饰水平，造成多处装饰施工不合格。例如：由于缺乏施工管理，装饰施工中缺乏统一性，部分满足施工要求，部分不满足，降低工程质量，或者受工程利益的趋势，过度追求施工速度，忽视管理。

　　3.装饰设计技术不到位

　　建筑装饰工程的顺利进行，需要一定的技术支持，利用技术约束工程管理。我国装饰技术缺乏一定深度，促使装饰技术表现出严重的缺陷性，例如：装饰技术的施工并未按照准确的图纸进行，导致装饰过程中，既没有遵循技术标准，也没有严格达成规范状态[2]。装饰技术不到位，还可引发其他项目失效，如：供水系统、供电系统等，制约整体施工的进行，造成工期延误，同时还造成大量资金的浪费。

　　优化建筑装饰工程施工管理的措施

　　规划建筑装饰工程在施工管理上出现的理由，提出有效的建设途径，利用科学的措施，实现施工管理的优化。

　　1.规范装饰材料的市场

　　加强建筑装饰工程的施工管理，首先需要规范材料市场，保障优质材料的供应度。首先熟悉装饰设计，围绕装饰设计的实际情况，展开材料采购，大范围的考察材料市场，摸清装饰材料的基础情况，特别是在材料的生产、参数以及规格方面，详细核查;第二加强装饰材料的现场管理，合理安排材料存储，避开外界环境对材料造成破坏，实行材料分类，由于装饰材料的类别较多，不仅要做好日常材料的管理，还要针对特殊材料，进行特殊管理，例如：易碎材料，在确保材料储存环境的基础上，对其进行重点防护，提高材料管理的安全度。

　　2.加强建筑装饰的施工力度

　　加强对建筑装饰施工的管理力度，需严格制约施工质量，按照实际的施工原则进行。工程装饰并不是处于一成不变的状态，根据装饰的进度作出合理的优化，杜绝工程不达标现象的发生。针对装饰工程，实行全方位的管理和制约，所有环节必须按照国家标准执行，重点制约施工细节，规划施工管理。以装饰工程的整体为管理对象，既要实现质量制约，又要体现施工的水平质量，高效推进装饰质量，避开由于施工管理不到位，引发大量的资金损失。

　　3.深化装饰设计的技术

　　利用施工管理，约束装饰技术的使用，提高技术水平，根据装饰合同，合理安排装饰技术[3]。第一，保障设备等硬件设施的到位，确保装饰技术的施工环境，合理利用技术资源，时刻保持技术先进性，避开由于技术理由引发装饰理由;第二，考量技术工艺，优化技术施工，针对装饰的现场施工，实行及时反馈，避开技术力量不到位;第三，培养技术人才，满足装饰工程的需要，提升施工管理的效率，技术人才是装饰工程的资源支持，在人才的推动下，可以有效实现技术管理，保障技术与现场施工的合理度。

　　结束语

　　提高工程施工管理的水平，才可为建筑装饰提供稳定发展的环境，拉近我国建筑装饰与世界的技术能力。综合分析施工管理项目，深入施工管理的规划研究，利用科学、有效的途径，促使建筑装饰实现高质量、高效率的状态。在很大程度上可以提升建筑装饰的施工水平和管理技能，提升建筑装饰工程的社会地位，推进工程经济效益的产生。

　　浅谈建筑装饰工程施工管理 篇2

　　摘要:随着社会经济与科技的不断快速的发展，带动着我国建筑行业的发展，人们对建筑行业的关注度也越来越高，对于建筑行业的现场施工管理策划者大多数是比较偏重基础与工程主体结构管理。对于刚入建筑行业的施工工作人员较为注重前期的培训，认为前期是学习建筑专业知识的关键时期，从而经常忽略对后期的培训与管理。认为高层建筑装饰工程施工并没有什么专业技术需要，其实对高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理的注意事项直接影响着整个建筑工程施工成功。对高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理进行合理化、科学化、全面化的安排，对交工时间、工程工序都是有效的辅助效益，更能锻炼建筑行业管理者对现场工程施工的管理把控能力。在对高层建筑施工过程中，建筑工程施工的每一个环节都是环环相扣的，每一个环节都要仔细的进行设计以及施工，如果有一个环节的设计出现差错或是安排不当，对于后续的建筑工程都会有着直接的影响。所以要重视高层建筑砌体及装饰工程施工的设计与管理，要对建筑工程施工的环节进行合理安排，加强建筑工程中的施工的技术组织、管理组织以及方案设计等方面。同时由于目前人类对建筑方面的发展正属于上升阶段，那么建筑这一方面的能源需求是非常大的，要在最大限度上节约能源，减少浪费，减少不必要的施工环节与返工，从而节约工期。

　　关键词:高层建筑砌体；装饰工程；施工进度管理；注意事项

　　随着目前社会人们的生活水平不断提高，对建筑方面的施工要求也越来越高，建筑方面规模与数量不断地增加，为了满足顾客的要求，加强对高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理重视度，这是直接影响整个建筑工程施工成效。目前砌体工程施工是对装饰工程施工制约的核心关键，主要是关系着后期装饰装修的时间，只要对装饰工程的施工出现错误或者安排不当，都会导致装饰工程将会延迟到冬季进行施工，在冬季进行装饰施工无论是对工程质量、工程工期都会产生较大的影响，同时由于合同的施工时间要求，会导致超出合同的施工时间范围。违反合同规定条例，进而要对顾客进行经济上的赔偿，导致投资者在经济上与信誉上都受到了巨大的损失。因此，对高层建筑砌体及装饰工程施工工序进行合理化、科学化、全面化安排是建筑工程施工关键，本文对高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理中的注意事项进行了详细的分析与论述。

　　1高层建筑行业发展现状与意义

　　对建筑工程行业实施建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理的有效控制是对建筑工程施工的基本保证，是投资者对建筑工程施工过程进行最有效的控制与管理。对现代化城市建筑工程的建设以及在建筑市场的竞争力中建筑工程施工中高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理方案进行有效控制与设计是衡量这个建筑公司的综合能力的强弱。近几年来，我国建筑工程行业市场变化之快，建筑市场的竞争也是相当的激烈。建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理已经成为了对建筑工程行业市场竞争力与建筑公司的利润提高重要影响因素。通过加强对建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理注意事项，并进行详细的观察可以看出，对建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理中注意事项的有效控制能够对建筑公司的各项工作、工期、工程质量、各项管理之间的关系处理后产生的效果更好，同时建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理的注意事项的有效控制可以提高对建筑公司的工程施工控制能力与效果。但是目前我国的建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理模式控制的不够完善，建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理方案的发展还是处于初级发展阶段，同时在现实当中对建筑工程过程的实施缺乏相应的管理经验，最终导致建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理控制时建筑工程施工过程时出现了很多的问题，要提高我国的建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理方式的实用效果。

　　2高层建筑砌体工程

　　在对建筑工程施工过程中要考虑工程施工的阶段性，工期时间紧，工程施工任务重，因此要对建筑工程实施方案设计进行详细的编录施工过程项目进度计划。提前制定好建筑工程项目有效的项目进度方案，要对高层建筑中的砌体工程按时进行施工开始、按规定的时间进行完工，对于高层建筑中的砌体工程什么时候开始施工是非常重要的，高层建筑中的砌体工程什么时候开始施工对后期的高层建筑装饰工程的时间有着直接的影响，对于施工现场工程施工管理的经理，要提前做好所有工程统筹工作，不能等基础与工程主体结构构建快要结束了，在进行高层建筑中的砌体工程才具备施工条件，同时要对高层建筑中的砌体工程实施后的具备条件按层完成。为了保证高层建筑中的砌体工程的完成，项目部经理要先确定施工时使用的电梯的设立，要对施工电梯的商家进行严格的考察，同时现场施工应做好安装施工建设过程需要的应用电梯准备工作，在对施工电梯建设前要注意需要对下部外脚手架拆除、基坑回填土、地下室外防水、电梯基本设施施工完成，对此要占用较长时间，因此要提前考虑好各项因素。为了节约施工时间，项目部决定在工程实施过程应先对施工电梯部位进行填土，然后再对施工电梯外部进行填土，为建筑工程施工用的电梯建设节约时间，在对建筑工程基础与工程主体结构建设到十五层时，对施工电梯进行检测，并证明合格，高层建筑中的砌体工程正式开始实施。要以我国目前建筑工程高层建筑中的砌体工程实施的实际情况为基础，对高层建筑中的砌体工程团队进行技术与工程工序的交底。要求高层建筑中的砌体工程团队要密切配合，完成高层建筑中的砌体工程的实施。

　　3高层建筑装饰工程

　　在高层建筑装饰工程中的分组较多，同时还有甲方专业的分包队，建筑工程现场工程建设工作量大，同时现场协调量也较大，高层建筑装饰工程中的分组之间的配合工作显得非常重要。项目部的策划人要对整体工程的存在的综合因素进行详细的考虑，要对高层建筑装饰工程的实施进行合理化、科学化、全面化组织的安排，根据高层建筑中的砌体工程分段施工进行验收分成的两个施工阶段，对施工过程进行及时的跟进，对于施工现场工程施工管理的经理，要提前做好所有工程统筹工作，不能等高层建筑中的砌体工程建设快要结束了，才对高层建筑装饰工程开始建设，这样的施工方式可以节省很多工期。为了保证高层建筑中装饰工程按时完工，项目部策划人要对建筑工程中存在的各方面的因素进行详细的分析并进行考虑，对高层建筑装饰工程完成尽量要在春节前将下部外脚手架拆除完成，这样既可节省了对脚手架的租费，同时对春节放假后的高层建筑装饰工程建设工作量建设不会那么紧张。同时项目部门对高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理中的注意事项与施工节点存在的特殊性要时刻注意，根据实际情况，制定出合理化、柯科学化、全面化的有效措施方案。

　　4结语

　　通过上述文章的叙述，不难看出，生活水平的不断提高，科学技术的不断发展，建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理中的注意事项的提出对建筑工程的实施的帮助越来越大，在建筑工程上对高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理的注意事项的研究越来越深入，高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理的注意事项如何解决是一个大问题，在对建筑工程实施过程中准备工作和注意事项一定要对各个部门工作人员进行说明，必须在施工前做好施工方案以及施工过程中出现突发情况做好应对措施，高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理在建筑工程范围上的应用也越来越广泛。本文对高层建筑行业发展现状与意义、高层建筑砌体工程、高层建筑装饰工程等方面进行了详细的说明与论述。

　　作者:邱桥香 单位:江西省南昌市华泰装饰工程有限公司

　　浅谈建筑装饰工程施工管理 篇3

　　建筑装饰设计与施工是对建筑设计的拓展和完善，是在建筑设计的基础上完成的，是对建筑功能进行完善的重要途径。对于不同用途的建筑，应该要采取不同类型的建筑装饰设计与施工。建筑装饰设计与施工主要受到建筑环境、采光通风环境等方面的影响。比如工作场所的室内设计要简洁、光亮一些、家庭中的卧室则应该要设计得比较温馨一些，在设计过程中还需要加强对各种错觉装饰技术的应用，从而使得室内环境可以在有限的条件下满足人们更多的环境需求。

　　一、建筑装饰施工原则。

　　在建筑行业的发展过程中，除了对建筑物的质量和安全性进行控制，越来越多的建筑施工企业意识到良好的建筑装饰对建筑产品的质量以及建筑层次的提升的重要意义，因此越来越多的企业开始考虑建筑装饰工程的优化，在保证建筑物质量的前提下对建筑物室内环境进行美化、对室外环境进行美化等。在大型建筑建筑装饰过程中，需要加强建筑装饰工程施工技术管理，制定科学合理的建筑装饰工程施工方案，提高建筑产品的质量和水平。在建筑装饰工程的设计与施工过程中，应该要坚持一定的原则。

　　第一，建筑装饰施工以环境和用途为准。建筑装饰设计与施工是在建筑物框架基础上完成的，建筑装饰设计与施工和建筑设计都会受到环境因素的影响，比如建筑设计会受到地形、交通、建筑物的布局、朝向等方面的影响，建筑装饰设计与施工还受到材料因素的影响，需要建筑装饰材料来体现不同的设计风格。

　　第二，遵循整体设计思想。建筑装饰设计与施工是建筑设计中的一个重要的组成部分，与建筑设计一样，需要遵循整体的设计原则，与建筑设计的整体风格保持一致，才能切合建筑设计的理念。优秀的建筑装饰设计与施工可以为建筑增添光彩，同时也能为建筑营造良好的空间氛围。建筑设计的风格对于建筑装饰设计与施工而言，也会产生一定的指导，建筑装饰设计与施工与建筑设计之间是一个统一的整体，只有从整体角度出发，才能构建和谐的空间。

　　二、建筑装饰工程施工技术要点。

　　1、采用绿色节能的建筑装饰材料。

　　建筑装饰施工本身消耗的材料以及资源都比较多，因此在施工过程中从规划设计阶段开始就应该要加强绿色理念的运用，对各种所需的材料以及设备进行研究，列出相应的清单，选择一些可以循环使用的绿色节能以及环保的材料进行环境设计，可以加强对材料选择过程中的成本控制，在建筑装饰中还应该加强各种绿色环保设备的使用，有助于降低施工过程中对能源的消耗，比如在建筑装饰过程中可以加强各种绿色节能灯、节能水阀等各种部件的使用，使得人们在日后的使用过程中可以降低能耗。

　　2、做好建筑装饰过程中的科学地选址和布局。

　　科学合理的布局对于建筑装饰物空间的有效利用有很大影响，从而影响了建筑装饰物的利用效率。在大型建筑物中，仍然需要加强对室内的空间的有效利用，使得建筑物的利用效率不断提高。比如在建筑装饰选址过程中要尽量对一些不会影响到使用安全的部分进行暗线操作，使得室内的空间的利用率可以提高。此外，在建筑装饰布局设计过程中也应要加强各种装饰物品的设计，应该要对周围环境实现最大限度的利用，要注重装饰物品与周围生态环境之间的融合，因此要加强建筑装饰布局，比如在室内装饰设计过程中，要做到合理地利用风能，为室内空气环境质量的提升奠定坚实的基础。在设计过程中要对周围的环境进行有效的考察，利用各种先进的测绘技术进行测绘管理，最终不断提高建筑装饰的效率。

　　3、建筑室内设计要点。

　　建筑室内设计是建筑装饰工程的一个重要部分，在建筑室内设计过程中，要把握设计的要点。具体说来，主要从以下几个方面着手营造不同的风格。

　　第一，通过色彩的应用，营造良好的视觉效果。建筑室内设计过程中，色彩是一个十分重要的部分，色彩设计受到很多因素的影响，比如光线、材料的颜色、人物的情感等，都会对色彩设计带来影响。同一种色彩，在不同的背景环境下，会给人带来一些不同的视觉感受。室内装饰中的色彩设计应该要根据不同的建筑通途，采取不同的色彩层次以调整主次色彩的关系，形成一种突出的视觉感受。比如在办公区域，颜色一般选择比较简单的色调，如灰色、黑色等，都是工作区域不错的额选择。在家庭的客厅中，则应该根据装饰的整体风格来选择颜色，比如地中海风格的客厅可以装饰成蓝白色、田园风光则可以装饰成白色，比如在餐厅的色彩设计过程中，可以选择暖色调，给人一种温馨的感觉，同时应该要尽量便于清理。在进行软装饰的时候，色彩是一个整体的视觉艺术，所以一定要根据整个建筑的情况进行色彩设计。

　　第二，建筑室内设计中的灵活设计。在进行建筑室内设计的过程中，需要对室内结构进行合理的规划，在室内结构的规划过程中，灵活设计是一个现代化的设计理念。灵活设计是当前建筑室内设计过程中的一个重要特征，也是未来建筑室内设计的一个重要发展方向。灵活设计指的是在建筑室内设计过程中应该要具备一定的灵活性，可以根据用户的需求以及建筑物的具体属性，对内部空间结构进行一定的改变。比如当前很多家庭在进行装饰的时候，都对飘窗进行了处理，下面安装了抽屉，可以节省很大空间，是一种比较灵活的装饰方式。在建筑室内设计过程中应该将建筑物的室内空间划分成为不同的区域，比如室内的功能区域、休息区域等，不同的区域要根据用途进行具体的装饰，使得区域的划分更加明显，而且区域能够发挥的功能也更大。

　　第三，加强室内照明部分的装饰施工。照明是室内装饰的一个重要部分，对人的视觉感受有很大影响，如果室内照明效果不佳，则很有可能会导致人们在生活过程中出现眼睛不适的现象，如果室内光线过强，也会使得人们的眼睛受伤。在装饰的时候，也应该要更好地结合自然灯光，尤其是对于一些自然光线比较好的区域，可以减少照明设计，一方面可以节约电能，另一方面也可以利用健康的自然光源。另外，照明设计过程中还应该要保持艺术性原则，指的是通过室内的照明设计，使得各个空间的层次更加分明，比如当前有的建筑采用不同的灯具，使得室内的环境更加美好，给人一种舒适愉悦的体验。建筑室内设计过程中可以采用一些具有传统风格的照明设施，比如有的灯饰，采用镂空雕花作为外罩，可以给人带来一种比较温暖、和谐的感觉。

　　三、结语。

　　综上所述，建筑装饰工程是建筑施工的一个重要内容，通过建筑装饰可以实现不同风格的装修设计，满足不同区域的用途。在建筑装饰工程施工过程中还存在一些问题，在未来的发展过程中应该要积极加强对建筑装饰过程中的绿色管理，加强室内设计的优化，做好具体的装饰布局。在具体的施工过程中应该要积极发挥质量管理人员的作用，加强对建筑装饰工程施工过程中存在的技术问题的解决，一旦发现技术问题要进行及时的处理，按照事先设计的建筑装饰工程施工方案进行施工，使得建筑装饰工程的施工能够顺利推进。

　　浅谈建筑装饰工程施工管理 篇4

　　第一章 目标管理

　　第1条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实各级部门的安全生产责任制度。

　　第2条制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到人，定期考核。

　　第二章 组织管理

　　第3条成立由装饰管理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。

　　第4条装饰管理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

　　第5条半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

　　第6条各分包施工单位在组织施工中，必须保证如果有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。

　　第7条严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。

　　第8条建立并执行安全生产技术交底制度。工程开工前，编制《施工组织方案》中应有专项的安全管理内容，并制定有针对性的安全生产技术措施，用书面形式逐级进行安全技术交底。

　　第9条建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

　　第三章 施工现场管理

　　第10条进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。

　　第11条凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。

　　第12条参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并复印证件报装饰管理部备案。

　　第13条管理者不得随意指挥，操作者不得随意作业，抵制随意指挥，制止他人随意作业。

　　第14条施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目。

　　第15条每月定期由总经理或装饰管理部经理组织各部门对施工现场进行安全生产检查。

　　第16条对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。

　　第四章 临时用电管理

　　第17条施工用电必须符合用电操作规程，对现场的各种线路和设施进行定期或不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

　　第18条施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

　　第19条各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

　　第20条电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应保持完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管工作应由专人负责。

　　第五章 附则

　　第21条本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改。

　　第22条本制度自××××年××月××日起执行。

　　浅谈建筑装饰工程施工管理 篇5

　　1、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

　　2、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核，工程招投标文件的编制，工程决算的审定。

　　3、工程部负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备、材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。

　　4、财务部主要负责工程成本的总体控制工作

　　(1)参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项工程成本的构成及用款计划。

　　(2)负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算的审定工作。

　　5、工程中间结算程序

　　(1)施工单位于月度结算前，将工程进度结算报送工程部审核，工程部结合工程施工图纸，施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见，并在5日内送财务部会签。

　　(2)财务部根据有关文件资料，施工单位领用的供应材料数额，以及与施工单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意见，报送公司主管领导审批。

　　6、工程决算程序

　　(1)施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报工程部复核，财务部会签。

　　(2)财务部根据各种经济签证，合同以及经审定的工程决算数和材料结算数，扣除已付工程数及垫付的各项费用，结算应付工程尾数，提出付款方案，报公司主管领导批准。

　　(3)工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部、财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，按照上述规定的职责范围联合进行专项工程决算。

　　(4)房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部、销售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工房成本结算。

　　(5)支付工程结算款应附双方认可的工程结算书。

　　浅谈建筑装饰工程施工管理 篇6

　　一、设计师行为制度

　　1.接待客户热情友好，耐心回答客户的问题，不与客户顶撞争吵。

　　2.设计师量房收取设计定金或者接到派单后，两日内必须出齐设计方案并约客户进一步洽谈。

　　3.

　　与客户签约后，设计师必须在二日之内将合同图纸报价出齐交到工程部，审核合同图纸报价，一天时间准备进场。因此与客户签约时，工期从签约之日起的第三天开始计算，设计师与客户协商工期时应考虑到出图和工程部审核、进场的时间，不允许合同图纸报价未经工程部审核施工队仓促进场，如合同图纸报价经工程部审核不合格，设计师必须在施工队进场之前将合同图纸报价修改完毕，如因修改合同图纸报价耽误了已定好的工期，设计师必须与客户协商重新签定工期。

　　4.施工开始前，施工图纸必须有客户签字确认，否则自行承担施工造成的损失。

　　5.签约后进场时，设计师必须到场与客户、施工队进行现场交底。

　　6.工程木工骨架完成时，设计师必须到现场进行设计验收。

　　7.施工中出现设计疑问或更改，一天内设计师必须到施工现场解决问题，客户如需更改设计方案，设计师必须在二天内将更改后的设计图纸交与客户确认，同时与客户办理延期协议书。

　　8.工期过半时，设计师必须协助施工队与客户办理增减项单，同时与客户办理中期验收。

　　9.施工完工时，设计师必须与质检员、施工队、客户一起到场验收。

　　10．由于设计师在预算时漏项以及尺寸错误或随意变更用料造成的损失，自行承担。

　　11、施工过程中，与施工队密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工队。

　　12、上班时间外出必须填写外出登记表。并说明外出事有及回公司时间。

　　13、上班时间，不得上QQ聊天违者根据店面管理制度进行处罚。（如需给客户联系必须给经理申请不得超过30分钟。）

　　14、公司员工不得在公司玩游戏（QQ游戏，或网页游戏）看电影，违者根据店面管理制度进行处罚。

　　15、公司两个月考核一次，考核合格后提升一次级别（设计师，主任设计师，设计师总监）

　　16、根据客户情况设计师总监可以收设计费（20元—60元）。

　　二、报价制度

　　1．报价单的项目单价严格按公司电子报价执行。

　　2．如有的项目在电子报价中查询不到的，必须经工程部同意以及部门经理签字认可，不低于公司报价可做修改、添加。

　　3．报价单中无漏项。

　　4．报价单必须有设计师、部门经理的签字。

　　三、设计费管理规定

　　设计师在装饰公司规定的服务范围内为客户提供服务，不允许向客户收取设计费，如果因为客户提出额外的设计要求而要收取设计费，须经过本地区公司总经理的批准和店面经理签字认可方可收取。

　　设计师如果在装饰公司规定的服务范围内为客户提供服务而向客户收取设计费，将被处以两倍设计费的罚金。

　　①设计师私单处罚办法

　　1.凡本公司的设计师，其不通过公司私自承接的工程设计、施工，一律算作私单。

　　2．已在本公司的客户，其不通过公司的增项，或减项后又由本公司的设计师（或施工队）实际完成部分，也视作私单。

　　②对做私单的设计师处理办法

　　1.对情节不严重的，扣发设计师当月及此前的全部提成及工资，予以留用查看的处分，设计师等级降一级。

　　2.对情节严重者，或二次再犯者，扣发设计师当月及此前的全部提成及工资，开除出公司并予以行业通报除名，即将该设计师照片、简历及私单事实通报本地区所有家装公司。

　　河南鼎晟装饰工程有限公司

　　浅谈建筑装饰工程施工管理 篇7

　　内容摘要：装饰工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均影响着工程项目的施工质量。

　　关键词：装饰工程;质量管理

　　公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

　　在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

　　一、做好工程前期准备工作

　　(一)施工管理人员的准备。施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

　　(二)施工操作人员准备。工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

　　(三)施工技术的准备。项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的`修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。

　　(四)施工材料的准备。为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。

　　(五)施工机具的准备。装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。

　　(六)施工现场的准备。工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。

　　二、加强施工项目的过程控制

　　(一)施工人员的控制。施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存人工程档案之中。各岗位依据其性质进行考评，考评结果将与奖罚挂钩。

　　施工操作人员需相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，这样便于工程质量的稳定提高。在工作安排上，将作业项目划分成许多分项，操作人员进行单项作业，并将班组分成基层、面层下料组、面层粘贴组。使得整个工程有条不紊的进行下来，从而在节约时间保证工效，施工作业人员由工程部统一调度，某工种在一个项目结束或间歇时，便及时转到别的项目操作，即保证了工人的收入稳定也保证了公司技术工人的相对稳定。

　　(二)施工材料的控制。装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主的克观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。

　　(三)施工机具的控制。库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按照机具使用要求发放机具，保证机具正常的使用寿命。为了保证正常施工生产，公司对每一台设备都建立了维修档案，从而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具，由工程部按工种不同列出必备工具明细，入场前检查各工种自备工具是否齐全，保养是否良好，如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。

　　总之，装饰工程的施工质量的管理与控制是建筑工程后期的一项主要工作，质量管理与控制的好坏，直接关系到工程交验能否顺利交工与验收的关键环节，所以做好装饰工程的施工质量管理与控制至关重要。

　　浅谈建筑装饰工程施工管理 篇8

　　1高层建筑火灾特点

　　随着我国社会主义市场经济的迅速发展，城市化进展迅猛，大城市、超大城市不断出现，城市中各种功能的大型建筑、高层建筑和超高层建筑以及地下建筑不断涌现。在各种防火条件大体相同的条件下，高层建筑比多层建筑、单层建筑火灾危害性大，并且高度越高，其危害性会相应增大，容易造成重大财产损失和人员伤亡事故。其火灾特点主要是:

　　（1）火势猛烈，火灾蔓延速度极快。高层建筑装修豪华，室内含有大量的可燃物质，如家具、窗帘、地毯、吊顶装饰等，发生火灾时燃烧猛烈。加之高层建筑的竖向井道多，如电梯井、楼梯井、通风井、管道井、电缆井、垃圾道、排气道等，它们都是火灾蔓延的通路，形成“烟囱效应”；加上这些竖井的抽风作用，一旦发生火灾，火势蔓延迅速，楼层越高，抽风越强，火势越猛。据测定，初期的火灾，烟气水平扩散速度约为0.31m/S;在火灾猛烈燃烧阶段，水平扩散速度为0.5～0.8m/s，而竖向扩散速度高达3～4m/s，例如，美国希尔顿饭店8层起火，火灾蔓延到30层的顶部，仅用了20分钟，浓烟翻滚直上，高出楼顶达150米。

　　（2）火灾扑救工作复杂。高层建筑消防设计立足于“自救”，其灭火设备复杂、自动化程度高、只要任何一个环节有问题，灭火设施便不能充分发挥作用。扑灭初期火灾至关重要，但现场人员却对灭火设备不会使用或无力使用，等消防人员全副武装从驻地赶到现场，登上高楼，不仅体力消耗人，还可能与消防中心、水泵房等联系不便、配合困难，楼高风大、火势猛，消防队员在高热、浓烟下操作，比一般火场难度大得多。目前国产登高消防车辆尚不能满足高层建筑安全疏散和扑救火灾的需要，不能将人员及时疏散到室外。

　　（3）人员疏散困难。高层建筑层数多，垂直疏散距离长，疏散到室外地面、屋顶直升飞机停机坪或避难层所需的时间也相应增长。由于高层建筑人员众多，不少公共活动场的人员相对集中，火灾时增加了疏散的难度，容易造成重大伤亡事故。高层建筑发生火灾后，常因通讯联络失控，往往下层发生火灾，上层仍然未知有其事。尤其是在高层酒店中，人员众多，人地生疏，给安全疏散增大了困难，更易导致惨重事故。

　　2高层建筑自救灭火的主要措施

　　（1）消火栓灭火系统。该系统在我国被作为最基本的灭火设备，在每一个高层建筑中都设置。消火栓系统实施灭火需要有两个基本要素：一是消火栓设备，二是使用消火栓的消防队员，二者缺一不可。灭火时，赶到火场的消防员从墙上消火栓箱内取下水枪及水龙带，在距火焰约10m的范围内用水枪喷水灭火，以此控制火势，最终扑灭火灾。

　　（2）防火分区系统。防火分区系统的设置在我国几乎和消火栓系统一样普遍。它是采用相应耐火性能的建筑构件或防火分隔物，将建筑物人为划分的能在一定时间内防止火灾向同一建筑物的其他部分蔓延的局部空间。该系统主要由防火墙、板、防火门、防火卷帘、挡烟垂壁、防火阀等及相应的火灾探测装置构成。探测装置探测到火情后，防火门及防火卷帘等自动关闭，把火势封闭在局部空间内，阻止其蔓延，以有利于消防扑救。防火分区系统本身并不能灭火，必须有其他灭火系统配合才能把火灭掉。否则火势会把该区内可燃物燃尽，或破坏掉分隔物，向其他部分蔓延。

　　（3）火灾自动报警系统。火灾自动报警系统是由触发器件、火灾报警装置、火灾警报装置，以及具有其他辅助功能的装置组成的火灾报警系统。它是人们为了早期发现通报火灾，并及时采取有效措施控制和扑灭火灾，而设置在建筑物中或其它场所的一种自动消防设施。控制中心报警系统是功能最复杂的火灾自动报警系统。火灾探测器通过烟感、温感、红外线等探测到火情后，该系统便发出火灾报警、应急照明、广播、消防控制联动等指令，以便于人们采取安全疏散、灭火救灾等措施。可以看出，火灾自动报警系统本身并不能进行灭火，它是通知并配合人到现场去救火。它必须有其他的灭火系统与之联动才能实现灭火，否则火势将蔓延下去。

　　（4）自动喷水灭火系统自动喷水灭火系统，是当今世界上比较普遍使用的固定灭火系统。国内外应用实践证明，该系统具有安全可靠、经济实用、灭火成功率高等优点，是现代高大建筑不可缺少的消防设施。

　　3现阶段高层建筑消防工作存在的问题

　　3.1设计图纸不全，消防审核困难

　　少数地（州、市）县的建筑设计人员不重视建筑防火设计，有关设计专业的技术人员缺乏，建筑消防设施设计不配套，加之一些建筑工程建设时间紧，设计周期短，设计人员只图简便，而各专业设计人员不相互配合协商，建筑工程设计图纸缺图、漏图以及设计图纸不能满足施工要求等现象屡见不鲜，甚至极个别的建筑工程仅凭几张设计草图就进行施工。以上各种原因，导致建筑工程消防安全隐患突出，例如，建筑之间的防火安全距离、消防通道严重不足，内部防火分区过大，安全疏散楼梯不足，缺乏室内外消防水源等等。

　　3.2监督不力，源头关把不严

　　有的消防监督人员不严格按程序、规范等把好建审、施工检查、竣工验收关。例如有的消防监督人员未能及时地发现设计图纸存在的问题，不能全面、准确地提出审核意见，甚至对比较简单的诸如疏散门的开启方向、室内消火栓安装位置等问题也提不出意见来，对缺乏主要的消防设施设计图的设计图纸，草率地下发同您设计的审核意见书；在施工检查中，有的消防监督人员对消防监督检查程序不熟悉，对被检查的场所束手无策、无从下手，对一些明显的问题查不出来；有的消防监督人员对消防产品、消防设施不熟悉，不会使用。这些都百接影响了建筑消防监督的力度和作用。

　　3.3施工质量差，消防设施运行难

　　有些施工安装单位在工程投标中隐瞒工程量，采取低报价投标，造成工程总造价缺口过大，影响了工程质量；一些施工安装单位专业技术人员对标准、规范不熟悉，甚至完全不了解，不按规程、规范施工，造成安装的技术性错误。例如，没有将末端试水装置安装在管网最末端，虽然也能测试压力和水流量，但所测得的结果是不准确的；防排烟系统线路错接，造成排风阀送风，送风阀排风；应急照明灯亮度不够，疏散指示标志标识方向错误；消防水泵电机的连接线相序接错，致使水泵反转；防火卷帘无联动功能和应急操作装置，不能远程控制和应急操作；火灾事故广播不能在控制室强行切换、无选层功能等等。而有些施工安装部门为了索要欠款，竟人为造成消防设施故障，导致一些设施无法投入正常运行；有的消防工程公司无固定的专业技术人员和施工操作人员，承包到工程后临时招聘施工人员；一些工程同时分包给几个施工安装部门出现问题后互相推诿，造成消防设施从安装调试投入运行起，就无法稳定工作、不断维修的现象。

　　4对策建议

　　4.1重视施工质量，实行施工人员上岗证制度

　　随着高层建筑的档次和使用功能的提高，建筑防火也越来越复杂，对消防设施的施工安装要求越来越高，因此，消防设施的施工安装单位必须重视施工安装质量，严格按规程、标准、规范和设计图纸进行施工。安装消防设施的单位一定要取得经公安消防机构考核合格的消防设施施工安装资质，并应有相对稳定的专业技术人员及施工操作人员，除专业技术人员要加强自身的业务建设外，对施工操作人员也要进行基本操作技能的培训，经考核合格取得上岗资格后方能允许持证上岗。在施工安装中从班组到施工工段都要配备施工安装质量检查人员，对每一项工程、每一道工序的施工安装质量都要全面、细致地检查到位，逐步实行项目经理负责制。为了对施工安装质量进行有效的监督，特别是对一些隐蔽工程施工安装质量的监督，同时，也为解决消防监督人员工作多、人员少的矛盾，建议实行消防设施施工安装监理制度，开展消防设施安装的质量评定，这样才能确保工程施工安装质量。由于国家目前尚没有制定消防设施质量评定标准，建议出台消防设施施工安装质量检验的评定标准，如《火灾自动报警系统施工质量检验评定标准》、《自动喷水灭火系统施工质量检验评定标准》等。

　　4.2严把设计质量关，实行消防设计资格证书制度

　　为保证高层建筑自身具有火灾防消能力和减少火灾损害的能力，建筑设计单位必须严格执行《消防法》及各项技术标准和有关设计规范，不得随意降低防火设计标准，特别是高层建筑的防火设计应按照公安部的有关规定，必须有建筑、结构、电气、暖通、给排水等方面的消防专编。设计单位应当建立消防设计责任制，并应有取得消防设计资格证书的技术总负责人对消防设计图纸进行审定。参与高层建筑的消防设计人员，从事建筑、结构、电气、暖通、给排水等各专业设计的人员应参加国家统一的消防设计资质考试，根据所取得的考试资格专业和人数，划分设计单位消防设计资质等级，取得消防设计资质等级证书的单位万能设计相应类别的高层建筑。凡没有取得消防设计资质等级证书的单位，一律不得从事高层建筑工程消防设计。设计管理部门应对取得消防设计资质等级证书的单位进行定期复查，对设计单位防火设计质量和防火设计审批情况等进行积极有效的动态管理，并作为单位设计资格审查和建筑评优等项工作的依据，从工作的各个环节上加强高层建筑的防火设计管理。为此，要尽快加紧实施《消防设施专项工程设计证书管理办法》和《消防设施专项工程设计资格分级标准》。

　　据不完全统计，2000年至今，全国发生高层建筑火灾超过10万起，其中60％以上属于居民住宅火灾。一些老式高层民用住宅普遍存在建筑消防设施匮乏、楼内消火栓丢失或损坏、疏散指示破损严重及缺少灭火器等问题，加之楼层高不易逃生等特点而成为火险的集中地。本文就以高层建筑火灾的特点为出发点，介绍了高层建筑消防系统的主要组成，指出了目前我国高层建筑消防工作存在的一些问题，并针对问题提出了一些可行性意见和建议。