会议是一个中文词汇，拼音是胡伊格雷夫yì它是指在有限的时间和地点，按照一定的程序进行的有组织、有领导性和有目的的讨论活动。 以下是为大家整理的关于经营分析会议议程的文章3篇 ,欢迎品鉴！

第一篇: 经营分析会议议程

　　领导、同志们：

　　为了深入贯彻国家、省、市各级政府关于加强诚信建设的有关精神，树立赣榆药品经营企业诚实守信、公平交易、服务群众、奉献社会的良好形象，保证全县人民用上安全、放心的药品，创建良好的药品经营秩序，打造和谐赣榆，在市县领导的大力支持下，今天，我们在此召开全县药品经营企业诚信体系建设工作会议。参加今天会议的有县委宣传部的闫志勇部长、县行政效能监察中心的刘勇绪主任、县工商局的马维忠局长、县物价局的宋世润局长以及全县药品经营企业的负责人。这次会议得到了市局、县政府领导的.高度重视和深切关注，市局市场处田浩处长、县政府办公室孙传思主任光临了此次会议，让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈地欢迎，对各位领导对药品经营企业诚信体系建设工作的关怀和关心表示衷心的感谢!

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　　我宣布赣榆县药品经营企业诚信体系建设工作大会正式开始!

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　　下面进行会议第一项议程，由赣榆食品药品监督管理局程化能局长讲话。

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　　下面进行会议第二项议程，由赣榆食品药品监督管理局徐广深副局长宣读《关于开展赣榆县药品经营企业诚信等级管理工作的实施意见》

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　　下面进行会议第三项议程，由药品经营企业代表——青口镇民生药店经理闫德峰同志宣读《赣榆县药品经营企业诚信倡议书》

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　　下面进行会议第四项议程，请各位领导讲话

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　　1、首先有请县委宣传部的闫志勇部长讲话

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　　2、下面有请县行政效能监察中心的刘勇绪主任讲话

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　　3、下面有请县工商局的马维忠局长讲话

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　　4、下面有请县物价局的宋世润局长讲话

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　　5、下面有请市局市场处田浩处长讲话

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　　6、最后让我们以热烈的掌声有请县政府办公室孙传思主任作重要讲话

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　　同志们，刚才，赣榆食品药品监督管理局程化能局长首先就开展全县药品经营企业诚信体系建设工作的重要意义以及工作如何开展作了比较全面而深入的阐释。然后在赣榆食品药品监督管理局徐广深副局长带领下，我们共同学习了《关于开展赣榆县药品经营企业诚信等级管理工作的实施意见》。接下去，由青口镇民生药店经理闫德峰同志代表赣榆县10家药品经营企业向全县同行发出倡议，“诚实守信，从我做起”，在广大与会者中引起了强烈反响，得到广大药品经营企业的积极响应，从而使这次大会达到了一个高潮。在此基础上，县委宣传部、县行政效能监察中心、县工商局、县物价局以及市局各位领导畅所欲言，从各自专业角度提出了许多中肯的意见。最后县政府办公室孙传思主任作了重要讲话，对开展赣榆县药品经营企业诚信体系建设工作给予了充分的肯定，并寄予了厚望。

　　今天会议的内容很重要，希望全县药品经营企业积极参与到创建诚信行列中来，为共同打造赣榆药品经营行业诚信体系，共同开创赣榆医药经济美好的明天，共同营造和谐、健康、协调发展的社会环境作出积极的贡献。

　　最后，举行诚信签字仪式，签完字后，今天会议的议程就全部进行完毕了。

第二篇: 经营分析会议议程

　　尊敬的各位同志：

　　大家上午好!受李警德局长委托，今天会议由我主持。今天是一个特殊的日子，艳阳七月，八年前的今天，举国上下为成功申奥而欢呼雀跃。今天，公主岭局全体干部员工，力邀梨树局以李局长为核心的各位相聚在这天高、云淡、水碧、山青的二龙湖畔，共同总结两个局1-6月的经营情况，详细布置下半年工作，是践行刘局长年初提出“抓市、强县，强快发展农村支局”的战略部署，是兑现李义宏局长和李警德局长在5月12日确立7000万目标，6月10日确立共同召开6月经营分析会的承诺。

　　参加今天会议的有两个局局长、副局长、局长助理、市场部主任、副主任、综合办主任、副主任，各专业公司经理、内设机构负责人、松原交流副局长、综合办秘书、市场部综合员，共29人。为便于大家进行交流，我简要给各位介绍一下。为保证会议质量，请大家把手机调到震动状态，不要吸烟。

　　今天会议共有四项议程，第一，请双方财务通报财务收入情况，成本支出情况;第二，请双方市场部对经营情况进行分析，并总结工作的具体做法和工作亮点;第三、请双方局长总结上半年工作并对下步工作进行布置;第四，请双方局专业部门进行业务交流。会议时间大约2个半小时。

　　下面我们进行会议第一项，请公主岭局财务于颖超主任通报公主岭局上半年收支情况。

　　应该说，我们公主岭局在上半年取得了2264成收入水平，超过了形象进度，通过贯彻落实市局降本增效活动，开展了致全体职工的一封公开信，员工给企业提合理化建议，召开形式任务教育大会，学习科学发展观活动，收支差额703万，通过强专业，强支局，强营销，强项目，控直接费用，降间接费用，收支差额1000万对我们压力很大，下半年还有很多事要做，改善生产条件，改善劳动条件，但有我们共同努力，我们目标一定能实现。

　　下面请梨树办公室许主任通报梨树财务收支情况。

　　一连的数字证明梨树局通过抓重点项目，抓重点网点，抓重点业务，取得全省第10名好成绩，通过开展电脑休眠降电费，通过设虚拟网降电话费，通过研究降保险等各项业务代办费，取得147万收支差额，市局630万，我们两个局贡献1220万，我们两个局真正实现“胸怀全局做贡献”。

　　进行会议第二议程，请双方局市场部进行经营分析。

　　首先请公主岭局市场部张主任对公主岭局进行分析，并介绍业务发展的亮点，项目进展情况。

　　1、上午年完成收入2264万，完成市局计划的59.9%，完成奋斗目标的55%，两局目标的5.89%，收入规模全省第一，增幅全省第9位，这是历史的第一次。有晖春、伊通、舒兰、梨树、双辽、松原、抚余七个地市局交流学习，有省公司农村工作会议召开，省公司姜总调研，集邮、广告等部门调研工作。

　　2、如果我们网点按上半年情况，我们到年末将有18-20个网

　　点超百万，整体消灭50万网点，剔除发行代投四平日报因素，我们所有业务均实现业务增长。

　　3、项目拉动。(1)交-警账单项目上;(2)爱心包裹项目;(3)

　　集邮年册项目;(4)商函大礼包项目;(5)农资大肥项目。

　　下面请梨树市场部姜主任对梨对局进行经营分析。

　　1、梨树总1139万，比去年进8位，一举进入全省前10行列，增幅全曾列全省第一，本月第二。

　　2、重点项目形式喜人，(1)集邮银条项目(2)个性化项目;(3)短信项目(4)大礼包项目

　　3、先后有抚余局交流，有省公司调研究推广集邮经验，在全

　　省农资会上介绍经验。

　　4、梨树交流支局长效果明显。石岭支局、刘刘家馆支局、沈洋支局、孟家岭支局都由落后变先进，由慢变快。

　　5、重点网点规模强，小城子支局，郭家店支局正走在全区前列。

　　下面进行会议第三议程，请双方局长总结，并布置下半年工作。

　　首先请公主岭局李局长总结。

　　李局长详细总结了上半年工作，既肯定了成绩，又指出了不足，继往开来，请各部门要严格落实，行动要迅速，执行要具体，综合办，市场部进行督办，下半年工作要遵循。

　　下面请梨树局李局长总结上半年工作，并布置下半年工作。

　　李局对梨树局发展进行了点评，请梨树局各部门严格执行李局的工作安排，早日实现进位的大目标。

　　会议，经过2个半小时，圆满地完成了各项议程，会上双方财务负责人通报了双方的收支情况，双方市场部对经营进行了分析，双方局长

第三篇: 经营分析会议议程

　　各位领导、同志们：

　　经公司领导研究决定，在这里召开三季度零售经营分析会。会议与会人员有公司领导、加管科、城区片区及各油站负责人。本次会议是各站正值柴油资源紧张、年底安全防保及员工稳定的多重压力，同时承接着上半年展望明年的重要的会议。这次会议的主要内容是总结公司前三季度经营销售及管理工作的成功做法和基本经验，认真查找工作中的不足和缺陷，确定四季度和明年公司奋斗目标及各项工作思路，会议承前启后，贯穿全年，凸现重要性。今天的会议共有四项议程：

　　一是片区汇报三季度以来零售经营管理工作;二是城区片区负责人汇报各站经营及工作亮点;三是加管科通报三季度各片区、加油站经营情况;四是书记讲话。

　　希望与会的各位同志们能够共同遵守会场纪律，少走动，多听会;少交谈，多记录;少打电话，多思考，通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。下面，会议正式开始。

　　首先进行第一项，由城区片区经理作上三季度生产经营

　　工作情况报告，大家欢迎。

　　会议进行第二项，由各加油站分别汇报经营管理情况，大家欢迎。

　　1、恒友加油站

　　2、滨江加油站……

　　会议进行第三项，加管科通报三季度片区加油站经营指标情况。

　　会议进行第四项，请公司党支部书记雷书记作重要讲话，大家欢迎。

　　同志们：

　　今天我们利用近一天的时间对我们一到三季度的经营管理进行了总结和展望。公司三季度零售经营分析会的议程全部进行完毕。各加油站、片区详实充份的分析了加油站的各项经营情况、工作亮点以及工作难点;加管科分析了当前各站的经营情况，以及接下来的工作找算;公司书记分别就当前经营形势、安全管理、现场管理、员工管理、以及明年的工作打算等五部分十个方面做了重要的指标和要求，理论上有高度，实践中能操作。会后大家要认真体会，找到工作中的薄弱环节，加强经营管理的有效性。我们一定要按照公司领导的指示和安排，明确责任、振奋精神、负重前行，坚持一张蓝图干到底，干出特色、干出水平，把饱满的热情投

　　入到工作中去，确保全年生产经营目标最终实现。

　　下面，我宣布会议结束，谢谢大家!