日月其迈，岁律更新。

值此新春佳节到来之际，我谨代表__集团有限公司向关心、支持、帮助__发展的各级领导、广大客户、合作伙伴、新闻媒体、投资者等各界人士表示衷心的感谢并致以新春的美好祝愿！向__全体员工、离退休老同志及家属，向节日期间坚守岗位的同志们，送上最诚挚的问候和节日祝福。

过去的一年，我们隆重庆祝__共产党成立__周年，实现第一个百年奋斗目标，开启向第二个百年奋斗目标进军新征程。过去的一年，我们坚持以______思想为指导，认真贯彻落实党中央重大决策部署，积极践行建设网络强国、数字__和维护网信安全主力军的初心使命，全面实施云改数转战略，推动企业高质量发展再上台阶，实现“__五”良好开局——

这是我们不忘初心的坚守。薪火传承、凝心聚力，高质量党建引领保障高质量发展。深入开展党史学习教育，系统总结从“半部电台”到“云监工”百年红色__史，提炼弘扬“听党指挥、信念坚定、一心为民、变革创新、崇尚科技、安全畅通”24字红色__精神；追溯从“数字福建”到数字__实践历程，深刻感悟思想伟力；扎实推进“我为群众办实事”实践活动，把为群众办实事任务清单变成满意答卷。

这是我们因事而化的坚定。举旗定向、攻坚克难，成功完成多项里程碑意义工作。股份公司回归A股上市，实现国有资产保值增值；着力打造云计算国家队，天翼云建设迈出实质性步伐；参与“一带一路”建设取得标志性成果，海外首个绿地项目实现开通运营。

这是我们因时而进的拼搏。奋楫争先、勇毅笃行，高质量发展成效卓著。集团收入保持快速增长，主要经营指标再创佳绩，服务水平持续提升；紧抓数字经济发展机遇，坚持云网融合的核心特征，网随云动、云网一体稳步推进，加快建设智能化综合性数字信息基础设施，持续赋能千行百业融数转型。

这是我们因势而新的突破。创新驱动、改革赋能，重点领域战略布局初步完成。科技创新能力持续增强，关键技术自研取得突破；行业协同稳步推进，共建共享不断深化，产业生态做大做强；扎实推进国企改革三年行动，改革效能稳步释放。

这是我们信念至上的奔赴。勇挑重担、冲锋在前，充分彰显央企责任担当。暴雨洪涝逆行身影，危难时刻前进号角，__蓝挺立__脊梁；积极巩固拓展脱贫攻坚成果，稳步推进与乡村振兴有效衔接；统筹抓好疫情防控，民生保障有力有效。

奋斗足音汇聚成铿锵凯歌。时代在发展，技术在进步，始终不变的是听党指挥、信念坚定的无限忠诚，是一心为民的优良传统，是坚守初心使命、变革创新、不断开创事业新局的责任担当。走在实现第二个百年奋斗征程上的__人，可亲可敬，豪情满怀，一往无前。

肯取势者可为人先，能谋势者必有所成。新的一年，我们将迎来__共产党第__次全国代表大会，这是党和国家政治生活中的一件大事。我们要更加紧密团结在以__为核心的__周围，坚持稳中求进工作总基调，坚持党建统领、守正创新、开拓升级、担当落实，弘扬伟大建党精神，传承红色__精神，全面实施云改数转战略，大力推进科技创新，持续深化企业改革，抢抓重大战略机遇，乘势而上，真抓实干，推进企业高质量发展。

奋斗创造历史，实干成就未来

让我们以行百里者半九十的清醒

以咬定青山不放松的勇毅

踔厉奋发、笃行不怠

以优异成绩迎接党的__大胜利召开

在接续奋斗里书写时代华章

篇二：公司领导新年致词

20__年春节就要到了，春节是我们中国人最重要的节日，在此我向__公司的全体员工、全体股东以及社会各界的朋友们送上新年最美好的祝福！

20__年，是不平凡的一年，突如其来的新冠疫情蔓延全球，给全球经济带来沉重打击，国内各行业也受到很大影响。在党和国家的强力领导下，全国人民同心协力，守望相助，共克时艰，及时有效的遏制了疫情的发展。中国经济在20__年初出现断崖式下滑，随着对疫情的有效控制，国内消费回暖，投资增速稳步回升，进出口增速持续攀升，脱贫攻坚任务如期完成，中国成为主要经济体中表现最好的国家，彰显了中国经济的强大韧性。强大的祖国给我们增添了无穷力量。

20__年，一季度受疫情影响，钢铁需求明显萎缩；但随着二季度国家复工复产、经济刺激政策的逐步发力，经济稳定复苏，下游需求逐步增长，带动钢铁企业生产积极性高涨，钢铁产量同比进一步上升。同时，矿石焦炭价格上涨也推升了钢企生产成本，钢铁行业盈利进一步下滑，这势必影响耐材企业的生产经营，公司面临的形势愈发严峻与困难，给20__年乃至今后的经营形势带来更多更大的挑战。我们要做好逆水行舟的准备，对未来的困难给予清醒的认识和足够的重视，在思想上做好充分的准备。

20__年，行业下游需求增长放缓，耐材行业的“天花板”逐渐显现，受环保整治和持续性市场化竞争的影响，市场份额持续向优势企业转移，在减量提质的发展过程中，优胜劣汰是必然趋势，这将给整合规范市场秩序和推动企业联合重组、提高行业生产集中度提供了良好机遇。行业企业结构与竞争格局将发生变化，“国进民退”特征明显，国有耐材企业所拥有的非市场化优势在与民营企业的竞争中逐渐凸显，民营企业将面临更大压力。未来，创新能力强、经营模式先进、自身管理水平优秀的企业将在行业竞争格局中得到快速发展，自身管理水平优秀，核心竞争力强的企业将会表现出更好的生命力，有更好的利润表现。

一年来，在这严峻的市场环境下，我们用自身的韧性抵御外部环境的严冬，用坚实的信念驱动内在稳健的发展。集创新、高质量的发展平稳推进，在公司全体员工的拼搏与努力下，公司收入与利润双双再创佳绩，再次站上新台阶，保持了在行业内的领先地位。在此，我代表公司向砥砺奋进、辛勤付出的全体员工表示由衷的祝贺与感谢！

一年来，公司坚定围绕“12345”的企业发展战略以及“三个一百”的战略目标，开展战略规划的优化及督促落实工作，顺利完成了____“退城入园”的搬迁工作，并积极开展了__公司及____产能转移与腾退工作；____功能公司按计划完成了定型制品智能化生产线建设，并竣工投产，为公司“绿色化、数据化、智能化、信息化”整体升级迈出了重要一步；日照__钼合金项目也建成投产，为拓宽公司产品结构、丰富业务种类走出了坚实的一步。

一年来，公司坚持“立体创新、集成创新、全员创新”机制，将创新理念深入贯彻到每个子公司、每个部门、每个人。激发了全员的创新热情，使创新工作渗透到了公司的各个层面，极大地促进了各项降本增效工作。

一年来，公司不断优化提高管理水平，强化深化精细化管理，持续进行各项降本增效工作，不断扩大挖潜增利空间，切实提高全员的执行力，在公司内形成人人争上游、争先进、比效率、拼能力良好氛围，所以高效率、高质量完成了各项工作和任务。

一年来，公司响应中央环保工作要求，始终将环保与安全工作列为重中之重，持续在环保治理及安全工作方面实施更多投入，付出了更多精力，以确保公司各项环保指标达标，保证公司合规运营。公司主要生产基地海城__与____功能双双通过“国家级绿色工厂”审核认定。

一年来，公司员工干劲饱满，斗志昂扬，大家“心往一处想、劲往一处使”，保持了高昂的工作积极性，表现出了优秀的协同协作能力。员工主人翁意识持续加强，全员创新遍地开花，处处都有新变化新气象。

20__年，是__公司成立20周年、上市10周年，转眼间，__公司已经走过20个春秋，经过__人20年的付出与努力，取得了令人瞩目的成就，公司将继续励精图治、内外兼修，以公司战略目标为指引，做好公司产业与产能的布局与优化，实现整体战略规划的科学升级；以市场为导向，做好业务规模的稳固与扩张，实现营业收入的持续提高；以全面创新、降本增效为核心做好内控管理水平的优化与提升，实现产值利润规模的稳步增长。让我们一起携手，向着“三个一百”的战略目标稳步迈进！

让我们只争朝夕，不负韶华，共同迎接20__年的到来。

祝大家及家人春节快乐，阖家幸福！

篇三：公司领导新年致词

各位同事们，大家新年好！

一元复始，万象更新，在新年到来之际，我代表公司向所有为之付出贡献的同事们致以崇高的敬意，向刚刚加入母子公司大家庭的新成员表示由衷的欢迎，向所有信任和支持__的客户、合作伙伴表示诚挚的感谢！

在刚刚过去的一年里，面对严峻的市场挑战、艰巨的研发任务，面对遍布全国各地多个城市、多个行业项目交付压力，母子公司全体员工迎难而上，奋斗拼搏。销售、售前、研发和交付等人员为了实现对客户的承诺长期出差驻场、加班加点，重点项目为了进度甚至经常加班到后半夜，职能部门尽职尽责，各项支撑工作保障有力。大家为了公司的生存与发展，在挑战和压力面前克服种种难以想象的困难，以脚踏实地的付出为客户解决问题，为公司争得荣誉。

20__年，是“项目交付能力提升年”和“KPI过程考核年”，在KPI考核上，杜绝空谈，公司在“整体HC控制、研发下沉和KPI过程考核”稳健的经营思路指导下，对近几年在行业拓展过程中积累下来的：商机立项时间过长、项目实施时间过长、项目回款账龄过长、项目预算多次变更和商机流失、提前实施项目流失、负利润项目、烂尾项目等不良经营行为，进行了多次梳理。公司在近几年成长过程中，确实在某些领域、某些项目、某些人员使用上犯了一些错误，甚至是低级幼稚错误。这些错误，有些是可以避免的，有些是成长过程中要付出的代价，当然这些代价也是未来公司成长的一笔宝贵财富。通过梳理和整改，公司上下统一认识，在KPI上讲故事和空谈的少了，项目交付管控上更趋于合理和准确。这些成果，要在公司运营过程中固化下来，形成常态化机制，为公司健康稳健运营筑牢根基。

20__年，公司在业务及市场拓展方面，持续稳步增长，销售业绩同比增长25%，公司在销售业绩、回款两项指标均创造了历史新高，传统板块和新兴板块均保持了稳步增长，公司整体经营状况健康良好。

通信板块，整体业绩规模突破10亿元，同比增长46%。三大运营商事业部及移动软件事业部均超额完成任务，联通事业部经过1年的攻坚奋战，联通省分侧数据完成集约上云，全国搭建一套系统，支撑了“一体运维两级生产”模式，为大型集团企业树立了“上云工程”项目标杆。__，年度业绩同比增长21%，业务范围走向线上线下渠道融合、多渠道支撑模式。

金融和保险板块，整体业绩稳步增长。金融事业部在数据库____销售方面摸索出了一些经验，成功在__银行、证监会等客户落单，业绩同比增长30%。商业银行事业部是__融入母公司的第一年，业绩同比增长58%，在农商行数据仓库订单方面有所突破。__业绩及利润保持稳定增长，手机银行业务市场品牌和市场竞争力优势明显，金融大数据、营销云等业务市场份额持续扩大。

工业板块，基于____双跨平台，聚焦煤矿、水泥、热电、新能源等行业领域，运用人工智能、数字孪生等技术推动两化融合发展。巴矿、金隅数据仓库项目在煤矿、水泥传统行业具备标杆示范作用，工业事业部业绩同比增长33%。__“高炉无人化智能系统”，截至到今天，在某高炉已稳定运行近100天，系统自动控制平衡炉温，铁水质量和燃料比均有明显改善，是中国工业智能化灯塔项目，__业绩及利润均稳步增长。

公共安全和大客户板块，业绩保持同比增长，公共安全业务同比增长150%，签下数个战略性项目，获得客户高度评价。

数字政府板块，业绩同比增长50%，市场区域逐年扩大，市场份额逐年增加，__保障房项目实现了资产监管、社区管理、居民服务等业务场景，是政府数字化转型示范项目。

__云业务，基于公司20__年云网战略转型布局，整合公司__优势资源，本年新签合同额突破1。6亿元，合同构成主要聚焦在资源类。__云是公司战略业务板块，未来，在发展__业务的同时，要积极寻找__业务应用场景。

20__年，人力资源方面，推进英才计划，从公司选拔出第一批30名优秀的年轻人才(35岁以下)成为后备干部，定期开展培训班，固化选拔流程、形成常态化英才激励机制。

20__年，支撑研发方面，力推研发资源下沉到事业部业务第一线，其中，在联通总部，先后完成智能经分、交互探索、模型孵化、数据运营等一批集团级平台上线。

20__年，战略研发方面，5G研发中心成功推出了__5G移动通信小基站系列产品，与智慧矿山研究中心一起，为煤矿提供云网边端协同的整体解决方案，有望实现5G技术、边缘计算应用场景落地。__数据库商业化版本收获了关键订单和行业认可，有望在金融、通信、政府等数据库国产化替代方面有所作为。

20__年是公司的“项目交付能力提升年”，公司在运营管理方面，围绕“如何做好一个项目”，推出了项目里程碑考核政策，严格控制成本，项目交付、回款与里程碑M包挂钩，激活交付团队战斗力，提升公司运营效率和项目交付管理水平。

公司自1997年成立以来，虽然没有取得过什么成功，但是经历九死一生的我们依然还活着，庆幸的是公司还在成长，公司持续多年业绩的成长，离不开大家的坚韧执着和艰苦奋斗，更是依赖社会发展机遇带来的，是各行各业对“数字化转型”需求的大潮带来的。公司自20__年上市以来，通过10年业务和技术布局，取得了长足的进步与发展，在业务发展方面，以通信板块为依托，先后布局和拓展了金融、保险、政府、公共安全、工业、医疗、__云、企业电商[__]、手机银行[__]、炼铁数字化[__]等领域；在技术研发方面，以大数据技术为依托，先后布局和研发了工业互联网、云计算、人工智能、5G通信、数字孪生[__科技]、深度学习[__]等技术领域。进入一个新行业、研发一项新技术，都需要公司承担试错成本和经营压力，需要人力和物力大量持续投入，__20余年在大数据赛道上摸爬滚打，积累了完整的数据技术软件栈和丰富的行业解决方案，在技术深度和业务广度两个方面都具备了一定的竞争优势，公司品牌知名度也逐年提升，成绩的取得来之不易。

近两年来受疫情全球化影响，国内外经济环境形势严峻，不确定因素增多，在此背景下，20__年公司提出“融合、聚焦、深耕、增效”相对谨慎的经营思路，谨慎不等于不发展，是在已有技术和行业领域内进一步深耕和挖潜，在做深、做宽、做强的同时，进一步提升公司品牌影响力和公司核心竞争力，在夯实基础的前提下，__未来的发展和创新才会更有底气。

20__年，在业务发展方面，原则上不再拓展新的行业，要求在已有行业的领域内进一步增加收入规模，同时，对于不擅长驾驭的领域，以及对多年努力依然没有形成规模的行业，公司会逐步退出。在技术研发方面，原则上也不再布局新的技术领域，已成熟的软件研发产品不再投入研发经费，要求自负盈亏，还未成熟的研发产品继续投入研发经费，但要求制定可量化考核的里程碑并严格执行到位。在项目交付方面，延续20__年的政策，完善成本预算制度和里程碑管理，强化项目自身造血能力，对节省的成本，公司设立激励M包，奖励绩效突出的团队。在组织架构方面，以市场导向为前提，将公司前端划分为两大类型事业部：行业事业部和产品事业部，产品事业部是从研发部门中比较成熟的软件产品分化出来的，目的是按照事业部方式经营，对内进行产品结算、成本分摊，对外独立销售。在人力资源方面，以激活组织活力为出发点，一家企业要想长久发展，就一定要保持新鲜的血液，新陈代谢是生命得以延续的基础，在人才流动和后备年轻干部上岗等方面公司要求各部门要给出明确具体指标，优秀人才大胆提拔，对考核不达标的干部及员工人力资源部要严格执行公司考核制度。在公司运营方面，以提升运营效率为目的，在各项经营制度和考核制度逐渐完善的前提下，通过[算账平台]的管理流程和管控，让每一个人、每一分钱都能够在流程中体现，改变以前公司的运营只停留在部门层级，实现公司运营模式前移到项目或者项目组层级，把单一项目或者项目组作为最小运营单元，缩短管理层级，使公司资源向一线倾斜，便于快速满足客户需求，从而实现公司整体运转效率的提升。在公司企业文化建设方面，在总经办设立专门机构，推行公司企业文化，宣贯公司政策制度，将公司经营思路传达到母子公司每一位基层员工，同时，负责公司的外部形象，负责整合公司现有多个微信公众号和网站，统一对外宣传，统一发声。

20__年，我们坚持“融合、聚焦、深耕、增效”总体经营思路，保持战略聚焦和定力，在已布局的领域内持续打造__核心竞争力，厚积薄发，加倍回报我们的客户和朋友，我们一起努力，坚定沉着，敢战善战，携手共进。

祝大家20__年新年快乐、不负未来！

篇四：公司领导新年致词

__报平安年更岁，“__”转乾坤开新宇。20__新春正如约而至，值此辞旧迎新、吉祥喜庆的美好时刻，我谨代表__集团党委、董事会和经营班子，向一直以来关心支持__事业发展的各级领导、各界朋友、广大客户致以衷心的感谢和真诚的祝福！向奋战在工作一线和坚守在各个岗位的广大干部职工致以崇高的敬意和诚挚的问候！向为__改革发展作出积极贡献的退休老同志及职工家属致以新春的祝福和美好的祝愿！

刚刚过去的20__年极不平凡。面对严峻复杂的外部环境，艰巨繁重的改革发展任务，集团党委坚持以____思想为指导，深入贯彻落实党的__大和__届____会和中央经济工作会议精神，在国务院国资委党委的坚强领导下，团结带领各级领导班子和广大干部职工，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定政治方向、保持政治定力，严格落实“三稳四保一加强”“两个力争”工作要求，国企改革三年行动扎实推进，“双百行动”取得突破，改革创新不断深化，提质增效全面发力，决战脱贫攻坚义不容辞，我们不负国家重托，勇担央企责任，彰显了许党许国的使命担当。

过去的一年，__人只争朝夕、不负韶华的传统不曾搁浅。面对新冠肺炎疫情的冲击和百年未有之大变局，集团党委从严从实从细抓好疫情防控，保持集团范围内“零感染”良好局面；统筹推进生产经营与改革发展，勇夺疫情防控和经营发展“双胜利”。20__年，__位列中国企业500强第175位，排名较上一年度提升40位；位列中国服务业企业500强第71位，排名较上一年度提升12位，连续15年雄踞人力资源服务业榜首。

过去的一年，__人蹄疾步稳，稳中求进的步履不曾停息。行至“__五”规划收官的冲刺时刻，集团党委坚持稳中求进工作总基调，带领__人超额完成了“__五”规划明确的“十百千”总体发展目标，进一步深化了对做强做优做大国有企业的新认识。20__年，我们砥砺奋进逆势成长、众志成城收获硕果、改革创新再启新程，在大战大考中交出了一份有分量、有底气、显实力的答卷。

过去的一年是苦干实干的一年，是开拓奋进的一年，也是收获满满的一年。“平凡铸就伟大，英雄来自人民”，这些来之不易的成绩，离不开每一位__人积铢累寸，推动前行的艰辛努力。在此，我代表集团党委、董事会和经营班子向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油！

展望20__新征程，建党百年辉煌在即。“草木蔓发，春山可望”，全体__人将继续咬定青山不放松，脚踏实地加油干，把握新发展阶段，践行新发展理念，融入新发展格局。让我们坚持以____思想为指导，凝心聚力、砥砺奋进、迎难而上、攻坚克难，加快建设具有全球竞争力的世界一流综合性人力资源服务企业，奋力开创“__五”时期高质量发展新局面，以优异成绩庆祝中国共产党成立__周年，为服务国家人才战略、促进经济社会持续健康发展、全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献！

最后，祝愿大家身体健康、工作顺利、和顺致祥、万事如意！

篇五：公司领导新年致词

全体__人、亲爱的同事们：

天地风霜尽，乾坤气象和。曈曈新岁近，共话此年丰。在这个辞旧迎新的美好时刻，我谨代表__集团党组和领导班子，向奋斗在各个岗位上的__人以及你们的家人，向关心集团公司改革发展的离退休老同志，向给予__长期支持的社会各界朋友，致以新年的祝福！

奔跑__，奋斗有你。20__年是极不平凡的一年，我们在科技创新上取得了了不起的成绩。全球首台百万千瓦水轮机研制成功，__地区首台10兆瓦海上风机下线，国内首台自主研制F级50兆瓦重型燃机点火成功，世界最大循环流化床机组获批国家电力示范项目，成立国内首家能源装备工控网络安全工程实验室，中国西部首条氢燃料电池自动化生产线投产……我们谨记____嘱托，夙夜匪懈突破“卡脖子”技术，枕戈待旦打造国之重器，成绩斐然，硕果累累，这些成绩都是我们__人撸起袖子干出来的，是新时代奋斗者挥洒汗水拼出来的。

我犹记得为“__整机试验攻坚战党员先锋突击队”授旗时，同志们“以必胜信念，坚决打赢攻坚战”的庄严承诺。我更难忘在集团公司第六届科技创新大会上，技术创新杰出贡献者获奖者张__发出的“扎根一线、默默耕耘、再攀高峰”的铮铮誓言。还有在专家劳模代表座谈会上，大家为集团公司科技创新、高质量发展建言献策的肺腑之言，都让我感动不已，铭记于心。

岁末时，我们又看到__风电预中标__项目的风电装备，欣喜的是这次不是以最低价中标，而是技术领先让我们赢得了胜利，让我们再次体会到了“科技创新”的甜头和力量。此时此刻，我无比想告慰敬爱的丁老总，您留下的创新精神在__将永放光芒！此时此刻，我也想对那些薪火相传，矢志领先的科技工作者和大国工匠们说，你们是好样的！

爬坡过坎，登高望远。这一年，我们在深化改革的道路上勇毅前行，完成了多项“破冰之旅”。打造战略管控型、价值创造型企业总部，集团总部内设机构减少27%，人员编制减少63%；推进领导人员任期制契约化管理，实施市场化选聘4家、契约化管理7家；成立__第一支产业基金助力氢能产业发展，出台扶植中小企业做强做优做大有关政策，推动“新业兴”；开展中长期股权激励，首批近800人参与限制性股票激励计划；推进历史遗留问题处理，集团退休人员社会化管理比例达到96。5%，居中央企业第一。传承改革图强文化基因的__人历来居安思危不惧改革，着眼长远拥护改革，这将是__打造百年老店，永葆基业长青的重要法宝。

我们不能忘记庆祝新中国成立__周年大阅兵、大游行、大联欢这一气势恢弘、大度雍容、纲维有序、礼乐交融的国之大典，极大增强了中华儿女的自信心和自豪感；不能忘记__人国庆前夕欢聚一堂，百万观众共赏，壮丽__年，礼赞新中国，放歌新时代的豪情壮志和爱国情怀；不能忘记__海外员工远离家乡、披星戴月，积极参与“一带一路”建设，奉献高效清洁能源，共建共享美好生活的开拓精神和辛劳付出；不能忘记__的扶贫干部们扎根贫困，倾情坚守，建成彝乡幼教点，打造藏区新农村，全力推进“百千万亿”脱贫攻坚工程，共同书写人类减贫史上最伟大壮举的奉献精神和顽强毅力。

这一年，我们的订单和利润实现了逆势增长，实现了国有资产的保值增值，战略引领能力持续增强，高质量发展引擎愈发有力，改革创新精神历久弥新，“主业精、新业兴”轮廓日渐清晰。我们不忘初心、牢记使命，全心全意依靠职工办企业，努力为职工办实事解难事，使职工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

这些成绩的背后，有为了科技创新的你“712”的不舍昼夜；有为了拿下订单的你费尽唇舌的焦灼委屈；有为了驻扎现场的你不得不远离亲人的牵挂愧疚；有为了平衡工作与生活的你努力再努力的自我勉励……我们都是追梦人！我坚信，每一滴汗水，都会让我们离梦想更进一步；每一次拼搏，都将为我们的人生增添新的光华。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。20__年是全面建成小康社会和“__五”规划收官之年，党的__届__会发出了推进治理体系和治理能力现代化的时代号召，中央经济工作会议提出了增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有资本的明确要求，作为走过__余年光辉历程的中央企业，我们要始终将党和国家赋予的责任使命扛在肩上，锐意进取，勇谋善治，开放协同，不忘产业报国初心，牢记制造强国使命，用荣光、智慧和担当，在锻造党和国家最可信赖的依靠力量的进程中不断前进，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族的伟大复兴贡献__力量。

走过20__，我们有梦圆的欢欣。面向20__，我们还有更多圆梦的憧憬。心中有光，便不惧山高路远。20__，让我们只争朝夕，不负韶华，铿锵前行！

祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，阖家幸福！

篇六：公司领导新年致词

__气冲天威犹在，__步毅行早生风。20__新年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新的美好时刻，__控股集团董事长__特向全球事业合伙人，投资合伙人，资本合伙人，各位同事，各级领导、海内外朋友、合作伙伴、各界同仁们，致以节日的问候和衷心的祝愿：感恩有您、一路同行！

二十年栉风沐雨，二十年赓续传承。回首当年带领几位清华同学一起创业，作为__的创始人带领着几代__人，创建了“__”品牌。从无到有，从小到大，到如今分子公司遍及全球；__控股从专注投资与服务于装备制造业到致力投资与服务于高科技智造业，新能源相关产业及医疗医药产业的转变；__控股由资本助推与赋能的中国企业资本价值由小到大，公司由弱到强，已然成为行业翘楚。这些由量变到质变、由加法到乘法的发展速度，令人欢欣鼓舞、百感交集。

岁月不居，时节穿行；奋斗不息，赓续前行。20__年，我们有幸见证了中国共产党的百年华诞，胸怀千秋伟业，恰是百年风华，这是一段奋进开拓走向胜利的伟大历程。对于__控股来说，注定是机遇与挑战并行的一年，在这一年里__控股集团也正式进入2。0时代，也标志着“__”正式由“金融投资”跨入“资本投资和产业投资”的赛道。面对百年未有之大变局和错综复杂的经济形势，我们在谋新求变中迈出高质量发展的坚实步伐，我们坚持以环球资本做强中国为愿景；致力于投资改变世界为使命；以投之以恒、资之以丰为核心价值观；以新产业、新资本、新金融为投资方向；投资于资本市场、服务于资本市场，始终与国家战略方针同频共振，始终与实业同呼吸、共命运。集团一直秉承感恩社会、回馈社会的理念。面对国家的战略需求，我们果断出手，紧紧抓住“__五”碳达峰关键期、窗口期，入局新能源、新材料、航空航天等新兴产业，大力投资清洁能源产业，积极落实国家重大战略，助力早日实现双碳目标。

旧岁已展千重棉，新年更进百尺杆。20__年是“__五”时期改革深化之年，也是公司迈向高质量发展深刻转型的关键之年，我们将坚持“巩固提升传统产业”、“壮大新兴产业”的产业双轮驱动发展及其国内国际双循环的战略方向为指引，践行“投资改变世界”之使命。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。__啸一声山海动，龙腾三界吉祥来！我们是奋斗者，更是追梦人，我们坚信，梦想能到达的地方，脚步也终将抵达！新的一年，让我们“因为工作，所以快乐”，只争朝夕，努力奔跑，放开胆子去想、去闯，甩开膀子去拼、去干，去创造满满的成就感和幸福感，共创美美与共的新生活，迎接__更加美好的明天吧！

篇七：公司领导新年致词

尊敬的社会各界，各位朋友，__的全体家人们：

大家好！

岁月如梭，商海无涯。__月__日，这是新的一天，也是新的一年，站在崭新的起点上，我谨代表____农资（集团）有限公司全体员工感谢社会各界一直以来对__农资的关心和支持，感谢各位合作伙伴一直以来对__农资的信任和帮助，感谢各位员工一直以来对__农资的坚守和付出。借此机会也向您们及家人致以新年最美好，最亲切，最诚挚的问候和祝福。

凡是过往，皆为序章。20__年农资行业经历了疫情影响，灾害频发，复杂多变，行情异动，风雨交加的洗礼。在这种大环境下，公司全体员工精诚团结，上下一心，与经销商朋友携手克难攻坚，取得了令人欣慰的成绩。

这一年，企业继续保持了平稳发展的态势，在维护好老客户的前提下，不断创造新思维，拓展新渠道，探索新模式，研发新产品，推广新技术，升级新工艺，销售收入，企业利润，员工收益三项既定目标超额完成。

这一年，我们顺势而为，逆势增长，投资近2000万元创建了西北第一套年产30万吨低温冷鲜硫脲喷化复合肥生产线，使企业未来产能扩大了4倍，复肥制造工艺技术更加完善领先，而且新出的产品高水溶，全营养，缓控释，调土壤，易吸收，从而企业内在实力，经营规模和核心市场竞争力进一步增强。

这一年，在区域拓展，渠道构建，新品推广，技术创新，团队建设，内部管理，能力提升等方面都取得了突破性的全面进展。

征途漫漫，惟有奋斗。20__年，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，注重产品升级和渠道拓展，加强品牌营销和农化服务，提升工艺创新和产品质量，以效益为导向，坚定不移的贯彻“膨胀主体，展开两翼，提质增效，创造优势。内强管理，外拓市场，强化两头，精细中间。内增业绩，外树形象，奋力转型，全面进步”的48字战略方针，探索创新经营模式，提高整体盈利能力，实现份额业绩倍增，以高度的责任感和使命感推进__农资健康、持续，全面发展。

奋斗的汗水刚刚拭去，胜利的笑容还在蔓延。我们即将迎来崭新的一年，新的一年，我们豪情满怀；新的一年，我们信心百倍。让我们携起手来，一起战胜新冠疫情，彼此幸福安康，让我们用心感受真情，用行动兑现承诺。

爱国敬业，遵纪守法，艰苦奋斗，创新发展，专注品质，追求卓越，履行责任，敢于担当，服务社会这九句话是我们__人的精神和灵魂，是我们对待社会，客户和员工的基本态度和经营哲学，愿与大家共勉！

最后，我衷心的祝愿大家在新的一年里，阖家欢乐，财源广进，生意兴隆！

篇八：公司领导新年致词

__的兄弟姐妹、各位朋友们：

大家新年好！

岁末将至，敬颂冬绥，新年伊始，金__贺岁。值此新春佳节来临之际，我谨代表集团公司，向所有关心和支持__的领导、朋友们，以及全体为公司辛勤付出、创造佳绩的员工们致以最衷心的感谢和最诚挚的祝福！

20__年，是__成立的第51年，我们不畏艰辛、砥砺前行，用实际行动为公司的建设添砖加瓦。在全体员工的不懈努力下，__延续了20__年良好的发展势头，一路高歌猛进，实现了跨越式的进步。

20__年，__的版图迅速扩张，____研究院正式揭牌，____与__正式成立，__公司搬迁至新址；__的经营业绩持续高速增长，再创新高，前三季度营业收入比去年同期增长了66。93%，净利润比去年同期增长了70。33%。

20__年，__的主营产品产能成倍扩大，高技术产品也不断取得新的突破和进展，还有许多新的研发和投产，产品矩阵不断完善；新聘任了41名工程师，表彰了18名__之星，完成了将近500项技术、管理创新项目，项目总积分相比20__年增长了25%，满分项目数量和项目总奖金持续增加。

20__年，__还引进了一大批来自全国各地的优秀人才加入__大家庭，公司人才队伍更加壮大；联合慈善会开展了暖春行动、助学圆梦等活动，积极履行公司的社会责任；举办了集体婚礼、才艺大赛和新春游园会等集体活动，让所有员工在__这个大家庭中更有幸福感和归属感。

20__年，__成功入围20__年度十大电子元件民族品牌，入选工信部20__年度重点产品，荣获__“20__-20__优秀落户企业”奖，“中国上市公司最佳投资者关系奖”等奖项，并再次入围中国上市公司500强，且榜单排名大幅度上升。我们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。

20__年，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存。我们将继续弘扬“诚信勤勉、科技创新、尊重人才、协作友爱”的企业文化，将公司产品做大做强，努力提升用户体验；完善公司内部创新激励机制，引进更多高素质人才，培养造就更多有诚信、有知识、有责任心、有爱心，为社会贡献价值的，“值钱”的__人。

在这里，我要感谢众多用户对公司的信赖与支持，感谢公司所在地各级政府对我们的帮助与关心，__集团将牢记嘱托，不负厚望，向成为“先进材料专家”的目标持续迈进。同时，感谢全体员工对公司的辛苦付出和默默守护，感谢所有员工的家人对大家工作的理解和认可。

喜鹊迎枝新年到，福彩吉庆闹春晓；万事胜意迎新春，千秋吉祥贺佳节。新的一年，让我们继续携手共进，团结一心，再创佳绩，以精神饱满、积极向上的姿态迎接新的机遇和挑战。衷心祝愿大家身体健康，工作顺利，幸福安康，新春快乐。

篇九：公司领导新年致词

亲爱的同事们、战友们、朋友们：

一、开篇

20__是不平凡的一年。一方面，突如其来的疫情、中美关系的波折、反垄断及金融监管的加强，为中国的法律服务市场增加了诸多不确定因素；另一方面，随着中国控制住疫情、成为唯一正增长的主要经济体，出口贸易、投融资业务都在第三季度开始反弹；生命医药、在线教育等新兴领域逆势增长，美股逆市大涨、A股欣欣向荣，争议解决和破产重组表现强劲。

在这样一个危与机并存的20__年，__的成立也跨过了三周年。与往常新年贺词不同，今年我们想借这个不一样的岁末年初，系统总结一下我们三年来的发展历程与特点，共同直面一下我们现存的问题与挑战，以期开诚布公、凝心聚力、达成共识，为我们未来发展明确方向并找准着力点。

二、过去，我们风雨同舟、彼此成就

过去近三年半（20__年4月-20__年12月）的时间里，在全体__人共同努力与持续奋斗下，__阶段性地实现了“占领高地、合理布局”和“活下来”的目标，做了一些有益的尝试，取得了一些小的成绩，验证了__20__年创立之前与之初的一些构想，也稳步开启了“20__-20____一五规划”的新征程。全面理性总结一下__20__-20__年这一路走来的优势和特点，无疑有助于帮助我们不忘初心、坚守优势、行稳致远。

总体而言，__前三年半的有益探索和小的成绩包括以下6个方面。

1、理念打底、制度先行

__创立之初就秉持依靠“可持续的整体优秀”来支撑事务所的发展。为此，__在律所成立前便用了半年多的时间充分讨论研究并制定了创立并发展律所的《核心理念与制度》，并在后续三年律所的实际运营与发展中不断检视与完善，搭建完成了以《合伙协议》为核心的支持事务所发展的制度体系。三年半来，秉承“体面、专业、合作、进取、友爱”的价值观，__致力于“精益服务、成就客户”、成为“客户首选律所”，坚定地走“公司制、一体化”的发展道路，在决策、业务、财务、品牌、市场、人力、行政等律所运营发展所涉及的几大条线实现了规章制度的全覆盖。

2、战略管理、谋定后动

到20__年底，__基本实现了《核心理念与制度》中初期战略规划的大部分内容。从地域布局上讲，__已经先后设立了北京（20__）、上海（20__）、深圳（20__）办公室；同时，动态结合整个外部市场和政策环境的变化，设立了海口办公室（20__）；从业务布局上讲，__围绕“公司、金融、资本市场客户”的“资金端”、“交易端”和“退出端”需求搭建起了一站式、全周期、立体化的法律服务闭环，13大专业领域基本布局完成；从规模体量上讲，__人员从20__年的40余人增长到20__年的230余人，三年增长5倍，每年翻番；创收从20__年的5000多万增长到20__年的2亿多，在不合并与翻牌外部律所、坚持自力发展的前提下，三年自然增长4倍，年化增长60%以上。尤其是今年，在比较艰难的外部环境下，__依然保持35%左右的增长速度并突破2个亿创收的大关，和__提前的战略布局与大家的共同努力紧密相连。

同样，__在20__年制定了《__20__-20__年一五规划》，为整个律所和每个阶段合伙人未来5年的发展明确了目标和方向；首席战略与发展官的引入也进一步确保了__战略的定力和完成度，为__未来持续实现稳健与长足的发展增加了助力。

3、专业分工、紧密合作

对于合伙人“一主二辅”专业化分工的坚守、对于合伙人之间“紧密合作”的倡导与保障，使得__的专业化水平比较高、合作文化比较浓郁。截止20__年，__部分业务领域在业内享有一定知名度和美誉度，比如私募股权/风险投资、结构化融资、投资基金、知识产权、特殊资产与破产重组、生命科学、传媒娱乐、区块链等，获得了钱伯斯、商法、ALB等国际权威榜单的认可与推荐。同时，为了增进合伙人对彼此业务和个性的了解，__也在努力创造各种条件，比如开展侧重人生经历、个性表达与情感互信的“__夜话”、侧重产品交流和业务探讨的“造雨会”、每季度召开的“合伙人沟通交流会”等。

在这样的制度保障和平台搭建背景下，合伙人之间内部合作收入的比例，也连续三年不断攀升，从20__年占全所收入的20%，上升到20__年的30%，在20__年预计可接近40%的水平。这在一定程度上更进一步增强了我们坚持并完善“专业分工、紧密合作”道路的信心和决心。

4、行业专业、双轮驱动

为了更好地促进“专业+行业”的发展、更好地形成业务合力、更好地加强凝聚力和资源整合，__20__年初进行了专业大部门和行业委员会改革。通过近一年的运作，投融资并购与金融基金两大优势部门实力得到进一步加强，__的公司合规大部门得以建立，资本市场大部门有所突破，争议解决大部门发展迅猛；大部门下的知识产权业务组进行了更深层次的整合，家族财富业务组也彼此联动，出现了专业细分、业务整合、资源共享、集团作战的新趋势。

在行业委员会中，生命医药领域作为行业先导崭露头角，持续不断地开拓创新，形成了自身内部的培训体系、知识体系和产品体系，也逐步积累了平台、协会、高校、客户的资源，为“专业+行业”的双轮驱动和行业委员会的建设积累了经验。以客户为中心，了解客户行业的动态、从行业角度更懂客户的需求，通过律所内部的资源整合，给客户提供不止于法律的更优质、更全面的支持与服务，正是__专业大部门和行业委员会设立的初衷，也必然是律师服务未来发展的重要趋势。

5、拥抱年轻、平台赋能

在过往三年多的发展中，__始终秉承着“相信年轻合伙人、支持年轻合伙人、依靠年轻合伙人”的理念，吸引和内部晋升了一大批业务优秀、潜力巨大的年轻合伙人。这些年轻合伙人多数来自红圈所、外资所、公司法务部门和法院系统，年龄上以85前后为主。这些优秀的年轻合伙人，靠自己的努力并在__及其他合伙人的助力下，有的在不到两年的时间里已经成长为创收达三五百万人民币以上的市场新锐，有的即将在未来一段时间内迎来业务与创收的第一个爆发期。同时，为了更好地点燃合伙人，20__年初__的首席战略与发展官与战略发展部着力搭建了__的“新基础设施”，从知识、培训、品牌、客户、合作等各个方面，进一步逐步系统地建立起__合伙人赋能体系，通过线上讲座、线下沙龙、造雨会、共建会、私董会、未来营、开放日、新书发布会、大型论坛等大大小小近100场活动，为合伙人进一步精进业务、开拓市场提供所内平台、增强品牌曝光度、触达潜在客户、打通外部渠道、提高转化效率。

未来，__仍会致力于成为优秀法律人首选的创业及执业平台，助力每一位有梦想、有能力的法律人成就各自的梦想；__将继续张开双臂，欢迎更多优秀的同行加入__，一起“人美其美、美美与共”，共同打造“最能成就人才与客户”的“__命运共同体”。

6、开放创新、面向未来

在创立伊始，__就秉承着开放创新的理念，一方面，不断在制度、管理、市场、培训、数字化转型等领域积极探索、不断尝试更好更新的做法，另一方面，也在不断与外部合作机构建立良性的互动关系，例如与漫修签订战略合作并成功开展业务转介在内的各种交流活动，与同写意签订战略合作并以不同形式开展多项合作，与贸大成立“并购与重组研究中心”并已经在今年成功举办超300人规模的“20__首届中国并购与重组论坛”，与复旦法学院举办“生命科学”系列公益讲座，与北京市朝阳区高层次人才服务中心设计针对公司创始人与CEO的培训合作，举行面向各大法学院优秀毕业生的“__OpenDay”等。

__成体系的市场做法、持续的曝光与价值输出起到了比较积极正面的效果。持续、稳定、高水平的自我创新与开放包容，正在人才和客户市场上形成__优质的口碑，吸引着更多优秀同行者的加入与合作。未来，__也将继续虚心求教，向所有优秀国内同行、世界顶尖同行、四大等其他专业服务机构、法律科技公司和客户翘楚学习，钻研新业务、运用新技术、开拓新疆土、落地新管理，彼此交流、不断分享，共同打造一个共建、共享、共赢且开放的良性生态圈。

三、今天，我们休戚与共、直面挑战

客观看待__在过往三年取得的小成绩的同时，我们也应该清醒地看到自身的不足及面临的挑战，而这些不足与挑战，随着律所的不断发展壮大和外部环境的变化，更显出其紧迫性和重要性。

在发展3年的当口，我们必须认真直面以下3大挑战：

1、后发优势的减少

__在创立之初的三年，无疑是享有一定后发优势的。这些优势包括：A律所没有沉重的历史包袱，可以比较容易构筑美好蓝图；B创始合伙人和第一批合伙人创业心态很浓很纯，干劲与心气十足，工作的勤勉状态与锐意进取的心态十分饱满；C有比较多的经验去借鉴与参考，也有比较多的朋友愿意帮助与扶持等。但是，随着创业三年半的时间过去，我们可能也会逐渐有一些历史包袱和惯性，我们的干劲可能有不同程度的下降，我们过往成熟的经验也可能不一定适用新的情况。当__不再“新锐”，当__“后发优势”逐渐减少，当我们的心气没有以前昂扬，我们将如何去探寻和挖掘新的优势？我们如何继续保持发展向上的势头？这都需要我们每一位伙伴共同深思。

2、规模机构的烦恼

一家30人的律所与一家300人的律所，其管理模式与运营方式会大有不同。__的发展不追求规模，但要实现为“公司、金融及资本市场客户一站式提供全周期立体化法律服务“的战略定位，要成其为一家有实力的法律服务品牌，需要有适度的规模，__要实现的是有方向有质量的适度规模化。通过3年的发展，__已经从一家40人的小型律所成长为230人规模的中型所，随之而来的也有不少规模机构可能不得不面临的一些新挑战。比如规模律所怎么有效管理、组织整合？规模律所怎么保持坦诚、增进理解？规模律所如何团结一心、力出一孔？规模律所如何保证质量、提升品质？规模律所如何防范风险、降低利冲？这些都是原来规模较小阶段不那么明显、但是随着规模增大越发明显的挑战。规模较大律所的通病需要我们未雨绸缪、早做防范。

3、外部竞争的加剧

目前，__的外部竞争态势正变得更加激烈。一方面，头部律所凭借自身的总创收、公共积累、品牌规模优势不断巩固头部客户的同时，也通过开设分所、降低价格等方式不断下沉、更具有侵略性地抢占人才和客户市场；另一方面，大部分律所也在完成管理层年轻化、律所战略升级，各种竞争策略也在不断推陈出新，包括变革管理、加大品宣、广纳贤才、聚焦行业领域、研发新产品等。__如何先人一步、抓住窗口期？如何不陷于价格战、客户争夺战的困境中不可自拔？如何在激烈的竞争中不泯然众人、甚至淘汰出局？这些问题都值得深思。

面对以上这些挑战的时候，我们不得不清醒地认识到__还面临很多问题，比如：

__与顶尖律所合伙人人均创收之间的差距还比较明显，每一阶段的合伙人都需要进一步提高自己的创收，在保证底线目标的同时，奋力向理想目标迈进；

律所组织架构与运营程序需要进一步规范化，以适应适度规模化的挑战；管理执行和制度落地需要进一步增强严肃性；

__命运共同体文化尚未完全建立，每一位合伙人使命担当、责任意识还需进一步加强；

__基础设施和赋能体系尚未完全建立，未来还有很大完善空间。

这些问题都需要我们坦然面对、仔细分析，并共同积极寻找解决之道。

四、明天，我们凝心聚力、高处可攀

20__年，我们已经见证历史；20__年，我们共同创造未来。

疫情、贸易战、经济起伏，世界从未变得如此不确定。处于百年未有之大变局中的我们，深受影响、无处逃遁。但是，正是在这样不确定的年份中，__人依然把心交给彼此、努力奋斗，逆势实现了35%左右的增长，突破了2亿的总创收大关，并坚定开启了__2。0的新征程。对全体__人而言，__特别愿意和大家一起在这不确定的世界中尽可能地打造一个共同的家园、一方广阔的天地，不仅给大家提供庇护和安全，更给大家提供一种彼此扶持、休戚与共的温暖与力量。未来，希望用我们__人确定的信任与信念，来共同对抗、对冲这个世界的不确定。

其实，无论是对我们事业过往的回眸、现实的剖析还是未来的展望，一切目标、方法和探索最重要、最核心的出发点、落脚点和关注点依然是“我们”。

“我们”究竟是受哪种精神和愿景的吸引从五湖四海相聚于__、挥洒才华汗水？

“我们”之于__，究竟是评论家与看客？还是建设者和主人翁？

“我们”每位的智慧、资源、客户，究竟如何更好地汇聚到平台上来？真正充分发挥“我们”平台的一体化、公司制优势？

“我们”又如何在点点滴滴、携手共进中一同打造“专业至上、敢为人先、合作共进、开放利他”的__命运共同体文化？共同为之骄傲、与之共生共享共赢？

最终，“由衷认同并共同建设__命运共同体”可能是上述所有问题的终极解决方案。

__的梦想就是成就每个__人的梦想，而每个__人的梦想又深深扎根于__共同的梦想。我们彼此相连、相互成就、密不可分。

为此，值此辞旧迎新之际，我们呼吁每位__人在20__年和未来的日子里一起凝心聚力，抓住以下三个关键词，共同为我所的发展添砖加瓦、群策群力，为最终把__建设成为一家综合实力领先、最能成就人才与客户、坚持不断创新与共享、缘起并立足中国的伟大的国际律所继续携手奋进！

1、责任——转变意识、人尽其责，出一份力、努力完成目标、参与律所建设，让平台更好成为你我共同的责任。

2、共享——开放透明、利人利己，让知识、经验、资源的共享和互通、交融和开拓成为__的一种风潮。

3、进化——彼此点燃、相互促进、共同进步，不安于现状、不止于未来，让自己、行业委员会、专业大部门、整个律所不断进化，取得实实在在、持续不断的进步。

20__年，让我们继续一起努力。

新年快乐！__加油！

篇十：公司领导新年致词

岁序更替、华章日新。送别跌宕起伏、饱含汗水与收获的20__，迎来步履铿锵、充满希冀和期待的20__。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表__集团有限公司党组，向奋斗在各个岗位上的全体职工，向关心__改革发展的离退休老同志和职工家属，向给予我们长期支持的各级领导、各界朋友，致以新年的祝福！

20__年是极不平凡的一年。面对百年变局和世纪疫情，面对开局“__五”、开启新征程的繁重任务，我们坚决贯彻落实党中央国务院决策部署，赓续百年初心，汇聚奋进力量，吹响“二次创业”冲锋号，擘画“1244”愿景目标，明确“2456”路径措施，坚定不移打好“四大攻坚战”，系统实施“五大提升工程”，迎难而上，爬坡过坎，阔步迈上打造世界一流能源供应商的新征程。

20__年是极其不易的一年。我们积极应对电煤供应紧张、煤价持续飙升等风险挑战，始终胸怀“国之大者”，统筹疫情防控和经营发展，能源保供攻坚战取得重要阶段性胜利；我们准确践行“三新一高”要求和“双碳”目标，加速推进能源结构调整，绿色转型发展交出满意答卷；我们坚持做正确而困难的事，举全集团之力攻坚克难，重大风险防范化解取得突破性进展；我们抓紧抓实国企改革三年行动，建制度、强体系、提效率、增活力，完成了多项“破冰之旅”；我们全面加强党的领导和党的建设，建立党建工作“四个体系”，全面从严治党，引领和保障企业健康发展。在改革中诞生的__历来居安思危、不惧改革，与时俱进、拥抱改革，也必将在更深层次的改革之路上大胆地试、勇敢地闯，干出一片新的天地。

20__年是极其难忘的一年。我们不能忘记庆祝建党__周年活动盛大庄严、气势恢宏，礼序乾坤、乐和天地，极大增强了中华儿女的自信心和自豪感；不能忘记当__、__洪水泛滥的时候，当各地新冠疫情突发的时候，当能源保供攻坚战打响的时候，十万__人始终战斗在最前线，践行着能源央企的责任担当；不能忘记海外职工远离家乡、披星戴月，积极参与“一带一路”建设，共建共享美好生活的开拓精神和辛劳付出；不能忘记__帮扶干部们扎根农村、真情为民，全力推进“五位一体”“三扶三真”乡村振兴帮扶工程的奉献精神和顽强毅力。这一年来，我每一次到基层调研，听到看到最多的是立足本职、敬业爱岗、攻坚克难、无私奉献的奋斗形象和奋进故事，干部职工对__荣辱与共的情感、对“二次创业”矢志不渝的决心，都让我备受感染、倍增信心……

“志不求易者成，事不避难者进”。回首20__年，我们比任何时候都更加深切体会到奋斗的意义、奋斗的价值，比任何时候都更加深切认识到集中力量做好自己的事情，是我们战胜各种风险挑战的关键。

20__年是党和国家历史上具有重要意义的一年。我们要坚持以______思想为指导，深入学习贯彻党的__大、__届历次全会和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进主基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，攻坚克难、创新发展，推动“二次创业”走深走实，奋力打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商，以优异成绩迎接党的__大胜利召开。

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。20__年是__组建20周年。走过20年的光辉历程，回溯百年的奋斗传承，全体__人要更加紧密地团结在以____为____周围，弘扬伟大建党精神，只争朝夕、不负韶华，埋头苦干、勇毅前行，奋力担当美丽中国建设者、能源强国主力军，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

千川汇海阔，风好正扬帆！祝福奋斗的你，新年快乐！

篇十一：公司领导新年致词

亲爱的全体__同仁，大家下午好！

20__年是极不平凡的一年。突如其来的新冠疫情给全球经济、人民生活乃至生命安全带来了极其深远的影响。在中国共产党的英明领导下，中国人民率先战胜了疫情，充分体现了社会主义制度的优越性，中国人民的文化自信、中医自信得到了空前的增强。受疫情影响，厨电行业呈现了前低后高、线下低线上高的增长态势，同时又呈现了集成化、智能化、健康化、场景化等新趋势。面对严峻形势，__人努力弘扬三大作风，勤练三大剑法，认真贯彻落实SPBP，积极拥抱流程与组织变革，持续推动产品与技术创新，大力改进质量成本，坚决打好三大战役，全年取得了很好的业绩。集团销售收入实现120亿元，在疫情影响下取得了10%的增长。借此机会，我谨代表__集团，向所有__人、所有合作伙伴、2000万__用户、关心支持__的各级领导、所有家人和朋友们致以最衷心的感谢和最诚挚的祝福！

六年前的__杯上，我们基于中华优秀文化提出了新的__愿景：成为一家伟大的企业。我们认为一家伟大的企业不仅是一个经济组织，要满足并创造顾客的需求；而且是一个社会组织，要积极承担社会责任，不断导人向善，促进人类社会的真善美。同时，要具备四个特征：顾客得安心，员工得成长，社会得正气，经营可持续。这四个特征同样也揭示了建设一家伟大企业或组织的途径：通过创新立美、品质立信、成本立惠、品牌立义，让顾客得安心；通过关爱感化、教育熏化、制度固化、才能强化，让员工得成长；通过积极承担法律责任、发展责任、伦理责任、慈善责任，让社会得正气；通过不断完善战略管理、运营管理、人文管理、风险管理，让经营可持续。这是一种全面的视角，从顾客、员工、社会、管理四个方面成就伟大企业。近来在撰写__基本法则时，我们还发现了一种组织的视角，通过组织修炼打造一个伟大的企业。组织修炼包含三个部分：组织能量、组织奋斗精神和组织能力的修炼。其中，组织能量是根本，组织奋斗精神是条件，组织能力是保障。

组织能量

组织能量是__文化中的特有概念。那什么是组织能量？这个能量不是物理或化学中的能量概念，而是指人的心性能量、心灵品质、心中的宝藏。心灵品质越好，心中宝藏开发越多，心性能量就越高，心的力量就越强大。__青年时期的作品《心之力》就充分阐述了心之力的强大，值得我们反复诵读。组织能量就是组织中所有成员的心性能量的总和。个体能量的总和并不是算术相加，而是会出现相乘效应。比如当组织中个体能量都是正能量时，个体能量之间就会出现相乘效应，组织能量就会远大于个体能量的算术之和。

现代西方管理中并无组织能量的概念，因为能量是中华文化中的概念，而__文化是具有中国特色的中西合璧的体系，所以才有了个人能量和组织能量的概念。那么引入这个概念的意义何在？首先，西方管理传入中国后有所偏颇。管理的有效性需要建立在两条腿走路的基础上，两条腿就是信仰和制度，缺一不可。因为没有信仰（如对制度的敬畏感），制度的有效性就会大打折扣；如果没有制度，就不会有良好的秩序。西方管理到了中国后，只剩下制度，没有了信仰。当然，西方的信仰确实无法照搬照抄，因为这里讲的信仰是指本土信仰，但只有一条腿的管理无法产生相应的效果。我们可以用中国人的信仰加以代替，中国人的信仰是文化信仰，是道德信仰，是因果信仰，是对圣贤的信仰，是对人人皆可成圣贤的信仰。而圣贤又是高能量的代名词。所以，中国人的信仰又可以说是对能量的信仰。有了信仰，管理的两条腿重新建立起来了。其次，一名真正的武林高手既要有精妙的招式，还要有强大的内力（力量）。两者结合，相辅相成，才能成为了真正的高手。一个组织也是如此。组织能量好比强大的内力，组织能力好比精妙的招式，一个伟大的组织同样也是缺一不可的。

提升组织能量的主要方法就是全员学习中华文化并践行“五个一”，即立一个志、读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善。中华文化认为：人人皆有跟圣人同样巨大的心性能量和心中宝藏。但我们自己为何并没感觉？如果把这个巨大的心性能量比作太阳（太阳的能量确实无比巨大），圣人的内心已是晴空万里，太阳的能量便显露无遗。而我们普通人的内心乌云密布，完全遮盖了太阳，从而太阳的能量基本被乌云隔断了。所以，我们跟圣人的差别是我们心中有乌云，而圣人没有乌云。这个乌云中，最大的两片乌云是不明和贪欲（或者叫贪爱、小我）。不明是不明白宇宙人生的真理真相，如最大的宝藏是心灵、最大的规律是因果、最大的能量是立志，等等。贪欲是指对自己、他人和社会不好的过度的欲望。只要不断消减或去除这两片乌云，太阳的能量就会逐渐穿透或完全显露出来。那如何消除这两片乌云呢？就是用“读一本经”对治不明，用“改一个过、行一次孝、日行一善”对治贪欲。“读一本经”重在明心明理，通过学习中华优秀文化，明白人生的道理和真理。而“改一个过、行一次孝、日行一善”就是为善去恶，就是消贪欲、去小我、求大我。持之以恒地践行两个对治，就一定会有成效，个人和组织的能量就会不断地提升。开始践行并不难，难在持之以恒，所以，用“立一个志”确保能够明确目标、持之以恒。这就是“五个一”的由来和内涵。

组织能量是成就伟大企业的根本，是激发组织正气、实现组织真正成功的关键。

组织奋斗精神

组织奋斗精神是指一个组织的全体成员为达成组织目标而努力拼搏、战胜前进道路上的各种困难与挑战的精神。奋斗精神的内涵包括攻坚克难、百折不挠的意志品格，不达目的、誓不罢休的精神状态，自力更生、自强不息的自主意识，快乐学习、快乐奋斗的乐观主义精神等。可见，即使有了组织能量，但如果没有组织奋斗精神，也难有组织的成功，更不会有伟大的组织。组织奋斗精神的产生需要有内因和外因，或者叫内驱力和外驱力，两者缺一不可。

内驱力是组织奋斗精神产生的内因和关键。内驱力来自组织全体成员的共同信念。共同信念包括中华优秀文化、奋斗的意义价值、__的核心理念等等。组织需要通过各种方法促进共同信念的形成并持续坚定共同信念。

坚信奋斗精神乃中华之魂。奋斗精神是中华民族的传统美德和精神财富，是中华文化的重要内涵。中华文明能够成为世界上唯一延续至今的古文明，中华民族能够永远屹立不倒，离不开全体中国人百折不挠的奋斗精神。____指出，中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃是中国人民奋斗出来的。中国人民自古就明白，世界上没有坐享其成的好事，要幸福就要奋斗。伟大奋斗精神深深根植于博大精深的中华文明，勃发于火热的社会实践，升华凝结于中国人民日新月异的创新创造，是中华民族立于世界民族之林、引领时代潮流、实现民族复兴的强大精神支撑。

坚信奋斗精神乃使命所在。《大学》开篇：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”进而指出实践途径为：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。北宋五子张载的横渠四句：“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”其核心都是指出了人来到这个世界都是带着使命而来的，生而为人的使命便是内圣外王。而内圣外王的基础就是自强不息的奋斗精神。没有这种奋斗精神，一切都将是空谈。这种使命落到__，就是为了亿万家庭的幸福。

坚信奋斗精神乃成功所依。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历风雨，怎么见彩虹。这个世上，没有随随便便的成功。要取得多大的成功，就要付出多大的努力和奋斗。理想再美好，智慧再高明，但如果不去奋斗，就不会有任何收获，理想终究会成为空想。我们唯有发扬伟大的奋斗精神，自强不息，自我驱动，开拓进取，才能取得事业的成功。

坚信奋斗精神乃幸福所赖。天下最大的规律是因果。每个人都有两个账户：一个是资金账户，一个是福气账户。存钱越多，花钱越少，则资金账户里的钱越积越多。反之，则越来越少。福气账户也是一样，积福越多，消福越少，则福气越积越多。反之，则越来越少。中华文化告诉我们：行善积福，为恶消福；利他积福，利己消福；奋斗积福，惰怠消福。事实上，行善利他，都离不开奋斗。所以，唯有奋斗，才能增加自己的福祉。____才会说，幸福都是奋斗出来的。

坚信__是一家使命、愿景、价值观驱动的企业。“为了亿万家庭的幸福”的使命、“成为一家伟大的企业”的愿景、“人品企品产品三品合一”的核心价值观是激励一代代__人不懈奋斗的根本动力。

外驱力是激发组织奋斗精神的外因和保障。外驱力来自于有效的激励机制。激励机制按性质可分为精神激励、物质激励、机会激励；按需求层次可分为安全感激励、归属感激励、尊重感激励、成就感激励；按时间轴可分为短期激励、中期激励、长期激励；按奖惩可分为正激励、负激励。精神激励包括认可、表扬、鼓励、表彰、荣誉、福利、批评、约谈、问责、处分、末位调整，等等。物质激励包括工资、奖金、股份、津贴、特别奖、福利、罚款，等等。机会激励包括晋升、更有挑战的新岗位、新业务，等等。激励机制的设计要体现文化导向、奖优罚劣、向火车头倾斜、适当拉开差距、导向可持续增长。组织要在核心理念和业务战略的指引下，针对成员的需求，持续优化激励机制，增进组织奋斗精神。

组织奋斗精神是成就伟大企业的条件，是激发组织活力、实现组织成功、增进组织福祉的关键。

组织能力

何谓组织能力？管理学上是这样定义的：组织能力是指开展组织工作的能力。包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力，这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。精心培育的组织能力可以成为企业竞争优势的一个来源。从__的实践来看，组织能力来源于以下要素的综合效果：组织结构、流程与体系、知识与智慧、干部与人才等。

组织结构：组织结构是组织能力的基础承载结构，是组织作战时的基本阵型。去年开始实施的组织变革，主要通过以下几个方面，把“绿皮火车”打造成导向冲锋、自带动力的“动车组”组织阵型。一是打造产品线“动车组”：建设产品线重量级团队，承担产品成功和端到端经营责任；二是打造零售“动车组”：建设总部、大区、办事处三级经营中心，各司其职，协同作战；三是构建专业能力平台：强化中研院、零售专业部门，支撑“动车组”有效调用能力；四是建立“动车组”互锁机制：产品线和销服线实施四个互锁，确保动车组的动力指向一个方向。

流程与体系：流程是对业务模式及业务流的一种描述方式，是优秀干法的总结和固化，是为顾客创造价值的载体。流程建设应与管理体系推进相结合。三体系和卓越绩效标准是全球最佳实践和专家智慧的凝结。三体系是符合性要求，是夯实管理的基本功。卓越绩效是成熟度标准，是追求卓越的方法论。目前__需要实现五个方面的突破：对流程与体系统一认知、树立正确观念；运用流程架构描述业务逻辑；赋能质量运营组织，激活流程运行机制；流程运行应符合要求，一次做对；持续优化流程，促进组织能力不断提升。

知识与智慧：21世纪是知识经济时代，知识与智慧是企业最重要的战略资产，对知识与智慧的识别、获取、分享、应用和创造是企业在不确定性经济环境下创造更大价值、获取持续竞争优势的关键，能有效推动组织持续创新、提升组织效率、加强组织协同、加速人才赋能，从而提升组织能力。我们要加快建设知识管理流程，形成知识管理机制，构建全员知识与智慧经营体系，建设__智慧共同体，不断创造领先的中西合璧的知识与智慧。

干部与人才：干部与人才是组织能力的决定因素。我们正在或将要通过以下几个方面，培养兼具仁、智、勇的引领组织前行的火车头干部和专业人才队伍。一是在干部任用上，选拔与“动车组”适配的火车头干部，承担起使命和责任；二是在干部评价上，实施ABC和末位调整机制，激发干部担当进取；三是在干部激励上，实施短、中、长期结合的激励机制，拉开差距，鼓励冲锋；四是在干部培养上，实施以角色模型为核心的现任干部队伍建设，和以继任计划为核心的后备干部队伍建设；五是通过职级体系变革，促进人才发展，支撑未来千亿规模对人才发展通道的需求。

标杆学习、复盘改进、总结教授是提升组织能力的三把利剑（新三剑）。标杆学习就是组织站在巨人的肩膀上学习成长并超越标杆，然后再换更高水平的标杆，不断超越，追求卓越。复盘改进就是组织应对每个任务、每个项目、每个目标、每个阶段的达成情况进行复盘，针对问题进行根因分析，提出改进措施，同时提炼萃取成功经验，两者均应固化到流程（干法）中去。总结教授就是组织成员对标杆学习、复盘改进及其他实践的成果进行系统总结，并给他人讲授，要尽可能做到简单易懂。这是个人提升知识技能乃至智慧的最有效的方法。常态化的标杆学习、复盘改进和总结教授能使组织不断减少错误，优秀流程（干法）快速得到固化和推广，个人能力和组织能力得到快速提升。

践行关键业务行为是在事上修炼，也是提升组织能力的重要方法。组织中的任何成员都有自己的岗位职责，根据岗位职责可以得出业务角色或业务场景，由此再得出这个岗位的关键业务行为。组织成员均高质量地践行关键业务行为，能大大提升组织能力。

组织能力是成就伟大企业的保障，是建设企业核心竞争力的关键。要把组织能力建在组织结构上、建在流程与体系上、建在知识与智慧上、建在干部与人才上。

另外，还有一种方法能同时提升组织能量、组织奋斗精神和组织能力，那就是践行价值观（仁智勇）行为。这是在德与事上修炼。去年我们已制定了仁智勇的行为标准，共六个方面：仁包含使命担当、关爱顾客；智包含以终为始、行事有方；勇包含知耻后勇、拥抱变化。所以，通过践行五个一行为、仁智勇行为、关键业务行为等三大行为实现心、道、德、事上全面的修炼，持续提升组织能量、组织奋斗精神和组织能力。

综上，组织能量、组织奋斗精神和组织能力相辅相成，三位一体，便能实现伟大企业，实现企业可持续增长。

同志们！希望和挑战并存的20__年已经到来。今年是中国共产党建党__周年，也是实现第二个百年目标第一阶段的开局之年。对__而言，是创业第六个五年的开局之年。让我们继续弘扬三大作风，践行三大行为，增强内外驱力，勤练三大剑法，持续提升组织能量、组织奋斗精神和组织能力，实现__可持续增长！

最后，祝大家新年大吉！阖家幸福！

谢谢大家！