第1篇：整改通知范文

水电安装施工队：

在你与我项目部签订水电施工合同后，一直以来不能严格履行合同约定，项目部多次电话要求无果，你施工队仍出现以下问题得不到改善：

1、现场负责人请假后不能到岗。

2、履约保*金一直不交付到位。

3、施工人员数量不足，严重影响工程进度，导致7#21#楼一直不能进行砼浇筑，影响工期4天。9#14#15#楼线管安装不及时，导致不能进行钢筋绑扎、合模板，影响工期1天。

鉴于你施工队出现的上述问题，项目部决定：

1、给予你施工队2000元罚款。

2、现场负责人6月28日前必须到岗，不得随意更换。

3、履约保*金6月28日前必须支付到账。

4、立即增加施工人员，延长工作时间，合理安排加班，保*项目部工期，6月27日必须完成7#21#楼避雷接地焊接，同时保*其它线管安装不影响工期。

以上要求你施工队如在规定时间内不能整改完毕，视为你施工队无能力履行合同，项目部将削减你施工队工程量，没有开始施工的单体建筑将安排其他队伍进场施工，同时向你施工队进行工期索赔并延期支付你施工队的工程款。

特此通知

林州市建筑工程有限公司

河南辉县开元*大酒店项目部

20xx年6月27日

第2篇：审计整改通知范文

审计沟通书

审发(xx-03)

根据审计大纲计划，依据《财务收支与报销审批制度》（下简称制度），对《应付帐款》、《其他应收款》的（个人往来科目）进行了审核。

一、在审核过程中发现以下事项：

1.部分供应商付款时，没有核对以前账务数据，存在付款与*入账没有两清现象,造成借方余额。

2.部分员工存在公私借款没及时清帐,没有执行制度的即时清结原则。

二、审查建议与要求

1.即日起全部供应商进行系统对账。措施:先对账后付款(注意对账方式,让对方先提供数据)

2.催促个人公务借款按制度及时清帐,财务部严格履行制度的即时清结原则。

三、审计跟踪

根据财务部《整改计划》跟踪、检查、落实情况

财务部在履行本要求时,将有关信息及时告知并发送我部。

xx年2月22日

集团公司

内审改字[]第号(前三位是报告号)

整改通知书

审计项目:

整改通知书的分发对象：

审计发现需整改的事项:

整改意见：

集团

审计科

审计人员报告审核:

xx集团（审计部）审计通知书

内审通字[2023]第000号批准:

xx公司xx分部:

根据xx集团董事会批准的年度审计计划；集团审计部内部审计有关规定和本月的审计计划，报经公司领导批准，审计部派出审计项目组于xx年xx月xx日—xx月xx日对分公司xx年1月1日至xx月xx日的财务收支情况进行审计，请xx公司xx分部给予协助配合（落实专人负责）并在xx年xx月xx日前备齐审计所需相关资料。

现将审计事项通知如下：一、审计目的：

1、对财务收支执行情况进行确认。2、对费用预算执行情况进行确认。

3、对财务制度、财经纪律执行情况进行评价。4、对内部控制制度执行情况进行评价。5、对资产管理情况进行评价。6、其他需要评价的事项。二、审计范围：

xx公司xx分部xx年1月1日至xx年xx月xx日的财务收支情况，费用预算执行情况，资产管理、使用情况，内部控制制度执行情况，财务制度财经纪律执行情况。如有例外情况将追查到以前年度。三、审计时间预计：从xx年xx月xx日起，预计到xx年xx月xx日。四、需提供的资料清单和其他必要的协助：

1、审计小组自发出通知书之日起xx日内进入xx分部进行审计外勤工作，请提供必要的工作条件。

2、请安排一个简短的见面会，在审计项目组到达后进行审计通知书的宣读和审计工作安排及沟通，参加人为分公司领导、各部门负责人。

3、请做好有关资料的准备工作，在收到此通知书之日起xx日内按照附表的清单向审计项目组提供资料（资料清单另附）。

4、审计期间，审计涉及的部门及有关人员请勿安排外出。需加班时，请安排相关人员

配合。

5、xx系统数据的查询权。

6、需协助部门：集团公司、xx公司、xx分部财务部门、人力资源部及涉及相关部门五、审计项目组名单：项目组负责人：项目组成员：

签发人：

xx集团

审计部

xx年月日

收件单位负责人（签字）：

协助配合责任人（签字）：

本通知一式叁份:被审计单位留存一份、财务部留存一份、审计部留存一份

管理建议书

xx建字[2023]第01001号

被审计单位：

审计项目：

地址：电话：

xx

集团

审计部年月日

邮编：

传真：

管理建议书

xx集团董事会、xx公司总经理：

xx建字【2023】第01001号

我们根据

xx集团董事会批准的年度审计计划,集团审计部内部审计有关规定和本月

的审计计划，报经公司领导批准，对xx有限公司（以下简称公司）xx年度xx实施了遵循*审计，审计的主要内容：xx年xx月xx至xx月xx日止所发生的管理费用、销售费用、财务费用。因为我们是对公司的中期费用进行遵循*审计，审计范围有限，不可能全面了解公司所有的内部控制，所以我们提供的这份管理建议书仅是我们在进行遵循*审计过程中注意到的费用方面的，不应被视为对内部控制发表的鉴*意见，所提建议不具有强制*。在审计过程中，我们了解了公司的《xx制度》的相关规定及各项费用的审批权限，会计科目的设置和运用等有关方面的情况，并做了分析研究。我们认为，公司现有的《xx制度》总体上还是控制有效，但有的方面还存在需进一步完善之处。现将发现的《xx制度》方面的某些问题及改进建议提供给你们，希望引起你们的注意，以便完善《xx制度》。一、发现的问题：

二、我们的建议：

xx集团

审计部

xx年月日

xx(集团)股份有限公司

xx内审改字[2023]第000--00号(前三位是报告号)

审计部整改通知书

审计项目:

整改通知书的分发对象：

审计发现需整改的事项:

整改意见：

xx集团审计部xx年xx月xx日

审计部经理:

项目负责人：审计组成员:

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第3篇：工程施工整改通知范文

工程名称：工程部位：编号：

致：

现通知贵部，经现场检查发现不符合施工规范要求，根据这些要求，责令贵部按规范要求进行整改，费用由施工单位自理。

贵部负责提出整改措施，报监理工程师审核，但不能解除贵部对所提措施应承担的义务。

上述整改内容必须于年月日前整改完成，并填写《整改通知单回复单》报监理工程师。

*监理工程师：日期：

项目经理：日期：

第**号整改通知单于年月日收到，我部将根据该通知重申的施工规范要求和监理工程师的意见采取措施进行整改。

施工单位（签收人）：日期：

注：施工单位签收人必须是项目经理或由其正式授权的签收人。

整改通知单回复单

工程名称：工程部位：编号：

致：

**号整改通知单要求的整改内容，我方已全部整改完成，请组织复验。

施工单位（章）：

项目经理：日期：年月日

*监理工程师意见：

签名：日期：年月日

项目经理意见：

签名：日期：年月日