CEO与CFO的关系
第1篇:CEO与CFO的关系
当下cfo有越来越扮演重要的角*,也越来越成为ceo或者整个高管团队的伙伴,ceo与cfo到底有什么关系呢?下面我们一起去了解一下详细的内容吧!
1、战略与技术的协作。
在决策过程中,ceo始终是承担最大责任的,而从cfo角度来讲,从技术层面想得更多,ceo角度更多是从战略层面。小编觉得两个角*之间肯定有冲突,但一个好的公司的ceo的价值判断能力肯定很强,要不然也做不到这么一个位置。
2、夫妻关系。
感觉一个企业在不同的阶段对于cfo的要求是不一样的,在许多会计人看来ceo与cfo更像是夫妻关系。很多老板始终把cfo当成一个会计,华领认为这种企业到了一定的程度就不会再发展了,因为在定位职务的时候就犯了错误。
3、非领导和被领导关系。
没有哪一个ceo会说和cfo是战略伙伴关系。会计和ceo的关系是参谋、助手的工作关系,cfo不希望和ceo是领导和被领导的关系,这在大部分的国内公司治理结构下是虚弱的姿态,可能会误导cfo的发展。
4、cfo是ceo的参谋。
如果用行*打仗来做比喻,ceo就是指挥这场战役的将*,cfo更多是扮演参谋,这个参谋面会更广,从资金的调动、资源配置以及到市场数据的分析,到未来业务状况的预测,这完全都可能是cfo的主要职责。这就要求cfo掌握管理会计的有关技能。
5、舞伴关系。
更贴切的形容ceo与cfo相互关系应是舞伴关系。其实跳舞这个套路就是公司整体的战略和策略,ceo肯定是一个领舞的,是一个男生的位置。cfo的样子如果大家闭上眼睛联想一下,在竞技的时候,一定会穿得非常的漂亮,其实是一个业绩的展现。
6、资本运作团队。
不夸张而言,当下cfo有越来越扮演重要的角*,也越来越成为ceo或者整个高管团队的伙伴。除了对公司业绩、财务的把控之外,cfo还要负责和资本市场的对接。根据华领小编的观察,优秀的cfo在国内挺稀缺的。
第2篇:人际关系与沟通的关系
沟通是人际关系的基础,人际关系是沟通的目的。以下是小编整理的关于人际关系与沟通的关系,欢迎阅读!
1、沟通的目的首先是为了增进相互了解
每个人有不同的想法,观点,通过交流相互了解了对方的想法,才能相互理解。业务员要告诉自己,沟通就是跟对方去聊聊天,交换一下看法,因此完全没有必要有任何心理负担,应该非常轻松地去沟通。沟通的目的是为了达成共识。两个人肯定有不同观点,肯定也有相同观点,沟通不是为了看到不同点,而是为了找到共同点,所以沟通时要善于把分歧放到一边,引导对方多看共同点。
2、良好沟通是人际关系的润滑剂
人际关系与沟通,可以简称为人际沟通。在我们日常生活当中,人际沟通是不可或缺的活动,必须勤加练习,多加磨炼,养成小心应对、用心体会、虚心检讨的良好习惯。一方面使自己的沟通能力不断提高,一方面促使自己的人际关系获得改善。与其讨好别人,不如用心保持*、互动、互助的良好状态,透过好好沟通来互相感应。若能心意相通,大家都愉快,那就是良好的人际关系。在愉快中把正当的事情办理妥当,则是我们共同努力的目标。
3、良好的沟通能够了解对方的内心世界
要有开阔的胸襟,识大体、顾大局,理解别人。第三,对坏人要敢于斗争,对小人要防范,对常人好人要宽容。人之相容,不但是做人的美德,也是一种明智的处世,是与人交往的“润滑剂”。
用发现到的检验一下自己,取长补短,从说话到接人待物,都要向着别人可以接受的方面去说去做,只有良好的沟通,才能使你与其他人和平相处。
1、要学会控制自己的逆反情绪
人在听到和自己观点不同意见的时候,本能的反应就是抵抗。而在这种情绪的带动下,就很难清醒地分析对方的观点,听不进去对方说的任何话语。这个表现往往在讨论会议中,或者听到别人的批评意见的时候。不会与人沟通的人,往往的表现是,别人刚说完自己的观点,他就跳起来反驳,而且言辞激烈。
首先是自我调节一下情绪,稳定几分钟,把上来的逆反情绪平息下去。然后带着平和的心理去听别人的意见。当听到其他意见的时候,我首先会仔细听,他的和我的有什么不同?他的想法有什么漏洞?按照他的想法会出现什么样的负面后果?他是否有预案?他说我的缺点,是不是我真的存在?是否有误会?如果是误会我应该如何解释?
2、表达善意以一种“智慧”
在平日忙碌又充满压力的生活中,人们很容易忘记为了表达善意而赠送一些小礼物。但是这样的小礼物很有意义,它们真的很重要。因为生活中的某件事对某个人表达真诚的赞美或是感激,这仅仅会花费你1分钟或是30秒,而可能会令他/她一整天甚至一整个星期的心情都愉悦起来。有时一句简单却真诚的感谢能够产生远远超出你预想的效果。
1、人际关系越广,路子越宽,事情就越好办
一个优秀的人往往能接受并影响他身边的人,机遇与交际能力和交际活动范围成正比。因此,我们应把开展交际与捕捉机遇联系起来,充分发挥自己的交际能力,不断扩大交际,只有这样,才会发现和抓住难得的发展机遇。使自己与他们的关系更好。
2、良好的人际关系是人生幸福的需要
人生的幸福是构建在物质生活和精神生活的基础上的。人生幸福必然包含有物质生活的内容,创造人生物质生活的幸福,会受到人际关系状况的影响。良好的人际关系有利于营造使人在物质生产过程中充分发挥创造力的优化环境,人的积极*创造*的发挥,能增加物质财富的生产,丰富人们的物质生活;良好的人际关系也使得人与人之间的物质交往渠道畅通,人与人之间互通有无,互利互惠,可能得到更多的物质享受的幸福。
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第3篇:“档案关系”与“劳动关系”
“档案关系”与“劳动关系”是一回事吗?
【实务问题】
张乐2008年3月1日和某公司签订了三年期限的劳动合同。2023年2月28日劳动合同期满后,张乐不同意续订劳动合同,双方的劳动合同终止,张乐签收了劳动合同终止通知书后离开了公司。由于张乐与公司有一些债务没有结清,公司没有为其转移档案关系。2023年10月,张乐回到公司,以档案关系没有转移、自己和公司仍然保持着劳动关系为由,要求公司补发一年多的基本生活费和补缴各项社会保险费,遭到公司拒绝。张乐向劳动争议仲裁机构申请仲裁。请问,张乐的诉求能否得到支持?“档案关系”与“劳动关系”是一回事吗?
【法律分析】
张乐的档案在该公司是否就与该公司保持着事实劳动关系,是本案是与非的关键。
对于劳动关系的认定,目前有劳动合同确立的劳动关系和事实上形成的劳动关系两种情况。无论是从劳动合同确立的劳动关系看,还是从事实上形成的劳动关系看,都需要劳动者提供劳动,履行作为劳动者的义务。而人事档案仅仅作为个人的学习与工作履历、*状况、家庭成员状况等信息的记录,无法反映劳动者提供劳动的具体情况,档案关系和劳动关系不具有完全的对等关系,二者之间不能划等号。
本案中,张乐和公司之间的劳动关系已经于2023年2月28日终止,在此后的时间里也没有为公司履行任何劳动义务。所以张乐认为自己的档案关系仍然存在公司,就与公司存在劳动关系的认识是没有法律依据的。
公司在劳动关系终止后不能及时为劳动者转移个人档案属于违法行为。公司可能会因此承担赔偿责任。公司与劳动者之间的债务纠纷应通过民事救济途径来解决,而不应以扣压档案的方式来处理,从而造成了一些不该发生的争议。这一教训用人单位应当吸取。
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