在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？小编整理了13篇pmc工作职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作pmc工作职责。

pmc工作职责 篇一

1.生产计划的编排与调度，生产物料的跟进与控制，成品出货安排。

2.物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。

3.常备料和非备料规划及物料变更。

4.监督生产计划和物料需求计划的执行，协调生产，保证生产畅通。

5.核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情景。

6.配合公司发展，为公司降低成本及严格执行JIT。

pmc岗位职责 篇二

1、负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案；

3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告，为工厂重大决策提供信息支持；

4、领导制定PMC部的年度工作计划、分解年度计划并组织实施；

5、负责组织生管课制订的。月、周生产计划、物料需求计划；

6、负责对部门组织结构的制定、调整，岗位设计及职务说明。

pmc岗位职责 篇三

职责：

1、根据审计计划开展内控审计、财务审计、专项审计；

2、跟踪审计整改计划的'执行情况，实施后续审计工作；

3、全面审查各区域对授权制度和作业流程的执行情况；

4、组织对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动；

5、督促审计结论和建议的落实。

任职资格：

1、本科及以上学历，审计、财务管理、税务管理、会计等专业；

2、3—5年及以上工作经验，恒大、中梁、碧桂园背景优先；

3、熟悉大型地产公司内控审计、风险管控、舞弊稽核等工作内容；

4、抗压能力强、沟通表达能力佳。

pmc岗位职责 篇四

1. 建立健全生产计划，物料计划等相关管理制度；

2. 主导销售订单评审(评估)，对订单交期负责，监控制造部计划计划达成率，订单准交率；

3. 根据订单与销售预测及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行与达成；

4. 根据订单与销售预测及仓库库存状况，供应商L/T等因素，组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行与达成；

5. 主导并组织生产协调会，周产销协调会的。召开；

6. 公司所有生产物料采购申请的预审；

8. 对仓库库存情况进行管理，指导物控专员定期整理呆滞物料明细，申请报废审批；

9. 日常表单的权限内签核及部门一般性费用的预审与管理；

10. 完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。

pmc岗位职责 篇五

1、负责拟定产品供应链计划，制定并执行公司供应链计划，带领供应链团队达到快速反应，成本控制，产品交期及质量等方面要求；

2、管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估，合理控制采购物料和生产成本；

3、制定并执行供应链工作流程及工作标准，不断优化各个环节流程，制定合理绩效方案，打造高效率团队。

4、及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息；

5、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本；

6、上级交代的其他事务。

pmc岗位职责 篇六

1.报表、文件、资料的收发，整理及分类存放。

2.负责《订单评审表》的接收、整理、保管及分发工作。

3.部门办公室的日常事务处理。

4.做好本部门与其它部门之间的联络工作。

5.接收仓库《成品进/出仓日报表》，进行分类、汇总、统计报PMC经理。

6.接收车间《生产日报表》、《报废单》，进行分类、汇总，统计当日产量、每道工序产量、入仓数量、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时。

7.接收《退/料单》，进行分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。

8.每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。

9.负责每周、每月出货报告及退货报告的汇总。

10.不定期对各部门上交的。报表进行核查，确保数据真实、可靠。

11.统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

12.统计机加部与装配部的生产进度。

13.统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

14.每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

15.统计原料进出明细。

16.承办上级临时交付的其他工作。

pmc岗位职责 篇七

1、负责全厂设施设备的管理工作，包括制定设备的标准操作规程、清洗规程、维护保养规程，并确保所有的。操作严格按各项操作规程的执行。

2、负责全厂所有设施设备的正常运转，包括日常维修保养、临时故障维修处理等。

3、负责确保公司仪器仪表符合国家的标准，定期组织相关的校验等

4、负责设备再验证方案的制定并实施验证。

5、负责新设备的选型、安装、维修等。

6、负责旧设备的改造项目。

7、负责公司污水排放、监测、情况汇报，确保污水达到排放标准。

8、负责培训职工正确掌握使用设备的知识和技能，做到“三好”“四会”。

9、负责对计量的管理和监督，正确使用和维护计量仪器设备，制定计量管理制度。

10、负责公司备品备件的管理，包括采购计划，领用规范等。

11、负责协助综合办进行使用水的管理。

12、负责领导安排的其他工作内容。

pmc工作职责 篇八

PMC部工作职责明细

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

2、物料计划制定。

3、物料采购审核。

4、物料管理目标达成。

5、相关部门的沟通与协调。

6、订单评审。

7、ISO9000、5S的执行与督导。

8、部门人员的培训。

9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

pmc跟单员

1、订单审核和编制生产指令单。

2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。

3、建立每月出货统计表。

4、出货交运安排。

5、跟催物料和生产进度。

6、物料计划实施与控制。

7、生产排程。

8、客人投诉的跟进。

9、平衡供与需之间的关系。

pmc采购

1、建立供应商评估资料及价格记录。

2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

3、交料进度控制与逾交跟催。

4、进料品质、数量异常处理。

5、协助配合应付款整理、审查。

6、供应商考核提报。

pmc文员

1、部门人员考勤及加班申请。

2、部门文件的分发、整理、分类存放。

3、编写文件(如：内部行文，会议记录等)。

4、文件的签收、分发、传阅。

5、仓库月报表整理。

6、部门人员所需办公用品的申购与存放。

7、完成上级安排的工作。

pmc统计员

1、统计各个部门每一天的生产效率、工时损耗。

2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

5、统计原料进出明细。

6、职员工考核的统计。

7、报表、文件的整理及分类存放。

8、服从、完成上级的安排。

pmc仓库主管

1、规划仓库物品摆放区域。

2、负责仓管工作之安排。

3、对每月库存盘点之数据负责。

4、对每日进出帐负责。

5、持续帐、物、卡一致。

pmc成品仓管

1、成品缴库之点收核对。

2、成品出库交运处理。

3、成品保管及帐务处理。

4、成品库位规划、整理与安全维护。

5、带给有关成品库存资料。

6、滞存品库存提报。

7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

pmc五金、电子、包材仓管

1、进厂材料点收及不合格品退回。

2、材料发放批号管制，余料提报。

3、库位规划、整理与安全维护。

4、滞料及有价值废品之库存提报。

5、带给有关库存动态资料。

6、每月库存重点盘点与帐务核对。

7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。

pmc塑胶仓管

1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。

2、货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。

3、当天的单据当天完成登入帐卡工作，并派发当天单证。

4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作。

5、滞存品库存提报。

6、每月库存重点盘点与帐务核对。

7、务必经常帐务检讨，并持续帐、物、卡一致。

8、每一天下班前对货仓进行检查，并做好安全维护工作。

9、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。

pmc仓库搬运工

1、负责材料的搬运工作。

2、负责成品出货搬运工作。

3、协助仓库规划与管理。

pmc工作职责 篇九

pmc岗位职责

PMC工作岗位职责分生管员和物控员岗位职责：

一、生管员主要职责为：

1.制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象；

2.分析统计各加工中心的产能负荷；

3.跟踪产品生产过程、协调产品生产进度；

4.统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。

5.召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排；

二、物控员主要职责为：

1.统计并掌握各物料料况，随时带给给工厂内其它部门调用

2.进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并带给给采购部门安排购料。

3.定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存；

4.依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准；

5.对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。

pmc工作职责 篇十

1、 对订单进行评审，对交货期负责，并及时与销售部沟通货期；

2、 审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

3、 对于生产产能负荷分析，调整生产计划；

4、 做好生产追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；

5、 统计数据的分析、ERP系统的推动与完善；

pmc工作职责 第十一篇

1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

2、对公司生产发展趋势作预测，进行生产潜力负荷评估，向生产副总提交生产潜力设计方案。

3、统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。资料包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

6、负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

7、检查和审核下属作进度和工作绩效。资料包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

8、解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

10、培训并提升下属素质和工作潜力，使其具备良好的管理和协调潜力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

11、签发PMC部各级文件和单据。

pmc工作职责 第十二篇

1、根据公司销售预测和销售订单进行评审、编制及审核年、季、月度生产计划；

2、根据生产计划，制定物料需求计划；

3、监督采购流程并跟进物料到货状况；

4、监督日常仓库安全库存量及物料库存周期；

5、有效控制采购成本；

6、跟进生产计划执行状况，并协助处理生产异常；

7、上级临时交办的任务

pmc工作职责 第十三篇

1、负责销售订单的接单审单工作，负责销售订单的生产内部转产下达。

2、ERP系统的订单排单，订单交期的回复。

3、销售订单的进度跟进完结，入库订单的统计协调处理。

他山之石，可以攻玉。上面这13篇pmc工作职责就是小编为您整理的pmc工作职责范文模板，希望可以给予您一定的参考价值。