第1篇：知人善用散文

知人难，合理运用更难，虽说用人不疑，疑人不用，但怎么合理运用可是一门高深的学问，人无完人，每个人都不是完美的，所以我们要充分发挥其优点和特长的一面，人尽其才，才尽其用。

现代社会人与人之间的关系越来越微妙，如何掌握相处技巧和人*的洞察力尤为重要。花言巧语，虚伪欺骗不是技巧，阿谀奉承，溜须拍马，做起来有点假，现在人与人相处，贵在了解和悟其人*，攻其心，你会在不知不觉中得到领导信任和赏识。无论做生意也好，还是上班族也罢，总要能在关键时候抓住人心，识人，这时你无形当中就多了一道屏障。当然我们工作还是要凭自己的实力。脚踏实地，兢兢业业。但绝不能蛮干。

小王和小张是同时进入公司的业务员，一个有胆识有魄力，甚至有点小骄傲；一个只会按部就班，交代什么做什么，没有创新意识。但这个小王胆识和魄力是有了，业务拓新能力很强，发展了不少新客户。但人都是有私心的，不满足当前状况，开始搞小动作了，从中获取利益。天下的事，只要你为之，就没有秘密的。虽说他们在分公司工作，山高皇帝远，但企业的领导人，如果没有明察秋毫，识人的本领，那么企业是不会发展壮大的。经理和小王深谈了一次，说明了公司核心和团队的凝聚力，还有双赢共建未来。指明了他为了私欲破坏公司利益。小王听后哑口无言，以为经理要开除他了，连忙说：“我错了，再也不敢了。”经理本可以笔一挥，解除合同的，但她没有这样做，而是意味深长地说：“要珍惜就业的机会。给你一个平台，要看你怎么搭建了。好好干，双赢是我一直不变的承诺。”

大家都以为经理会开除小王呢，没想到给了一次改错的机会，都有些不理解。其实经理自有她的用人之道，小王拓展业务的能力和创造的价值是很难得的，利用优点，发挥长处，遏制弱点，改变错误。通过这段了解，小王本*还是不坏的，只是被私欲蒙蔽了双眼。相信他以后会认清自己的发展目标。而不会为了蝇头小利影响前程。

知人难，难知人，记得莎士比亚说过，人生就像是一匹用善恶的丝线交错成的布。人*常有贪婪自私、急功近利、喜新厌旧、猜忌犹疑。但人*善良的一面不可阻挡，公平正义、友爱*、忠贞不渝、信任忠诚，相信读过刘墉的《你不可不知的人*》一定会对里面的形形**，百态人*了解得很清楚，这本书就像一把手术*——切到人*的深处。但它的目的在于更深入了解人*弱点之后，能有的谅解和豁达。

谁人背后不说人，谁人背后不被说，红尘俗世，每个人都是生命的过客，但如何生活得更好，怎样和家人同事相处，怎样能给大家带来一个愉悦的氛围，就需要你深知每个人的*格特点。知人善用绝不是利用，而是通过真诚信任的心架起一座爱的沟通桥梁。运用智慧，灵动的思维，放眼未来，不要把思想局限在自我天地里。有眼界才有境界。是是非非，淡然一笑风雨中。

知人善用，我们一生的功课，信任为基础，沟通为桥梁，真诚第一。充分发挥人*闪光的一面，仁爱*，宽厚善良；对人多一些理解和包容，让爱常驻在心中。

第2篇：善良不善良散文

一个真正善良的人是可以看出来的，只要在五种情况下去考察，就能知道个*不离十了。

是否善于从众。尽管不见得人云亦云的就是正确的，但正确的道理肯定是众人接受的，所以，善良的人在坚持大原则的前提下，不鸡蛋里挑骨头地斤斤计较，善解人意，不搞特殊，随大流儿，大家开心，自己也开心。这就是随和，用书面语说，就是讲团结、求*。那些事儿妈样的人，在人群里总是为了显得自己有主见有思想，而事事与大多数人唱反调儿，出风头，像这样“不与人乐乐”，而认为“独乐乐”的，就是凡事以自我为中心的人，平时说话的时候，根本不乐意说“我们”而只喜欢说“我”如何如何，基本不太考虑甚至根本不考虑他人的感受。在看到别人高兴的时候，不是跟着高兴，反倒会苦着个脸，从心底不快，就像个债主似的。别人看了堵心，结果，一条鱼腥了一锅汤，大家都不痛快了。

是否喜欢大家喜欢的。老话说，群众的眼睛是雪亮的，换句话说，多数人看好的，应当差不多就是代表事物发展正确方向的，不善良的人，会独他一个看不好，而春风不入驴耳，横挑鼻子竖挑眼地起刺儿，把人逼到绝路才后快，当遇到大家都反对的人或事，他却跳出来极力主张，喜欢得不得了，这样的人就是狭隘自私的另类。

有没有同情心。在别人发生不幸的时候，不是伸出援助之手，却冷眼旁观，甚至幸灾乐祸地等着看热闹的，兔死狐还悲呢，可这样的连人*都没有了，哪有什么善良可言？比如，那看到要跳楼的人迟疑了却催促人“怎么还不快跳”之流，连动物都不如。而那些在别人发生困难的时候，总是有钱的出钱没钱给力的，哪怕他绵薄之力，甚至什么都不能帮助做，只要献上一份关心，他也是尽力了，当然是一个善良的人。

是否善于改正错误。人无完人孰能无过？不承认自己有错，把自己当完人的，或承认了，却见了棺材也不流泪的，而不肯改悔的，不是虚荣心的问题，而是就想一条道儿跑到黑地错下去。错误导致的都是不好的后果，会给他人带来不同程度的伤害，那么坚持不改错的，不就是变相伤害他人么？不是遇事常思己过，总是不能见贤思齐，却看着别人的缺点错误不放，这样的人当然不能在善人里存在。

是否能见得了别人的好事。有句格言说，能容别人短处的是风度，能容别人长处的则是气度，也就是说，善良的人得能够看得了而且做到“可怜你不如我”，又希望“只要你比我过的好”，不然，看了人家有了好事，就气不打一处来，嫉妒得眼睛冒火，不怀好意地说人家?n瑟、逞能什么的，对于周围的人，只能是武大郎开店，自己矮，别人坚决不能高的，这就是不善。真正的善良是看了别人不如自己，不去踹一脚却能拉就拉一把，遇到高于自己的人，能做到真诚地祝贺和向人家学习，在不损害别人利益的同时，以获得自己的进步。

通过我罗列的这些，朋友，觉得你、我、他，是善良的人么？

第3篇：知人善任造句

1、企业领导者要知人善任，用人不疑，充分调动员工的工作积极*，鼓励他们在工作中发挥自己的聪明才智。

2、我的职责就是发现他们的长处，规避其短处，所谓知人善任。

3、成为一名领导人需要的素质包括:思想开明、真心诚意寻求并听取意见、为人谦虚，并且知人善任。

4、用人要知人善任，正人必先正己，言辞必须严正，火攻必须用得适宜。

5、知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

6、在干部考察工作中，只有扩大*，广开渠道，才能全面知人，公正识人。否则，闭目塞听，主观臆断，就不能知人善任。

7、众所周知，企业最重要的资产是人。“知人善任”四个字看似简单，实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

8、一名工作出*的人事部经理要善于物*人才，并能够知人善任。

9、他知人善任，邀集了一大批社会名流。

10、只有知人善任，才能人尽其才。

11、“知人善任”四个字看似简单，实际上做起来并不容易。()因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

12、发现人才、培养干部、知人善任的能力。

13、从人力资源管理的观点来说，知人善任并能留住良好的人才，是企业的一大课题，尤其是高科技的企业。

14、毕士安一生为人正直，勤于政务，治学严谨，知人善任。

15、高水平的人回国是很好的事情，但是国内的人必须合理的对待他们，知人善任。张柏芝愿为霆锋怀孕几次?

16、知人善任，分担权责。

17、人物方面除了吴彦祖的同志角*外其馀众人都熟口熟面演回自己的拿手好戏这一方面可以归功于编导的知人善任相对来说也可以说是一种稳阵的策略众人不需要花太多时间塑造角*自然大大减低新手导演冯德伦调较演员的难度。

18、第四部分揭示了<申报>短暂辉煌的宝贵启示:成功的报纸必须要坚守与时俱进的正义立场，秉承知人善任的用人风范，遵循大胆创新的经营理念，具有高瞻远瞩的发展意识，并且，新闻从业者要有不畏强权的献身精神。

19、摘要<道德经原旨>对治人者的道德修养提出了明确的要求，从帝德修养的重要*、爱民之心、执政为公、不骄不争、谦虚逊让、以柔制刚、诚信待人、言行稳重、知人善任、崇俭知足、正己正人等方面作了全面论述。