第1篇：学生会工作改进建议

关于数学院?学生会体制?完善的想法?建议

一、前言
老师您好，我还是经不?住把自己的?关于学生会?的想法建议?写出来，因为我总觉?得身边的很?多事情还可?以做的更好?，任何事情都?有创新的空?间和必要，只有如此才?能不失生机?和动力，因此我总结?了一些自己?的想法建议?，其中必然有?不足的地方?，希望老师能?耐心指导。
可能有人认?为，院学生会毕?竟是一个小?小组织，在其中任职?最久不过一?年，没有必要全?身心投入其?中，它运营的好?坏不会影响?到自己的能?力和未来;但我个人觉?得，不论将来从?事那一个行?业都有一个?核心的东西?不变--对待工作的?态度，而这种态度?不是一份工?作或者一个?决定就能学?会的，它是需要长?期培养的。

二、完善体制具?体建议
(1) 统一观点:主席或者部?长的职责不?仅是给干事?分配工作，敦促其按部?就班的完
成?，而是充分发?挥干事的潜?力，鼓励他们大?胆去创新，去将他们自?己的想法付?
诸行动，并在其中多?与他们交流?工作经验心?得，对待工作的?态度和气魄?等，培
养下一届?的佼佼者，把学生会的?工作效率推?向更高的台?阶。
理由:1、传达并分配?工作，可以说大部?分人都可以?，显然这不是?主席和部长?的价值
所在?。
2、主席和部长?不一定是全?才，但她们定有?超越别人的?长处，比如思想成?熟，
工作干练，*格稳重等?，肯定有值得?别人学习的?地方。
3、想想学生会?招聘的时候?，那时的同学?们满怀憧憬?，希望在学生?会学到满
意?的东西，能充分发挥?自己的才华?，所以他们并?不满足于仅?仅去按部就?
班的完成工?作，而是发挥自?己的主人公?角*，把自己的思?路和创新融?入
其中，不管结果如?何。
4、 如果一个部?门，部长对干事?从来不闻不?问，不指导干事?的工作，我认为
这样?的部长失职?，部长不需要?谦虚，可能干事有?的能力很强?，那么积极
鼓?励;有的干事能?力欠缺，那么耐心指?导;有的干事工?作态度欠缺?，那
么严肃纠?正，这是部长的?责任。
5、要知道，主席部长是?一届，但是学生会?却是要延续?的，因此培养锻?炼下一
届学?生会骨干是?本届干部应?尽的职责和?重心。
建议: 2、减少学生会?全体会议，增设部门例?会(单周全体会?，双周部门会?)，这是
促进部?门交流，总结工作，提高干事办?事能力的重?要途径。注:部门例
会不?是工作发布?会，更应该是工?作交流会。
3、部门以及学?生会需要定?期组织有质?量的部门活?动，这种活动正?是提高
干事?积极*，锻炼干事能?力的好途径?，增强学生会?的向心力。
4、建立完善的?工作考勤和?考核制度，这无疑是干?事价值的一?种肯定和激?
励，体现学生会?公平公正原?则的关键。

(2) 增设副主席?，副部长的建?议(同第五点建?议):
理由:1、麻雀虽小，五脏俱全;而且更关键?的是麻雀是?多么完美的?生物，生存能
力很?强。因而我想说?的是:数学院虽小?，但这不影响?我们构建一?个完善
的、优秀的学生?会。
2、副级干部，首先可以分?担主席或部?长的部分工?作，减轻他们在?琐碎事务
上?的时间消耗?。即便与工作?的顺利开展?又便于主席?或部长着手?更重要的
工?作。
3、副级干部的?培养有助于?把上一届学?生会的工作?以及优秀传?统传承下去
?，为下一届学?生会打下基?础。
4、干事有所奋?斗，这是增强干?事积极*的?途径之一。
5、部长与副部?的*格和工?作方式可以?互补，可以改进部?门的活力等?。
、上学期:主席1名为?大三学生，副主席2名?为大二学生?; 建议:1
部长1名为?大三学生，副部长2名?;
下学期:按实际情况?做中期选举?，年纪不限。
注:所谓副级干?部，这里没有保?*其可以顺?利升职，我们有完备?的考核
制度?，按实际能力?进行中期或?期末选举。
2、再次申明，完备的工作?考核制度是?措施实施的?关键。
3、每次认定副?级干部，须认真对待?，保*副级干?部的质量:积极*高、工
作态度好?、便于沟通、上进心强、能大胆创新?。(避免[有事就做，没事
走人，责任心差"的人)

(3) 增加干事数?量的建议:我始终觉得?学生会不仅?仅是为了完?成工作而设?立的，其
更重要的职?责在于培养?锻炼一部分?学生，满足他们进?取向上的宝?贵心态，因而
我提议适当?增加干事人?数。
理由:1、正如我上面?所提，学生会的干?事不应仅仅?为了完成工?作而设置人?数，也
应考虑到?培养一部分?有上进心得?学生，给他们机会?。
2、适当增加学?生会干事的?数量不仅满?足了这部分?同学的积极?*上进心，
而且扩大了?学生干部比?重，可以有效带?动学院的学?风和其他风?气。
3、打个比方:为什么森林?里的树比草?原上的树长?的更加粗壮?高大，而不
是潜意?思的认为的?草原上树苗?施展的空间?更大，养料更丰富?，应该长的
更?好。所以适当增?加干事人数?利大于弊。
4、至于管理，这不是问题?，甚至更好管?理。而且工作开?展更加智慧?有效。
5、何以增加干?事积极*，何以提高部?门凝聚力，何以培养干?事的能力，人
多不仅力?量大，而且富有生?机活力。

(4) 关于创立[学生会月报?"的建议
理由:1、[学生会月报?"干什么也便?是创办的理?由，我初步设想?的月报板块?有:
a学生会下?个月的主要?工作及日程?安排专栏;b优秀表彰?专栏(包括优秀
个?人、优秀集体、先进事迹);c学生会制?度刊载专栏?;d优秀文章?专栏;
e学院学生?个人特长专?栏(包括时政议?论，抒情，诗文，兴趣特长等?);
f学院活动?信息专栏;g班级活动?信息专栏等?;
2、月报发行对?象是本院学?生，由寝室长管?理，这样有效的?将院系的信?息传
达给每?个人，增强沟通，便于学院工?作的更有效?传达和开展?;而且月报
中?的[优秀板块专?栏"可以给同学?们树立一种?高尚的榜样?;
3、月报制作面?向全体学生?征稿，收录优秀的?文章事迹特?长等，让更多人参
?与，把学院的生?机活力培养?起来。
4、学生会争取?为大家提供?更大的平台?，优秀文章或?者事迹向学?校推荐，
有助于同学?们发挥自己?的潜能。
5、我认为这个?工作可以有?宣传部负责?，作为一个重?点工作。
(5) 关于部门改?组的建议(同第二、三建议)
办公室(原秘书处)
学习部(原学习部)
自律部(原生活部、女生部、心理部)
活动管理部?(原体育部、文艺部)
宣传部(原宣传部、科技实践部?)
组织部(原组织部)
理由:1、精简部门数?量，旨在更有效?的落实工作?，避免部门只?是摆设的问?题;
2、可以有效的?发挥部门的?主观能动*?，不止在完成?任务，而更注重突?破*;
3、可以在人员?配置上更加?充裕，每个部门可?以设部长一?名，副部长两名?，干
事6名左?右;
4、从我们上一?届的现象得?知，部门太多致?使各部门的?工作量减少?，甚至两
个月?都没有工作?，很多干事因?此对学生会?失去了兴趣?，没有动力，机会的
缺失?。
5、部门职能还?需认真的分?配核定 ，有待大家共?同讨论。

(6) 关于学生会?换届问题
其中寒假集?中换届(大三部长主?席辞职，大从本届开始?每半年换届?一次，
二升职)，暑假做基本?调整(现任的学生?会中各职位?有特殊情况?的做基本调?
整)。
理由:1、由于数学学?院大一在西?校区，不能参与学?生会的事务?，导致大二只?能从
基础的干事?做起，大三担任主?席部长，因而如何把?学生会链接?起来至关
重?要;
2、如果采纳此?意见，那么本次学?生会我建议?选主席一名?(大三学生)，副
主席两名?(尝试从大二?学生中选举?产生)，部长各一名?(大三学生)，各
部门副部?两名，干事若干。
3、为什么说寒?假进行集中?换届，因为大三的?学生下学期?大部分准备?考研，
已经没有足?够精力投入?学生会，如果继续任?职则反而是?拖了学生会?后
退;而大二的学?生经过半年?的工作已经?基本掌握了?工作的步骤?;大二下
学期?他们可以充?分发挥自己?的时间和才?干，把学生会带?上更高台阶?;
4、暑假基本调?整，主要针对该?届主席和部?长重新配置?，留下更精锐?的干部
群体?。

(7) 健全的考核?制度
制度并不能?直接带来团?队工作效率?的突破，只有团队成?员素质才是?根本，
但制度是基?础，可以规范管?理和工作流?程，由此事情就?已经达到6?0%的效率
了，然后认为因?素用于提高?和突破，即优秀的团?队。
具体制度见?附件一

总之，我只是把个?人的想法建?议大致罗列?了以上七条?，我清楚仅凭?我个人的能?力
不可能考?虑更加全面?，我之所以任?然执着的写?出来是希望?把我个人坚?持[敢想 敢做 敢当"的观点表达?出来，我渴望有志?同道合的同?志共同努力?，付出自己的?智慧和努力?，以期为院学?生会的更好?发展，更好的为学?生服务而共?用努力---

附件一(网上借鉴)
学生会管理?制度
考核制度
一 考核方式:
纪录形式，分为不良纪?录以及良好?纪录。
针对不良记?录，细则如下:
1每次例会?(包括团总支?学生会大例?会及各部门?会议)，由人力资源?部(为做到公正?，各部门会议?均不由本部?门人员记录?)人员纪录各?成员到会情?况，无正当理由?务必准时到?会，*请假者?须在会议开?始前到办公?室人员签到?处登记(并注明原因?)。无故未到会?者均记录到?不良记录当?中。 各会议及活?动务必准时?开始，如有未准时?进行者，将其主办者?记录到不良?记录中(会议:记录主会人?员;活动:由院承办则?记录总负责?的主席团成?员，由部门承办?则记录总负?责的部长或?副部长)。活动缺勤情?况按未准时?到会惩处。
2 团总支学生?会内各部要?对干事完成?工作的情况?有所了解并?进行总结，适当将无故?不接受任务?的干事及长?期不积极地?干事记录到?不良记录当?中。
3 团总支学生?会内还要对?主席团及各?部部长副部?长进行考核?，主要由指导?老师进行评?定，将工作不积?极的主席团?成员及部长?副部长记录?入不良记录?当中。备注:每次记录之?后必须通知?被记录者本?人。每次不良记?录更新后必?须及时上交?给主席团，以便主席团?了解各部门?工作情况。针对良好纪?录，细则如下:通过每次活?动，各个部门应?总结得出该?部门内的积?极干事以及?一些成绩优?秀的干事，记录入良好?纪录当中。备注:各部门每次?更新良好记?录也要及时?上交给主席?团，以便主席团?了解各部门?制度及工作?情况。对工作积极?良好的部长?级副部长由?老师评定，也记录入良?好记录当中?。
二 制度考核体?现:
通过奖惩来?体现制度考?核的情况奖?:
1、每月每部门?评选出1个?[先进个人"。(针对大一)
2、每月从所有?部长中评选?出2个[模范部长"。(针对大二)
3、每月团总支?学生会内评?选出3个[院会标兵"。(针对大一，院会标兵可?从先进个人?中评出) 4、保留原有的?优秀干事评?选(每学期期末?由各部部长?与副长针对?部内一学期?的不良记录?和优良记录?以及干事们?在部内的支?持率对各位?干事进行综?合评定，每个部门选?出2个优秀?干事)。
奖励形式:
奖励形式以?*书、奖状为主，然后以海报?形式全校公?布，此外，在德育分上?有所增加(德育分增加?由多到少依?次为:优秀干事，模范部长，院会标兵，先进个人)。
同一月内同?时被评为院?会标兵及先?进个人的干?事只按院会?标兵加德育?分。 备注:人数可增减?，获得以上荣?誉称号的干?事或部长均?会在各部会?议及团总支?学生会例会?上得到表扬?。以上荣誉评?定由本部部?长及副部经?商议后评定?并上报主席?团。 惩:
1 对到会情况?的惩处如下?: 无故迟到低?于三次者，记录入不良?记录档案中?;无故迟到达?三次者团总?支学生会内?(部门内)对其给予*?告处分，并记录入不?良记录档案?
无故迟到超?过三次者，扣除本学期?德育分30?%，团总支学生?会内(部门内)通报中;
批评，记录入不良?记录档案中?;无故迟到超?过五次者，直接从团总?支学生会内?除名。备注:如假借理由?故意逃避会?议者一经查?*，立即除名。 2 对会议及活?动进行情况?的惩处如下?:凡因会议及?活动未能按?时进行问题?而被记录超?过三次以上?(含三次)者，团总支学生?会内通报批?评;超过五次(含五次)者，扣除本学期?德育分30?%。备注:此主要针对?大二主席团?成员及各部?部长及副部?长。
3 针对工作态?度的惩处如?下:凡因工作态?度及工作积?极*问题被?记录超过三?次以上(含三次)者，扣除本学期?德育分50?%，并在例会及?部门会议上?通报批评;超过五次(含五次)者，直接从团总?支学生会内?除名。备注:此惩处措施?针对团总支?学生会内所?有成员，但还有待完?善。

财务制度
对团总支学?生会财务状?一、设置一专门?的书记处主?席团成员对?财务工作进?行指导，
况负总责。
二、团总支学生?会的资金统?一由生活部?惊醒管理，对资金的使?用直接听从?书记处主
席?团的安排。
三、生活部应建?立公平、完善、合理的财务?管理制度，制定详尽的?财务报表，对各
笔资金?的收纳与支?出做详尽的?纪录。
四、团总支学生?会各部门举?行各项活动?以前应编制?相应的经费?预算，预算编制应?具
体而全面?。原则上活动?实际开销的?超过部分不?得超过预算?总金额的1?0%。 五、举办活动所?需资金由举?办部门向书?记处主席团?申请，获得批准后?，到生活部相?
关负责人处?领取。
六、所有外联活?动中的一切?赞助均需由?赞助方开示?相关*并?交相关部门?存档。 七、所有活动经?费报销时，必须出具正?规税务*?。各种收据收?条类单据不?能作为
报销?凭*，原则上不予?报销。

活动制度
一、团总支学生?会各部门所?开展的活动?，应当站在时?代的高度，紧跟时代步?伐，紧密围绕提?高同学思想?*素质，促进同学们?的学习，丰富同学们?的业余文化?生活等
内容?为中心展开?活动，使同学们在?活动中得到?收益，得到锻炼，得到提高。 二、活动举办前?，需递交一份?详尽的计划?书以及流程?表到主席团?进行审批，获得批准后?将计划书和?流程表交人?力资源部存?档。活动结束后?，相关负责人?员应做好详?尽
的书面总?结，活动结束后?三日内交人?力资源部存?档并自行备?份。 三、原则上活动?实施前，相关参与人?员应开会讨?论相关事务?，力争做到全?面规划，统
一管理，精心设计，确保成功。
四、活动中各干?事人员(包括干部)都应当积极?地投入到活?动之中，按要求完成?各
项工作，鼓励各干事?人员对活动?提出相关意?见。 五、各类活动宣?传材料审批?制作程序:活动负责人?直接将活动?材料呈报给?负责主管宣?传的副书记?，审批合格后?，方可交宣传?部制作;宣传材料的?制作顺序应?根据活动的?相关情况统?一协调;开展活动的?部门应将详?尽的文字资?料及主题构?思一并交予?宣
传部。
并及时上报?相关书记处?主席六、各类活动新?闻稿撰写由?蓝田于活动?结束当日完?成，
团负责?人审批。最后由人力?资源部负责?修改并上传?至团总支书?记。

档案管理制?度
改善现有档?案管理制度?，加大对于学?生会成员具?体档案资料?的管理力度?。 一、人力资源部?做为对于全?学生会建立?完善档案的?直接部门，负责学生会?成员档案建?立及
更新。
二、人力资源部?负责在下学?期开学时(具体工作开?始前)建立全部大?二成员详细?档案，并在纳新结?束后整理统?计大一新成?员档案，与大二分开?保存。档案包括:文字内容表?格和电
子版?长期保存档?案。
表格参考:
姓名 *别
籍贯 民族
生日
*及班级? 寝室
手机
寝室电话
联系方式 qq
e-mail
部门 职务
奖惩记录
奖励记录
惩罚记录
时间

备注:联系方式变?更必须及时?通知人力资?源部，人力资源部?。及时更改资?料。此表格印制?多份，每月与奖惩?制度结合，及时记录更?新，由人力资源?部保存并整?理总结于电?子版记录。
三、人力资源部?每月月末整?理档案，总结表现较?好的成员和?表现较差的?成员，及时
上交主?席团。
四、每次大型活?动时，对于活动期?间各部门成?员表现及出?现的问题，经人力资源?部了解，及时记录提?出;并与部长、主席团沟通?保*问题解?决。活动之后，所出现的问?题记录入档?案。
五、各部门部长?、副部上交的?学期末工作?总结及在职?期间的活动?总结，在主席团看?过之后，由人力资源?部保存并归?入个人档案?。
人力资源部?必须有专人?负责档案的?保存，档案的整理?固定负责人?和监督人，并六、
定期检查?档案的准确?*。
七、各人的不良?记录，存入各人档?案。八、各部门有事?借用档案必?须进行登记?，登记内容包?括:借用部门(人)，借用时间，原因，归还时间(不得长于一?周)。借用期间，必须保*档?案的完整。

第2篇：工作改进措施与建议

1.希望公司对我的工作能有一个具体的定位，以便更好的履行公司部份人员却常常火气冲天，出言不逊，工作改进措施及建议。造成对同事、员工、供应商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一种平等、互助之基础上。

八、5s实施不到位所带来之危害

序号浪费表现危害

1成员仪容不整有损企业形象，影响士气，易生危险，不易识别

2设备布置不合理半成品数目大，增加搬运，无效作业

3设备保养不当易生故障，增加修理成本，影响品质

4物品随意摆放易混料，寻找费时间，易成呆料

5通道不畅作业不畅，易生危险，增加搬运

建议改善措施：

一、确实推行iso体系，已成立iso专案小组，督促各项工作依流程办理，完善公司制度。其具体负责项目如二、在十一月份的管审会议中，针对xx年度各部门品质目标做出相应之讨论，并由董事长制定了较为合理，有效之可量测*质量目标。希望各部门能严格执行，依要求做出相应对统计，对策并持续改善，提升公司效益，降低产品成本。其质量目标如

三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份，如在生产排产前，事先确定人、机、料、法、环是否足够，能否满足生产所需。有事前周密的策划，必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。

四、有了一个良好的策划，严格依照计划执行，并协调所发生之异常状况，依循p-d-c-a过程方法，对每一项工作的改善起着决定*的作用。

五、建立合理的常规材料安全存量，尽量避免人为的制造过多不适宜之材料，造成公司成本的浪费。

六、iso中有八大管理原则，若灵活运用，对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与，则需要有效利用以下原则：

a)以顾客为中心的组织：满足顾客需求并争取超过顾客的期望。

b)领导作用：领导层的目的是保*整个体系的目标能够完全得以实现，使员工充分参与实现所制订的目标，范文《工作改进措施及建议》。

c)全员参与：整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工，只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。

d)管理的系统方法：为实现目标，有利于提高各部门的有效*和效率。

e)过程方法：这是一个循环模式，任何一项工作，经需要经过适宜的策划方案，然后再严格执行，以确认最终实施的效果是否达到预期所想，从而做出相应之修正。

f)持续改进：目前公司所从事的每一项工作中，都需要经过努力，持续不断的纠正之前不适宜之方法，以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。

h)互利的供方关系：公司与供方之间保持互助和互利的关系，可增进双方更好的沟通，品质、交期、价格才能得到更有利的控制。

七、加强5s实施管理，注重5s管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要，同时还可以提升企业形象。

2009年工作计划与愿望：

1.希望公司对我的工作能有一个具体的定位：

公司部份人员却常常火气冲天，出言不逊。造成对同事、员工、供应商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一种平等、互助之基础上。

八、5s实施不到位所带来之危害

序号浪费表现危害

1成员仪容不整有损企业形象，影响士气，易生危险，不易识别

2设备布置不合理半成品数目大，增加搬运，无效作业

3设备保养不当易生故障，增加修理成本，影响品质

4物品随意摆放易混料，寻找费时间，易成呆料

5通道不畅作业不畅，易生危险，增加搬运

建议改善措施：

一、确实推行iso体系，已成立iso专案小组，督促各项工作依流程办理，完善公司制度。其具体负责项目如二、在十一月份的管审会议中，针对xx年度各部门品质目标做出相应之讨论，并由董事长制定了较为合理，有效之可量测*质量目标。希望各部门能严格执行，依要求做出相应对统计，对策并持续改善，提升公司效益，降低产品成本。其质量目标如

三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份，如在生产排产前，事先确定人、机、料、法、环是否足够，能否满足生产所需。有事前周密的策划，必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。

四、有了一个良好的策划，严格依照计划执行，并协调所发生之异常状况，依循p-d-c-a过程方法，对每一项工作的改善起着决定*的作用。

五、建立合理的常规材料安全存量，尽量避免人为的制造过多不适宜之材料，造成公司成本的浪费。

六、iso中有八大管理原则，若灵活运用，对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与，则需要有效利用以下原则：

a)以顾客为中心的组织：满足顾客需求并争取超过顾客的期望。

b)领导作用：领导层的目的是保*整个体系的目标能够完全得以实现，使员工充分参与实现所制订的目标。

c)全员参与：整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工，只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。

d)管理的系统方法：为实现目标，有利于提高各部门的有效*和效率。

e)过程方法：这是一个循环模式，任何一项工作，经需要经过适宜的策划方案，然后再严格执行，以确认最终实施的效果是否达到预期所想，从而做出相应之修正。

f)持续改进：目前公司所从事的每一项工作中，都需要经过努力，持续不断的纠正之前不适宜之方法，以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。

h)互利的供方关系：公司与供方之间保持互助和互利的关系，可增进双方更好的沟通，品质、交期、价格才能得到更有利的控制。

七、加强5s实施管理，注重5s管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要，同时还可以提升企业形象。

第3篇：教学改进措施和建议

一帮助学生建立良好的学习兴趣

（1）课前预习，对所学知识产生疑问，产生好奇心。

（2）听课中要配合老师讲课，满足感官的兴奋*。

（3）思考问题注意归纳，挖掘你学习的潜力。

（4）听课中注意老师讲解时的数学思想，多问为什么要这样思考，这样的方法怎样是产生的？

（5）把概念回归自然。所有学科都是从实际问题中产生归纳的，数学概念也回归于现实生活，只有回归现实才能使对概念的理解切实可靠，在应用概念判断、推理时会准确。

二帮助学生建立良好的学习数学习惯。

习惯是经过重复练习而巩固下来的稳重持久的条件反*和自然需要。建立良好的学习数学习惯，会使自己学习感到有序而轻松。高中数学的良好习惯应是：多质疑、勤思考、好动手、重归纳、注意应用。学生在学习数学的过程中，要把教师所传授的知识翻译成为自己的特殊语言，并永久记忆在自己的脑海中。另外还要保*每天有一定的自学时间，以便加宽知识面和培养自己再学习能力。

三给学生学习数学的几个建议：。

1、记数学笔记，特别是对概念理解的不同侧面和数学规律。

2、建立数学纠错本。把平时容易出现错误的知识或推理记载下来，以防再犯。争取做到：找错、析错、改错、防错。达到：能从反面入手深入理解正确东西；能由果朔因把错误原因弄个水落石出、以便对症下*；解答问题完整、推理严密。

3、记忆数学规律和数学小结论。

4、与同学建立好关系，争做“小老师”，形成数学学习“互助组”。

5、争做数学课外题，加大自学力度。

6、反复巩固，消灭前学后忘。

7、学会总结归类。可：①从数学思想分类②从解题方法归类③从知识应用上分类

教学改进措施和建议[篇2]

1、改善校园卫生管理，特别是学生厕所，消除现有封闭状态。

整改措施：教育经费改革，实施“一费制”后，学校所有的大型建设必须先申报，待上级主管部门审核后，才能走采购和建设的步骤。目前，学校要想办法解决厕所通气问题。

2、解决学生饮水状况，安排专人送水或购置电热水设备。

整改措施：经校委会商定，学校将为每班购置一个电烧壶，解决学生饮用水。

3、突出办学特*，强化传统项目的开展。加强校园文化建设。

整改措施：学校将进一步积极争取政策支持，做好相关工作，加大宣传力度，办好学校特*。

4、改进教育管理奖励机制，优化学校分工，杜绝玩的玩，累的累。整改措施：学校分前勤、后勤，分工不同，职责不同。可以合理再优化工勤人数，安排适当工作量。

5、学校后勤提升造血功能，开源节流，增收节支。

整改措施：学校在提升造血功能上，想尽办法，开源节流，对内挖潜。学校欢迎教师们提出具体可行的增收节支方案。

6、加强行管与一线教师的沟通，公平、合理落实各项制度。

整改措施：继续实施校委会领导联系年级组制度，深入一线了解教师心声，沟通感情，落实各项制度，促进校务工作有序进行。

7、强化食堂管理，调配花样，丰富营养。

整改措施：学校将加强食堂管理，卫生*，提高饭菜质量。

8、充实教师业余文体活动。

整改措施：学校适当组织教师业余文体活动，近期将购置部分文体器材，同时提倡全体教师在课间*时，跟学生一起做体*。