推门听课实施方案
为进一步落实期初制定的“四级巡课制度”,切实加强学校课堂教学过程管理,打造真实、朴实、扎实、高效的常规课堂,努力提高教育教学质量,促进师生成长和学校发展。我校决定在全校范围内开展“推门听课”活动,具体方案如下。
一、指导思想和主要目的
1、推门听课可以强化教学管理,规范教师的上课行为,避免教师上课的盲目性,全面提高教师备课、授课质量,了解教师的课堂教学情况,帮助教师来提高教育教学水平。从而不断提高课堂教学的质量,不断提高教师队伍的业务水平,不断提高学校的教学质量。
2、可以提高课堂的教学效率。提倡老师向课堂四十分钟要质量。
3、推门听课能反映出教师的真实授课水平。推门听课接触的是教师的常规课,能很好的发现教师在平常教学中的优点与教学中存在的问题,为我们的教研提供了很有价值的教研素材。
二、“推门听课”工作小组:
学校成立以校长为组长,由行政人员及教研组长组成“推门听课”管理领导小组。具体人员如下:
组长:
副组长:
组员:
三、“推门听课”对象
全体在职任课教师
四、推门听课工作要求
1、“推门听课”课前不提前通知授课教师,教研处主任根据学校课程表确定“推门听课”具体时间、班级、对象。
2、推门听课各小组成员集中听课节数每月不少于3节,如有事不能听课,必须找分管校长请假。
3、授课教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课随意调换内容,改变教学进度。
4、听课教师听课不得迟到或早退,不得做任何与当时教学内容无关的事情。
5、上课时每个班级后门必须打开、另有一两套桌椅方便领导小组成员随时听课,听课时间可长可短,可随时换班听课但不得打断教师上课。
6、本着认真负责的态度,及时解决听课过程中发现的问题,肯定优点,指出不足,提出建议,促进教师专业成长。
篇二:推门听课实施方案
为切实加强学校课堂教学过程管理,打造真实、朴实、扎实、高效的常规课堂,努力提高教育教学质量,促进教师专业成长。龙涤小学在全校范围内开展“推门听课”活动,具体方案如下。
一、指导思想和主要目的
1、推门听课可以强化教学管理,规范教师的上课行为,避免教师上课的盲目性,全面提高教师备课、授课质量,了解教师的课堂教学情况,帮助教师来提高教育教学水平。从而不断提高课堂教学的质量,不断提高教师队伍的业务水平,不断提高学校的教学质量。
2、可以提高课堂的教学效率,提倡老师向课堂四十分钟要质量。
3、推门听课能反映出教师的真实授课水平。推门听课接触的是教师的常规课,能很好的发现教师在平常教学中的优点与教学中存在的问题,为我们的教研提供了很有价值的教研素材。
二、“推门听课”领导小组
组长:
副组长:
成员:
三、“推门听课”对象
莘塍第七小学教师。
四、“推门听课”要求
1、听课教师听课不得迟到或早退,不得做任何与当时教学内容无关的事情。
2、听课提前半天通知授课教师。
3、授课教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课随意调换内容,改变教学进度。
4、听完课后应针对授课教师的课堂教学情况与授课教师进行交流,并检查授课教师的作业批改情况,及时分析教学工作中的亮点及改进意见。
篇三:推门听课实施方案
课堂是实施素质教育的主阵地,是提高教育教学质量的主抓手,是教学常规管理的关键环节。为切实加强课堂教学过程管理,打造真实、朴实、扎实、高效的常态课堂,不断促进教师的专业成长,全面提升教育教学质量,经研究决定,在全校范围内开展“推门听课”活动,具体方案如下:
一、“推门听课”工作小组及成员分工
学校成立以校长为组长,教研组长、骨干教师等为成员的工作组,按学科成立三个教研小组分别负责本学科的听课,成员如下:
领导小组:
组长:
副组长:
教研组长:
语文组:
数学组:
英语组:
二、“推门听课”对象
故城中心小学全体在职任课教师。同时,根据教研组掌握的情况,对个别年级、个别科目有针对性的重点听课。
三、推门听课的形式
1、学校建立“一听二查三问四录”的听课评价制度。采取分散听课和集中推门听课、随机听课和针对性听课、一节和连续多节相结合的形式,对教学过程实行全程跟踪。一听:听课堂教学;二查:查教师备课、查学生作业本;三问:问授课教师教学设计、问学生掌握情况和意见、问学生作业情况;四录:上课过程全程录像,记录授课教师和听课班级有关的必要的信息;记录课堂教学的主要内容;记录过程中教师展现出的亮点和存在的问题。
2、课前不提前通知授课教师,各小组根据学校课程表确定“推门听课”具体时间、班级和对象随堂听课。
3、授课教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课随意调换内容,改变教学进度。听课教师检查备课和作业时,授课教师应积极予以配合。
4、推门听课本学期将作为学校一项常态教研活动,在全校全面开展,人人参与推门听课。
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