市场运营人员岗位职责

第1篇:市场运营人员岗位职责

市场运营人员是企业的根基,相关人员应该要及时清楚自身的岗位职责。下面就随小编一起去阅读市场运营人员岗位职责,相信能带给大家帮助。

1.规划公司年度生产经营计划,推进公司中、长期发展规划。

2.检查总部各分支机构经营执行情况,对经营状况不佳或制度执行不力的行为进行纠编。

3.考虑政策的可行*和及时*,加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。

4.分析总部及各分支机构经营和kpi执行情况,在确保销量的同时,注重经济效益的提升。

5.加强风险控制,提高存货和应收账款的周转,防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。

6.根据kpi指标细化,并落实、贯彻、执行。

1.每天上班签阅前一天当班设备运行记录及交接班情况,吩咐当班员工工作任务,关注员工工作动态去向,必要时提供必备的技术指导。

2.确保大厦项目系统设备的正常运行,经常验查设备的运行状况,审阅运行记录,发现异常立即处理。

3.加强员工的技术培训和绩效考核工作和日常的督导工作,严格执行安全*作规程,确保设备及人员安全。

4.负责各系统设备的运行管理工作,及相关的对外业务联系。

5.熟悉大厦项目系统设备运行*作和系统功能。

6.策划分管系统需整改项目方案,并实行施工监管及验收。

7.负责对大厦二次装修的图纸进行审核会签,并对二次装修进行监管及验收。

8.核对、整理移交竣工系统技术资料档案。

9.整理审阅本月电房运行记录、空调运行记录、各类保养记录,并归档保管。

10.检查外判维修保养商的每一次工作能否按合同完成,并审阅保养报告内容是否与实际工作相符。同时检查设备保养后是否达到满意效果,如未达要求,则要求重做或作出解释。

11.配合委外维保公司维护设备,安排值班员工跟进工作,并做好进出人员、进出材料放行和维护记录。

12.定期安排员工抄录能耗计量仪表读数,审阅各电度表读数和互感器变比倍数,发现问题及时纠正。

13.参加每周的工程例会,向上级汇报近期工作情况和工作计划。

14.依时完成部门例会及服务中心例会中提出的有关工作要求及工作计划。

15.制定强电系统的最佳运行方式,保*变压器及所有设备在最高效率下工作,使物业经营尽可能降低成本。保*大厦的正常供电。

16.巡查监督属下员工依时开关空调、照明、通风设备,节能降耗管理。

17.在接到突发事件信息时,应迅速作出有效反应,根据事件的实际情况准确地安排有关人员到达现场,控制事态,15分钟内亲临现场指导解决,与此同时立即向有关部门、有关领导进行报告。对事件的过程、始末要认真地做好记录并签字以示负责。

18.处理设备故障投诉,回答客户有关*技术问题的咨询。

19.协调其他部门和班组的工作,及时处理其他部门和班组员工反映的实际工程问题。

20.及时接收工作电话和对讲机,服从上级领导调动安排,完成部门经理临时指派的工作。

21.负责每天24小时内接受来自各部门、客户及nc系统反映的各类信息,负责填写有关表格,分类进行记录,根据情况做出有效的反应。

22.统计清算当月工程部服务中心的有偿服务单、无偿服务单、公共维修单等单数、二装客户装修情况等的单数;抽查回访维修服务单完成情况,满意度达到公司规定要求。

23.依时完成每月能耗统计分析、编写月排班表。

安排员工核对遗留工程问题,询问员工工作过程,帮助解决困难问题,每月依时统计遗留工程完成单数。

24.建立设备台帐档案、上墙规章制度、应急方案、运行抄表格、巡查及检查表格。

25.制定分管系统的年度设备保养计划、大厦分类能耗测算、全年工作计划、全年使用资金计划

26.周工作计划和工程材料申购计划,每月定期上报工程部经理审核

27.负责完成项目系统设备的标识牌、印刷表单申报计划

28.负责项目系统设备的标识牌及地面画界线清晰。

1提出年度、季度市场计划,包括产品推行这一策略、品牌创建的抽水策略,具体的行动计划和估计,并负责公司的市场范围内实施计划、组织、领导区域市场的发展与完善,员工在该地区市场的表现,并负责组织和实施及评估。

2负责开发新产品上市是2,包括确认产品的定位、开发产品,并通过流程获益的运作的市场传播有用的工具,如流行、促销、广告、*活动来转移产品清单信息和产品利益,负责新产品清单是*做经销商购买,商店的城市工作,还负责计划和执行新产品促销、培训工作和分化。

3观察品牌创建抽水策略和计划,和广告公司单干,创造*的和不断增长的品牌、产品广告,并负责有用的交付,负责创意和构建和品牌、产品和促销的相干流行销售工具,还负责其他销售工具,如把一个特殊的内*设计、施工。大理人才网络

4负责规划、执行和评估消费者推广渠道、促销和其他形式的品牌推广,在销量和品牌认知度。通过这个过程的创造*和有用的组织和其他品牌或公司接触促销活动,达到品牌影响力和出售一向前的政策。

5遵守零售数据报表,第三跟踪语句,以及其他市场信息,市场竞争的区别,创造市场机会,提出提高市场竞争力的政策相关的产品开发、销售、价格和追求发展的行动计划并负责组织内部结构和冲动行动实施这一计划。

6负责所有类型的市场投入,如广告、特殊的批准和实施。负责*和调节估计。

7管理营销团队,和营销成员和相干部分员工培训和领导的市场。负责评估和鼓励团队成员的工作。

第2篇:市场运营部岗位职责

市场运营部在公司领导的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。下面小编给大家带来的市场运营部岗位职责介绍,希望对您有所帮助!

市场部岗位职责(一)

1、在市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。

2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算,提交调研报告。负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提交调研报告,预测市场动态,拟定应对策略。

3、竞争产品信息的收集、整理与反馈(包括生产商的详细资料)竞品陈列情况(包括陈列位置、陈列原则、排面大孝产品外包装的整洁情况、陈列柜是否整洁干净。)

4、竞品的促销方式,竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货情况的了解。

5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。

6、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。

未开发区域、开发区域、刚入市区域。

7、区域市场*作思路与*作模式。

8、促销活动、广告的创意与策划等。

9、消费者心理、消费者消费习惯等调查。

10、促销品信息的收集、整理与反溃

11、媒体信息的收集、整理与反溃

12、业务流程的了解与熟悉

13、商业布局的了解、ka分布布局及相关销售情况。ka卖场的整体布局、产品布局、陈列形式、陈列高度、购物环境等信息的了解。

14、竞品品项,产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项

15、负责各区域市场信息的指导、协调与管理,通报市场动态、公司基本状况及应对策略。

16、市场部经理的领导下,负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。

17、责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定具体类别及分配比例。

18、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理,对各项广告投入进行备案,提交季度广告分析报告。

19、负责公司企业形象的策划与实施。

20、市场部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。

21、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。

22、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,协助各区域市场开展促销活动。

23、负责制定公司公共关系计划与实施方案,策划与组织实施*活动。

市场运营部个岗位职责(二)

1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)

2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据。

3、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)

4、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)

5、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主)

6、*主管:主持制定与执行市场*计划,监督实施*活动

7、广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端pop美工等。

第3篇:市场营业员岗位职责

1.按照公司服务规范、管理规范、*作规范进行商品销售,完成销售计划。

2.遵守商场的各项规章制度,认真做好本职工作,服从领导,听从指挥,在工作中学习本柜的各种商品知识;根据公司经营及市场变化,调整、提高售卖技巧和服务质量,为顾客提供完美的商品与服务。

3.负责接待及处理顾客的咨询、投诉,自己不能解决的及时向卖场主管或上级主管反映。

4.负责营业柜组内环境卫生工作,营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整洁、玻璃明亮。

5.按公司要求随时检?瞬⒆龊蒙唐烦铝校??抵杏λ媸北3止裉?盎跫苌系恼故旧唐烦渥愫驼?耄?坏贸鱿终故旧唐凡蛔愫桶诜帕懵蚁窒蟆?/p>

6.检查柜台及库存商品品种或数量,不足的需及时向主管提出补货、退仓、退厂建议。

7.随时做好为顾客提供服务的准备,发现顾客有需要导购及服务的暗示时,应立即上前友善、真诚地为其提供服务。

8.保*所在柜组商品安全,注意观察销售环境,防止商品被盗。如有可疑情况和突发事件,迅速通知保安或卖场主管到场处理。

9.交接班时,应对*员告知商品销售及已补货和需补货商品情况,做到交接清楚,补货无重复。

10.认真执行商品的促销计划,每日检查价格标签和促销海报与商品所在位置是否对应。

11.负责分管商品的市场调查及商品质量、检查和畅销、滞销商品统计;及时向主管反馈销售走势及顾客要求,按公司要求做好商品市场调查工作。

12.营业结束后,柜组进行盘点,次日营业前及时清点本柜商品。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 yyfangchan@163.com (举报时请带上具体的网址) 举报,一经查实,本站将立刻删除