项目分析报告（通用11篇）

　　在人们越来越注重自身素养的今天，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编帮大家整理的项目分析报告，欢迎大家分享。

　　项目分析报告 篇1

　　零售业，一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们的一些期望，没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能，如何驾驭商品的成功之帆？这就要学会如何做到商品正确市调，做好市调可以分为以下几点：

　　一、商品分类：

　　妈妈菜蓝商品：也称主妇商品，这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例：生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

　　红色商品：顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

　　市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别，做一次整理。包括排面和价格。

　　二、竞争者；

　　我们市调的对象称之为竞争者。

　　三、市调应注意问题：

　　1、禁止与竞争者店的保安，卖场人员起冲突。

　　2、遇有状况随时报告主管。

　　3、不可以公开在竞争者店里抄价格、撕价格牌等。

　　4、必须注意安全。

　　5、准备好充分的市调工具：笔、纸、秘录机、手机、小灵通等必备工具。

　　6、市调对公司的形象以及毛利、营业额都有影响，所以做调必须有足够的人员。办事员、营业员、组长等都要定时参加。各部门课长：至少一个月2-3次，生鲜课长每周保证1-2次。

　　四、市调的内容：

　　1、竞争者的卖场布置、商品陈列。

　　2、竞争者的商品包装、规格、品牌等。

　　3、竞争者的服务品质。

　　4、竞争畅销品，促销选品等。

　　5、了解什么是妈妈商品、红色商品、绿色商品等。

　　总结：一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。

　　项目分析报告 篇2

　　一、合作方简介

　　xx科技有限公司是清华同方股份有限公司的控股子公司。注册资金四千多万元人民币，是专门从事酒店行业数字化信息技术服务、系统研发、产品生产和销售的高科技企业。公司依托清华大学的人才、科技优势，通过与国内外著名高科技企业的紧密合作，将最新、最先进的科研成果，迅速转化为适应酒店现代化发展需求的技术产品，形成了以“酒店互动信息服务管理系统”为核心技术的，围绕酒店信息化应用的一系列数字技术产品、服务和解决方案。

　　二、项目简介

　　对于一家现代化的酒店，电视机已经成为客人于酒店之间进行有效沟通的最佳媒介之一，客人不仅可以收看卫星传输的电视节目，还可以根据自身的兴趣与需要对已经存储在服务器中的节目或视频信息服务内容进行点播。这种专门点播的形式被称作VOD视频点播，目前大量应用于星级酒店，而达成这种点播形势所需要的技术架构被称作IIS。xx科技有限公司就是这种技术的开发商，并将此技术转化为产品进行生产及销售。

　　为了更快更好的提升自身市场占有率，同方易豪公司已为客户提供更全面优质的服务为理念，不仅向酒店提供技术产品，同时更进一步提供后台服务器中用来点播的节目。但是同方易豪公司毕竟是IT产业中的一家技术公司，对电视节目的选题、版权、制作与播出都存在不足，为了迅速弥补这些缺憾，他们选择了与中国广播电视协会进行紧密型合作。

　　三、对方合作意图详解

　　1、政策把握：

　　对方公司在过去的经营过程中，在节目购买上时常会遇到版权问题，记载不知情的清况下购买了正规音像销售场所售出的盗版节目，这种行为造成了经济上的损失，尤其在信誉上会产生极其不良的影响，与我方合作后首先就可以避免这种情况的再现。

　　另外，所属出节目的收视群体多位涉外酒店的国际流动人口，因此，什么样的节目可以播放，什么样的不可以播放是非常重要的（这方面只有政府与行业管理组织才是最权威的），同方易豪不是专业的文化公司，对这方面的政策是不可能做到准确把握的，而一旦出现问题，造成的后果是不可想象的（有可能整个项目叫停），与我方合作后从根本上避免了这一问题的出现。

　　2、组织节目源：

　　对方公司将要实施的酒店VOD电视点播项目所需的节目数量是庞大的，其程度甚至还要超过电视台。他的系统操作平台是可以无限制扩展的，包括各种类型的节目，而每种类型中又需要有若干个独立的节目来构成，例如饮食类，需要介绍饮食文化（若干个文化短片）和餐厅（若干个餐厅的视频资料）；财经类，要介绍国家、地区、当地的政策（这需要与当地政府联系搜集各种过去电视台报道过的视频资料），介绍当地企业的发展历程（若干个企业的宣传片）。这些都不是单纯依靠资金就可以顺利实施完成的，与我方合作后，在这方面首先可以大大缩短运营时间。

　　3、市场垄断：

　　资源垄断：对方所需要的大量节目在全国各电视台都有，但要将这些节目组织起来进行统一播出，以公司形象出面进行协调购买需要大量的时间可行性是很小的。中国广播电视协会是中国广播电视行业的管理组织，与全国的电视台都有着密切的联络，与我方的合作一旦达成将使这种不可能变为可能，这无疑就形成了一种垄断性。

　　渠道垄断：我方每年都要组织若干次广播电视系统内的各类节目评选，参评节目都是国内最优秀的电视作品，对方于我们达成合作就可以以相对少量的资金来获取全国最好的节目播出权，这种节目的获取渠道只有建立在与中国广播电视协会合作的基础上才能实现。

　　信息垄断：我单位负责广播电视行业内标准制定的工作，VOD视频点播到目前为止还没有一个完整的行业标准，与我们合作后对方将支持并参与制定相关的行业标准。从目前我国的经济环境出发，公司一旦参与制定行业标准将会对其未来的经营带来莫大的经济效益。

　　4、成为全国最大的VOD节目供应商：

　　如果一个公司在某个领域达成了资源、渠道与信息的相对垄断，那么只需要两到三年的时间他就可以占领这个领域的大半市场。对方公司推出的这种点播形式已经得到了其试点酒店（北京、上海的部分酒店）的认可，下一步同方易豪将会把这种形式推向全国，但支持这种点播形式的是大量的节目，而在行业认可并提出需求的时候，同方易豪已经与我们建立了合作关系，市场垄断的架构已经搭建完成，无疑他将成为全国最大的VOD节目供应商。

　　四、优势分析

　　1、对方优势：

　　资金优势：同方易豪为清华同方上市公司的控股子公司，注册资金四千多万。同方易豪在过去几年中对此项目的技术研发和实践应用说明这项技术已经适应市场并走向成熟，而同方易豪今后的战略发展方向将逐步转向节目供应，这也是符合清华同方向文化传媒领域发展的总体战略方针的。因此，清华同方的支持及同方易豪未来的自身融资都说明堆放在资金上是具备一定优势的。

　　主体发展战略明确：进军文化市场是清华同方公司未来主要的发展方向之一，同方易豪作为子公司，在自身的经营发展上也积极地体现了这一点（他们引入了上文广与百事通两家作为股东）。大型公司的战略发展方向是不会轻易修改的，加之我方在文化市场上的绝对优势，所以一旦进入合作状态，将是长期稳步坚实的。

　　股东结构：同方易豪的主要股东是清华同方、百世通、上文广，从股东结构上看基本属于基于IT技术之上的文化发展公司，且股东实力都非常强，同时没有外来资金注入，政治风险大大降低，对于我们之间的合作是有利的。

　　2、我方优势：

　　行政资源优势：中国广播电视协会是中国共产党、中央人民政府领导下的，由国家广播电影电视总局直接管理的，中国广播电视行业的管理组织，具有浓厚的政府背景，对政策有先知先觉的优势和深刻的了解，同时通过制定行业标准，可以使合作企业最先进行适合自身发展的市场开拓，这对今后的经营是非常有利的。

　　行业资源优势：中国的广播电视机构有数千个，我方的分会遍布全国各大中城市，这是基于政府资源下建立起来的渠道，是任何一家公司所不能比拟的。同时我方在基于双赢的基础上与地方广电机构开展合作是会得到政府与基层单位大力支持和欢迎的。

　　管理体制优势：上级领导指示2008年是开拓创新的一年，要扩大协会在行业内外的影响力，要以创收为准则，在必要的时候可以进行公司化运作，这都给我方的经营带来了活力，灵活主动性也大大加强。在政府背景下利用行业资源开展灵活多样的市场化运作浙江是任何一家企业梦寐以求的。

　　五、合作形式分析

　　1、对方意向

　　节目版权购买：我方组织节目，对方以认同的价格进行购买。这种方式相对简单便于操作，但前提是我们首先要提供对方需求的节目，同时还要做前期的资金投入，这将给我们带来一定的风险。在具体实施时，对方还很有可能提出索要独家购买的权利，在过去的谈判中对方也不是很推崇这样的操作方式。

　　股份置换：对方给我们一定数量的同方易豪公司股份，作为回报由我方组织适合播出的节目，所需资金全部列入运营成本统一核算，无须由我方做出任何支出，不存在资金风险，但收益相对较慢，同方易豪一旦上市，我方将获得丰厚的收益，不过所置换给我方的股份数量不会很多。

　　合作建立公司：由我方出资源对方出资金双方共同建立一家公司，来运作此项目，所有市场运营授权都归这家公司所有，在由此公司对外发放二级授权或直接进行经营。

　　2、我方意向

　　节目版权销售：与对方意向中节目版权购买相对应。

　　合作建立公司：与对方意向中合作建立公司相同。

　　广告代理权置换：由我方负责提供节目，作为回报我方代理所有播出节目的贴片广告，节目制作的成本与收益都由我方负担。

　　六、前景分析

　　1、项目前景

　　当前的酒店VOD视频点播系统内容单一，仅限于电影和音乐等几种，不具备更好的观赏性，知识性，趣味性，内容极不丰富。造成这种局面主要是有以下几种原因，首先市场规模不大，目前仅限于星级酒店业，国内三星级以上酒店是有限的，三星级以下酒店短期内还不是主要客户，所以市场规模小是无法逆转的现实问题。但也正是由于这样的原因，为这个市场提供相应服务的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市场环境较为混乱，谁都可以做节目，什么样的节目都有可能播出，政府在这方面没有很细致的法律法规。所以，以行业协会出面制定行业标准，以合作公司出面，借助以上提到的双方优势迅速的抢占市场份额将是获取未来良好收益的前提。

　　2、合作前景

　　资源与资金：本项目的合作是具备一定的核心竞争力的，资源与资金形成了合理有效的搭配。可以通过节目评选获取节目源，评选过程既是获取过程同时还是盈利过程，操作成本大大降低，这样的过程从价格、数量、内容质量上都得到了提升，进入了良性循环状态，而达成这种循环的前提是与我方的合作。

　　VOD行业标准制定：同方易豪是致力于开发和大规模占有VOD市场的企业，所以很愿意参与制定行业的标准，这对今后的发展极为有利。所以在资金上就有了支持，时间并不是困难，首先第一部的合作并不是制定标准，这给了我们充足的时间进行前期的准备。其次，我们是行业协会，我们该做的事没有人可以替代。行业标准出台后，针对企业的最终认证全有可能是广电总局，但实施认证过程有可能有协会来完成，这方面我们的直接收益就是相关的技术培训。

　　七、合作流程

　　1、双方相互了解，展示资源，达成合作意向。

　　2、双方明确自身需求，认可相互弥补的形式。

　　3、双方高层会晤，明确前期谈判内容

　　4、会晤后分别再次深度研究合作的可行性。

　　5、项目负责人探讨协调双方的责权利。

　　6、由一方起草合作协议。

　　项目分析报告 篇3

　　一、 项目开发宏观环境分析

　　天津市经济逐步呈现平稳较快发展的良好态势。近年来，工业经济进一步向好，投资、消费等内部需求持续升温，制约经济快速发展的有关因素明显得到改善，经济发展基础逐步得到加强，总体形势持续向好。天津工业园区交通便利，水、陆、空、铁立体交通网络发达。天津工业园区距离天津滨海国际机场仅两公里距离。天津港是中国北方最大的人工港，园区距离港口三十公里。同时，津滨高速、京津塘高速等多条高速公路贯穿在天津工业园区内。

　　二、可行性分析及必要性

　　随着经济的发展和中国科技兴国战略的进一步实施，在政府的大力扶持下，我国各个行业发展迅猛尤其是房地产业与工业。经过几十年的发展，轻钢结构建筑行业已经形成一条完整的产业链，从开采、提炼、加工、到应用于所需行业中，已日趋成熟。轻钢结构具有轻巧、节材、节能、降低工程投资、使用寿命长等优势，可以实现快速安装与二次使用，并具有抗震、抗风、隔音、隔热等优点，因此，轻钢结构已经在建筑领域迅速崛起，同时，我国将节约资源作为基本国策，提出发展循环经济，保护生态环境，节约资源的发展理念。

　　为了加快钢结构产业发展，积极响应国家政策，Nvidia经过反复考察，拟在天津工业园区建立一家生产基地，项目总投资1.1亿元，征地45950平方米(位于天津工业园区3区内)。

　　三、可行性分析

　　有投资就有风险，项目投入运营后，公司将更加完善现有企业制度和企业经营制度，保证各项目高效运营和管理，为促进企业经营的良性循环，公司制定了一系列措施。首先要加强企业宣传力度，只有让客户了解企业经营模式，产品质量，才能让客户信任本企业。其次，加大业务员招揽力度，加大业务员队伍的建设。还要树立质量意识，要做到每个产品都是客户放心的产品。最好，要加强企业管理，做到增收减支，抓质量，抓安全，促工期，确保万无一失，赢得广大客户的好评。

　　通过大量的市场调查，证明该项目在当前经济环境下是一个很好的投资项目。它具有前景好，市场好，用途广，利润高等诸多的有点，因此，应该抓住当期有利时机，在国家相关政策的支持下，筹措资金，拟建该项目，迅速占领市场，打出品牌效应。该项目是可行的，必要的。

　　四、融资概算

　　资金是企业进行生产经营活动的必要条件。企业必须以权益资本的形式向投资者筹集资金，并以此来吸引其他投资或称为各类借款的基础和保证。资金筹措在房地产开发中是不可替代的地位，为投资提供了基础和前提。

　　项目分析报告 篇4

　　一、项目概况

　　(一)、开发项目区位条件

　　威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北，西起九龙河，东至海埠路，北临大海。A8、A9地块为度假区规划分区，位于威海湾南侧，东、北临规划环路，西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对，是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。

　　(二)、规划方案

　　旅游度假区规划总用地面积140.92公顷，居住人口1.59万人，其中A8、A9规划分区总用地3.61公顷，规划用地3.18公顷，规划以居住为主，兼容办公、商业、文化娱乐等功能，充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。规划北部A8地块以居住为主，沿大庆路的A9地块以商业、办公为主，兼容一部分住宅。总建筑面积为90860㎡，其中多层住宅6621㎡;高层(18层)住宅建筑面积为53682㎡;商业、公用、办公建筑面积为11768㎡;地下储藏室3749㎡;地下车库376个，建筑面积15040㎡。建筑密度20.1%，容积率为2.27。整体规划充分考虑了各性质用地间的相互协调和衔接，体现了规划区的现代和时尚，具备了高品质的居住环境和高标准的生活服务设施，创造了清新、雅致的人文居住园区。

　　二、建设条件

　　(一)、建设地点条件

　　1、该规划区地理位置优越，紧邻威海湾与海上公园。

　　2、靠近公路，交通便利，离火车站及长途客运总站仅3公里。

　　3、周边环境适宜，自然景观和生态环境良好。

　　4、容积率较高，可规划面积充足，场地地形地质条件满足建设要求。

　　5、拟建规划分区给排水、供暖、电力、燃气、电信、有线电视等基础设施规划配套齐全，学校、商店、邮局等生活服务设施尽在整体规划中。

　　(二)、建设实施条件

　　1、该详细规划已经全部完成，并通过市规划局审批。

　　2、威海市国土资源局发布公告将于2005年7月6日进行国有土地使用权公开拍卖，现威海已有多家实力强、知名度高、经验丰富的房地产开发商报名参加竞拍。

　　3、该规划分区距皇冠房地产办公楼、工业园区、已开发的皇冠九龙湾花园较近，为项目实施提供了得天独厚的条件。

　　三、投资环境分析

　　(一)、宏观环境分析

　　1、据国家有关部委及业内专家人士分析，政府系列政策的目的是为了抑制房价的过快增长，保证房地产业的健康稳定发展，系列政策均是站在增量房市场来进行调控、规范，而对存量房市场的影响则是加大了交易成本，减少了供应量，对增量房价反而是保证和促进上涨的力量，我国房价总体上保持稳定且会稳中有升。

　　2、据国家统计局资料报告，整体房价呈上涨趋势，今年1—5月份，全国商品房平均销售价格同比上涨8.9%，商品住宅和商业用房的平均销售价格分别上涨11.3%和4.1%。

　　3、国家、山东省、威海市有关土地政策的出台加大了开发用地的管理 ，使得威海市本就紧张的可开发用地更为紧缺，更突显了威海九龙湾旅游度假区用地的商业价值，成为威海房地产商家的必争之地。

　　(二)、微观环境分析

　　1、威海投资环境良好，政策比较优惠，特别是大庆石油管理 局与威海市委、市政府建立了良好的合作关系，给发展集团所属企业在威海的发展创造了较为宽松的条件。

　　2、皇冠房地产在威海成功地开发了多个住宅小区，树立了良好的企业形象和信誉，创立了较强的品牌优势。A8、A9规划分区的继续开发，将是大庆及皇冠等品牌优势的有效利用和发挥。

　　3、每年一度的威海国际人居节形成的威海人居品牌吸引力极强，加之商业住宅用地日趋紧张，使得威海房地产业显示出强劲的发展势头，A8、A9规划区的开发，是皇冠房地产壮大企业经济实力，提高经济效益的机遇，是实现企业可持续发展的动力之源。

　　4、拟开发项目与皇冠九龙湾花园隔河相对，距皇冠房地产办公楼约500米，与皇冠庆威工业园一路之隔，独特的地理位置，为皇冠房地产开发该项目提供了极其便利的条件，便于生产经营与管理，有利于降低成本费用。已建的皇冠九龙湾花园小区在威海具有较高的知名度和美誉度，可成为拟开发项目的样板小区，是无形的广告，对提升其商业价值和促进房屋销售，都将起到积极的作用。同时，皇冠九龙湾花园、皇冠庆威工业园区和拟开发项目实行统一的物业管理，将提高我们庆威物业公司的市场份额和信誉形象，形成规模管理 和经营，取得规模效益和效应，既可消除用户对售后服务的顾虑，又可拉动销售。而且，我们开发的办公区、工业区、住宅区的相对集中，有利于形成整体优势，提高大庆品牌、皇冠品牌的竞争能力，并为九龙湾旅游度假区后期的开发，占得了商业先机，创造了条件。

　　四、市场分析与价格预测

　　(一)、市场发展前景分析

　　根据对今年以来出台的房地产行业政策、威海市场供需状况等方面情况调查表明，威海地区房地产业发展前景看好，主要表现为：

　　1、房价将持续稳中有升

　　近几年，威海商品房价格与周边沿海城市相比涨幅较低，因此受宏观调控影响较小，由于土地价格、建筑材料等价格上涨，房屋产品质量及配套标准的提高，造成商品房价格居高不下。

　　2、房地产市场的需求仍然处于快速增长的态势

　　一是城镇化进程加快，大量人口进城居住、就业，将增加房地产市场需求。二是消费者的消费观念发生变化，将增加市场需求。三是拆迁安置将增加房地产市场的整体需求。

　　3、二手房市场活跃对新房的促进

　　随着房地产二级市场不断活跃，如卖旧买新、押旧买新、租旧养新、按揭买新等“以旧换新”的购房群体逐渐上升。

　　4、政府将加大对地产开发的调控力度及城市建设的力度，将极大地改善城市面貌，进一步优化城市空间布局，推进威海这座最佳人居城市的规划建设，跻身世界精品居住城市行列，并吸引更多人群到威海购房居住。

　　5、房地产营销方式的改变

　　房地产销售方式从原始的概念销售、点子销售、商业炒作销售转变为全方位营销推广。竞争由单一的价格竞争、质量竞争上升到价格、质量、品牌、环境、配套等多因素、多元化竞争新格局。

　　(二)、目标客户 的定位

　　目标客户 群主要分为四类：

　　一是钟爱于威海居住环境、人居品牌的购房群体;

　　二是追求货币保值的投资市场和休闲度假市场;

　　三是当地居民更换旧房、二次置业的购房群;

　　四是致力于威海投资置业的购房群体。

　　(三)、价格预测

　　根据本项目自身特点，参考当地房产价格及其发展趋势，本项目预测价格：

　　1、多层住宅均价3900元/㎡;

　　2、高层住宅均价4200元/㎡;

　　3、商业网点均价4500元/㎡;

　　4、办公楼均价3000元/㎡;

　　5、车位均价10万元/个;

　　6、储藏室均价1000元/㎡。

　　五、项目实施计划

　　(一)、工程建设实施计划

　　1、按威海市对九龙湾旅游度假区的总体规划及拍卖公告，将在2005年7月6日进行土地竞拍，如果我们竞拍成功，取得土地使用权后，将于今年底完成项目单体初步设计、施工图设计，工程报建、审批等有关手续，满足2006年开工需要。

　　2、为了合理利用资金，将采用滚动开发的方式，先开发市场份额大、开发成本低、利润空间大的多层住宅和高层住宅，回收资金后再开发商业网点、办公楼、地下停车场等单体工程，拟开发建设期为3年(2006—2008年)，2006年拟开发面积37902㎡，2007年拟开发面积26150㎡，2008年拟开发面积26808㎡，工程建设进度计划。

　　3、以多年的开发经验，科学先进的管理 模式、招投标制、工程监理制确保施工建设规范进行，施工过程中，要严格控制工程造价，提高工程质量，控制工期，提高资金周转率。

　　(二)、销售计划及营销策略

　　1、销售计划

　　根据工程建设进度计划及威海地区房地产发展走势，该项目拟销售周期为四年：2006年销售收入5612万元;2007年销售收入9984.2万元;2008年销售收入9216.3万元;2009年销售收入8344.5万元。年度销售测算(见附表2)。

　　2、营销策略

　　秉承企业“广厦千万、诚信皇冠”的经营理念，深入房地产市场调查研究，充分发掘楼盘的卖点，通过以下途径和措施实现房屋销售，获取最大利润。

　　(1)、进行广泛的市场调查，通过目标客户和目标市场的分析，对目标市场、户型结构、客户群体进行准确定位，建设适应客户 需求的楼盘产品。

　　(2)、实施有效的广告宣传策略、营销策略及公关策略，实现销售目标。利用“报纸、电视、户外广告牌、车体、站牌”等行之有效的广告方式，及时地将楼盘的信息传递给购房客户。通过沟通，利用客户 群对企业品牌的认识、了解与接受，提高对所开发产品的认识度。

　　(3)、通过拓展销售渠道实现房屋销售。利用广告促销、人员促销、网络促销扩展销售渠道，使房屋销售由原来单一的自行销售转变为直销、行销、网络销售、地区代理等多元化销售方式。

　　(4)、提供优质服务实现房屋销售。要在激烈的市场竞争中赢得客户，必须深入了解客户，为顾客提供优质完善的服务，让客户 感受到比预期更好的超值服务。

　　(5)、利用品牌战略实现房屋销售。有效地利用大庆及皇冠的品牌效应，提升企业核心竞争力，加强创新力，提高房屋的竞争优势，满足客户的期望，激发客户 的购买愿望。

　　(6)、结合价格策略实现房屋销售。在目前楼盘价格稳中有升的形势下，新盘开发销售价格采取随行就市结合“低开高走”的价格策略，将本项目的房屋价格，由低到高的顺序推向市场，吸引客户的关注，形成良好的市场氛围，形成人气后再据市场情况逐步提高房屋价格，给客户以“增值、保值”的信息，坚定购房客户 的信心。

　　六、项目财务经济分析

　　(一)、投资估算

　　按每亩173.6万元取得土地使用权，土地总成本为8,514.84万元(出让金总额8,266.83万元，契税248万元)，项目开发总投资为31,525.03万元。

　　(二 )、资金筹措

　　根据投资估算及项目实施进度计划，投入资金总额26,600.27万元。其中自有资金12,600.27万元(含本项目销售回笼资金再投入10,545.18万元),借入资金14,000万元(其中中油公司贷款剩余额2,500.00万元，应收回金海湾 医院欠款2,000.00万元，需新增贷款9,500.00万元)。

　　(三)、项目经济效益分析

　　1、利润估算表

　　本项目净利润2,141.06万元，净利率6.36%。

　　预测前提：

　　土地173.6万元/亩;

　　营业收入33,666.10万元;

　　平均销售单价3,705.27元/平方米;

　　营业成本26,600.27万元;

　　单位成本2,927.61元/平方米;

　　税金3,854.77万元;

　　费用1,070.00万元;

　　贷款利息1,310.4万元。

　　2、现金流量估算表

　　本项目税后现金净流量2,141.06万元。测算前提同上。

　　3、盈利能力分析

　　(1)、静态分析

　　投资利润率(税后)=项目净利润/项目投资支出总额

　　=2,141.06/26,600.27

　　=8.05%。

　　(2)、动态分析

　　项目净现值为277.46万元，净现值大于0，项目可行。

　　经计算，本项目的内部收益率为9.5%，参考同行业基准投资内部收益率8%，本项目的内部收益率大于基准投资收益率，项目可行。

　　七、风险分析(项目盈亏平衡分析)

　　销售面积盈亏平衡点=成本费用合计/平均销售单价(1-税费率)=27,670.27x10,000/3,705.27(1-11.45%)=84,334.35平方米

　　占计划销售量的92.82%

　　销售单价盈亏平衡点=成本费用合计/房屋销售量(1-税费率)=27,670.27x10,000/90,860(1-11.45%)=3,439.16元/平方米

　　占计划销售单价的92.82%

　　盈亏平衡分析表明，当项目销售面积达到84,334.35平方米或平均销售价格达到3,439.16元/平方米时，项目保本，安全余度7.18%。

　　八、结论

　　经过我们认真研究分析论证，无论是从实施发展集团“一体两翼”发展战略，特别是对房地产“一翼”利润中心的要求来看，还是从保证皇冠房地产企业实现可持续、有效益地发展来看，以及从九龙湾度假区规划远景和参与后续开发看，开发该项目均是必要的;同时，从财务评价等多个角度论证表明，在土地价格173.6万元/亩以内拍得该宗土地，进行开发建设，该项目均是可行的。

　　综上所述，该项目在投资方向、经济规模、经济效益和抗风险能力方面，既有可行性，又有可操作性。

　　项目分析报告 篇5

　　中秋节是中国传统文化的一部分，自古以来中秋就代表着团圆，这从另一层面而言也反映了中国的那种家文化。在生活节奏不断加快的今天，在人们不断追求物质的时代，我们还有多少中秋的记忆。随着中秋节的临近，月饼大战在各大卖场拉开，渐成市民消费热点。月饼是中国传统的中秋节食品，随着时间的流逝，现代人还喜欢吃月饼吗？什么口味的月饼更受欢迎呢？这么久以来月饼又有什么新的变化与发展呢？

　　近年来，月饼在品质、口味包装上有了很大的变化，传统口味的月饼仍受青睐，同时市场上涌现了各式的创新月饼。在激烈而热闹的中秋月饼市场上，不同群体的消费者各有所爱。为了更好的了解广大消费者的需求情况，我们以调查问卷和实地调查的形式展开了调查。本次调查的`对象主要是南京市江宁区的居民，男女人数相当，其中又以青年、中年受访者居多。具体调查结果如下：

　　1、中秋吃月饼的传统未变

　　调查显示，有16%的受访者表示自己不喜欢吃月饼，但大部分民众没有改变中秋吃月饼的习惯，月饼依然是中秋节最受欢迎的食品。由此可以看出在人们的心里中秋和月饼是一体的、密不可分的。中秋月饼传递了一种人们期望与家人团圆的情感

　　2、买月饼的目的

　　每到中秋节，大多数人都会去买月饼，其中有七成以上的人是自已吃，有六成以每到中秋节，大多数人都会去买月饼，其中有七成以上的人是自已吃，有六成以上的人是送给亲友，还有一部分人借助中秋节送礼给客户或单位员工，以维护客户或单位员工的关系。

　　3、买月饼时最关心的因素

　　消费者在做出购买某一种月饼的决策时，影响其选择的因素有很多，其中质量和口味在消费者中的关心度最高。这也不难理解，月饼作为一种食品，关系到消费者的身体健康问题，所以其质量问题是最多被调查者最关心的因素，这部分人占比达44%。其次有四成的被调查者最关心的是月饼口味因素。

　　4、喜欢的月饼口味

　　现在市场上月饼的口味是越来越多，但每个人都自己喜欢吃的口味。从调查结果显示，大多数人都喜欢蛋黄莲蓉；其次冰皮、水果、蛋黄豆沙、水晶皮月饼均有三成左右的被调查者喜欢。

　　5、购买月饼用途、渠道多种多样

　　从购买用途上看，55%的受访者表示购买月饼主要是用作送礼，45%表示是自己品尝，这说明月饼不仅可自己品尝，也是赠送的佳品。从购买月饼的渠道来看，消费者一般会选择在大型超市、商场或者酒楼购买月饼31%的受访者表示最常在超市购买月饼，其次是商场和酒楼，分别占25%和20%。这说明大型超市、商场和酒楼在商品质量方面比较有保障，消费者也可以更放心的购买。

　　6、买月饼最注重口味，传统新式月饼皆大欢喜

　　通过调查显示消费者在选购月饼是最关注的前三个因素分别是口味、品牌、价格。在口味方面，冰皮月饼、蛋黄莲蓉月饼和水果月饼是受访者的首选。另外，一些创新月饼以其独特的口味逐渐受到年轻消费者的喜爱。现在月饼的品种越来越丰富，各种款式的月饼也开始争奇斗艳，让人挑花了眼。总的来说，市场上有传统型和创新型两种类型的月饼。创新型月饼针对年轻消费者，抢占了一部分市场。不创新就没有进步，没有生命力，我们应大力支持各种新事物。通过调查显示，传统月饼仍旧占主流市场。中秋节是中国人的传统节日。一盒月饼毕竟含纳了拥有几千年文明的中国文化，这是新式月饼不能替代的。

　　7、月饼价位的选择与收入密切相关。

　　从购买月饼的价位来看，82%的受访者一般购买200元以下的月饼。联系受访者的收入，本次调查以低收入的受访者为主，月收入5000元以上的占8%，在3000~5000元之间的占10%，而收入3000元以下的受访者占了82%之多。这也说明了受访者对月饼价位的选择与收入密切相关。

　　8、物美价廉月饼更受青睐

　　调查显示，51%的受访者表示自己最常买月饼的包装形式是精制迷你装，另外20%的受访者选择豪华包装，4%的受访者选择花篮包装。多年前，月饼包装只是普通的塑料盒、纸板盒。但最近这几年，月饼的包装设计越来越考究。但是调查表明，适宜的包装更吸引消费者的注意力。消费者还是比较青睐一般的迷你装，只有少量的消费者选择精美的豪华包装。

　　消费者普遍反映现在市场上月饼包装表里不一、华而不实，月饼的豪华包装的价值已经远远超出了月饼本身的价值。这已经与中秋月饼团圆和幸福的含义相违背。因此，消费者对于市场上月饼的过度包装还是持反对意见的物美价廉的月饼更受大众的喜爱。

　　9、当前月饼存在的不合理的方面

　　月饼是中秋节文化的一部分，然而目前这种文化也存在一些不合理的地方。不合理的方面很多，其中认为广告宣传过度炒作的人数所占比最多，达到40%；其次，有18%的人认为其微生物菌落总数、致病菌等超标；还有其它涉及到小作坊企业、配料不新鲜等问题，其实归总起来就是食品安全问题。食品安全是目前中国面临地一个大问题，月饼作为食品的一种，也免不了这个问题的存在，从之前的冠生圆使用陈馅问题的爆发所引出的行业“潜规则”，这些不得不让人去思考担忧这个问题。传统的文化难道要因为那些虚华的商业行为，那些不道德的企业行为而失去原有的本质吗？

　　上述调查报告表明：

　　1、受访者对月饼的种类、口味、质量、包装等因素非常重视，物美价廉的月饼是最受消费者青睐的。所以厂家生产月饼要综合考虑到各方面的因素，在礼品包装上应做到合理、适度，不要过度包装，尽量减少不必要的浪费；质量上产品精工细做，提高食品安全性。这样才能为广大消费者提供更优质的月饼。

　　2、对于大多数人购买月饼的目的主要二种，一个是自己吃，另一个则是送给亲友。在选购时，基本上主要考虑的是它的质量和口味因素，当然，价格也是部分人所考虑的因素之一，对于近七成的人可接受的价格在百元以下，有三成的人或接受的价格范围在100至200元之间。对这种价格的敏感在一定程度上也反映到消费者对促销方式的偏好上，有一半以上的消费者更希望打折的促销方式，其次是赠送赠品。

　　3、对于现代人而言，超市已是人们购买产品的重要渠道，月饼也不例外，有七成以上的人是在超市购买月饼当然还有相当一部分会通过月饼专卖店进行定购。其中，真正会自己去购买月饼的人只有67%，有五成左右的人是亲朋好友赠送或是单位派发，这与以往有很大的不同。现在的月饼好看了，也贵了，但是没有情的味道了，在发展过程中，把最重要的东西给丢了。在投资时注意到这些，应该会有很大的帮助。

　　项目分析报告 篇6

　　一、项目建设进度情况分析

　　南京国际商城项目工程施工包括前后两期，项目总建设期为5.5年，合计66个月，工期从20xx年11月开始，至20xx年5月底结束。其中一期工程为南北塔楼以及裙楼建设，总建筑面积为213，617平方米，工期预计为36个月，20xx年11月动工至20xx年10月结束；其中一期工程静态投资为119046万元。

　　（1）一期工程投资情况如下：

　　A、土地费用：16800万元

　　B、工程费用：79569万元

　　C、其他费用：17008万元

　　D、不可预见费（5%）：5669万元

　　E、总投资：119046万元（折合单位成本5573元/㎡）

　　需要说明的是，在预计南京国际商城项目投资时考虑的是静态因素，不考虑时间对投入的影响以及建筑原材料价格的可能变化。

　　（1）南京国际集团的资金投入计划

　　公司自筹资金及工程总包单位融资，完成进度至裙楼结构四层顶，约1.5亿元；

　　以项目在建工程抵押形式向银行申请建设资金贷款约2亿元；

　　工程进度至±0时开始预售，以建设期销售回笼资金（依据美联物业销售计划及综合市场各种潜在因素）约为6亿元；

　　资金缺口部分或采用公司股东扩股增资或引进战略投资者或其他投资者筹措资金。

　　（2）一期工程建成后收益预测

　　南京国际商城项目自进入正负零时期，开始进行相关楼盘的预租、预售，这就意味着项目启动后便会有现金流入。

　　（3）实施销售依据

　　南京国际商城各功能部分的出租、出售价格的取值参照南京市目前同类物业出售、出租水准而定；出租率的取定：基本上按照第一、第二年以70—80%的比例，正常经营年按90%的比例取定；商场、公寓式酒店按照建设期第二年预售50%、第三年预售30%、经营期第一年销售20%的比例，而住宅分别按照30%、50%、20%的比例出售；各种税费按国家标准计取；折旧年限取土地费用为50年，前期及配套费用、业主开办费、室内装饰、不可预见费及建设期利息折旧年限为5年，房屋建筑折旧年限为30年，设备、安装为10年，均采用分大类直线折旧；出租物业经营成本按租金收入的10%计取；15%销售商场，85%出租；100%出租办公楼；公寓式酒店、北塔住宅均100%销售。

　　为了进一步说明南京国际商城项目的投资收益的稳定可靠性，本分析报告以物业销售价格、出租价格、租售比率、总投资以及商场物业出租的出租率等作为敏感性因子，对南京国际商城项目各有关收益指标进行了单因子敏感性分析。上述有关敏感性因子，价格因子的变化相对是敏感的，尤其是商场、办公楼的租售价格更容易受到外界因素的影响并发生较大幅度的变动，从而影响南京国际商场的总体销售收入、内部收益率以及投资回收期。从南京国际商城项目有关收益指标的敏感性测算结果看，该项目抗风险能力相对较强，各影响因素的变动对收益净现值、内部收益率以及投资回收期的影响并不是很明显。即使在投资增加10%的不利情形下，一期工程竣工后连续经营20年的税后利润总值有709846万元，内部收益率高达21%，净现值为165437万元。

　　二、南京国际商城项目投资收益指标分析

　　根据对一期工程项目开工后23年内收支税利、现金流量以及净现值的预测，南京国际商城项目一期工程未来财务指标的状况良好，具有较好的投资价值。一期工程从第二年开始每年都有正的利润，除第2年税后利润不足5000万元外，第3年至第23年各年税后利润均高于2亿元，从变化趋势看，一期工程税后利润从第5年开始呈现出逐年增长的趋势；项目净现金流量前3年由于处于投入建设期出现负净现金流外，其它各年度均有正的净现金流，其中第4年始净现金流量从2.3亿元逐年递增。这些数据均反映出南京国际商城项目较好的投资收益。

　　通过动态财务分析预测可知项目一期工程的主要财务测算指标如下：

　　投资回收期：3.64年（不含建设期）

　　内部收益率：23.19%

　　净现值：178818万元

　　三、项目投资价值判断

　　通过对南京国际商城项目的投资规模、收益预测、投资回收期及市场需求状况等方面的审慎分析，不管是从长期发展看，还是从短期收益看，南京国际商城项目具有很好的投资价值。同时，从该项目的机会效应看，已被南京市政府列为“十五”城建重点建设工程，将作为南京市地标性建筑物，该项目也具有较好的社会投资价值，有助于提升投资者的形象与地位，具有良好的品牌效应。

　　项目分析报告 篇7

　　一、项目名称：

　　速洁快洗店

　　二、项目建设必要性分析

　　随着现代大学生生活水平的不断提高和生活节奏的加快，他们穿衣质量越来越高，对衣物清洗提出更高的要求，他们的时间意识也越来越强，为减少内务整理时间，迫切需要快速洗衣店来满足其需求，所以开一家快速洗衣店是创业者不错的选择。

　　三、市场分析

　　在和平，这里有四所大学，常住学生人口达到近五万人，我们拥有着强大的消费群体，而大部分学生每月生活费都在一千元左右，所以他们完全具备经济能力来推动我店的发展。而在和平，这里只在商学院的巷道中稀疏坐落着不到五家洗衣店，不能满足广大消费群体的要求。从各大学院设施来分析，每一栋学生宿舍楼平均拥有两台可用的小型洗衣机，根本无法满足学生的实际需求。从男女生活习惯来分析，男生比较懒惰，在博文学院男生比例较大，而陇桥、外院和商学院女生比例较大，我们的目标市场主要选择博文和陇桥学院的群体，所以洗衣店应选在博文和陇桥学院之间的地段，可以吸引大量潜在消费群体，从而达到营业目的。

　　四、项目规模确定

　　我们的服务对象主要针对博文和陇桥的近两万人，洗衣店无需太大的空间，能放置两台洗衣机和部分晾晒衣物的空间就可以，初步拟定30㎡的店面可以完全满足需求。

　　五、建设条件及店铺选择方案

　　洗衣店的建设必须要考虑当地人流量和消费群体的实际需要情况，其次又要四通八达店面处于交通要道。经过实地勘察，出于对租金及客流量的考虑，最终决定在支点教育内，月租金600元，该地段正好处于陇桥与博文两所院校之间，人流量大，学生也相对集中，送取衣服相对便利，学生可以在吃饭、娱乐、学习时顺路送取衣物。

　　六、环境影响评价

　　支点教育门口有一片街道绿化带，洗衣废水中含有部分促进植物生长的微量元素，我们把洗衣废水通过排水系统直接引到绿化带中，这样既可以浇灌花草树木，经过绿化带的废水经过植物和微生物的分解也达到了一定的净化效果，被净化的污水还可以直接通过排水通道进入街道下水道流出或者直接填补进当地地下水。这样洗衣的污水不会污染环境，也充分的实现了水资源的循环利用。

　　七、项目技术方案分析

　　一、生产设备：

　　①洗衣设备(2台)：型号TCL- XPB80-2228S，双缸，洗涤容量8kg，价格700元/台

　　②晾晒设施：风扇(2台)联创DF-EF06010，转叶扇，价格40元/台

　　③生产用电费1.5元/度，水费全免

　　二、技术管理：

　　随着社会的发展进步，人们的生活素质也在不断提高，特别是对服装的卫生功能，不但要求服装上的整洁，同时还要求洗涤熨后的衣物干净卫生，有利于人体健康。对衣物消毒工作中显得尤为重要，对衣物消毒工作中的技术活动进行科学的管理和周密计划，认真执行衣服的消毒技术标准。

　　第一、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查，这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

　　第二、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用，没有按技术标准洗涤消毒的衣物，必须返工退回，不符合质量标准的被洗衣服不能出库。

　　第三、建立顾客档案

　　顾客档案要设专人保管，不能乱放以免遗失，在存放时做好分类编目，这样便于查找。

　　要建立健全顾客档案登记制度，方便顾客档案的人员工作调动时，及时有效的为顾客服务,防止部分顾客的衣物被遗忘洗涤或衣物内遗留财产纠纷。

　　八、投资估算与资金构成

　　项目初期投资结构为：

　　固定投资成本：房租1800(预付3个月)+生产设备1480+广告宣传费用(传单打印、店面美化)200=3480元流动资金2520元作为支持洗衣店内日常零碎开支资金来源：三人合资，签订出资合同，每人出资2000元。

　　九、项目财务评价

　　营业时间：周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00

　　周六至周日8:00—22:30

　　服务单价：单件牛仔裤1.5元/条普通衣服0.5元/件床单被套3元/套

　　上门送取衣物服务费用2元

　　每日营业额预计收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

　　每日耗能及其他费用：20(房租费)+1.5×10°(电费)=35元

　　投资回收期：平均每月能有3000元纯收入，只需要2个月就能全部回收资本，到第三个月便可以开始真正获益。

　　十、不确定性分析(风险考虑)

　　①物价上涨，电费上涨，房租涨价，生产设备的损坏更新致使成本增加;

　　②遇到天气季节影响，顾客减少，影响洗衣店营业额收入;

　　③周边洗衣店增加，市场竞争变强，消费群体分流，需要改变经营策略，更新设备和改变服务方式，从而增加成本。

　　十一、应对风险措施

　　①选址最重要

　　对于开创洗衣店来说，最重要的就是选址。据业内人士称，因为店址的好坏几乎决定洗衣店能否经营成功。由于设备、洗衣、取放、人流量都需要创业者的综合考虑，因此找到一个合适的店址，尤为重要。洗衣服的机器设备等后台的设施则应该考虑选择在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方。总之，选址是很重要的一步。经过我们实地勘察，出于对租金及客流量的考虑，最终决定在支点教育内，月租金600元，该地段人流量大，学生也相对集中，送取衣服相对便利，学生可以在吃饭、娱乐、学习顺路送取衣物。

　　②季节性风险

　　由于洗衣店是属于季节性很强的特殊行业，呈现出“冬暖夏凉”的态势。因此，每年有四五个月的时间属于淡季。在冬季，因为气候寒冷，气温较低，衣物不易风干且洗衣市场会出现低迷现象，市场竞争日趋激烈，为了争取更大的市场份额，可以采优惠价格吸引忠实顾客。为增加洗衣店额外收入，可在洗衣店内零售一些饮料零食等陪店经营，在冬季洗衣市场低迷时，保证洗衣店能正常运转。

　　十二、项目可行性分析结论

　　综上所述，洗衣店开在支点教育内，面向博文和陇桥两所院校的学生，市场前景大，投资回报快，完全可以作为小型投资开发项目。虽然存在着一定的风险，但是只要我们保持着、先进特色、良好的服务态度和优质的洗衣质量，相信我们会做的更好。

　　项目分析报告 篇8

　　一、项目名称(门头牌)：

　　今天咖啡小卖部

　　二、项目优势

　　1、地理位置优势

　　本小店位于湘西自治州吉首市武陵山区州政府傍边，门面处在临街面，面对吉首市最大的商贸大厦(和盛堂)，处于黄金地段，又处于吉首市今天咖啡(茶楼)入口处。人流超大。

　　2、市场竞争优势

　　本小店附近20xx米以内没有一家和本小店经营同样的产品。根本毫无市场竞争。四周都是卖家电、衣服、手机等商品。

　　3、市场分析

　　对于本小店现在是到经营一项小本生意。赚点小钱。因为刚毕业的大学生，资金有限。但是，占据了这么优越的地理位置。如果有相当大的投资。一定是大投入大回报。

　　三、店面租约与店面面积

　　1、因为刚毕业大学资金有限店面租约合同只签1年。xx年3月16日到期，但是可以无限续约。

　　2、店面面积：28平方米

　　四、通过实践及小店照片、经营产品

　　1、实践中的成长

　　本小店以开业半年以上，通过实践平均每月盈利6000元以上。工作时间为每天早上7点到晚上10点。因个人开店。没必要请人。据国家对大学生的关心和支持。特申请补助资金。做大做强。

　　2、经营产品

　　本小店经营产品如下：小吃食品、烟类、酒类、饮料、水果等小成本产品。还代理吉首地区长城红酒的批发。因资金不够。无法压货。

　　五、未来发展

　　本店位置优越任何项目都可以胜任，但是，没有资金的支持。

　　项目分析报告 篇9

　　一、市场分析

　　儿童游乐市场具备一次性投资、立竿见影、投资回报率高、风险低、管理成本低、经营无季节性、可永续性经营等特点。

　　随着城市的发展与建设，现在城市里儿童娱乐场所越来越少，小朋友生活、活动范围极其有限，生活单调而枯燥，这些无疑都会给刚好处在身心、智力发育的重要时期的儿童造成伤害，因为他们的天性遭到禁锢，至使少儿肥胖症、少儿抑郁症、少儿自闭症等多种病案发病率越来越高。

　　农村、城镇地区的儿童同样存在娱乐生活缺乏的问题，虽然生活水平在不断提高，但提供给儿童游玩的儿童公园、游乐设施却远跟不上时代的发展。

　　政府主导的公众型儿童游乐园与游乐设施严重不足，催生了民营儿童游乐项目的大蛋糕，数据显示，民营儿童游乐市场极为巨大：

　　巨大的市场：中国有上亿儿童消费市场，市场潜力远远超过成人消费品市场900元：根据调查显示，36%城市家庭用于儿童娱乐的月消费达到了900元。

　　500亿元：按照有关数据计算，儿童游乐市场空间约达500亿元。

　　93%家长的希望：调查显示：都市93％的家长都希望有一个儿童安全的游乐场所，可以带着自己的孩子去参加各种游戏娱乐活动以及寓教于乐的活动。

　　二、行业分析

　　1、目前，以室内儿童游乐园为主题的加盟项目约有十多个，证明这个行业前景看好，而且，大多数属于起步不久，尚无全国性的知名连锁品牌，这为我们进入该领域提供了机会。

　　2、目前游乐园加盟项目的一些基本情况：

　　（1）所提供的游乐项目有：

　　淘气城堡： 碰碰船 太空飞船 沙滩池 平衡木 空中气球屋 旋转时空

　　组合乐园： 奇树转转转 水床 悬浮球 迷你转凳 外星大磨盘 益智金字塔球池

　　健康乐园： 攀爬趣味 海盗船 充气城堡 笨笨搬家 摇摆拳击开心八爪鱼

　　活跃之星：充气跳床 旋转秋千 新型电动大秋千 爬树比赛 时空穿梭

　　合作乐园：三人旋转吊球 三角旋转屋 汽车型转桶 气球屋 打地鼠 蘑菇房

　　儿童之家： 玩具 动漫产品 亲子产品 儿童之家 饰品 游乐设备 电动游戏设备

　　（2）终端商业模式以会员制为主；

　　（3）投资要求在10-30万左右；

　　（4）企业背景多为国内公司；

　　3、机会点

　　（1）目前加盟项目都以室内游乐园为主题，没有户外游乐项目

　　（2）有国外背景的品牌很少

　　（3）行业处于发展初级阶段，尚未饱和，处于上升期

　　（4）中国经济持续增长，人民收入增加，用于儿童的消费投资也不断攀升

　　（5）儿童游乐项目对于儿童有极大吸引力，推广难底低

　　三、我方内部优势盘点

　　1、儿童游乐设施厂家资源

　　2、连锁招商的丰富成功经验

　　3、成熟的招商团队

　　4、成熟的策划团队

　　5、专业网络推广团队

　　四、项目整体战略

　　1、以儿童游乐项目为切入，全面开发儿童消费市场

　　2、以创新+独家优势形成优胜于其它品牌的儿童娱乐知名品牌

　　3、在资金许可的情况下，尽量以直营或合股经营模式发展，三年内打造500家儿童游乐园，实现海外上市

　　五、项目整体规划

　　1、项目定位：复合型高级儿童娱乐中心

　　2、品牌背景：美国总部+香港集团

　　3、目标顾客群：儿童（使用者）+家长（消费者）

　　3、经营内容：前期室内游乐项目、户外游乐项目、5D影院、儿童影院、儿童兴趣教育、后产品等，后期可导入全面儿童消费产品或项目

　　4、经营模式：直营+连锁加盟+合股经营+托管经营

　　5、盈利模式：

　　终端：

　　（1）一站式会员充值卡

　　（2）单项收费

　　（3）电影包场

　　（4）产品销售

　　渠道：

　　（1）代理或加盟权益金

　　（2）装修设计与安装

　　（3）影院设备

　　（4）托管分成

　　资本运作：

　　（1）流动资金管理

　　（2）包装海外上市

　　6、项目推广模式：

　　渠道招商：以成熟的网络招商模式操作

　　终端推广：免费体验+学校合作+DM派发+户外广告+地方媒体广告

　　7、投资预算：样板店建设+招商总部+团队组建+商业系统设计+招商推广+流动资金= 万

　　8、盈利分析：对于连锁店来说，儿童游乐市场极大，只要经营成本控制得好，终端盈利是必然。对于公司来说，按常规每招一家加盟店都有40-50%的毛利润，如果按平均30万/家，毛利为12-15万，如有100家，招商毛利就可达1200-1500万。以目前市场需求及我们现有操作能力来看，只要相应条件匹配，一年开发100个以上的终端客户不是问题。

　　六、项目推进步骤

　　1、主要发起人可行性探讨

　　2、设备、产品资源确认

　　3、确定投资预算，招募股东

　　4、组建筹备团队

　　5、开展相关筹备工作（如场地、商业模式设计等）

　　6、物色合适地点开设1-2家样板店

　　7、制定招商推广方案

　　8、组建招商运营团队

　　9、正式对外推广

　　项目分析报告 篇10

　　第1章项目区现状

　　1.1自然概况

　　1.1.1地理位置

　　大安市位于吉林省西北部，白城市东南部，地处松嫩平原中部。地理座标为东经123°10′—124°20′，北纬44°57′—45°46′。东与黑龙江省肇源县隔嫩江相望，西与洮南市、通榆县接壤，南与前郭县、乾安县相依，北以洮儿河为界与镇赉县毗邻。全市东西长90公里，南北宽75公里，总幅员面积4879平方公里。

　　1.1.2地形地势

　　大安市地势平坦，东西略高，中间较低，海拔120—160米。北部嫩江、洮儿河沿岸为低洼地区，多曲流、湖沼和湿地；东部为山地，呈弧状隆起；中部是漫岗沙地，固定沙丘与丘间洼地相间；南部为草原地带，多洼地湿沼。

　　1.1.3水文

　　该市水系属松花江水系，主要河流有嫩江、洮儿河、霍林河。霍林河为季节性河流。境内有月亮泡等水库泡泽100余处，全市地表水年均径流量3262万立方米，地下水资源储量31930万立方米。过境水207亿立方米，水资源可利用量36949万立方米。

　　1.1.4气候

　　大安市属于半干旱温带大陆性季风气候。年平均气温4.3℃，1月份最冷，最低气温-35℃，7月份最热，最高气温33℃。无霜期142天，年均日照时数1918小时，气温大于等于10℃的有效积温为2934.8℃。年隆水量400—450毫米，多集中在夏季，年蒸发量1952.2毫米，为降雨量的4—5倍。年均8级以上大风日22.9天，年平均风速4—5米/秒。

　　1.1.5土壤与植被条件

　　大安市土壤地带性分布较明显，共有八个土类，十六个亚类，二十个土属，五十六个土种。主要土壤有黑钙土、淡黑钙土、沼泽土、风沙土、草甸土、盐碱土、复合盐碱土等。

　　该市植被属蒙古草原植物区系。草原植被多已退化为次生草原植被。沙丘上分布有少量黄榆、蒙古柳、蒙古杏。灌木有枸杞、柽柳等。草本植物有水蒿、芦苇、塔头草、小叶樟、蒺藜草、羊草、碱蓬、星星草等。

　　1.2社会经济状况

　　大安市辖22个乡镇，12个农、林、牧、渔场。总人口425254人，其中农业人口266927人，农业劳动力101119人。

　　境内交通便利，长白、通让铁路在境内交叉通过，图乌公路（302国道）贯穿市内8个乡镇，总长110公里。大安港码头与俄罗斯通航，最大靠泊能力1000吨级，旅客年吞吐量11.5万多吨。

　　大安市现有耕地132万亩，占总面积的10，草原面积354万亩，占48.4，有林地面积30.7万亩，占4.2。水域面积109.5万亩，占14.9，其它面积106万亩，占14.5，森林覆盖率10.6。

　　全市20xx年国民经济生产总值199595万元，其中第一产业占42.8。第二产业占30.2，第三产业占27。人均国民生产总值3677元。农业人均收入1550元。林业人均收入2851元。

　　1.3土地盐碱化现状

　　松嫩平原是世界上三大片苏打盐碱化土壤之一，本市又是松嫩平原土地盐碱化最集中分布地区。根据调查和资源卫片解译结果，本市土地盐碱化面积达24.7万公顷，占土地总面积50以上其中轻度盐碱化土地面积3.3万公顷，占全市土地总面积的6.83，占盐碱化土地面积13.45。中度盐碱化土地面积1.5万公顷，占全市土地总面积3.27，占盐碱化土地面积6.45。重度盐碱化土地面积19.8万公顷，占全市土地总面积40.67，占盐碱化土地面积80.11。主要分布在霍林河下游地区，是危害本地区生态环境最主要的因素。

　　由此可见，我市土地盐碱化以重度盐碱化为主，并以1.4～2的速度发展。春季出现碱尘暴，沙碱压地每年以十数米或数十米速度向前推进，不仅影响生态环境，而且危及当地人民的生存，已经到了非治理不可的地步。

　　1.4草原退化状况

　　我市草场由于超载放牧，以及气候、环境等自然因素影响，使草原发生了严重的退化现象，产草量、载畜量大大下降，严重的地方甚至退化为寸草不生的裸地盐碱荒漠，大部分草场已退化。大安市草场总面积236306.73公顷，退化草场面积210336.63公顷，退化草场占草场总面积的89.01,占全市土地总面积的8.4。其中轻度退化草场34595.31公顷，占草场总面积的14.64，中度退化草场81336.78公顷，占草场总面积的34.42，重度退化草场94404.54公顷，占草场总面积的39.95。正常（没有退化）草场面积有25970.11公顷，占草场总面积的10.99，因此为亚正常草场。所以，对亚正常草场应严加管护，对退化草场的治理应加大力度。

　　第2章指导思想、基本原则和目标

　　2.1指导思想

　　西部治碱工程要按照两个根本转变的要求，从促进国民经济和社会可持续发展的战略高度出发，结合本地实际情况，依据《全国生态环境建设规划纲要》以及《吉林省生态草建设工程技术规范》的要求，利用国家关于退耕还林（草）所给予的机遇，转变观念，加快西部治碱工程建设，扩大草原面积，提高植被覆盖率，使全市的生态环境得到改善，使土地荒漠化、盐渍化、草原退化等趋势得到遏制，减轻自然灾害，确保农业稳产、高产和林业、牧业稳步发展，促进全市经济和社会的可持续发展。

　　2.2基本原则

　　本着治理我市盐碱退化草场，改善我市生态环境，保护耕地，保护显地，绿化和美化302国道及大安段公路沿线，提高当地农民生活水平，促进我市生态环境良性发展的原则。

　　2.3目标：项目区内草场由原来的退化草场和严重退化草场（即植被覆盖度10—40，产草量亩产干草10—30公斤。）达到一类草场（即植被覆盖度80—90，亩产干草150公斤。）的标准，基本恢复植被原貌。

　　第3章工程施工设计

　　3.1工程建设规模

　　西部治碱工程舍力盐碱化草场治理项目计划围栏2.4万米，治理盐碱地2万亩，其中：深松1.4万亩,补播0.6万亩。

　　3.2工程进度

　　该项目计划从20xx年8月10日份开始动工，到20xx年10月底完工，其中工程围栏在20xx年入冬前完成，深松、补播在20xx年6月份完成，种草、苜蓿及紫穗槐在20xx年6月份完成。

　　3.3工程建设内容

　　3.3.1BDA03—1项目区（舍力盐碱化草场治理项目）

　　该项目区位于302国道来福至舍力路段，两侧共种紫穗0.03万亩，围栏2.9万米，围栏面积2.5万亩，其中深松4万亩。

　　BDA03—1—1在舍力铁北屯，共种紫穗槐0.03万亩。

　　BDA03—1—2在来福乡又山子屯周围，共围栏2.9万米，围栏面积2.5万亩，其中深松1.4万亩。

　　3.3.2BDA02—2项目区（四棵树乡盐碱化草场治理项目）

　　该项目原址在安广镇，由于镇政府将该项目区列为开发区，该项目区现已变更到大安市四棵树乡。

　　BDA03—2—1项目区（安广盐碱化草场治理项目）

　　由于安广镇政府将该项目区列为开发区，因此，该项目现已被变更到大安市四棵树乡，该项目区位于大安市南部的四棵树乡在302国道的西侧，本项目区共围栏2.8万米。围栏面积4万计较，深松0.5万计亩。

　　3.3.3BDA03—3项目区（新平安镇长胜盐碱化草场治理项目）

　　该项目区位于安—乾线谷城至新平安段，共围栏3.6万米，围栏总面积2.5万亩，本项目区共分四个小区，其中：

　　BDA02—3—1围栏6200米,面积0.3万亩，全部为深松地块；

　　BDA02—3—2围栏14900米，面积1.4万亩；

　　BDA02—3—2围栏7600米，面积0.4万亩，其中建苜蓿草基地0.2万亩；

　　BDA02—3—3围栏7300米，面积0.4万亩，全部为补播地块。

　　3.3.4BDA03—4项目区（大岗子镇盐碱化草场治理项目）

　　该项目区位于安—乾线大岗子至龙沼段，共围栏4.8万米，面积4.7万亩，其中深松1.2万亩。该项目区共分为四个小区，其中：

　　BDAO2—4—1围栏1300米，面积1.5万亩。

　　BDA02—4—2围栏9200米，面积1.2万亩，全部为深松地块；

　　BDA02—4—3围栏14300米，面积1.2万亩；

　　BDA02—4—4围栏11500米，面积0.8万亩。

　　3.3.5BDA03—5项目区（两家子镇同发盐碱化草场治理项目）

　　该项目区位两家子镇同发村，共种草0.05万亩。

　　3.4主要技术措施

　　3.4.1工程围栏建设设计

　　（1）埋设水泥柱，水泥柱方形，长1.9米，截面10×10厘米，水泥柱需内置4条1.9米长6号钢筋（内置钢筋截面8×8厘米），钢筋需捆扎牢，捆扎的方法是在一端30厘米起，间隔30厘米，用8号铁线围扎固定。制做水泥时在一竖平面的一端10厘米处、间隔17.5厘米起设置7处挂线钉。

　　（2）水泥柱挖坑埋设，坑深50厘米，直径30—50厘米，插入水泥柱后，填土捣牢（挂线钉要露出地面），水泥柱间距10米。

　　（3）架设围栏网，围栏网用22号镀锌线，从距地面20厘米起，间隔20厘米平行架设立条围栏，为使围栏线平行紧密，在两水泥柱间每隔0.7米设置垂直固定线。

　　3.4.2浅翻补播主要技术措施：

　　（1）轻耙整地：用轻耙全面整地，耙深8—10厘米，机械行驶时耙深要随时调节。有草地块耙深控制在5—8厘米。

　　（2）人工撒播草种：种草地块要进行人工播种，种子在播种前要进行种子品质鉴定和催芽处理（具体标准有关规定执行），为保证播种均匀，草种应与细沙（直径0.5毫米以下）按20—50倍拌匀后播种，播种时要撒均匀，补播量每亩3公斤。

　　（3）覆土镇压：为保证土壤与种子紧密结合，播种后要用轻耙覆盖土和用双组镇压器镇压，覆土厚度为2—3厘米。为防止土壤水分蒸发，上述各环节应连续作业。

　　3.4.3直播种草主要技术措施：

　　（1）机械整地：用重耙垂直交叉耙地，耙深15—18厘米。要耙平、耙均、耙细。

　　（2）机械播种：使用，种子在播种前要进行品质鉴定和催芽处理（具体要求按有关规定执行），为保证播种均匀，草种应与细沙（直径0.5毫米以下）按20—25倍拌匀后播种，播种时要撒均匀，不留死角。种草每亩7公斤。

　　（3）覆土镇压：播种后要立即覆土和镇压，用轻耙覆土，覆土厚度2—3厘米，用双组镇压器镇压。

　　为防止土壤水分蒸发，上述各环节应连续作业。

　　3.4.4深松主要技术措施：采用专用深松机械，松土17—25厘米深。

　　3.4.5灌溉建设设计

　　为搞好生态建设，在每一草场设计一块实验小区（实验小区的界线可用挖沟等标识），实验小区面积180亩，配置深水井1眼（井深100—140米），柴油发电机1台，抽水泵1台，塑料软管500米，以每天灌溉30—45亩草地设计抽水量，建造井房1处，面积9—12平方米。

　　3.4.6管护及人员安排

　　围栏草原与草原所有者共同管护,种草地块安排专职管护人员，管护期2年。管护人员的主要职责为：

　　（1）防止人畜进入建设区。

　　（2）看护好建设区内的各项工程设施。

　　（3）预防草原火灾，防止病虫鼠害，发现问题及时上报并采取补救措施。

　　3.4.7病虫害防治

　　病虫鼠害防治要以“以防为主，综合防治”为原则，如果地下害虫较多（如蝼蛄、蛴螬等）可用90的敌百虫50克，加热水5公斤溶化后喷洒在5公斤粉碎炒熟的豆饼或葵花饼上制成毒饵，埋入浅沟或在傍晚撒在草地上灭虫。其它病虫害可参照农作物防治方法进行防治，鼠害可用灭鼠药防治。

　　第4章组织实施和运行管护

　　4.1实施管理

　　各工程项目实施招投标施工，投标条件：具备县以上资质的施工单位，并有城建部门质量监督事务所进行质量监督，市生态办对工程组织阶段性验收，合格后填发质量合格证，方可进行下阶段施工，工程完成后进行竣工验收。

　　草场改良项目由市草原管理站或聘请有关草原技术部门的专家进行技术指导，具体实施由项目所在乡（镇）、场（站）组织实施，涉及草原灌溉、优质草籽品种、农业机械的由市牧业局进行统一分配，统一调度。

　　4.2运行管理与维护

　　运行管理，各乡（镇）、场（站）领导小组下设专人管护，建立健全各项管护措施，制定岗位责任制和奖罚制度。

　　工程维护，管理维护人员要经常检查，发现问题及时报告上级主管部门，进行及时维修，如不及时报告或不及时维修造成工程毁坏，影响农业生产，追究相关人员责任，严肃处理。

　　财务管理

　　（1）国家生态建设资金是国家专门用于治理生态环境的专项资金，禁止任何部门、任何个人挤占挪用。项目实施中要严格执行各项财务管理制度，实行“三专”、“四定”、“五统一”。

　　（2）有偿资金要落实到人，搞好担保抵押，确保资金按时回收。

　　（3）管护人员的报酬及管护维修费用由项目所在乡（镇）、场（站）从项目效益中合理提取支付。

　　第5章投资概算及资金筹措

　　5.1投资概算依据

　　5.1.1依据大安市近几年生态草建设实际发生的平均定额和经济技术指标；

　　5.1.2依据大安市生态草建设各项工程任务量指标。

　　5.2投资标准

　　5.2.1深松：机耕费400元/公顷

　　5.2.2浅翻：机耕费400元/公顷

　　5.2.3补播：

　　（1）种子费：40公斤/公顷×10元/公斤=400元/公顷；

　　（2）播种费：100元/公顷。合计500元/公顷。

　　5.2.4围栏

　　（1）桩：6延长米一个桩，20元/桩

　　（2）网：3.5元/米

　　（3）工时费：1.12元/米（挖坑、埋杆、上网）

　　以上合计8元/米

　　5.2.5种碱茅

　　（1）整地：推平重耙、轻耙、打池埂550元/公顷

　　（2）草籽费：45公斤/公顷×20元/公斤=900元/公顷

　　（3）播种费：100元/公顷

　　（4）打井：1750元/公顷

　　（5）管理：浇水、看护200元/公顷

　　以上合计3500元/公顷

　　5.2.6种紫穗槐

　　（1）整地：推平重耙、轻耙、打池埂550元/公顷

　　（2）种子费：50元/公斤×75公斤/公顷=3750元/公顷

　　（3）播种费：225元/公顷

　　（4）打井：1000元/公顷

　　（5）管理：浇水、看护200元/公顷

　　以上合计5925元/公顷

　　5.3投资估算

　　大安市20xx年西部治碱工程计划总投资290万元，其中：围栏118万元，深松12万元，种紫穗20万元，建苜蓿草基地37万元。

　　5.4投资来源

　　该项目总投资637万元，其中：生态专项资金319万元，市级配套资金127万元，县级配套资金191万元。

　　5.4.1BDA02—1项目区（太山镇盐碱化草场治理项目）总投资140万元，其中：生态专项资金70万元，市级配套资金28万元，县级配套资金42万元。

　　5.4.2BDA02—2项目区（红岗至安广盐碱化草场治理项目）总投资170万元，其中：生态专项资金85万元，市级配套资金34万元，县级配套资金51万元。

　　5.4.3BDA02—3项目区（安广至来福盐碱化草场治理项目）总投资245万元，其中：生态专项122万元，市级配套49万元，县级配套74万元。

　　5.4.4BDA02—4项目区（来福至舍力盐碱化草场治理项目）总投资82万元，其中：生态专项资金42万元，市级配套资金16万元，县级配套资金24万元。

　　第6章效益分析

　　6.1生态效益

　　该建设工程是生态建设工程，是国土治理的重要组成部分，对于改善区域内的生态环境，促进区域经济发展起到积极的推动作用。通过建设治理，建设区草地植被覆盖率由平均30增加到90，净增60。

　　据有关研究资料表明，每公顷草地保水、防沙、净气的年综合效益为2000—4000元，按每公顷xx元计算，则建设区草地每年所产生的综合生态效益就达xx多万元。

　　6.2社会效益

　　本项目建设区不仅能安排农村及社会富余人员、促进家庭养殖业的发展，带动地方经济，增加社会人均收入和保证社会稳定，而且生态环境的改善，有利于进一步扩大对外开放，促进对外交流，有利于引进人才与技术，促进技术推广，对大安市及周边地区的经济腾飞也有很重要的战略意义。

　　6.3经济效益

　　本项目区建成后，可使每亩年产干草量由平均不足20公斤达到亩产150公斤以上，每亩增产干草130公斤。每亩产草种子10公斤，按目前市场价格干草0.2元/公斤、种子20元/公斤算，亩产值可达230元，年获利约4289.5万元，新增产值3700多万元，经济效益十分可观。

　　项目分析报告 篇11

　　一、我国老年人情况分析和养老床位：

　　据统计，目前我国60岁以上的人口达到1.44亿，占总人口的11%，在今后较长一段时期内，老龄人口的比例将以年均3.2%的速度增长，从2001年到2020年这一时期，平均每年将有596万人进入老龄，大约在21世纪40年代，人口老龄化程度达到顶峰；2030年前后，我国60岁以上的老龄人口预计将增至4亿左右，相当于现在欧盟15国的人口总和；到2050年，我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿，这意味着每3个人中就有1个老人。据人口专家预测，未来10年，包括独生子女与独生子女、独生子女与非独生子女组成的独生父母家庭（即421家庭）在我国至少会达到上千万个。据一项京沪穗城市居民调查显示，35%的家庭要赡养4位老人，49%的家庭要赡养2-3位老人；全国各类老年社会福利机构有170多万张养老床位，而全社会的养老床位需求达1400万张，远远不能满足需要。老年人的养老、安居问题日益成为重要的社会问题。

　　二、石家庄老年人口情况和老年公寓情况：

　　石家庄现在60岁以上的老年人口已达118.2万，占总人口的12.6%，石家庄民政局福利处姜连吉处长说，托老的需求，市场很大。目前石家庄有证的老年公寓有30家，床位不足万张，占市区老龄人口的千分之8.12，跟全国的1%差距很大，跟国外要求达到的10%，不可而语。养老床位缺口很大。燕赵老年报记者杨勃志说，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初开始，好多老年公寓爆满，且有几家排队等候入住。

　　我们考察过的老年公寓护理院，了解到的一些信息：白求恩护理院；颐养园老年公寓；夕阳红老年公寓；长安老年公寓；祥和老年公寓；锦华老年公寓；棉五托老所；联谊老年公寓。运营比较好的老年公寓有：长安老年公寓；东云老年公寓；夕阳红老年公寓；松鹤圆老年公寓；祥和老年公寓；锦华老年公寓；颐养园老年公寓。新投资扩建的老年公寓有：新建的锦华老年公寓，投资150万；东三教的颐寿园投资600万，面积7000平米。颐养园老年公寓扩建投资200万；祥和老年公寓扩建投资200万。当时我们在一家护理院了解情况时，老板说，石家庄的老年公寓5年后会火起来，我们想有一定道理。

　　三、几种养老形式的介绍：家庭服务、居家养老、老年公寓、福利院等4种形式。

　　家庭服务照顾，是对生活不能自理、卧病在床的老年人，在家接受亲属全方位照顾的形式，儿孙满堂，儿女尽孝自古以来就是中国老人最理想的养老状态。我们国家大部分都是这种形式，也是人们追求的养儿防老的理念体现；居家养老，是对居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一种服务。具体包括上门送饭、做饭、打扫居室衣物、洗澡、理发、购物、陪同上医院等项目；老年人公寓，是对社会上有生活自理能力但身边无人照顾的老年夫妇或单身老年人提供的一种照顾方式，包括称名为暂托所和老年人院。因家人临时外出或度假，无人照料的老年人便可送到暂托所，由工作人员代为照顾；而对那些生活不能自理，又无人照顾的老年人则送入福利院或敬老院，这是国家对一些孤寡老人和生活困难老人提供的一种福利。根据我国特有的情况，计划生育造成的421家庭的出现，当今社会竞争加大，子女们工作紧张和生活压力增大，致使养老形式不得不发生转变，居家养老和家庭服务养老在一些条件上不允许，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府办得敬老院，一些高标准的老年公寓市场应运而生，是不可阻挡的。

　　四、高标准的老年公寓都包括什么：

　　高标准的老年公寓在设施、管理和环境上要有特色，体现在软件和硬件两个方面，无障碍设施、紧急呼叫系统、室内卫生间、图书室、医务室、健身娱乐场所、室外活动场地等都要高标准配齐，护理人员的素质以及针对老年人的服务也要全面具体。体现在：规划设计中力求以生态园林人文景观为主题，充分体现人与大自然相和谐的环境，在整个规划中园林绿化面积达75%以上，并根据老年人活动和爱好特点，规划建设项目要有：垂钓湖、门球场、饲养场、种植园及户外健身设施。室内设计按照国家颁布的《老年人建筑设计规范》高标准、高要求实施。在园区内所有设施都要采用环保和优质产品，只要是涉及老年人日常生活、健身活动的地方都要无障碍设施和人性化提示、对老年人身体健康、生命安全有着绝对保障。宾馆有五星级，老年公寓也建成五星级，也相当于宾馆，也有高消费的人群，石家庄要在一万里挑一个老人入住，我们想也有可能。

　　五、现在一般情况下老年公寓的利润来源主要有：

　　房租算上30%，床位费占20%，护理费30%，饮食20%，现在老年公寓收一个老人一个月基本上有700元的收入。石家庄现在针对老年事业的优惠政策有：电费为居民用电，暖气为居民价，车辆养路费减半，床位费补贴每人每月10元，民政局还有福利彩票基金帮扶老年公寓。还有每年到过节过年时一些企业到老年公寓慰问，做志愿者，展示形象。这个方面主要靠院长们发挥个人魅力去争取，打通关系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做为主要的利润依据。

　　六、投资10000平米老年公寓的分析：

　　投资10000平米，根据现在的市场行情，综合造价在2000万。根据《老年住宅设计规范》，使用面积为7000平米，每个老人为10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年为700x12x700x50%（入住率）=294万。2000/294约7年可以收回投资。相对时间长，风险大，这就是好多运作住宅房产的公司不做老年公寓的原因。

　　七、老年公寓的宣传：

　　做什么也离不开宣传，我们假如要建一个高标准的老年公寓，在现在石家庄三年大变样，这个阶段，大投资，肯定政

　　府支持，群众欢迎。报纸电视媒体会给我们做免费广告。下一步就是我们自己如何经营了。要虚心，不张扬，要和各级领导搞好关系，新闻媒体联系密切，广开门路，切实把养老事业做好，为集团公司的整体形象加分。

　　八、经营思路：

　　一切围绕服务老年人，一切围绕住户所想，住户的满意就是我们最好的收入。说白了，老年公寓就是伺候人的工作，没有什么高科技，也不需要高精尖的技术，主要体现的是要有耐心、细心、爱心、真心、孝心。必须用心学习、总结别人的经验，做到手脚要勤快，嘴巴要甜。刘宏到老年公寓做志愿者，也体现出了这方面的意思。

　　九、项目立项社会背景：

　　不以人的意志为转移的，石家庄有好多企业也在追加投资此事业，现在石家庄的老年公寓市场远远没有饱和，确实是一个良好的时机。

　　十、综合考虑：

　　我们要建老年公寓要考虑这样几个方面：一是地理位置选择交通便利、人气旺盛、公用设施完善、环境优美的地方。二是定位高收入的保障对象，要“嫌贫爱富”。三是床位要多、面积要大、投资较多的大规模老年公寓。四是我们肯定是边干边学、人性化、规范化公司式管理，让参观者和入住者感到我们眼光远大，要有建设百年企业的雄心和韬略。

　　十一、提高老年公寓效益的对策思路：

　　理论上有经济主体的经济效益主要来自于两个方面即收入与成本的比较。只有遵循既开源又节流的思路，才能从根本上降低养老服务成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用资源比如医院公园，共享政府配套设施；抓好前期投入，考虑事情要有前瞻性，不要重复投资，减少返修；降低管理成本，根据自身的优势发展特色性服务项目，提供差异化管理，最大程度做到最小成本提供最优服务，达到利润最大化；要充分考虑到老年人特有的风险因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻烦，造成经济损失的同时提高了成本。在增加收入方面考虑到：增加有形的收入，增加基础设施的建设，提供比较齐全的服务，满足入住老人的需求的同时，吸引社会上老人消费，提高利用频率；增加特色服务，马斯洛的需求层次理论告诉我们，老年人需要的不仅是满足物质享受，还要满足精神享受，在不断满足他们的提高需求，达到心理上的依赖，对于服务的支出他们会更主动，我们更有收入（赵本山小品聊10元钱的）；还有教育培训（我个人上电大也有补缺憾成分在里面）、音乐、太极养花种草等，只要吧老人们的需求与老年公寓的供给有效地结合在一起，增加收入是大有余地。

　　十二、八面来风：

　　杭州市社会福利中心，占地58亩，总投资6600万元，共有床位500张，自1999年投入使用，从2001年起每年实现利润40多万元。它的经营主要还是为了体现国家的福利设施。杭州市萧山区老年颐乐园，占地50亩，投入5000万元，经过政府批准，转让房屋使用权，仅此一项，收回资金1000万元。老年公寓的利润率在2003年，湖南的一家统计结果为平均利润率为5.6%，2004年为10%。其中有做的成功的利润率为18.87%。