谈谈中小企业财务管理存在的问题及措施

　　财务信息化管理对人才的要求比较高，它是一个系统的庞大的工程，但是在我国中小企业的财务管理人员专业水平比较低，另外在财务管理信息化人才方面也没有得到中小企业的足够认识，因此由于人才的缺乏阻碍了更深层次的财务管理信息开发。

　　摘要：财务管理是中小企业处理各种财务活动的经济管理工作，在中小企业管理中居于核心地位，其工作的重要性也决定了中小企业应该重视财务管理。面对知识经济时代的到来，我国中小企业财务管理也迎来了新的挑战，必然会出现各种问题，而提出合理科学的对策解决这些问题成为中小企业实现长期有效发展的重中之重。

　　关键词：知识经济;财务管理;对策

　　一、中小企业财务管理趋势

　　财务管理是中小企业对资金进行规划和控制的经济管理活动，第一，财务管理目标开始走向多元化，以前的中小企业财务管理的目标和中小企业物质资本目标相一致，而面对知识经济时代，中小企业资本的范围进一步扩大，其资本机构也得到了改变，所以物质资本的地位相对下降，而知识资本的地位得到了提升。第二，知识资本会成为中小企业投资的重点，因为在知识经济时代中，有形资产不再起到主导作用，而已知识资本为代表的无形资产为成为经济发展的主要动力，这样就要求中小企业资产结构随之转变。

　　二、中小企业财务管理存在的问题

　　1.中小企业财务管理理论落后

　　中小企业中传统的产权理论主要维护的是业主的利益，对股东和员工已经其他经营者不够重视，这样就造成了股东以及员工还有其他经营者的利益冲突。同时，传统的产权理论也不重视企业人力资源，因此会对中小企业的发展造成阻碍，尤其是在知识经济背景下对以重视知识技术员工为主的中小企业造成了不利因素。

　　另一方面，中小企业的财务机构设置存在一定的问题，目前我国中小企业财务机构在管理层设置的员工是比较少的，对财务机构的重视度也不够，因此造成工作效率低，并且在实际工作中缺乏灵活性。在这种情况下中小企业在进行信息化和知识化理财中就碰到了障碍，对其发展非常不利。现阶段已经进入知识经济时代，在此背景下中小企业财务管理对财务机构要求特别高，它至少要求其具有高效、快速、灵敏的特性。

　　在我国中小企业财务信息化中还存在比较多的问题，其中比较显著的问题是财务信息化发展表现在地域差异上，例如在我国经济发达的地区信息技术建设比较迅速，因此财务信息化发展的就比较完善;但是在我国偏远地区由于经济发展比较慢，信息化建设也比较落后，财务信息化发展的也就比较慢，甚至一些偏远地区的中小企业还停留在手工业务处理阶段。

　　财务信息化管理对人才的要求比较高，它是一个系统的庞大的工程，但是在我国中小企业的财务管理人员专业水平比较低，另外在财务管理信息化人才方面也没有得到中小企业的足够认识，因此由于人才的缺乏阻碍了更深层次的财务管理信息开发。

　　2.中小企业财务管理风险控制体系不健全

　　现阶段金融全球化发展已经势不可挡，电子商务也不断发展，中小企业在发展中遇到的财务风险也不断增加。在这种严峻的环境中我国中小企业在应对这种风险时的风险管理体系建设还存在相当多的漏洞，非常不健全。

　　首先，我国中小企业的风险意识低，我国还处于计划经济模式，现阶段很多企业的财务人员的眼光仅仅锁定在日常的事物管理上，并没有从中小企业长远发展的战略性角度上思考问题，意识不到大环境对中小企业发展带来的风险。

　　其次，在我国中小企业产权制度中存在缺陷，由于很多中小企业是属于国有的，因此在产权问题上经常会出现产权不清的问题。中小企业的经营者在利于上不能得到刺激，因此在日常经营中不但缺乏积极的应对的态度，而且可能会产生当道风险或者是逆向选择。

　　三、中小企业财务管理对策

　　1.强化全面成本核算和加强中小企业内部控制管理

　　首先，中小企业要确定绩效评价，对中小企业财务管理进行全面的成本核算，保证其内部管理与时代统一，在中小企业管理中可以引进现阶段先进的管理经验，对中小企业绩效评价主体进行确认，这样可以对其部门管理的科学合理进行掌控，从而能够快速提高中小企业在财务管理方面的水平。对绩效评价主体进行确定实际就是内部控制的一个过程，这就要求对中小企业的内部固定才擦进行细化管理，并且要保证内部控制的各个环节清晰明确，最后对内部控制中的重点进行加强控制处理。

　　其次，中小企业中要制定绩效评价制度，对中小企业内部各个部门进行管理规范，例如对其使用的资金进行明确划分、归集、汇总，这样就可以保证其内部各个部门在成本控制中有一个明确的标准，同时还可以制定相关的综合评价指标对中小企业内部成本控制水平进行考核，以加强其内部各个部门的绩效评价。这样可以有效的降低中小企业的经营成本。

　　第三，在我国大部分的中小企业管理中造成内部控制管理制度不健全的原因是其领导层的认识不足，不重视内部控制管理。领导层对企业的推动作用是毋庸置疑的，因此中小企业的领导层人员更应该提高对企业内部控制管理的认识，并且将其重要性灌输给中小企业的所有员工，从而实现中小企业所有员工内部控制意识的提升。在提升内部控制管理办法方面，中小企业可以聘请这方面的专业人士以讲座或者培训班的形式对内部的.员工进行培训。然而提高中小企业内部控制管理意识是一个漫长的过程，中小企业需要制定长远的计划在发展中不断提高并且对内部管理制度进行加强建设。

　　2.加强财务风险管理

　　中小企业财务风险是中小企业各项财务活动受到各种难以预料的因素影响而导致中小企业财务状况不稳定，从而致使中小企业受到损失。由于我国中小企业处于市场环境下，所以中小企业在活动中会遇到更复杂、更多变的情况，这样就给中小企业理财带来了很麻烦，所以加强中小企业财务风险管理成为其中非常重要的内容。

　　首先应该加强中小企业财务管理的基础性工作，从而防范财务风险发生，主要工作包括：第一，强化财务制度的约束性。因为中小企业会面对很多外部风险，而很多虚假的财务信息会导致中小企业在资源配置方面出现效率下降的弊端，从而造成中小企业资源的浪费，强化财务制度约束就是为中小企业运行提供一个稳定的市场环境。

　　第二，提高财务信息的真实性。财务信息是中小企业进行决策和行动的主要依据，也是对中小企业经济活动的反映，其质量对中小企业决策有着非常大的影响。

　　第三，提高信息披露的规范性。中小企业财务信息的披露是中小企业外部相关利益主体了解其财务状况的途径之一，相关利益主体会根据中小企业所披露的信息来决定是否投资，虽然中小企业向外界披露虚假的财务信息会短暂获得有利于自己中小企业的利益，但是从长远来看不利于中小企业的发展，对中小企业的信誉都会造很大危害。其次，需要健全中小企业体制，解决中小企业在制度性财务方面的风险。

　　中小企业财务风险产生的制度原因主要包括中小企业内部委托代理关系和中小企业财务运行机制。从前者来分析，这是中小企业的基本制度，而后者恶事中小企业财务专门制度，二者对防范中小企业财务风险都有着很大意义。具体来说，中小企业财务风险防范从制度方面进行设计的主要内容包括：第一，明确产权关系。

　　因为产权关系是市场经济中最为基础的经济关系，也是中小企业产生的动因和维系的纽带，所以中小企业产权关系应该得到明确，这样才能保证中小企业正常经营生产。第二，建立财务监督机制。中小企业在财务监督机制健全方面可以从加强股东大会对董事会的监督、董事会对经营者的监督和经营者内部的监督三方面入手解决，从而确保中小企业价值最大化。第三，建立激励机制。中小企业可以利用股票期权将经营者个人利益与中小企业利益联系在一起，从而让经营者对个人利益的追求转变为对中小企业价值最大化的追求，这也是防范中小企业财务风险的有效激励措施。

　　四、结语

　　通过以上分析可以看出，目前我国财务管理在知识经济背景下还存在理论落后、风险控制体系不健全的问题，而解决这些问题可以从财务管理目标的重新确立、强化全面成本核算、加强中小企业内部控制管理、加强财务风险管理、加强财务管理信息化建设等方面入手，从而更加适应知识经济的需求。

　　参考文献：

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