话题：怎样评价城镇化发展水平，评价的话需要哪些指标？

推荐回答：评价城镇化发展水平的核心指标是城镇化率。目前国家在统计城镇人口时，包括户籍人口和居住在半年以上的暂住人口。由于后者流动*较大，享受的城市公共服务并不充分，因此又有名义城镇化率和实际城镇化率（不包括暂住人口）之分。后者更能代表城...

话题：如何构建幼儿发展评价的指标体系

推荐回答：容提要：幼儿园师资队伍的稳定和可持续发展是保持幼儿园优势和创新生命力的基石。尤其是近几年来，*及地方各级*对学前教育的重视，国十条及学前教育三年行动计划的*，办园条件、师资队伍、内部管理、保教质量得到明显改善，教师是幼儿...

话题：如何建立伙伴选择的评价指标体系

推荐回答：供应链战略合作伙伴关系的构建与管理综述 摘要：供应链战略合作伙伴关系的构建与管理是供应链管理的核心内容，本文分析了供应链战略合作伙伴关系的特点，论述了供应链战略合作伙伴的评价与选择，并从信息交流、知识共享和激励措施等方面研究了供...

话题：课堂教学评价的基本方法有哪些

推荐回答：是判断哪些行为、情境适用于评价指标的具体说明和解释...是了解教改动态,促进教师*发展,提高教学质量的主要...知道大数据,用数据解读生活点滴新手帮助 如何答题 获取...

话题：物流服务的平价指标体系有哪些?

推荐回答：1） 廉价*：指运费的便宜程度。运费与物流成本密切相关。 （1） 人员薪金：包括*、津贴、资金等；（2）营运消耗：包括燃油、润料、材料消耗、物流设备折旧与维修等；（3）物流企业外付费用：如港口、养路费、保险费等；（4）事故损失、管理...

话题：质量管理评价指标体系与评价模型有什么联系与区别

推荐回答：质理管理体系涉及的范围比较广，但最终目的是保障企业产品的质量。 之于区别： 质量管理体系包括有：环境，人员技术培训考核如：质理量管理执行标准、抽样标准、检验规范、岗位*作）；企业资质认*和环境要求检测；设备管理；体系的所有管理运...

话题：gn*幸福感城市评价指标体系具体是什么？

推荐回答：城市幸福感是指城市市*题对所在城市的认同感、归属感、安定感、满足感，以及外界人群的向往度、赞誉度。其特征是，市民普遍感到城市宜居宜业，地域文化独特、空间舒适魅力、生活品质良好，生态环境优化，社会文明安全，社会福利及保障水平较...

话题：为什么设置指标体系

问：关于指标体系的内容 老师要我们去讲台上讲课 任何都可以 字数不得少于10...

推荐回答：科技型企业资信评级 指标体系的内涵 科技型企业资信是指企业在经营和业务往来过程中，履行各类经济承诺等，以及由之形成的社会声誉。资信评级则是对此类履行能力、守信程度的强弱给予判定，以向社会提供公正可靠的信息，使社会更全面的了解企业...

话题：国民经济指标是什么？

推荐回答：一、 关于主要指标 国民经济指标非常多，仅《*统计年鉴》中发布的统计指标就有数千个。就宏观经济指标来说，至今*上也没有一个完全统一的宏观调控指标体系。经过长期探索，并借鉴一些国家的经验，党的*确定了我国宏观调控的主要目标...

话题：怎样构建我国高等教育质量评估体系

推荐回答：提高教育质量还要树立以学生为本的教育理念。学生是受教育者，但不是被动的机器。因此，人才培养要着眼于为学生提供一个有利于学生主动的生动活泼发展的成才环境，最大限度地调动他们的内在积极*。要为他们开设尽可能多的选修课程；允许学生根...

第2篇：面试官如何衡量招聘质量

“招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法，下面某人力资源公司将向各位白领和求职者介绍衡量招聘质量的11种不同的因素。

1、目标的完成：通常在试用期内，特别是对白领员工来讲，雇主会建立特别的衡量标准来衡量新员工是否在新的岗位上成功。其实，设立双方都认可的目标是非常有必要的。目标可以包括对质量、数量，或两者综合的度量。例如：技术工程师应当每个月完成3本手册的撰写；而软件开发者应当完成一系列代码的编写，并且应当保*错误率低于1%.一般来讲，太多的目标会导致企业和员工双方意见的分歧，并引起争论，所以在建立目标时，应以适量并可度量为准。

2、能力：一个零售企业可能会期望一位有经验的电话中心的代表每小时处理平均100个电话，并保*客户满意率在“满意”或者以上。企业应当了解新员工在开始的1个月内或者在3个月内能够达到怎样的工作效率，并且把对他/她的要求及时地跟员工沟通。

3、动机：新员工对他/她的工作感兴趣吗？他/她有没有准时上班，并表现出对工作的*和动力？对直接上司或者经理来讲，这是一个相当主观的评判标准。不过，通过拟定特定标准来描绘动机这样抽象的概念，从而为经理们提供一系列评判动机的标准，还是有可能的。例如：如果一个员工要求承担更多的责任，或想知道更多有关公司或者跟工作相关的信息，这就表明这个员工对工作的有相当高水平的动机。

4、知识和技能：新员工是否具备岗位所要求的工作技能？很少有公司雇用了一个员工，然后又以这个员工缺乏所必需的工作技能为理由，而解雇同一个人。但是，难免发生这样的事，一个候选人声称自己达到高级编程员的水平，但是事实上，仅仅是一个中级编程员的水平。因此，就需要在面试时和试用期间，运用技能测试这样客观的测试手段来进行测试。不过，这种方法也有其缺点，那就是很多人会不愿意参加测试，特别是当他们已经被正式雇佣以后。

5、业绩表现：对新员工的工作表现进行评估，以获知新员工的工作表现是否与部门内的其他员工的表现相当是非常重要的。尽管这种评估不可能脱离主观*，但是运用严格的评估标准，还是可以获得成功的。采用同级员工评估，和360度评估的方法可以帮助公司获得较客观的评估结果。公司可以让同级的员工对试用期内的新员工进行评估，根据评估结果来判断该员工的工作业绩。

6、解决问题的能力：几乎所有的工作都需要一些分析和解决问题的能力。一个称职员工的标志就是具有*解决问题的能力。如果一个员工持续不断地问一些基本的问题，那么他/她可能缺乏所应具备的解决问题的能力。

7、以往经验的贡献：把以往工作中学到的知识运用到现有工作上的能力，是另外一个衡量新员工价值的关键因素。同样的，尽管可以通过关键因素评估，或者同级员工评估的方法，评判这个因素的方法依然存在着一定的主观*。

8、客户的满意度：在某些行业中，如：零售业，有必要通过客户对新员工投诉的数量及其投诉的严重*，来评估该员工的表现。这种评估可以通过一个简单的客户调查来进行。如果发生严重的投诉问题，对客户进行电话追踪可以提供更多有用的信息。

9、与工作团队的融合度：现今，与工作团队有效配合的能力，成为一个员工能否取得成功的关键*因素。与他人的相处、承担合适的工作压力、以及与工作团队文化的适应*是非常关键的。如果一个员工不能适应工作团队，就会由此而产生大量的问题。在一些案例中，一个员工可能是一个优秀的雇员，并且对企业来讲，是一笔财富，但是却不能适应特定的工作集体。因此，把合适的员工安排到合适的团队，显得尤为重要。有时候，好的员工被公司解雇，只是因为企业把他们派到不合适的工作团队中工作，并且不愿意进行相应地调整。

10、与企业的融合度：个人与企业文化的适合程度是最重要的融合度问题。可以想象，当员工与所在团队的人相处不融洽时，可以把他/她调到其他团队去。而当个人与企业的文化不相配时，他/她可能就不是合适的人选了。在招聘过程中，可以采用对候选人价值观，态度的测试，来减少这种摩擦。当员工与企业的文化相适应时，那么员工在企业中获得成功的可能*就大大地增加了。

11、对待变化/学习的态度：现今快速变化的企业环境，需要不断适应变化的能力。那些能够适应变化，并且不断努力学习新技能，不断更新自身知识结构的员工更容易取得成功。企业可以通过进行试用期内员工态度的调查来判断此影响因素。接受变化的能力是不易被灌输的，因此hp、美国西南航空，及其一些其他的企业会在面试中进行测试，而不是寄希望于员工在短短的几个月之内会突然改**度，快速适应其新环境的要求。

第3篇：厂区质量体系的标语

1、严格工艺*作，确保产品优质

2、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率

3、iso90不只是目标，而是坚守的原则

4、iso90是企业全球化的通行*也是企业管理的起点

5、质量认*是企业全球化的通行*

6、没有质量等于没有效益

7、质量是企业的生命，顾客的标准是就是我们的标准

8、光靠记忆不可靠，标准作业最重要

9、内部审核定期做，系统维持不会错

10、iso90是企业打开全球化市场的金钥匙

11、要想产品零缺点，全面品管不可免

12、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

13、规范质量行为，树立质量风气

14、品质管理标准化，iso成功靠大家

15、没有措施免谈管理，没有计划如何工作

16、改善品质要规划，主力推动标准化

17、iso90不是目标，而是管理的根基

18、天长地久有时尽，iso90推行无绝期

19、我们的承诺:不做不良品

20、iso90不是口号，是实际的付出，行动的配合

21、有明确工作标准，品质一定会更稳

22、文件受控易管理，贯彻执行要落实

23、原始记录要可靠，统计分析才有效

24、实施成果要展现，持之以恒是关键

25、日常记录好习惯，追溯分析利改善

26、贯彻iso系列标准，树立企业新形象

27、开展体系认*，塑造一流企业

28、不接受不良品，不制造不良品

29、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

30、只有步入*标准的轨道，才有无限延伸的空间