公司合同评审表
第1篇:公司合同评审表
xx公司合同评审表
类别: 编号:
yx-xg/bd-02
xx公司备忘单
编号:
yx-xg/bd-03
xx公司产品调拨申请单
编号:
xx公司价格调整通知单
xx集团营销中心根据市场变化情况,经批准调整如下产品价格,望有关销售部门遵照执行,并传达给经销商、客户:
执行单位(部门): 负责人:
执行日期:自本通知发布次日起执行。
批准签发人(签章):
年 月 日
xx公司市场信息反馈分类统计表
审核: 制表:
yx-xg/bd-01
xx公司
营销中心各部门员工登记表
xx营销中心销售任务下达表(月、年)
任务期:月年
签发人: 制表: 日期:
xx营销中心 业务旬报统计表
日期: 年 月 日 数量单位:
审核: 制表: 日期: 年 月 日
xx营销中心
年
主要品牌分析
主要客户分析
x产品营销点提成额统计表
审核: 统计: 日期: 年 月 日
xx公司某产品营销中心近期工作安排表
xx公司订货传真单
收件人(to): 发件人(from): 公司(com): 公司(com): 地址(add): 地址(add): 传真(fax): 传真(fax): 电话(tel): 电话(tel): 页数(page): 抄送(copy): 关于(re): 日期(date):
兹有我单位需向贵方认购如下货物:
提货运输车辆明细如下:
请给予解决发货为盼。
(签章): 某某公司
xx公司工作检讨报告表
报 表 记 录 簿
制表:
xx营销中心某产品价格分析表(月份)
制表: 日期: 年 月 日
第2篇:最新采购合同评审表
骏龙包装
设备采购合同评审表
印刷号
供应商名称设备名称合同单价合同总金额数量结算方式其它□法人□其它台/套合同编号交货时间
①采购部门负责人评审意见:③财务部评审意见:□通过(供应商能力、价格清单、装货要求、运输、□通过(*、付款方式、保函、违约责任、价格)质保期、质保金)□不通过,是因为:□不通过,是因为:
签名:
评审日期:
签名:
评审日期:
②设备工程师评审意见:④生产厂长评审意见:□通过(供货清单、备品备件清单、易损件清单、技□通过(技术条款、技术参数、交货期、试机、验收标准、术资料、质量保*、保修维修条款、安装、调试、预验收、最终验收)培训)□不通过,是因为:□不通过,是因为:
签名:签名:评审日期:⑥归档记录:□符合要求□不符合要求,是因为:⑤签署人意见:□同意签署(没有法律顾问评审时适用)。□同意采纳法律顾问建议,按该建议修改后签署。□不同意采纳法律评审建议,按原合同签署。□不同意签署该合同,是因为:
评审日期:
签名:经办部门:
评审日期:
签名:
评审日期:填表日期:
(经办人)填表人:
计划采购合同:根据采购计划和采购需求单,采购部门进行的采购活动紧急采购合同:根据临时采购需要,而采取的紧急采购
第3篇:合同评审制度-3
合同签订、评审管理制度
为了逐步规范公司合同管理,防范公司运营风险,特对合同订立和管理做出如下规定:
1、资质审查:合同拟制人应认真审查合作单位的资质,包括(营业执照复印件;开户银行及账号;实际办公地点及办公电话;经办人姓名及联系电话;相关*资质等级*)。以上文件应提交合同管理小组备案。
2、文本确定:
2。1合同拟制部门应围绕战略目标、工程进度和成本预算确定合同内容,尽量应用国家及行业现行合同文本。
2。2合同条款要求语言精练、准确,不得出现模棱两可的语言。合同签订后一旦发现未尽事宜,应及时签订补充协议。
2。3工程发包要坚持一次包死的原则。
2。4所有的工程合同都要注明工程所要达到的质量等级标准,对工程内容、工期要求、造价情况、付款方式、结算方式、工程保修办法以及工程尾款问题都要有明确的约定。
2。5单项分包工程在竣工后*方与分包方另行签订分包工程质量保修合同。并注明维修负责人及联系方式,按我公司质量保修管理办法执行。
2。6合同金额必须分大小写注明。合同中付款额度及期限应尽量控制在行业规定以内,尾款应控制在5%。
2。7合同争议解决条款如双方同意提交仲裁,应在合同中明确。
2。8所有工程合同原件应至少两份。其中正本一份交合同管理小组备案,一份交拟制部门查用。
3、审批程序
3。1重大合同应在正式文本确认前至少2日交合同管理小组审核。重大合同, 合同金额在50万元**以上合同。
3。2合同应填写合同审批单,由经办人拟制,部门初审,合同管理小组会审, 总经理签批。
4、登记备案
4。1所有合同报合同管理小组进行统一编号、统一管理。
4。2经办部门要按所签合同的有关条款进行运作、拨款和结算。采购合同应附材料明细清单;工程合同无论合同价款在工程竣工时有无变化,均须出具工程结算书,附在原合同后,作为本项工程的最终结算价值列入成本。
5、附则
5。1本制度由公司信用合同管理小组负责解释。
5。2本制度自2023年元月1日起实行。
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