组织部工作计划书

组织部工作计划书

协会组织部工作计划书

1、 工作宣言:

以饱满的精神状态,以200%的激情认真、仔细的组织、执行和完成 每一项活动

2、 工作目标:

组织好每一次活动,提升每位组织部成员的技能,树立良好的组织部形象,促进协会的'发展。

? 组织好每一次活动:

活动程序合理,体现活动意义,实现活动目标,总体反映良好,成员在其间得到锻炼;

? 提升每位组织部成员的技能:

在每一届组织部中,成员的管理和营销技能得到显著提高,成员的团队合作能力增强,具备领导者特质。

? 良好的组织部形象:

自信谦逊,热情正直,果断实干。

? 促进协会的发展:

协会距离协会目标越来越近。

3、 部门职能:

1、人力资源调配 ○

2、活动执行 ○

4、 工作计划:

(一) 前期

1):部长做好全年工作计划

2):配合其他部门做好招新工作

3):组织、执行招新宣传,干事选拔

4):部长做好对干事的咨询工作,了解各自的特长

5):定期进行干事培训,加强部门成员和协会成员之间的联系

(二) 中期

1):组织成员齐心协力执行完一次大型活动,并做好活动总结

2):组织至少一次小型聚会,了解大家的动态和让大家放松一下

3):组织大家参加年终活动,增强社团文化建设

(三) 后期

1):组织大家参加第二次大型活动,在原来基础上提高大家的工

作能力。

2):联合其他部门和其他高校组织一些小活动,培养大家的兴趣

和增强对协会的信任感

3):配合办公室做好理事换届工组织部工作计划书作

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