5本教你学会说话的书籍

　　不会说话怎么办?5本书教你说话之道!职场、生活中免不了要与他人打交道，或者与人协作，过程中为了避免摩擦产生，势必会考虑他人的感受，难免会讨好人，做自己不愿意做的话，说自己不愿意说的话。如下为小编为大家带来的5本教你学会说话的书籍，供大家参考。

　　《关键对话》

　　作者: [美] 科里·帕特森 / [美] 约瑟夫·格雷尼 / 罗恩·麦克米兰

　　出版社: 机械工业出版社

　　推荐理由 ：

　　我们常常会有这种感觉，就是和他人对话结束后有一种懊悔，发现自己这句话或那句话没有说，或者说的不对，感觉自己在关键时刻掉链子…这就是没有做好关键对话的一种表现。这本书它不是教你用各种话术去谈判去做说客，从而达到你想要的目的。它更多是让你仔细分析，从内心的角度出发，探讨你自己和对方内心真正的意图，营造出安全友好的气氛，让敏感话题得以继续，无论是社交还是亲密关系，都能得以应用。

　　读者点评 ：

　　不一样的讲沟通的书，不仅是术的层面，更是道理法的层面。每个人都应该看看。只是这种方式太走心，所以只适用于关键对话重要的人。by七心海棠

　　《别独自用餐》

　　作者: [美] 基思·法拉奇

　　出版社: 世界知识出版社

　　推荐理由 ：

　　人脉的重要性是放之四海而皆准的，对一个想把生活过得更舒服一点的人来说，人脉的价值和重要性，想必谁也无须多费口舌。这本书教会人们和他人打交道时，该采用什么态度、方法和技巧，以达到我们想要的社交效果。它让我们学会在经营自己的人脉圈时，不居高临下，也不低声下气。

　　读者点评 ：

　　从职业角度，市场总监合适阅读。从自我角度，给我多了一个切面，认识世界。by别歌

　　《可爱的诅咒》

　　作者: [英] 雅基·马森

　　出版社: 九州出版社·阳光博客

　　推荐理由 ：

　　生活中的你，是否在表面看上去总是那么举止得体，不管自己内心欢乐与否，总是微笑示人，不给他人带来麻烦和难堪。遇到事情往往大无畏的委屈自己，成全他人，总是利人，毫不“自私”。但是微笑面具背后掩藏的往往是对被不接纳的深度恐惧，甚至还隐藏着自己尚未察觉的对长期单方面付出的怨恨。这种心理被称为“讨好型”。这本给“讨好型”的自助手册，不是让人们放弃对这个世界表达善意，而是鼓励过人们为自己争取一些时间和自由，毕竟，每个人都有权利好好爱自己。

　　读者点评 ：

　　感觉跟另一本讲“取悦症”的书讲的是同一个现象。作为一个深受取悦症/圣母心所害的人，觉得书里提到的心理救助方法还都挺在点子上的，准备在生活中用起来，进行自我拯救。by巨翅

　　《非暴力沟通》

　　作者: [美] 马歇尔·卢森堡

　　出版社: 华夏出版社

　　推荐理由 ：

　　生活不是一场辩论赛，目的不是争对错，而是活的更好。书如其名。非暴力沟通是从专业的心理学角度告诉你，如何更好的表达自我和理解他人，以期达到深层的，发自内心的沟通。尤其是在面对一个情绪化的，“难相处的”，甚至是愤怒的对象时，学会理解对方话语之下想要表达的感受和需求，并学会表达。

　　读者点评 ：

　　几年来我一直没意识到自己存在一个困境。我无法感受自己的感受和背后的需求，以及我关心的人们的感受和需求，这本书启发了我，很棒。自己的感受，去化解对方竖起的冷漠高墙。by三木

　　《沟通的艺术》

　　作者: [美] 罗纳德·B·阿德勒 / 拉塞尔·F·普罗科特

　　出版社: 世界图书出版公司·后浪出版公司

　　推荐理由 ：

　　一个类似的话题很容易写成鸡汤文。但是这本书不同，角度独特，罗列了很多的数据，让人信服。书中列举了多种可操作性较强的沟通技巧，如知觉检核、自我袒露、断句、枕头法等，还配有很多真实生活中或影视剧中的案例。沟通虽然不可复制，但却可以学习。

　　读者点评 ：

　　对“沟通”这件事做了深入的探讨，不是说话就是沟通这么简单，日常生活工作中常出现的沟通不畅问题，都可在这本书里找到原因。很适合目前正处于经济快速发展而很浮躁的大陆民众阅读。by蜡笔

　　拓展阅读：教你五个职场说话的技巧

　　不如不说1：喋喋不休

　　前不久，我为一家企业招聘销售培训经理，初试的面试官建议我重点审核其中一位人选，从简历上看，该人选的职业经历颇具吸引力。于是，我以寒暄的方式开始了面试：怎么想到要换一份工作呢？没想到这个简单的问题竟然让她滔滔不绝地说了近半个小时，她先是为我分析了目前这份工作的利弊特点，然后将话题转到了她初三儿子的身上，以及她孩子中考的择校问题……

　　或许这位人选具备了这份工作所要求的专业和管理能力，是一个不错的销售培训经理，但我还是在面试的15分钟后将其淘汰了——因为她回答问题时总是会喋喋不休地说个没完，无法聚焦实质，也不懂得与面试官互动。要知道，面试是双向交流的'互动过程，而非周立波的“清口”。

　　不如不说2：哗众取宠

　　Johnson是一家外企的采购主管，他算得上公司的老臣了，每当上司跳槽离开时，他总会对自己说：这次该由我“填充”了吧？但升职机会总是与他擦肩而过，Johnson为此苦恼不已。

　　在年终的管理培训课上，我终于发现Johnson升职无望的原因了！或许是不自信的缘故，他总希望引起他人的关注，获得大家的赞许。在培训课上，当学员参与度较低时，他常常会跳出来说一两句“没头没脑”调节气氛的话，引得其他人开怀大笑；还有一两回，当需要学员认真练习和讨论时，他则会“跑调”地用俏皮话来演绎课堂练习，让练习中的对方下不了台，很不尴尬与恼怒；作为小组代表正式发言时，他的语言表达又远不如开玩笑或“八卦”时那般流畅和有逻辑，底下的听众自然走神将他“忽略”……Johnson认为只要有自己的地方，总是笑声不断，他以为自己很受人欢迎，事实上，大家的笑声只是勉强为之而已。

　　在不合时宜的时间、场合插科打诨，是引人注目的最快途径。通常，喜欢哗众取宠的人并无多少实力，却想着现买现卖、以半桶水来吸引众人的“眼球”。

　　不如不说3：直言无忌

　　在私底下，Mobel和Johnson被同事们戏称为“一对活宝”。Mobel个性直爽，喜欢有什么说什么，而且说话方式就像撒落在一地的硬币——尖锐、刺耳，不注意说话的时机、场合、方式方法，也很少顾及周围人的心理感受。

　　在管理会议上，她是极个别敢于直抒胸臆的人。公司老总是从美国“空降”上海不久的老外，有些想法和观点自然不符合国情，其他部门经理碍于对方的权威，自然不敢多言。但Mobel才不管这一套，大声、直接、理所当然地提出了自己的不同观点，没想到，竟然把老外总经理给镇住了！

　　但在中方老总的眼里，Mobel直言无忌，好像不知道自己说出来的话、表现出来的行为会让人感到不舒服。在培训课上，她会“自说自话地”在课堂上走动，指手画脚地点评其他小组的讨论结果，俨然就是一位培训助教。

　　不如不说4：牢骚满腹

　　坦诚、直接地表达自己的情感和意见，从积极的方面看，有利于上级、同事了解你的观点看法，但凡是总要有度。如果一个人不分对象、场合地借直言发泄自己的负面情绪——发牢骚、抱怨或说怪话，自然会让人看轻；没有一个人愿意与消极悲观、好发牢骚的人共事，因为这些人就像“情绪感冒者”，极易传播病毒，让办公室气氛处于低迷、压抑中。

　　Amy就是这样一个人。她不善于正确地归纳原因和分析问题，任何事情在她看来总是负面的因素多于积极的，因此，她很容易得出不悦的结论，一边做事一边抱怨、唠叨。美国喜剧演员乔治?卡林这样调侃爱发牢骚的人：“你注意到沒有——任何比你慢的人都是白痴，任何比你快的人都是疯子！”

　　爱发牢骚、抱怨的人，习惯为自己找理由，把不成功、不快乐的原因归咎于他人：自己任何时候都是对的，别人做任何事情都是错的。说到底，这是一种不自信、不安全的心理。

　　不如不说5：恶语相向

　　不少电视节目为博得高收视率，总是想法设法在节目中设置专业评论员的角色。在节目中，吹毛求疵的评论员、自命不凡的权威人士“语不惊人死不休”，一味地质疑和批评他人，却很少能提出建设性的建议，比如“愤怒主播、毒舌评委”。

　　Penny被同事们公认是个难以相处的人，无论天空有多么晴朗，她总能找到一片乌云。这不，她拿着新来设计师设计的产品手册说，“还是4A广告公司出来的，要是让我来设计肯定比你的好！”Penny拥有极其旺盛的批判精神，对人和事的反应总是那么消极。

　　有时，Penny的批评不无道理，但她咄咄逼人、居高临下的姿态让同事感到无地自容，于是，同事和上司把她看成是一个爱找碴的人。