城乡建设工程管理措施论文(精选12篇)
城乡建设工程管理措施论文(精选12篇)
随着个人的素质不断提高,接触到措施的地方越来越多,措施是管理学的名词,通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。你所接触过的措施都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的城乡建设工程管理措施论文(精选12篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
城乡建设工程管理措施论文 篇1
摘要:
城乡建设工程管理好坏直接影响工程使用质量高低,同时也直接影响工程能否快速顺利地运行,这在很大的程度上影响着工程质量及建设过程中的安全问题,在城乡建设带来收益的同时,有关部门也应该重视质量和安全问题。工程管理过程中应采用相对先进的管理方法,摒弃陈旧的思想和管理方法,不断发展和创新适合于现代城乡建设的管理办法。
关键词:
工程管理;城乡建设;解决方案
城乡建设工程不仅仅是与民众生活密切相关的一项民生性建设工程,更是一个地区乃至国家的最为基础的建设工程之一。工程质量直接影响人民群众的生活质量和社会的经济发展水平高低。目前,伴随着资金投入的不断加大和工程规模的不断扩大,我国的城乡建设工程有了十分迅速的发展,但与此同时,我们也要重视一系列的管理问题。为了确保施工的安全和工程质量,我们应该尽快加强城乡建设工程管理力度,不断健全管理机制。
1、城乡建设工程管理过程中的问题
1.1工作人员的素质有待提升
我国工程建设工作人员的素质普遍比较低,而这已经长期影响我国城乡建设工程建设的质量。如果管理人员以及施工人员缺乏一定的责任感或丧失了原则,没有按照规范进行施工或为了牟取一定的利益而偷工减料,工程的质量将会受到十分严重的影响;部分管理者存在能力不足的问题,从而导致其无法做出准确的判断与决策,城乡建设工程管理的发展也会因此受到一定的制约;除此之外,一些管理者的态度倨傲散漫,导致管理者与施工者间沟通的缺乏,最终影响了工程项目的建设。
1.2缺乏明确的管理目标及方向
城乡建设工程项目大部分属于公益项目而且工程规模比较大,因此,施工单位对工程的管理不严格的现象其实并不罕见,在相对比较庞大的工程建设中,管理者数量的不足导致其管理的能力和深度受到一定的限制。此外,在国有经济的体制及地方保护主义双重的影响下,行业庇护因此就在所难免。这种环境之下就会导致喊空号现象的出现,监管力度的失重以及阳奉阴违的管理现象必然将会导致工程工期的延缓,质量低下的隐患。
1.3必要的比较和论证过程的缺失
比较和论证的过程是城乡建设工程管理中一项极为重要的内容,对于衡量工程管理是否具有科学合理性有着不可代替的作用。科学的比较、论证过程是通过针对性地对工程所涉及到的各个方面进行一定的分析,尽可能实现利益的最大化,确保工程高产高效进行。但是,我国很多城乡建设得工程中都缺少了这一重要的环节,建设工程就会出现各种失误,从而导致工程成本的增加,效益不能达到最大化等各种问题。
1.4施工过程控制力度的不足
虽然很多单位在施工前制订了一系列的相关施工指导的方案和规范条例,但是在施工的过程中,却很少甚至根本不有效地跟进这些方案和条例的实施和监管,因此不能很好地落实制定的管理制度,相应的管理制度也仅仅成为了一纸空文。管理体制不能到位地落实工程项目,导致了粗糙和缺陷的工程质量。
1.5城乡建设工程管理过程中施工单位所存在的问题
①施工的过程中,很多的施工单位并没有足够的质量意识,因而存在比较严重的偷工减料现象,只有极少数的施工单位能做到对质量监控的严格把关;
②很多的施工单位施工技术还不够成熟,管理能力比较差,现场质量的控制能力不足,缺乏专业的现场技术人员,这种种情况导致现场管理的混乱;
③很多的单位施工工序并不规范;
④目前的施工单位进行转包或分包工程的做法十分普遍,这样的做法已经违反了法律,中标的单位无法严格地按照一定的工序进行现场施工质量的管理,市政道路工程的施工因其涉及的范围较广、分包商较多,因此,当施工组织设计不尽合理、管理体制不尽完善时,往往会致使分包商不能进行明确的责任划分。
2、不断加强城乡建设工程管理的措施
工程使用质量的高低直接受到城乡建设工程管理好坏的影响,工程能否快速而顺利地运行取决于现场管理质量的好坏,优良的工程管理在很大程度上可以保证工程质量和建设安全,在城乡建设带来收益的同时,有关部门也应足够重视质量和安全的问题。
2.1加强施工人员培训
管理人员优秀的素质是工程管理能够顺利开展的基本条件,管理者的素质不但包括其职业能力和职业道德,也包括其在综合性工作过程中的表现。当今社会,我国缺乏身兼实践经验和理论知识的复合型人才。而城乡建设工程又要求其管理者须具备广博的阅历、丰富的施工管理经验和不凡的专业水平上。所以,应该重点开展对城乡建设工程管理者相关的教育培训,一方面,能够使得管理人员培养起高度的责任心和原则理念,提高自我道德修养,另一方面,也应该强化相关人员的技能的水平和管理的技巧,使得管理者能对工程顺利有效地进行管理,真正达到“在其位,谋其事”的自我境界。同时,逐步健全和完善人才选拔制度,调整人员机构,实施优胜略汰,竞争上岗,人尽其才。
2.2加强项目监管力度
各部门和单位之间应强化相互间的协调和监督,打破地方保护性思想,严格按照相关法律法规对城乡建设工程进行有效监管。同时,将责任明确到个人,将责任制贯穿整个城乡建设管理的过程。执行公平公正的奖惩制度,明确权力和义务的分配。同时,要明确监管的目标,对于工程项目进行统一的监管,确保项目的施工质量。保障每一个施工项目都能够顺利的开展,顺利的结束。
2.3重视管理方案的制定
在正式的开展工程项目施工之前,施工单位需要对于项目施工方案进行全面的分析,对于不同的施工方案进行对比论证,选择最合适的施工方案。在确定了施工方案以后,管理人员应当根据项目的施工方案来制定完善的施工管理方案,对于施工材料、施工人员、施工技术等展开全面有效的管理,最大程度上确保项目的施工质量。
2.4健全项目管理机制
在建筑工程项目施工中,项目的管理机制是项目管理的基础,确保管理机制的全面与完善不仅能够确保项目的施工质量,更能够确保项目的经济效益与社会效益。对此项管理部门应当建立完善的项目管理机制,具体应当由项目经理极其下属的管理层进行为主,建立项目施工管理责任组,对于项目进行分层管理,对于项目每一步的施工责任落实到个人身上,最大程度上确保项目的施工质量。这样能够有效的确保项目管理人员在日常管理的过程中能够全身心的进行项目管理,进一步确保了工程项目施工管理的质量。
2.5加强项目管理力度
城乡建设工程施工的过程中,施工单位应当提前制定好项目施工管理方案,对于项目的施工标准、安全生产条例以及施工注意事项进行明确。在具体的施工过程中,一定要严格的安装相关的条例展开施工,确保所有的条例与原则能够顺利的进行。在项目施工的过程中,施工人员一定要参照项目的施工监督方案展开施工,做好项目的施工记录,对于施工中存在的不合理现象一定要及时的进行处理,确保项目的规范化施工。此外,施工单位还要确保项目的环保施工,在施工的过程中加强对环境的保护,确保城乡经济的绿色发展。施工监理人员应当以专业的监理技术加强对施工过程的管控,确保工程的整体施工质量。施工管理人员还应当做好施工数量的记录与管理,做好工程施工资料的收集与保存,这样在施工完成以后能够及时的交给相关的审核单位进行审核,进一步确保项目的竣工验收顺利进行。
2.6完善法律法规
建立相关的法律法规体系,有利于从根本上保障城乡建设工程市场的合理运行。目前,虽然我国已经建立了包括《城乡建筑法》、《城乡建设合同法》等在内的一系列的法律,这些法律对城乡建设工程项目具有一定的规范作用。但是这些法律制度的实行,并没有从城乡工程总体方面出发,缺乏一定的规范标准。因此,政府部门要建立健全各项法律制度,加大对城乡建设工程管理工作的监管力度,对城乡建设工程招标环节与价格管理等环节,都要进行严格的规范,才能将设计管理工作落实的更加有效。
3、总结
随着我国经济的发展与进步,城乡发展的差距也越来越大,为了确保社会的稳定与经济的协调发展,政府加大了城乡发展的投资力度。在城乡建筑发展的过程中,建设项目的施工质量直接关系着未来的经济发展状况,对此施工单位一定要采取科学有效的管理措施,加强对施工人员、建设材料以及施工技术的管理,最大程度上确保城乡建设工程的施工质量。
参考文献
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城乡建设工程管理措施论文 篇2
随着改革开放进程的日益加深,我国各项管理体制建设也得到了不断的深化,尤其是工程管理领域已经在不间断的实践探索中逐步走出了一条适合社会主义现代化城乡建设的管理之路。而对于城乡建设来说,工程项目管理的策划对整个建设项目的实施都有着巨大的影响,科学合理的策划有利于建设行业核心竞争力的提升。本文从城乡建设中工程管理项目策划的具体内容入手,对策划在各方面的技术要点进行了重点分析,希望能够对相关策划的实际操作起到一定的理论借鉴作用。
城乡建设;工程管理;项目策划;研究
随着我国经济社会的飞速发展,城市化进程日渐加深,城乡建设进程也随之得到了相应的发展和进步,引起了政府和社会的广泛关注。但是值得注意的是,城乡建设快速发展带来了一些管理不当造成的质量问题,城乡建设中的安全事故发生几率也居高不下,并随着年限的增加呈现出逐年增多的趋势,不仅威胁到当地居民的生命财产安全,也对我国社会主义现代化建设的发展起到了一定的阻碍作用。所以在城乡建设工程的具体施工实践中,项目管理人员应该在施工前期做好项目策划,全面考虑施工可能遇到的各项问题,并在策划中最大限度的规避这些问题,保证城乡项目工程的质量和安全。
一、城乡建设过程中工程管理项目策划的涵盖内容
在城乡建设中工程管理项目策划作为大型综合性项目管理中的重要组成部分之一,能够对工程施工起到针对性的指导作用,并且通过较为具体的项目管理控制不仅能够增强策划的时效性,还能及时明确各个项目管理人员的相关职责,最大限度的在前期预算中合理降低工程成本,切实保证工程的施工进度和工程既定的质量目标。
(一)确立工程管理项目的组织结构构架
管理项目组织结构的构架是工程管理项目策划中最重要的环节之一,是整个城乡建设项目的主体,对建设工程建设的全体活动起到全局性的掌控作用。及时确立组织结构的构架不仅可以明确具体施工过程中各部门之间的相关权责关系,还可以有效的避免施工操作中指令矛盾事件的发生。
(二)解析城乡建设中工程管理项目目标
在城乡建设中任何一项项目管理都具有明确的管理完成目标,对这些项目管理中的总体任务目标从项目投资成本、项目资金的管理控制、施工实际进度、项目施工工程安全等方面进行细化的分离与解析,逐个分化成单方面的具体操作执行目标,再通过有效的分化管理与技术资金支持等手段对各个分化目标加以实现,从而最终完成工程项目管理的整体目标。
(三)解析城乡建设中工程项目管理合同
由于城乡建设工程一般较为庞大,其项目管理的具体内容也相对繁杂,所以在项目规划中必须对管理合同进行分解与逐步解析,具体可以将合同管理解析为合同的制定、监督合同的履行与实施、配合相关项目落实合同条款以及处理合同变更所产生的一系列问题等主要环节。
(四)工程管理项目中的主要内容
城乡建设中的工程管理项目主要包括对申报审批、工程设计、采购、施工过程、资金控制、进度控制以及协调沟通等方面的管理,下面本文就选取其中较为重要的几点进行细化分析。
1.申报审批管理
申报审批管理是工程管理项目策划中的开篇之作,对整个策划的质量有着重要的影响,其具体申报审批内容包括参与策划的编写项目可操作性研究报告、对项目规划进行具体分析以及对项目编制报建进行构思的报告、已经确定下来的报批计划等。
2.施工过程管理
在城乡建设工程的具体施工过程中,项目规划主要需要对工程施工进度、技术、资金和人力等投入状况、物料质量的审核检测状况、工程施工规划的落实状况、生产施工安全等问题进行全面的监管。
3.工程资金控制管理
工程资金投入是整个工程项目管理中的重点内容,在具体施工过程中,相关管理人员必须注意对项目资金的流动情况、资金投入的具体风险、总投资目标的实现等问题进行严格的管理控制,最大限度的避免资金重复投入,降低工程建设成本,进而对工程建设总成本进行合理控制。
4.进度控制管理
在城乡建设的大型工程项目策划中,施工进度的控制一直存在一定的管理矛盾。项目进度控制方面的具体规划必须与项目管理总体策划中的进度总控相符合,以保证科学合理的完成项目总体的预期目标。
二、探究城乡建设中工程管理项目策划
城乡建设工程的相关管理项目策划对于整个工程管理来说是较为宏观的管理概念,但在工程各个阶段的细化管理则属于微观管理实践的范畴,下面本文就从微观管理实践中工程管理策划入手分析其在各个方面的管理要点。
(一)施工管理要点
工程管理的项目策划在具体施工管理方面是工程施工管理的重要理论依据,工程施工管理应该按照项目策划中的具体管理步骤,将施工项目作为管理的具体目标,将主管责任制作为管理的核心内容,通过对合同条款的落实对项目资金进行优化配置,从而有计划、有组织的控制施工管理最终目标的顺利达成。
(二)质量管理要点
对于质量管理来说,由于不同类型的城乡建设工程存在不同的质量要求,所以每一个相关建设单位都应该根据工程建设的实际需要设立相应的规划目标,并在目标实现过程中严格按照甲方要求进行工程管理项目的策划制定,确保工程建设项目施工的质量和安全。
(三)技术程序管理要点
技术程序管理在城乡建设的项目规划中占有重要的地位,对工程质量、安全以及施工效率都有着较为直接的影响。在工程管理中切实落实施工现场的负责人管理工作制度不仅能够增强施工人员的岗位责任心,还能保证工程项目施工的权责明确,促进施工顺利进行。所以在组织工程项目开始之前相关人员就应该对技术程序中的组织设计内容进行提前策划,及时报送相关政府机构审核,并在后期施工实践中国严格控制策划的落实,最大限度的避免技术事故的发生。
(四)安全管理要点
安全施工是每一项城乡建设工程都应该重点关注的问题,对于和谐社会的建设和国计民生都有着一定的影响。所以城乡建设工程管理中的项目策划必须将安全施工生产作为策划的首要目标,并在此目标得以顺利实现的基础上逐步促进施工各项效益的实现。在具体的策划构建过程中,策划人员应该在策划中明确项目安全管理监督部门的管理范畴,落实监督成员之间的相互责任关系,并制定符合实际情况的管理周期和相关管理制度,尽量保证施工安全。
(五)成本管理要点
城乡建设工程一般较为庞大,能够对工程成本产生一定影响的因素也复杂多变,所以应该在项目前期的策划中对这些影响因素加以控制,通过减少成本影响因素来限制成本扩散。在实际策划设计中可以制定较为科学的预期成本计划,确保在工程的实施过程中能够按照策划的预计成本与实际成本进行对比,对发生偏差的地方进行二次核算审查并及时进行校正,真正控制好项目成本支出,保证建设过程的资金流畅,避免透支现象的发生。
总结:
综上所述,城乡建设中工程管理项目本身是一个庞大复杂具有一定系统性的施工工程,需要从全局着手对工程成本控制、安全管理、质量管理等问题进行多元化的把握,因此本文对城乡建设管理项目策划的研究具有十分重要的现实意义。
参考文献:
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城乡建设工程管理措施论文 篇3
1、电网工程造价的主要影响因素分析
1.1电网工程项目的建设技术
电网建设项目的科技水平主要是指技术装备、建筑标准、配套工程等方面的标准。这些标准也是电网项目进行可行性评估和投资预算的重要依据,在电网项目的建设过程中依据的检测标准是否合理,对工程造价的控制具有较大的影响,如果标准定得太高,就可能大大地增加造价,造成投资的浪费,而标准定的较低,达不到高效运行的目的,反而不利于技术的进步。因此,当前进行电网项目建设时,应该适当地选用安全可靠、经济稳定的标准,既要考虑目前的资金投入,又要考虑企业发展的长远效益,充分应用技术经济原理和价值工程理论,分析其投入产出,以取得最大经济效益。
1.2项目建设环境
电网项目建设的环境和建设地点,在很大程度上也能决定电网公司将来发展的命运。另外,电网建设项目地点的选择对工程造价的影响和今后经营状况的影响都发挥着重要的作用,电网建设工程项目立项的建设地点既要考虑当地国民经济发展的现状,又要对地区未来经济发展的前景进行合理的评估,同时也应该充分考虑当地的地质、气象和水文条件,遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。
2、电网建设工程造价管理中存在的问题分析
2.1多头管理,项目审批不完善
对电网建设项目工程造价管理直接有关的单位包括施工单位、设计单位和项目的建设单位,如果不能有效的管理和协调各单位之间的关系,就容易造成多头管理和电网项目建设资金管理混乱。工程造价的高低与这些单位利益挂钩的程度不同,因此这些与造价相关的单位对造价高低反映也就大不相同。目前有很多电网建设项目在项目建设过程中都缺乏一个权威性的部门进行统筹管理,在实际过程中是谁都可以管,但是到关键时刻又没人来管,因此,大部分的工程造价管理一般都处于实报实销状态,这非常容易导致项目审批出现漏洞,例如有的单位为了顺利达到审批目的,就会故意的少算投资,减少审批资金额度,一旦项目审批通过,就会通过审批机关追加更多的项目预算。
2.2与国外管理水平具有一定的差距
目前我国的电网工程建设管理人员仍然比较习惯于在计划经济体制下的管理方式,还没有真正地建立起与市场经济体制管理模式相对接的管理方式,例如在国外,电网项目工程的造价一般有专门的咨询服务机构完成评估,这些咨询服务机构可以提供全过程的咨询服务,包括项目管理、代理招标、项目的合同管理和支付索赔工作,这些专业的公司非常熟悉国际惯例,也受到诸多建设方和合资方的信任,而我国的电网工程造价服务机构仅仅停留在对工程项目的预算和结算方面,而且他们进行预算和结算的方式还仍然按照地方和行业标准进行审核,并对国际惯例没有太深入的了解,服务范围也比境外相应的专业机构小,如果不能尽快地改变这种局面,我国在电网项目管理方面的服务竞争力将会越来越低。
3、电网建设工程造价管理问题解决对策
3.1建设前合理评估
在电网项目建设投资之前进行合理的评估和决策,对建设用地、整个电网建设项目的工程造价和建设后经济效益的发展进行充分的评估,而这些评估工作不仅仅在于办公室的桌面上,而应该在电网项目建设评估前期,项目负责人要深入到实地做好相应的调查工作,充分落实对工程造价影响较大的外部条件,例如充分考虑工程项目与当地的社会、环境之间的相互影响。评估完成后要认真完成电网工程项目的可行性研究报告,在工程项目的可行性报告中,要涉及不同的电网项目建设方案,通过审核和讨论选择技术上可行、经济上相对合理的建设方案,在完成建设方案选择的基础上,本着相信科学和实事求是的态度,对电网项目的可行性研究进行投资预算,预算过程全面准确,对于实际的电网工程建设项目既不能高估也不能低算,据有关资料表明:投资决策阶段影响工程造价的程度达到80%~90%;在技术设计阶段,影响工程造价的可能性为35%~75%;而到了施工阶段,影响的可能性只有10%。
3.2加强对电网建设工程建设的控制能力,合理进行工程设计
工程设计方案一旦通过了评估和决策,设计就变成了工程控制造价的关键,电网工程项目的初期初步设计方案决定了项目的规模、结构形式以及建筑标准,同时也会确定出电网建设项目投资的最高额度,施工图完成之后,对于工程项目总造价的估算就会更加准确,因此,电网工程项目设计的质量和功能是否能够充分满足当地经济和社会发展的需要,不仅关系到电网建设项目初期投资量的大小,更影响到项目经费的使用效益。每个电网工程建设项目都可能会有多种不同的设计方案,因此在满足最大需求的前提条件下,对设计方案尽可能的优化,选用经济合理、先进适用和安全可靠的设计方案,尽量降低电网项目工程造价的成本,提高项目将来的可用性和社会效益。
城乡建设工程管理措施论文 篇4
摘要:近年来,铁路建设工程大面积上线,铁路建设工程中电力工程又是工程项目中的重点工程,电力甲供物资的质量直接决定了工程项目的评定质量和安全运行。因此,如何把控住工程招标中电力甲供物资的质量是关键。本文结合近年来电力甲供物资在工程招标中的实践经验,探索电力甲供物资在工程招标中的质量控制因素。
关键词:电力;甲供物资;铁路建设;工程招标;质量控制
近年来,特别是国家“十二五”“十三五”规划以来,为加强国民铁路基础性建设,铁路抓住机遇,顺应时代潮流的发展,迎来了基础性建设项目大规模的上线。在这众多建设工程项目中,电力工程是工程项目中最重要的分项工程之一,是整个工程项目的动力能源保障。其中电力甲供物资的质量又决定了工程的总体质量和安全运行,减少对铁路运输安全干扰和提高运输效益具有重要意义。
1、电力甲供物资招标中质量控制的重要性
在铁路建设工程项目中,电力工程约占总建设项目的10%左右,而电力工程中甲供物资约占电力总工程投资额的40%左右的比例,因此,电力甲供物资工程招标中的质量控制的好与坏直接决定工程建设项目的质量和工程验收后的安全运行,同时也影响铁路运输的安全和铁路运输的经济效益。为提高建设工程的总体质量,必须严格把住电力甲供物资在工程招标中的质量控制关。
2、电力甲供物资在工程招标中的质量控制方法
电力甲供物资分为甲供材料和甲供设备2种,按照铁路总公司物资管理办法的有关规定,甲供物资分为铁路总公司管理的甲供物资和建设单位管理的甲供物资。建设单位管理的甲供物资电力供电类主要有以下几类:甲供材料类主要有10kV及以上高压电缆、绝缘架空电缆、钢绞线、钢芯铝绞线等;甲供设备主要有变配电所高、低压开关柜、交直流屏、微机保护系统装置、箱式变电站、变压器等设备。电力供电设备品种多、厂家多,电力甲供物资招标中竞争激烈,这在招标中如何做好质量控制,能为工程采购来质量高、服务优良的厂家设备,提高工程中电力设备的质量显得尤为重要。
2.1做好招标前投标人资格要求。招标前认真确定招标公告中投标人资格要求条件的限定,召开招标公告发布前标前会议,召集供电系统部门有关专家,认真审核确定投标人资格要求。
(1)确定投标人注册资金。电力甲供物资生产厂家众多,据不完全统计,全国电力物资生产厂家1000余家,各厂家注册资金大小不一。注册资金门槛限定高了,经常为铁路供货的生产厂家排除在了门槛之外,注册资金门槛限定低了,服务质量差、信誉差、产品质量低的生产厂家蜂拥而至,这样会造成很多质量不高、信誉不好的厂家设备参与进来,同时也为招标评标工作带来了困难。根据近几年的招标实际注册资金要求,电力甲供设备一般控制在注册资金不少于5000万元人民币,电力甲供材料一般控制在注册资金5000~10000万元人民币及以上。这样既考虑了经常为铁路供货的厂家,又考虑到了未来投过标的生产厂家,符合招投标法的要求,投标厂家一般控制在10~20家范围内。
(2)确定年生产能力。年生产能力决定了生产厂家的供货能力和供货需求,一般电力甲供设备招标年生产能力控制在500台以上,电力甲供材料年生产能力控制在近3年每年生产销售金额在1亿元人民币以上。这样既能控制其生产周期,又能按建设单位要求地点、供货日期进行交货,保证工程的工期。
(3)其它资格要求。投标人必须是具备有ISO9000质量管理体系认证的生产企业,低压开关柜部分还必须具有国家在有效期内强制性产品认证证书(CCC),具有产品鉴定证书(产品检验报告),电力甲供材料还需具有省级质量技术监督部门核发的生产许可证,具备近3年内未发生过重大质量事件的业绩。
2.2做好招标文件技术规格书中技术要求的审核确定每次招标前都召集供电系统等部门有关专家认真审核确定招标文件中的技术规格书有关技术要求,做到技术规格书的技术要求满足设计文件和实际运行需求。
(1)确定电力甲供物资招标整体的技术要求。对不同的电力甲供物资要核定整体的技术要求,以满足施工图设计文件的技术要求,满足现场的实际需求。如变配电所中高压开关柜的招标需提出对柜体的厚度及外观要求,交直流屏中对充电模块、直流电池等的技术要求,微机保护系统的硬件要求、软件要求、保护功能和测控功能的要求,以及监控软件的要求等。
(2)确定电力甲供物资的主要元器件的配置和元器件生产厂家。现阶段电力甲供物资生产厂家特别是变配电所中高低压开关柜中主要电器元件的配置和生产厂家参差不齐,如果不确定主要电器元件的配置和生产厂家,投标人将自行配置高低压开关柜中的主要电器元件,购置不同生产厂家的产品,这样所投标设备的质量高低不一,报价参差不齐,无标准参考报价。按铁路总公司的评标办法(经评审的最低投标价法)将无标准参考评标,各投标人又都符合招标文件的技术要求,评定中标的生产厂家提供的产品可能质量不高。所以,根据招标采购的实际情况,电力甲供设备招标中对主要电器元件的配置要求选用国际知名品牌(施耐德、ABB、西门子等)产品或相当于同等质量及技术参数的产品及生产厂家,这既控制了投标厂家乱配置电器元件和选择元器件生产厂家,又给评标工作提供了参考标准。
(3)确定电器元件的技术参数。电器元件的技术参数反映了电器元件的性能和使用寿命,要根据不同的设计要求,确定电器元件的技术参数。如对变配电所高压开关柜招标中,对高压开关柜中断路器的技术参数要求主要有:断路器的机械寿命满足M2级要求,机械操作次数≥30000次;电气寿命满足E2级要求,30次;插头机械寿命大于3000次;断路器具有开断“背对背”电容器组的能力,满足C2级要求;同时断路器还要具有国家权威部门的有效型式的检测报告等。
(4)电力甲供物资招标中加入科技含量高的新技术、新设备的运用要求。根据招标甲供物资设备的不同需求,为提高甲供物资设备的新技术、新设备的运用,广泛征求供电系统有关部门的意见,在招标文件中要求配套采用新技术、新设备等技术科技含量高的产品元器件。如变配电所高压开关柜招标中采用液晶状态显示仪显示回路开关状态,选用接点测温装置监测各接点的温度状态等设备配置高压开关柜,以提高电力甲供设备的质量,提升供电设备安全运行的系数。
2.3做好电力甲供物资评标中的过程质量控制评标中认真对照招标文件中的各项要求,严格把关,认真审查核定各投标文件,对不符合招标文件要求的投标人、不响应技术规格书要求的投标文件坚决不通过评审,对符合招标文件要求的投标文件人,把产品质量高和信誉良好的投标人纳入中标候选人,以确定最终中标人。把高质量的电力甲供物资采购应用到工程建设中,提高招标中的电力甲供物资评标过程质量控制。
3、电力甲供物资招标中质量控制存在的问题
按照现行的铁路总公司甲供物资评标办法(经评审的最低投标价法)评标,不能完全反映投标人的投标设备质量。存在有的投标人虽然所投物资设备满足招标文件的各项技术要求,但所选用的物资设备是满足技术规格书要求的品牌低的物资设备,与国际知名品牌设备无法核定,但投标人选用自产的设备,认为他的设备也出口国外,也算是国际知名品牌产品,但这样给评标工作带来的难度,评标专家无法确定其产品是否是国际知名品牌,限制了评标,但又无法废标,造成中标的物资设备质量与国际知名品牌产品相比较低。所以这是现行的评标办法限制带来的质量控制普遍存在的问题,需要进一步的改进完善。
4、结束语
加强电力甲供物资在铁路建设工程中招标的质量控制,是提高铁路建设工程质量的保证,在电力甲供物资招标中,要不断总结经验,完善现行的物资招标评标办法,优化招标文件中的技术要求,把好招标中的质量控制关,提高电力甲供物资的招标设备质量,为铁路建设工程质量提高奠定基础,为铁路运输安全提供强有力的保障。
城乡建设工程管理措施论文 篇5
在工程项目的管理中,最重要的就是施工项目质量的管理和控制。随着我国经济的不断发展,国外的许多大投资商进入到我国占领其巨大的投资市场,我国也需要抓住机遇到国外去进行投资和经营项目。施工项目的质量和项目费用、时间、安全、环境、可持续发展组成了施工项目的主要目标。由此,施工的项目质量也就成为了决定其项目成败的关键要素之一,在项目管理中,施工项目的质量管理也是其中重要的内容之一。因此,在接下来的文章中,将对市政建设工程项目管理问题以及具体的解决方案进行分析,进一步促进市政建设工程项目管理的发展。
一、进行市政建设工程项目管理研究的意义
一直以来,我国的项目管理都是使用的粗放型的管理模式,但是随着我国社会的不断发展以及城镇化进程的加快,以前传统的施工项目的管理模式已经越来越不符合现在的项目管理。进行建筑工程项目的施工质量管理分析,从目前的实际发展来说具有重要的意义。首先,对于建筑工程来说,通过相关研究可以很好地保证建筑质量,从而进一步提高了人们的居住质量,实现高质量住房的标准;其次,对于建筑施工的管理者来说,通过提高施工质量的管理,可以保证管理水平的提高,减少工作失误,进一步促进建筑工程项目的发展;最后,对于施工人员来说,通过研究中提出的各种管理方法,可以有效地保证建筑工程项目的施工质量,提高施工人员的工作效率。
二、市政建设工程项目管理过程中存在的问题
(一)工程设计质量不高
对于任何施工项目来说,都必须要进行科学的建设方案的设计与规划,这样才可以更好地指导实际施工,保证工程建设的基本质量。但是从实际调查来看,施工项目的设计并不是十分的科学,严重影响了工程施工的进步。例如,工程设计方案的内容与实际建设情况并不是十分的符合,也就是说设计图纸并不能很好地指导施工建设,造成施工的困难;除此之外,由于实际施工状况总是会受到不确定因素的影响,这样就需要设计方案进行及时的变更。
(二)施工单位管理能力较弱
科学的管理,是开展工程建设工作的重要保证,关系到建设成本以及建设质量的高低。对于项目工程的管理而言,除了要在施工的建设方面进行一定的技术要求之外,更重要的是对施工人员的安排管理,只有进行了科学的建设人员和管理人员的优化配置,才可以促使施工和建设效率达到最高,实现科学的项目工程管理,并且保证基本质量。但是在目前的分析中,部分工程的管理团队,并没有对管理人员和施工人员进行有效的安排,这样就造成了部分管理人员出现管理不到位的现象;而有一些管理人员却整天无所事事。很显然,这种不合理的人员管理安排,会严重影响工作人员的工作积极性,不利于项目工程的现场管理的科学发展。
(三)监理单位监督管理不到位
在项目工程的现场管理过程中,会存在各种各样的问题,最突出的问题就表现在监理单位监督管理不到位。例如,在施工过程中,原材料的选用问题。因为大部分的建筑商在进行原材料的选择的时候,一般都会选择价格较低的原材料,这样一来就进一步降低了建筑工程建设的成本。这样的行为,虽然保证了建筑商的基本的利益,但是却给施工过程带来了严重的危害,不利于基本的安全质量的保证,容易出现一些严重的安全事故。除此之外,施工过程中的监督缺乏问题还体现在水电的安装方面。
三、市政建设工程项目管理策略分析
(一)制定工程质量目标
为了更好地促进施工项目工程的管理的科学开展,施工管理者就必须要制定科学的工程质量目标,将保证工程质量放到建设的第一位。首先,项目负责人必须要建立一个统一的质量建设目标。根据现实中对建筑工程的基本要求以及建设实地的基本状况,设计出一个符合实际建设发展的指导目标,科学的指导施工人员的日常施工,使其成为建筑质量检测的一个基本的准则;除此之外,在制定了明确的工程质量目标之后,工程管理者还要确保该工程质量目标在实施施工中得到执行,这样才可以使该目标发挥到良好的指导作用。
(二)提高市政工程管理部门的管理水平
市政工程管理部门的管理水平关系到工程项目的建设与施工质量,因此对于市政工程建设管理部门来说,必须要提高对工程项目的管理水平。首先,市政工程管理部门要对工程项目进行科学的审核与分析,确保工程项目建设的合理性;除此之外,市政工程建设部门还需要对工程项目设计方面进行实地考察,确保工程项目的科学性;最后市政工程管理部门要建立完善的管理制度,确保工程项目管理按照规章制度合理开展。
(三)加强监管部门的项目监管
工程项目的实施与开展,离不开科学合理的监督管理,尤其是对于项目施工过程来说,必须要进行严格的监督管理。首先,建立完善的监督管理制度,根据项目实际情况进行各方面的管理规定设置,保证促进项目工程的合理建设;除此之外,监管部门还要成立专门的监管小组,对监管工作进行专门的实施,这样可以更好地促进市政工程项目管理的科学进行,有效地促进项目工程的施工质量管理的科学性和高效性,提高工程建设的基本质量。
四、结语
通过以上分析可以看出,在市政建设工程项目管理过程中还存在一些管理问题,通过对发展问题进行分析之后,提出了科学的发展策略,希望可以更好地促进工程项目管理的科学开展。
城乡建设工程管理措施论文 篇6
摘要:近年来,我国在积极进行现代化建设的过程中,建筑工程不断增多,同时建筑规模也在逐渐扩大,高层和智能建筑极大的满足了人们多样化的建筑使用需求,但是在实际进行建筑工程建设的过程中,安全风险因素也随之增加。在这种情况下,积极加强建设工程施工安全管理势在必行。本文从案例分析入手,对建设工程施工安全管理中信息化建设的重要性进行了全面分析,并对信息化建设的途径、信息化管理模式以及数据的处理等方面展开了详细研究,希望对我国相关领域的全面发展起到促进作用。
关键词:建设工程;施工安全;管理;信息化;建设
一、案例分析
某建筑工程施工企业成立于20世纪50年代,企业运行中,主要从事房地产开发以及建筑工程施工等活动。近年来,企业为了提升自身的综合竞争力,积极加大了管理信息化的全面建设,实现了规划、监理和建设等全过程信息化管理,在实际施工中,可以更加高效的掌控工程进度以及各环节施工质量,最重要的是提升了施工安全性。2016年,该企业实施建设的某工程建筑总面积高达17200m2,其中9080m2位于地下,建筑整体结构为剪力墙结构。在实际施工中加大了建设工程施工安全管理的信息化建设力度。
二、建设工程施工安全管理中信息化建设的重要性
建设工程施工企业在对安全管理系统进行构建的过程中,可以促使相关信息在各个施工部门之间进行高效的传递,与此同时还可以对安全应急系统、技术系统以及管理系统进行综合的应用,在提升施工安全性以及工程质量方面具有不容忽视的重要意义。以上各系统之间的高效配合,才可以促进建设工程施工企业的全面发展,提升企业的内部管理能力以及综合竞争力。第一,企业在积极进行安全管理信息化建设的过程中,可以增加企业管理人员对施工人员综合素质的了解,从而更加高效的进行人力资源的分配,为减少施工过程中的安全隐患奠定良好的基础。在信息化安全管理模式建立的背景下,传统的安全管理模式被打破,新的安全管理效率和质量得以提升,为企业内部管理水平以及综合竞争力的提升奠定了良好的基础。第二,在积极进行安全管理信息化建设的过程中,有助于建设工程施工企业对施工现场的危险源进行更加充分的控制。近年来,建设工程规模不断扩大,系统呈现出越来越复杂的特点,在信息化安全管理模式下,施工现场的各种安全隐患得以实时监控,有助于安全管理人员快速制定解决措施,高效消除各种安全隐患,减少安全事故发生的概率。
三、建设工程施工安全管理中信息化建设的途径
1.安全管理信息化平台的建立。该建设工程施工企业在经营过程中,为了加大安全管理信息化建设力度,建设主管部门首先积极构建了安全管理信息化系统,从目前来看,该系统呈现出了较强的实用性和操作性,网上报监是该系统运行过程中的一大特点,施工企业在运行中可以根据工程实际特点,有针对性的及时对安全管理档案进行完善,同时在该系统中,还可以对国家的建设工程安全管理全新要求进行发布,为参与建设工程项目的施工部门严格遵守企业合同以及国家建设法律规定奠定了良好的基础。而企业利用该系统,也可以有效的完善监管流程,提升监管的效率,为及时发现建设工程项目中的安全隐患做出了重要贡献。系统中还可以对各项施工设备进行全面登记和记录,建设项目各个环节施工都可以得到规范化控制,因此,该系统的全面运行,极大的促进了建设工程施工企业内部管理水平的提升。
2.丰富信息化平台工程。该建设工程施工企业在积极进行安全管理信息化建设的过程中,还积极完善了信息化平台的功能,拓宽了该平台的应用范围,在此基础上,该平台中可以全面体现建设工程项目施工过程中的各种信息和数据,如岗位执勤情况、监督管理效率和业务量的增减幅度等;与此同时还将预警系统融入到了该平台中,当部分建设施工没有按期进行时,系统会自动发出警报,为更加有针对性的展开安全监管工作奠定了良好的基础,极大的弥补了传统安全管理工作落实难度大的缺陷。
3.信息化管理功能的实现。在积极提升建设工程施工安全管理效果的过程中,该企业将不同的管理设备以及监督设备应用在了不同层级的安全管理工作中。提升了安全管理工作的针对性和实效性。例如,在施工现场展开安全管理工作的过程中,对高清探头和4G网络进行了应用,实现了安全管理工作的实时性,施工现场产生的各项安全管理数据将被及时传送到安全信息系统中,安全管理人员可以有针对性的实施整改措施;企业可以高效进行监督和管理工作,提升了施工安全性。
4.平台系统信息共享的实现。信息共享有助于参与建设工程施工的各个部门更加高效的展开合作,有效提升工程质量,同时保证工程进度。最重要的是,通过互相合作,工程施工过程中的安全隐患得以减少和有效控制,各部门之间可以形成有效的监督,共同努力为实现安全施工、提升安全管理工作力度奠定良好的基础。在该平台系统中,下级安全管理工作中产生的各项数据可以被上级安全管理部门进行实时掌控,可以促使数据对接逐级实现,最终构成统一的数据库。统一格式下的信息化系统是有效上传并对接数据的关键。
四、建设工程施工信息化管理模式与数据处理
1.管理模式。综合集成信息资源平台、网络通信平台以及外部信息资源平台共同组成了该信息化管理模式的内部系统,该系统呈现出较强的综合性。硬件以及骨架在安全管理信息系统中的构建工作由网络通信平台进行,该平台的有效运行可以确保信息系统中充分的纳入项目层级工程;在对当地建设领域的安全管理信息以及企业的安全管理数据等进行集成和收集的过程中,主要依靠的是综合集成信息资源平台;在对外部信息资源平台进行应用的过程中,可以及时的更新各种核心系统数据,最终将整个信息化安全管理模式的功能充分的发挥出来。
2.数据处理。建设企业在经营过程中需要涉及到大量的信息,其中包括施工记录、施工技术、工程概况、现场管理以及交工验收等多种信息,这些资料通常以图片、音频等方式存在。在集成以上数据和信息的过程中,最终形成的工程数据库规模相对较大。每个建设施工企业部门在运行中都可以深入分析、统计相应的数据,在对相关数据进行全面分析的基础上,可以有针对性的制定施工决策,为提升施工质量奠定良好的基础。在深入挖掘相关数据时,建设工程施工企业的各项决策制定将更加及时和科学,有助于企业提升自身的管理水平,更加灵活的规避市场经济运行过程中的各种风险因素。值得注意的是,在积极构建安全管理信息化系统时,数据的搜集、汇总、分析和处理是关键,只有这样才能够提升建设工程施工安全管理的效率和质量,为相关企业对危险源进行及时消除奠定良好的基础。
五、结语
综上所述,近年来,我国在积极进行现代化建设的过程中,建设工程不断增加,然而建设工程实际施工中,频繁出现严重的安全事故,在这种情况下,建设工程施工企业在经营过程中必须加大安全管理力度,才能够保证建设工程的社会效益以及经济效益。信息化建设在建设工程施工安全管理中的有效应用,极大的提升了安全管理的效率和质量,从长远的角度来看,安全管理信息化建设对于建设工程施工企业的全面发展具有重要的推动作用。
作者:袁海 单位:陕西建工第五建设集团有限公司
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城乡建设工程管理措施论文 篇7
当前,随着能源形势出现新的变化,光伏发电受到社会各界的广泛关注。我国地域辽阔,国土跨度很大,太能能资源极为丰富,为我国光伏发电站建设创造良好的外部条件,因此,为了有效促进光伏发电站的快速发展,就要加强对光伏发电建设的全过程进行全面的管理,发挥光伏电站项目经济效益、环境效益以及社会效益。本文首先分析光伏发电工程的特点,接着就如何做好光伏发电工程建设管理展开论述。
1、光伏发电工程的优点
光伏发电工程是根据光生伏打效应原理,利用太阳电池将太阳光能直接转化为电能,光伏发电系统主要由太阳电池板(组件)、控制器和逆变器三大部分组成。随着环境友好型社会建设步伐不断加快,光伏电站工程建设作用越来越明显。光伏发电工程是重要的绿化环保工程,基本的运作流程就是把太阳光能转化为电能,为社会服务。就目前而言,光伏发电具有以下优点:可以永久使用,没有能源枯竭隐患;太阳能具有稳定性,并且节能环保;在光伏发电工程建设过程中,主要以光能资源为主,不容易受到外界因素的干扰。另外,对太阳能光伏发电系统而言,具有灵活性和动态性,能够为太阳能芯片,提升精确的数据,大大降低了能耗。我国地域辽阔,人口众多,在社会经济发展过程中,需要消耗巨大的能源,需要坚持可持续发展道路,不断采用节能型能源。由此可知,光伏发电工程对国民经济发展的重要性,在实际建设过程中,需要建设单位结合区域的地理位置和气候特点,对建设过程进行全方位的控制,保证工程质量,创造出更多的经济效益,实现节能环保的目标。
2、光伏发电工程建设管理措施
光伏发电工程在我国社会经济发展过程中发挥着越来越重要的作用。因此,为了保证光伏发电工程能够正常运转,在实际建设过程中,要加强对光伏发电工程建设过程的管理,保证建设质量。下面就如何做好光伏发电工程建设管理展开论述。
2.1做好工程设计管理
为了保证光伏发电工程的建设质量,就要做好相项目设计,保证科学性和合理性。首先,光伏发电系统属于敏感型发电方式,在工作时间比其它发电时间比较长,并且对周围的气象环境要求比较高。其次,对光伏芯片而言,会产生温度相应,在太阳光照射下,芯片表面温度上高,会增加芯片峰值期的功率损失,出现额外的输出损耗,需要设计人员要精确计算出最佳的倾斜角度。再次,芯片表面的洁净度会影响到光电的转换效率,如果清洁度较低,就会增加静电现象。因此,在设计过程中,要注意天气对芯片表面污染度的影响,避免影响到以后光伏发电系统的正常运行。在芯片倾斜角度设计过程中,要做好周围地理位置的调研工作,精确计算这个区域内的辐射树脂,并结合调养的高度角设计倾斜角度,从而提升光电转换的效率;在设计过程中,设计人员还要明确区域内的污染指标,控制好芯片表面的洁净度,为光伏发电系统正常运作创造良好的外部环境,提升光伏发电的经济效益、环境效益和社会效益。
2.2光伏发电工程质量管理
在进行光伏发电工程建设过程中,建设单位要重视工程质量,提高建设的经济效益,下面就如何做好光伏发电工程质量管理展开论述。第一,在工程开始前,要做好工程质量管理准备工作,完善相关审批手段,认真审核施工单位资质,对施工材料和机械设备进行严格的审查。第二,在施工现场,要加强对材料的检验和检测,保证光伏发电工程建设材料满足设计标准和要求。尤其在水泥进场,要重点做好水泥品种和级别的检查,保证水泥的强度和安全性符合建设施工标准。另外,还要检查模板和支架的承载鞥努力,能够满足实际施工的荷载。第三,要加强对钢支架、电缆接地埋设以及汇流箱安装的检查,控制好钢支架的垂直度,保证钢支架和埋件焊缝的饱满度,从根本上保证施工质量。第四,在进行光伏发电工程建设过程中,要重视相关技术资料的搜集,保证资料的完整性,为以后工程竣工验收提供重要的参考依据。
2.3做好工程投资成本管理
在进行光伏发电工程建设过程中,建设单位要控制好投资成本,不断减少人力物力财力的消耗。在通常情况下,投资成本主要包括光伏发电的施工范围、电站软硬件、资源价格以及工期长短等。因此,要不断提升内部员工的执行效果,加强成本管理,对成本进行全面的估算、合理的分配、科学的投入,从而提升自身的竞争力。比如在进行资源价格管理过程中,由于不同类型不同,价格也会存在很大差异。对太阳能光伏芯片而言,主要分为晶硅型太阳能芯片、多元化合物的硅基薄膜型太阳能芯片、有机光伏芯片以及多层修饰下的聚合物电极光伏芯片。晶硅型太阳能芯片又分为单晶硅芯片和双晶硅芯片,这种芯片具有稳定性和效率高的优点。对多晶硅芯片而言,能源转化率较低,但是总消耗较少,造价较低。对多元化合物的薄膜型太阳能芯片而言,主要包括非晶硅颗粒,在生产过程中较为简单,成本比较低,但是单晶硅材料会产生见光衰减效应,因此,在实际应用过程中存在不稳定性。通过以上比较,在工程项目建设过程中,要结合光伏电站的特点和材料的差异性,对材料进行合理的购置预算,再进行合理配置。因此,在建设过程中,建设单位要重点加强对项目成本的管理,在保证经济效益的前提下,不断降低工程消耗,控制好软硬件设备的安装质量、资源价格,明确光伏电站的施工范围,提高施工效率,不断缩短施工工期。另外,在建设过程中,管理人员要提升员工的执行效率,加强对成本的管理,提升单位的盈利,保证光伏发电工程建设顺利进行。
2.4做好光伏发电工程维护
为了保证光伏发电工程正常稳定的运行,相关单位就要采取有效措施,加强对电站的维护,加强对电站硬件设备和软件环境的保护,延长发电站的寿命,保证电站的安全稳定。第一,在进行光伏发电站硬件设施维护过程中,要加强对并网逆变装置、交流配电线路、配电柜、功率控制装置的维护,做好日常的清洁和维修工作。维护人员要对蓄电池进行科学充电,加强系统维护,维持其正常的电能存储量;对ADC(模数转换器)中的数字信号转换效果进行测评,控制好参数精确度,保证系统正常运转;要重视光伏芯片部件表面的清洁,对出现问题的部件进行更换或者维修。第二,在进行软件环境维护过程中,要促进数据输送系统的更新,从而满足日常发电的需要。维护人员要加强对通信系统和数据系统的维护,及时有效的修补系统存在的漏洞,提升电站建设的经济效益,为我国国民经济的发展做出更大的贡献。
3、综述
光伏发电具有环保节能性,可以为社会创造更多的社会效益。因此,在进行光伏发电工程建设过程中,要做好工程设计管理,加强建设质量管理,做好工程投资成本管理,做好光伏发电工程维护,发挥光伏发电工程的经济效益和社会效益。
作者:王志 单位:华电福新能源股份有限公司
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城乡建设工程管理措施论文 篇8
1、变电站建设现场施工过程控制中存在的问题
1.1流程控制的完善性差
第一是对施工过程的整体分析不足,所以在施工过程的掌握方面存在着一定的缺陷,这种缺陷造成了管理范围的缩减。第二是对施工过程的差异性分析不足,所以具体的环节划分没有达到科学的要求,因此出现了一些环节管理上的重叠或者遗漏。简言之,无论是整体掌握不足还是环节划分有失科学,都影响了施工过程的整体控制效果。
1.2施工现场的环境控制不足
施工现场的环境控制不足是目前变电站建设现场施工过程控制中存在的另一个主要问题。就目前的变电站施工实践来看,其施工环境存在着多样性,所以环境特点的'丰富性比较显著。在这样的环境中进行施工,要时刻提防环境问题对施工过程的影响,这样才能够保证施工的持续和质量。但是在目前是施工中,一方面是对环境的特点分析不足,另一方面是对环境的动态检测进行的不彻底,所以整个环境的掌握效果比较差。在这样的大环境下进行变电站的施工,往往会因为突出的环境问题造成施工中断,进而影响工程的质量。
1.3施工现场的秩序控制较弱
施工现场的秩序控制较弱也是目前变电站建设现场施工过程控制中存在的一个显著问题。出现现场秩序控制的问题,主要是因为存在两方面的原因:第一是现场的施工指导工作做的不到位。在变电站现场施工中,对施工进行指导一方面是可以实现对工程施工进度的控制,另一方面是可以实现对施工专业性的强化,而目前的施工指导比较弱,直接造成的结果是施工随意性的增强,由此产生了施工秩序的混乱。第二是对施工中的生产要素控制不到位。施工器械、人员等都是施工活动中的重要因素,需要进行有效的管理,其秩序性才能够体现出来,但是目前因为管理不到位,所以要素存在混乱现象。
1.4施工过程安全控制较为缺乏
施工过程的安全控制较为缺乏在目前变电站现场施工过程控制当中表现的也较为突出。就安全控制而言,一方面是做好安全教育宣传,另一方面是做好安全监督,这样,安全控制的效果便可以得到很好的体现,但是目前的安全控制中,这两项措施都相对缺乏,所以安全控制整体呈现出效果不佳的局面。
2、变电站建设现场施工过程控制强化的措施
2.1强化流程分析,实现施工环节的完整掌控
在变电站建设现场的施工过程控制强化措施中,一项重要的内容就是进行流程的分析,从而实现对施工环节的综合性掌控。在变电站现场施工环节控制当中,流程的分析主要从两方面进行:第一是对整个施工过程进行完整性分析。通过分析,可以发现施工过程各个部分存在的差异。第二是在完整性分析的基础上,按照部分差异进行环节的划分,这样,各个施工环节的范围会更加的具体。在具体的环节中明确相应的施工控制责任,那么施工过程的完整性责任掌握便可以实现,由此也就实现了过程控制的目标。
2.2做好现场监测,对施工环境进行把握
在变电站建设的现场施工控制中,环境控制也是一项重要的内容。而要进行环境的综合控制,需要从两个方面进行:第一是对施工环境的特点进行分析。从目前的变电站建设实践来看,其位置的选择具有不确定性,所以有些变电站在广阔的空地中,而有些变电站在河谷或者是山谷中,不同环境下的变电站施工需要关注的点不同,所以需要对环境特点进行积极的分析。第二是在环境特点把握的基础上对环境易发生问题进行遏制。通过问题的遏制,环境问题对施工的影响显著的减少。简言之,通过现场的监测实现对环境动态的把握,这样可以更好的解决环境问题,进而实现施工质量的保证。
2.3强化施工过程中的秩序调整
强化施工过程中的秩序调整对于变电站现场施工过程的控制强化有着十分积极的意义。就施工过程的秩序调整而言,主要的措施有两项:第一是现场施工进行指导的强化。在施工的过程中,通过指导强化可以有效的改变施工随意性的现象,这种现象的改变,使得施工混乱的情况得到有效的抑制,由此带来的有利影响就是施工的秩序化变得突出。第二是在现场施工中进行施工要素的管理,比如机械设备、人员等。通过这些要素的管理,现场人员的流动,机械的使用都会在规范化的基础上进行,由此就会出现施工现场秩序井然的局面。
2.4加强施工现场的安全保障
加强施工现场的安全保障对于变电站现场建设施工的过程控制也有重要的意义。变电站施工作为工程施工的重要类型,安全性是需要进行重点考虑的,这是工程建设的基本原则,也是现阶段工程施工中着重强调的内容。而要进行现场施工的安全保障,主要有两方面的措施:第一是进行安全准则的宣传的教育,加强施工人员的安全意识,第二是进行安全监督的强化,从而促进安全措施的落实。通过这两方面的内容完善,整个施工过程的安全性得到提升,工程建设的安全保障得到有效的改善。
3、变电站建设进行工程管理的意义
从目前的工程实践来看,对变电站建设进行工程管理有两方面的重要意义。第一是对变电站的建设进行工程管理,可以有效的减少施工过程中出现的资源浪费现象,换言之就是利用工程管理可以实现工程建设的能耗控制,这样,工程建设的经济意义便可以得到很好的体现。另一方面,对工程进行管理可以有效的提升其建设的质量,而质量的提升可以保证变电站在未来使用中的价值发挥,所以其社会意义得到体现。简言之就是对变电站建设进行工程管理能够有效的实现其经济意义和社会意义。
4、结束语
变电站是电力系统当中的重要一环,对于电力系统的运行有着重要的作用。积极的分析变电站建设现场施工过程控制中存在的问题,并在问题基础上进行解决措施的探讨,对于实现变电站的经济意义和社会意义有着重要的作用。
参考文献
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城乡建设工程管理措施论文 篇9
摘要:在建设工程中,监理是保证工程质量的一个重要因素,可以有效地加强工程管理、提高工程整体质量、节约工程成本、保障工程进度。文章主要介绍了建设工程监理概况,对其作用和监理要点进行了分析讨论,希望可以对相关工作有所帮助。
关键词:建设工程;工程管理;监理作用
1、工程监理概述
工程监理的主要特征主要表现在以下几个方面:
①工程建设单位掌握着选择监理单位的委托权,工程建设单位可以根据整个建设工程的发展情况和企业自身的情况并结合工程的具体信息,对监理单位进行选择,平切支付相应的监理报酬;
②工程监理不只是单纯的对工程的质量进行监督管理,同时还会全面监督工程项目的建设过程,加强对资金花费、运作周期、工程安全等各方面的监督管理;
③建设工程监理工作需要以工程项目的设计方案、工程监理合同、建筑法律法规、建筑项目的质量标准为主要依据来进行监理工作;
④监理单位、建设单位、承建单位是没有从属关系的三个个体,因此监理单位要以独立、客观的态度维护建设单位的利益,同时也不能忽视了承建单位的权利;
⑤建设单位和承建单位之间进行联系的主要桥梁就是工程监理单位,既可以协调他们之间的关系,又可以起到良好的沟通作用,以此来确保整个工程项目的顺利进行。
2、建设工程监理在发挥的作用
2.1设计阶段中发挥的作用
在建设工程的设计阶段,工程监理的主要工作就是对工程投资、工程质量和工程进度进行全方位的管控。在工程设计阶段,监理人员需要熟悉地了解施工单位的主要意图和整个建设工程的主要功能和自身价值,因为只有控制好设计阶段的质量才能为监理工作的顺利完成奠定基础。监理人员在进行工程设计方案验证的时候,要充分明确施工单位建设项目所需要的功能和达到的使用价值,对工程项目的资金、功能、技术之间进行相互的协调,促进建设项目质量达到坐高标准,最终提高建设企业的经济效益。
2.2实施阶段中发挥的作用
工程项目实施阶段是整个建设项目中最为重要的一个阶段。在这个阶段,监理人员要把实现工程项目最优化作为根本目标,运用工程质量管理体系,对施工现象的各项工作进行监督管理,加强对工程质量和工程进度的动态管控,对设备、材料、方案、资金等各方面要素进行严格管理。整个建设项目实施的最终目标就是加强对工程进度的有效控制,监理人员可以通过对投资金额、劳动力素质、工程技术设备、工程难易程度等因素进行全面细致的分析,最终保证建设工程项目可以按原计划完成。
3、房屋建设工程监理管理要点
3.1完善质量监管体系
(1)建立健全质量监督管理制度。要想提高房子修建工程质量水平,首要做的作业即是有一个科学合理的管理准则作确保,它可以为质量监管办法的有用实行供给参阅依据。房子修建工程施工是一个杂乱的进程,各个期间都有不同的参加主体,在确保房子修建工程的各个期间参加主体以及内部联络的基础上,构成一个较为完好的内部联络的质量确保体系。这样施工进程中的各个单位能够进行有用的联接,相互配合、相互联络,才能够确保施工的各个环节的合理性。另外还应该依照标准的准则请求进行规范化的操作,减少不必要的问题呈现,在准则上不断强化,这也会对工程全进程构成一种隐形的约束力,有利于质量监管作业的顺利开展。
(2)合理挑选施工单位。施工单位本身水平的高低能够直接决议着房子缔造的工程质量,因此,房子修建工程的质量的好坏在很大程度上取决于施工单位本身的综合实力。当前修建商场施工单位很多,同一类型的工程也许会有多个施工单位招标,这就会给最终的挑选带来必定的艰难。因此开发商在对施工单位进行挑选时,就需要对其进行综合的剖析,考虑到它的施工水平、施工经验、资质凹凸等多个方面。而且也要依据施工工程的实际情况和特点,有针对性的断定适宜的施工单位,尽最大努力地挑选那些资质高、施工经验丰富且施工技术先进的施工单位。这样才能够建立健全质量管理准则,并且确保工程的顺利进行。
3.2加强施工准备阶段监理管理
(1)设计阶段监理管理。在建设工程中,设计阶段的监理工作主要包括对设计规划、结构规划和设备规划等几方面内容的管理。建设工程具体职工的主要依据就是工程图纸,在图纸中会对整个建设工程的空间结构、建设结构、给排水工程、电气照明、暖通工程等系统工程给出详细的规划设计。这时候监理人员就要以设计图纸和规定为主要依据,对整个工程进行监管,准确把控图纸规划的宗旨和对施工技术的具体要求,熟练的应用监理软件对工程总的问题进行总结整改,为建设项目图纸的顺利使用提供基本保证。
(2)成本、进度监理管理。在建设工程的设计阶段,工程监理需要以合同规定的工期目标和工期要求进行规范化管理,同时还要加强运筹学及网络计划技术等科学手段的应用,做好施工组织设计和计划进度设计,监理人员根据以上内容加强对监理工程规章制度的详细制定,保证建设工程的顺利进行,为具体工期目标的实现提供可靠依据。加强对工程成本的监理主要是在建设工程进行的前期加强可行性研究,为建设单位的投资决策提供部分依据。加强对设计方案、标准、工程预算等各方面的审查,对设计变更和工程量进行严格的成本预算,对工程款的签证、播发和索赔等进行技术分析,保证在工程建设中遇到突发情况的时候能够启动应急措施。
(3)原材料质量监理管理。无论在任何建设工程中,建设材料和设备都是必不可缺的基本保障,监理人员需要加大工作力度对施工中材料的采购、运输、存放等多方面进行严格管控。监理单位可以加强对材料预测系统的应用,加强对建筑材料的严格把关,对材料管理规范进行细致的制定,加强材料进场制度的建立,最材料的质量进行严格管理。另外,依据国家相关政策规定,监理人员在对材料选择上还应该尽可能的选用环保节能材料,这样既可以响应国家号召,又可以为企业创造更大的经济效益和环境效益。
4、结束语
总之,建设工程监理工作可以有效地提高建设工程的工程质量,实现建设工程投资、进度、质量三方提高。在整个建设工程进行过程中,监理企业需要不断提高监理工程师的整体素质水平,加强对建设工程施工现场各个阶段的科学监管,加强对设计方案的审查,做好工程的质量检验工作。只有这样才能将监理工程师的作用最大化,最终实现建设工程项目质量最优,建设工程企业经济效益最优。
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城乡建设工程管理措施论文 篇10
摘要:首先对高速公路建设工程项目管理中存在的问题进行分析,然后认真研究了相关控制措施,最后深入研究高速公路建设工程中的进度管理问题,主要对影响进度的相关因素以及相关保障措施进行认真分析,望能为日后相关工作提供借鉴。
关键词:高速公路;建设工程;工程管理
引言
高速公路建设是一项高成本、高投资的工程,所以在管理方面必须各尽所能,才能够提高整体效益。项目管理的整个过程都离不开成本管理,其贯穿项目的立项、审批到施工、缺陷分析的全过程。其中影响最大的是施工阶段的成本管理,做好成本管理,不仅可以防止资源的浪费,还可以获得最大的收益,从而实现投资者和社会的双赢。下面就施工阶段的成本管理进行系统的分析。
1、高速公路建设工程项目管理问题及控制措施
1.1管理中存在的问题
目标成本的预测。目标成本预测在成本管理中占据着重要地位,充分体现了管理者的水平,重点考虑的是该项目成本各要素之间的关系和分项目之间的联系。项目立项、审批阶段的成本管理。项目的总体规划决定着建设的成本,所以项目的主管部门必须结合国家的相关政策与经济发展水平,制定合理的线路和建设模型,在进行项目的审批时与环保、水利部门进行协调,最后选择出最优的线路,保障建筑经费的合理使用;进行项目的审批时要与设计单位进行协调,以过程建设为中心,根据行业标准的要求,制定出合理的设计参数,从而控制建设的成本。项目施工阶段的成本管理。施工阶段的成本占项目工程的绝大部分,所以就必须做好施工阶段的成本控制,合理制定工期、加强原材料的管理,制定合理的施工计划,避免不必要的赶工和施工人员的增加,合理有序的进行管理,做好沿线原材料的调研工作,从而获得最大的效益;项目缺陷期内的成本管理。对项目的缺陷管理要做到按照技术标准和建设模型进行施工,尽量避免计划的变更。不能有效的预测项目制造的成本,从而导致工程造价的错误。对于每一个项目,在进行投标前就应该进行精准的测算,这种做法在国际上是通用的。但是目前我国在投标报价阶段还是缺乏对项目成本预测,所以很难对这个项目有整体的把握。施工企业最关心的是能否中标,却很少精确计算建设成本,从而造成工程所需的实际费用与报价不符。对施工缺乏正确的组织设计,施工企业中标后,不能够全面分析项目,缺乏系统的统筹计划,造成组织设计的不合理,在工艺、工法的选择上缺乏缜密的思考,不能按照原定的施工计划进行,人员、设备经常处于闲置状态,无形之中就造成了资源的浪费。项目主管人员对工期不能够进行严格的控制,经常会出现盲目赶工的现象,造成控制性项目延期完成,在降低施工效率的同时,也浪费了资源。标段划分不合理,造成临时工程的浪费。这突出表现在预制场和拌和站的浪费,无形之中就增加了费用,造成了工程的浪费对原材料缺乏合理的控制,大部分企业缺乏对水泥、钢筋、砂石等原材料的管理,在选择料源时,缺乏专业的知识,无形之中增加了运输成本,加上采购的不及时,经常会出现窝工的现象,如果在价格高的时候大量购进原材料,就会加大工程成本。责任部门范围有限,财务部和项目部不能够完全处理技术、安全和人事方面的事务,技术部门、安全部门和人事部门又不能充分发挥应有的作用。
1.2控制措施
加强成本体系建设,明确责权。在工程项目中,要充分发挥项目经理的主导地位,由项目经理负责制定管理任务,设定工程项目管理的组织机构和人员数量,明确各类施工人员的权利义务,制定出相应的奖惩机制,有效地保障工期和质量。制定出各个施工段的成本控制目标,由相关人员定期审核,及时发现执行任务的过程中出现的偏差,分析原因并制定改进措施。在施工的过程中,要严格控制工、料、机等参数。在工程项目中,要对施工人员进行严格的筛选,注重施工人员的素质,不断提高他们的技术操作水平。对材料的购置、存储和使用尽可能做到精细化管理,防止劣质材料的购进和合格材料的变质。提高运营机械的完好率和使用率,机械的配置既要合理又要避免浪费;合理制定施工组织计划。要根据工程的具体情况,制定合理的分段工期目标,使企业的资源得到合理利用,确保施工方案的合理,制定出各个工期的成本控制目标,提高全体成员的成本管理意识。综合运用物流理论,合理确定原材料及土方的运距。在购进大宗材料时,要根据项目的资金动向、成本的多少、库存能力、生产状况确定进货量的多少,从而保障项目资金的有效利用,结合库存理论,在降低成本的同时,确保生产的顺畅。加强设计变更管理,避免不必要的浪费。项目建设过程中难免会出现成本增加的现象,这就需要及时变更管理计划,建设部门要严格对图纸进行控制并与施工现场图进行审查,以防止在开工后变更设计造成资源的浪费。还要加强对原材料价格变更的管理,密切关注施工的进展,对建筑材料的购进和使用情况建立专门的账户,避免由于市场价格波动引起资源的浪费。要控制工程造价,严格按照图纸进行施工,避免因人为因素而增加建设成本。
2、高速公路建设工程进度管理
2.1影响进度的因素
工程项目进度管理的方法。计算工程进度常用的方法有网络图法、横道图法和关键路径法。都是将一个工程划分为几道工序或作业。在高速公路的建设中运用最多的是横道图法。项目工程进度的制约因素。影响高速公路工程进度的因素主要有以下几个方面:
(1)建设单位和地方政府的因素。建设单位的可行性报告审核通过后,就应该进行投标,但是往往随之而来的有土地审批的问题、房屋、厂矿的拆迁问题、沿线居民的阻碍等问题,导致工程无法按时开展。
(2)建筑原材料供应不及时。在施工的过程中,如果原材料的购进不及时,设备不到位,或有劣质材料进入施工现场,都将导致建设工程的停滞。
(3)设计变更方案确定不及时。设计施工的过程中,经常会出现分项工程需要更改设计方案的现象,如果变更的资料不能够得到顺利的审批,或原有的设计方案不符合现场的情况等都会导致工期的延后。
(4)自然气候的影响。地质、环境、气候等自然条件都会对工程造成一定的影响。
(5)建设资金不到位的影响。资金是确保工程顺利进行的前提条件,如果业主不能及时足额的供应工程款,就一定会影响到施工的进度。
(6)施工企业自身管理水平的影响。如果承包商设计的施工方案与现场情况不相符,出现问题不能进行有效的解决,施工方案的不合理,施工单位缺乏管理经验都将影响到工程的顺利进行。
(7)其他风险因素的影响。主要是指经济、技术等方面的因素及自然灾害的影响。
2.2保障措施
首先要有合理的施工计划,每个施工段都应该有专门的项目经理,专门负责项目的进度,在项目开工前,制定出周密详细的施工方案,施工过程中要严格按照计划进行,发现偏差及时解决。在施工的过程中,要严格进行管理,尽量避免交叉施工带来的干扰,保证各个分项目的顺利开展。对控制性工程要选择最佳的施工方案,由经验丰富的人员负责施工,保证工程的质量和工期。在施工的过程中,综合考虑气候、地形等因素,制定切实可行的计划,充分发挥项目指挥部的职能,定期召开例会,找出制约工程进度的因素,对落后的标段重点管理。强化考核机制,保证人员和设备的质量,与地方政府加强协调,排除人为的干扰因素。出现恶劣天气时,要对分段工程进行具体的调整,尽量排除自然因素的干扰,在冬季要选择受气候影响小的工程,并抓住有利的时机开工作业。根据工程的进度确定材料的供给,避免出现材料衔接不到位的现象,确保路面施工的质量。依照合同的规定,及时支付工程款。建设单位及时对施工进度进行检查,必要时可以应用奖惩制度提高施工人员的积极性,建设单位定期召开例会,做好协调督导工作,对于滞后的施工单位,要加大监管力度,确保施工计划的顺利进行。
3、结语
高速公路建设工程在制定合理工期时,必须将经济投入实情和施工工艺规律等多种因素列入计算范畴;在保证企业方便管理的大前提下,按照施工操作原则和工期总目标,对项目进行科学合理的分标段;最后就是充分利用项目附近可利用的所有资源,合理的降低成本投入,实现资源的最优配比。
参考文献:
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城乡建设工程管理措施论文 篇11
在我国进行江河治理工作方面,在对大型河流进行管理的同时,国家也开始重视对中小河流的建设,并将其作为评价地区发展的重要标准之一,中小河流工程一方面与流域地区人们的生活具有紧密的联系,另一方面也会对该地区经济的发展产生直接的影响。但是,在对中小河流进行治理的过程中,其工程建设管理中仍然存在着一些问题,使得实际的治理效果并不明显,因此,必须要对中小河流治理工程建设的质量监管放在重要的位置之上,提高其实际的建设管理水平,实现社会的健康发展。
1、工程概况
封开县渔涝河治理工程在2010年被正式批准列入全国重点地区中小河流近期治理项目,并在中央财政不断加大对全国水利投入的大环境下,工程在2011年10月正式动工,到2012年12月全面实施完成。渔涝河治理工程主要任务是防洪排涝、兼顾生态环境整治;主要建设内容为:河道综合治理长度3.74km,加高加固左、右岸堤防7.22km,新建箱涵6座,清疏河道3.7km。工程防洪标准采用20年一遇洪水标准设计,堤防级别为4级,穿堤建筑物级别与堤防级别一致。排涝标准采用10年一遇24小时暴雨产生的经流量:城镇及菜地按1天排干设计;农田按3天排干设计。工程总投资3500万元。工程建设的设计、施工、监理各环节均采用公开招投标办法,严格招投标程序,选择全国符合资质要求、信誉良好、有较好业绩的单位承担。同时,建立健全工程质量管理和安全管理监督体系,签订质量监督责任书和安全生产责任书,制定度汛方案,确保工程建设质量和工程安全度汛。渔涝河治理工程已经有关部门验收合格,防洪标准由原不足5年一遇提高到20年一遇,正发挥着显著的防洪效益和生态效益,保护人口5.2万人,保护农田2.5万亩,产生的多年平均年经济效益780万元。
2、中小河流治理工程建设管理中存在的问题
首先,我国大部分中小河流的河道都会经过很多乡镇农村,对其进行治理建设需要土地,但是由于其实际涉及到的范围较广,再加之对其征地的补偿工作中常常会与当地居民发生矛盾,使得征地拆迁的难度较大,无法及时的进行选址建设。其次,中小河流的治理工程一般都是在露天的环境之下进行施工建设,受到地区自然地理环境和气候因素的影响,当发生雨雪和大风等恶劣天气的时候不得不暂停施工建设,工期不受控制,导致在汛期来临之前无法实现工程竣工,因而带来了较为严重的损失。另外,由于中小河流通常都位于较为偏远的山区,距离城市中心比较远,交通不发达,再加之由经济水平落后而带来的思想观念的陈旧,使得地区居民的环保意识不强,乱砍滥伐而引发的水土流失问题,使得中小河流的防护工程无法顺利开展。
3、提升中小河流工程建设管理水平的对策
(1)做好工程建设前期准备工作。为了能够有效的解决与当地居民发生的征地矛盾纠纷,保证治理工程建设的顺利进行,地区的相关机构经过长期的协调,编制完成《xx河治理规划报告》,同时还要组织专门的人员到建设现场进行前期的勘查工作,并与设计单位签订设计合同,将完成的《xx河治理工程设计报告》上交进行审查,并由地区水利主管部门批复工程建设的投资款项,在招投标结束之后,要与中标单位签订施工合同,为河流治理工程建设奠定坚实的基础。
(2)工程实施阶段的建设与管理。
1)加强安全管理。水利工程的建设一般具有作业流动性较大、施工劳动条件较差、施工周期较长等实际特点,极易受到地理环境和气候条件的影响,属于安全事故高发的领域,因此,为了保证河流治理工程的顺利建设,必须要加强对施工人员和施工过程的安全管理力度,建设单位要建立起安全生产的规章制度,使得工作人员的安全意识水平得到提高,规范其安全施工行为,从根本上确保工程建设的安全性;
2)执行质量管理强制性标准。提升对中小河流治理工程建设的管理水平,最主要的就是要严格执行质量监管的强制性标准。建设单位必须要建立并完善相应的规章制度,对工程建设中的各部分责任人和其所具有的权利义务进行明确,并且要根据工程建设的实际特点来下发工程质量管理制度的文件,在文件重要位置对具有强制性的内容进行重点强调,从制度层面上来约束工程建设的实施;
3)对施工图纸进行设计交底。在进行工程建设之前,设计单位还需要向上级建设单位进行设计图纸的交底工作,而建设单位则要对施工图纸的数量和质量进行检查,确保其设计内容符合本项工程的实际需要;并对其设计中技术的应用以及现场实际问题的解决进行重点检查;同时,还需要对其隐蔽工程的设计进行核查。
(3)工程验收阶段的监督和控制。在工程建设结束之后,相关管理部门要组织人员到现场对工程建设的实际质量进行检查。一方面,要保证其施工竣工文案的完整性,其编写是否规范,施工建设是否按照合同中所签署的内容进行;另一方面,还要安排质检员对工程建设的原材料、设备设施、混凝土施工等进行检验,在确保不存在偷工减料的问题之后,再进行竣工签字。
4、结束语
综上所述,中小河流的治理工程是我国水利工程中重要的组成部分,在对其进行建设管理的时候,需要根据河流所在的地区实际条件进行分析研究,并在工程建设之前、施工阶段和竣工检查等环节进行全方位的监管,以保证工程建设的质量,实现社会的和谐发展。
城乡建设工程管理措施论文 篇12
当今时代,我国的电力事业在不断地发展,而且这也逐渐地成为了我国社会主义经济的一项基础产业,在某种程度上对我国的经济发展起到了促进作用。同时,在当前这种新的形势下,对配电工程项目的建设离不开有效的管理,因为有效的管理能够保障工程项目的投资成本,也能够对工程的质量进行保障,可以使配电网的工程检核得以顺利地进行。
1、电力企业配网工程建设的注意事项。
国网电企进行配电网工程建设的重要性主要突出表现在三个方面:
①可以有效提升电力配电网工程建设的管理质量。电力配网工程建设项目需要按照工程质量来进行项目的设计和施工,所以在项目开始的阶段应该将项目的生命周期做出管理。这能够更加合理地对项目的工作量进行通知,通过合理的管理将项目举措限制在可控的范围之内,既不影响工程的工作质量,同时也能够促使工程在有效的时间内完成。
②有针对性地进行电力配网工程的建设管理。这主要是因为电力配网的工程项目具有较大的工作难度,同时建设的周期也比较长,所以会消耗更多的资源,这时候就需要有针对性地对其进行管理,能够更高效地对工程量的准确度进行控制。
③合理的实行建筑工程建设工作。在我国很多电力配网的工程上都存在着对建设和管理疏忽的问题,特别是对于建设初期的图纸和设计审核不达标,造成工程项目在实施过程中出现较多的变故。而且工程项目不能更好地满足工程的需要,所以需要在项目建设之初,做好对工程项目的审核工作,这能够在建设过程中拿出合理的规范,工程项目的运行都必须和工程控制与管理有机地结合起来,这样能够更好地解决在项目当中出现的问题。
2、电力企业配网工程建设存在的问题和管理控制策略。
(1)电力企业的配网规划和建设。
对于电力企业而言,其配网工程长期以来都是国家建设的重点内容,其建设内容主要涉及基础设计建设的蛛网规划和电网规划。相对于蛛网规划来说,配网工程的投资建设明显有些不足,基于此,我国的电力配网工程建设水平也一直都没有得到提升,在科技不断发展的今天,为了更好地提高人民的生活水平和用电质量,需要不断地进行配网改造和建设,促使配网建设的水平在不断提高,这样才能够保证我国的配网建设朝着更远的方向发展下去。
因为电力配网工程建设会因为旧体制的制约和影响,所以在一定的程度上对于配电网的开发和利用而言,相对不利。所以这也导致我国的配电网建设在很大程度上停滞不前,对我国城市化的发展速度产生了影响。针对我国电力配电网工程建设薄弱的这一问题,需要综合分析,强化对电力配网工程建设的管理工作,首先保障电网的安全运行,在此基础上还要保障电力的质量,强化电力配网工程建设的合理控制,以便于更全面地对电力配网工程建设进行更加有效的改革,以便于更好地满足电网能源对能量的需求,进而对各项资源的合理利用率进行保障。
(2)电力企业电力配网的运行。
保证电力企业电力配网的安全运行需要保证供电需求得到满足,在此基础上加大对成本的控制。这样能够实现成本控制的最大化目标,同时还能够将工程质量方面所存在的不足进行弥补。无论在项目初期还是在项目的施工环节,做好配网运行体系的相关机制的完善工作都是十分重要的,首先需要对基本的管理制度进行落实,同时还要对电力配网工程建设进行有效的实施,将工程安全当成重要的工作加以执行,这样能够有效地将安全隐患等问题扼杀在萌芽当中。就当前来说,我国的电力市场发展较快,这样以电力能源为核心的主要商品也层出不穷。
针对于此,国家的各级供电部门开始对主管单位的经济和配电网络的运行进行管理调整,其目的是增加供电企业的配网运行的收益,同时也是提升社会的收益,满足市场对电力配网工程的需求。当前,我国国家的电力体制在不断地进行改革,所以配网建设管理也在不断地完善和发展,这对于设备管理和运行的准确程度便显著提升。
(3)电力企业配网设备的管理工作。
加强对电力配网设备的日常维护和检修工作,对于提升电力设备的安全性具有重要意义。所以电力配网设备的检修人员应该根据线路的实际情况进行检测,在检测的过程中需要合理利用各种检测方法和手段,如在线检测、带电检测等,这能够对配网的运行情况做出直观的反映。同时需要制定详细的检修计划,以此来对全配网线路设备的检修工作进行保障,促使其顺利开展。随着我国新型配网线路和配网设备的应用,以往的配网模式已经逐渐不能够适应当前时代发展的需要,同时其所存在的各种严重性的问题也日益暴露出来。
在此基础上需要充分地对信息化技术和当代各种高新技术加以利用,以此来对配网资料进行集中化的管理。配网设备的管理工作涉及很多的因素,但是人为因素确实是最为关键性的因素,因为人员素质的参差不齐,会使管理方面出现较大的问题,导致一些新的材料和新的工艺也不能够更好地被使用,因此这也对电力配网的建设和管理提出了更具有挑战性的要求,同时配电管理和相关的运行维护人员也顶着巨大的压力,所以电力企业需要做好相关的培训工作,以此来提升相关人员的业务素质和专业技能水平。
3、结语。
本研究主要探析电力企业配网工程建设管理方面的内容,文中主要就电力企业配网工程的注意事项、存在的情况及管理策略进行简要分析,并谈到了笔者一些主观的看法。笔者认为,为了更好地提高电力企业配网工程建设的管理工作,电力企业需要不断地采用科学化的规划来对工程的运作成本进行控制,以此来加大配网在运行阶段的管理力度,促进我国配网工程建设朝着更好的方向发展。
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