室内拓展训练项目
室内拓展训练项目
导语:室内拓展训练,是相对于户外拓展训练而言的。不知道大家对室内拓展训练项目了解多少?下面小编为你整理的室内拓展训练项目,希望对你有所帮助!
室内拓展训练项目 1
1、项目名称:穿越电网
项目性质:团队合作项目
培训目的:计划的重要性;组织纪律,学习方法;合理利用资源;学会倾听;摆正自己的位置;领导者作用;计划、草案、策划;确立规则;精心操作;正确对待不同意见和挫折 项目描述:对面是一个千万伏高压的电网,任何人、任何物品触及电网会被立即烧焦。所有队员要从有效通道依次通过,在规定时间内到达电网的另一端。您和您的队员需要穿越的是一张与地面垂直的"电网"(绳网),网上的一个洞就是一条生路。
通过的身体的任何部分,包括衣服,都不许碰到其边缘,碰到即为"触电"。"牺牲"的同志可以继续前进,但每条生路却只能使用一次。
2、项目名称:雷阵(狭路相逢)
培训目的:沟通;组织纪律,学习方法(合理利用工具);突破思维定式(创新);学会倾听;策划、决策;尝试(有效操作);预见性(工作监督)室内拓展训练项目简介 项目描述:所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。同一时间,雷区内只能有一个人,其它人不许踏入。只得沿相邻的格子行进,不得跳格、轧格……
3、项目名称:盲阵(盲人方阵)
项目简介:在盲哑状态下,全组正确归队集中,然后各人按自己领到的号码数依序排成一队,并设法宣布任务完成。
培训目的:非常状态下的沟通;组织纪律;学习方法(合理利用工具);学会倾听;策划、决策;尝试(有效操作);预见性(工作监督) 盲人排队 项目名称:交通阻塞 项目描述:将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,学员全部站在地垫上,留中间一个地垫不站人;通过中间的空格进行移动,完成两边人的互换。
4、项目名称:连环手
活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的.合作精神。
项目描述:每组圈着站成一个向心圈。先举起右手,握住对面那个人的手;再举起左手,握住另外一个人的手;在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。
5、项目名称:盲人摸号
活动目的:让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题。问题解决方法及沟通。
项目描述:每位学员戴上眼罩,每人一个号,但这个号只有本人知道。小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线。全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束。
室内拓展训练项目 2
一、挖金矿
项目说明:
1.距桌子2--3米。(学员能清楚看见桌上情况,又便于培训师控制场面)
2.这个拓展训练项目不管是2个或者4个参加拓展的团队队,还是一个拓展团队都可以操作。基本是分成四家不同公司。
二、布置
为了学员能够更好的被引入状态,拓展培训师可做些适当项目背景介绍。例如:这个拓展训练项目叫做“挖金矿”。现在每座金矿由三家分公司共同来开采两座金矿,每座有54块矿石。大家现在看到的是第一座金矿。开采结束后,各个公司用开采的矿石的总价值扣除开采过程中产生的成本和费用,则为公司的最终收益。三个公司竞争开采两座金矿,最终获得最多收益的总公司获胜
项目道具:
a、相同大小的积木51块,模拟金矿积木的两个侧面都标有数字。
b、大白纸,白板笔用来记成绩、记分表。
c、筷子1双,色子若干。
c、检测报告各三份。
开采规则:
1)以掷色子来决定开采顺序,每家公司轮流开采;
2)当一家公司开采时,只能派一名代表到桌前来,其余所有人员原地坐好。禁止恶意干扰其他公司开采,比如在其他公司开采的时候摇晃桌子。
3)开采的唯一工具是这双筷子。金矿必须接触桌面或者地面以后,方可用手接触和拾起。各公司按照顺序把金矿摆在自家公司前方的地面上。
4)每次只能开采一块金矿,多于一块则视作破坏金矿。将会接受惩罚,赔偿其他各家100万/家。同时该公司本次开采失效,金矿由培训师修复好以后方可继续开采。
5)该金矿将在培训师宣布项目开始以后15分钟内坍塌,价值变为0。
项目时间:
项目引入、背景介绍、规则布置10分钟
学员分组讨论和确认行业规则7分钟
第一 第二 项目讨论各5分钟
学员发言5--10分钟
教练点评10--20分钟
项目目标:
1.团队在面对市场变化时有效转型,从被动等待机会转向主动寻求机会。
2.不断适应变化的市场规则,
3.突破思维定式
项目场地:30平米见方,室内最佳均可
项目结束分享讨论:
1.同一拓展项目由多个团队进行操作,互为竞争关系,同时又要相互合作,怎样才能制定出合适的计划。
2.如何才能在最短的时间内达成一致,统一起来为共同的'目标而努力,是谁站出来组织?
3.面对突变的市场,面对被全盘推翻的原定计划,我们该怎么做?
4.时间有限,而需要处理的事情太多,怎样才能与站在对立面的对手为了“共赢”的目标达成一致?
二、空方阵
项目名称:空方阵
项目类型:室内拓展项目
部属角色与领导角色
时间:40分钟
材料及场地:2套空方阵塑料板,教室及其他会议室。
适用对象:参加团队建设,领导力及沟通课程的全体学员。
项目介绍:
将学员带到场地,分成三组,一个计划组、一个执行组、一个观察组,要求学员按照各自的任务书严格操作,最后用手中的魔板组成一个空方阵。
培训目的:
1.让学员体会计划与执行之间的关系
2.体会领导在一项团队工作中所应起到的作用
3.体会沟通重要性
4.体会在团队工作中管理的四大职能
三、疯狂市场
项目名称:疯狂市场
项目性质:室内拓展项目/室外项目(团队合作)
适用对象:适用于销售类团队,不适用于研发类团队
项目时间:120分钟
项目描述:
每个团队作为一家独立的公司进行运营。每家公司必须利用手头的启动资金,通过购买投资机会、寻求市场份额等方式进行获取利润。最后业绩最好的公司团队将会获胜。
项目目标:
1.亲身感受市场竞争的激烈程度;
2.提升主动沟通的意识;
3.体验团队面对复杂环境的应变能力和协作分工;
4.学习系统化分析内外部环境,有效地分工协作,合理地寻求合作伙伴关系
5.创新与谈判,不断开发多重盈利模式
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