名人创业故事：刘庆峰是峭壁上的听风者

　　刘庆峰，男，1973年2月出生于安徽泾县，现居住在合肥，科大讯飞董事长，全国工商联物联网委员会主席团成员。下面是小编精心整理的名人创业故事：刘庆峰是峭壁上的听风者，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　名人创业故事：刘庆峰是峭壁上的听风者 篇1

　　歌德曾经说过，犹豫不决的人，永远找不到最好的答案，因为机会会在你犹豫的片刻失掉。即使是在混乱中，也必须果断地做出自己的选择。成千上万的人虽然在能力上出类拔萃，但却因为犹豫不决的行动习惯错失良机而沦为了平庸之辈。

　　对于41岁的刘庆峰而言，2023年6月9日是值得纪念的一天。

　　这一天的合肥晴空万里。刘庆峰动用了30多辆大巴，把科大讯飞3000多名员工一起拉到了近郊的大蜀山，用一场爬山比赛来庆祝公司成立15周年。

　　——从15年的历史轴线上看，爬山仿佛一种庄重的仪式。这家脱胎于中科大的企业，在语音技术的峭壁上不懈攀登，从一个18人的小公司，进化成了国内语音产业的龙头老大，甚至领先全球。

　　这是一段极具科幻色彩的创业历程。

　　所谓科幻，便是以基于科技的想象力，打破人类认知的局限。在人类文明史上，语音是最自然最直接的交互方式，但仅限于人类与人类。而刘庆峰所做的，是让人类与机器之间实现语音交互，如同科幻电影里的情景。

　　然而，想象与现实之间的落差，不仅是一道“把科幻变成科技”的峭壁，还有一条“把科技变成产业”的鸿沟。所幸的是，站得越高，看得越远，风也越大。技术峭壁上的刘庆峰，用执着与理性把鸿沟变成了风口。2023年，科大讯飞占据了国内70%以上的市场份额，拥有4亿多用户，年收入达到12.5亿元，自2023年以来的复合增长率高达40%。

　　不辞山万重，花开幽谷中。说的既是一个科学家笃信核心技术创新才能改变世界，进而为语音技术搏上一切的执着;更是一个企业家在不停地试错与试对中，自己为自己制造出一个产业风口的理性。

　　上篇：不辞山万重

　　学霸的选择

　　究竟有没有骨骼精奇、百年难遇、能使如来神掌的练武奇才?不管有没有，不可否认的是，世上确实存在着天赋异禀的人。

　　1973年出生于安徽泾县的刘庆峰，从小便表现出了超常的数学天赋。他还未满6岁时，便帮母亲在小店里面卖包子。由于当时购买食品需要粮票，常常得进行一些相对复杂的兑换，即便是三四年级的小学生都不一定能够正确计算，但年幼的刘庆峰却能算得又快又准。

　　天才的世界常人往往难以理解。时至1990年，成绩优异的刘庆峰被推荐到清华大学汽车工程专业，但他却放弃了这一常人求之不得的机会，转而参加高考，最终以高出清华分数线40分之多的成绩，考取了中国科技大学电子工程系。即便如此，他还认为自己发挥失常，没考到状元。

　　当年，与刘庆峰一起进入中科大的，就有13个省市的高考状元。然而，即使高手如云，刘庆峰从进校第一次摸底考试开始，几乎拿到了所有数理学科考试的第一名，俨然学霸中的学霸。他也由此赢得了老师和同学们的赏识，为他后来聚拢一批学霸创业奠定了基础。

　　按照刘庆峰原本的人生规划，他应该跟他的很多师兄们一样，凭借优异的成绩考取全额奖学金远赴国外留学，然后留在国外从事研究，或是进入外企担任高管。然而，他的命运轨迹在大二那年被彻底改变了。

　　那是1992年，19岁的刘庆峰凭借出色的数理计算能力，被中科大从事语音技术研究的王仁华教授相中。时至今日，他仍然忘不了22年前，第一次走进语音实验室所感受到的震惊——站成一排的计算机已经可以初步合成简单的人声。

　　“以前我学数学是为了考第一，但不知道它到底怎么用。进了这个实验室后，才发现数学可以用于数字信号处理。这对我是一个很大的触动。”由此，刘庆峰决定跟着王仁华教授留在语音实验室。

　　从后来的历史看，这是一个改变了中国语音产业的决定。实际上，当时的中国语音产业一片混沌。虽然早有科研机构从事语音技术研究，但都是单兵作战小打小闹，迟迟未见成果，产业化更是遥不可及。而另一边，IBM、微软和摩托罗拉等国际巨头早已大兵压境，纷纷在中国成立语音研究机构，觊觎着中国未来的语音市场。

　　在这样的时局下，王仁华教授的这个语音实验室，就如同一颗生机勃勃的种子。而刘庆峰进入实验室后很快如鱼得水。“王老师跟很多教授不同，完全放手让年轻人去做，还给予很多支持。”

　　一次，王仁华认为实验室里一个产自日本的语音分析工具效率太低，问刘庆峰能否用两个月时间试着提高一倍。谁知刘庆峰竟然仅花了一个月时间，将效率提高了整整10倍。他甚至还向王仁华建议，可以将其用于优化语音合成系统。

　　开明的王仁华打破惯例，让年轻的刘庆峰牵头做一个语音合成系统。结果，刘庆峰不负众望，在当年的国家863计划成果比赛中，他开发的语音合成系统，不但保证了音质，还具备了优良的语音自然度，合成出来的语句近乎人声。这成了当年比赛中最为轰动的科研成果。

　　然而，对于当时的刘庆峰来说，最大的成就感并非技术成果本身，而是将技术成果转化为实际应用。1996年暑假，刘庆峰帮助华为优化114电话咨询平台的语音，通过语音合成技术，他使得计算机报电话号码的语音，近乎于真人语音，这让华为在原有4万元研发经费的基础上追加了一万元的奖励，还请他飞赴深圳参加研讨。

　　这次跟华为的合作，为刘庆峰打开了一扇广阔的门——他不但获得了王仁华教授更大的支持，让他可以调配实验室的全部资源，还看到了语音产业的市场前景。更为重要的是，他开始意识到，只有产业化才能真正推动语音技术的自主创新。

　　事实上，跟很多领域的科研工作一样，当时的语音技术研究工作，依靠国家划拨的科研经费维持。像刘庆峰这样的科研工作者，一个月的工资仅仅500元，而一些进入外企工作的师兄弟，年薪则可以拿到十几万元。巨大的收入落差，造成了本土科研人才的大量流失。

　　“只有产业化才有钱留住人才。”于是，刘庆峰鼓起勇气向王仁华教授提议，自己一边攻读博士，一边办公司创业，其中最核心的诉求是，设立股权机制。这其实是一个打破常规的想法。在国内科研界，老师与学生的关系，不但类似于老板跟员工，还更具有权威。哪有学生敢于向老师提出这样的要求。

　　但王仁华教授则不一样，他立即爽快地答应了刘庆峰：“你不但该拿股份，而且还应该拿得比我还多。”