华为财务总监看待企业财务管理

华为财务总监看待企业财务管理

  华为的人力资源管理一直是被业界学习的,早期的员工持股政策,之后的高薪策略,再到现在的外包人才管理,始终在尝试新的方式激发员工的创造力。下面是小编为大家分享华为财务总监看待企业财务管理,欢迎大家阅读浏览。

  打开作业边界,责任在哪,我们就在哪

  财务的价值如何体现?去年年底,曾与一位朋友聊到这个问题,一开始其实是八卦心思。我们都认识的一位财务经理A,她所在部门组织架构调整,财务被拆分成核算部、资金部、税务部,她从原来的财务二把手,反倒成了最不被看重的。然后我们就聊到了财务的成绩要怎样才能被老板看到。资金管理和税务筹划显然更容易有直观的效果,省了多少税,办下来多少贷款,财务费用降低多少,一笔笔都是能算清楚的账。相反,核算的业绩就不那么好衡量,难道说做了多少张凭证?出了几张报表?终归是不那么拿得出手。于是我还跟朋友调侃:要不你向A推销下共享中心,让她玩一把。该裁员的裁员,该换新人的换新人,多好的绩效!

  当然,这只是调侃,具体实施并不容易。而孟总在致辞中的数据却是很有说服力的。

  S代表处的项目财务 ...... 为项目降低350万美元的修路成本...... 他们拿出“降低峡谷10个站点的交付成本”的可行方案......他们为项目节省了十个月的油机费用38.8万美元......

  代表处的项目财务......框算合同整个履约周期内可能的外汇损失......一刻也不松懈地投入到回款跟踪上......有效地关闭了外汇风险敞口......

  华为在做的这些,就是让财务融入到了业务中去,用财务的.手段,帮助业务实现业绩。什么是业务财务?我想这就是实打实的业务财务。

  打开管理边界,机会在哪,我们就在哪

  内控是什么?简单说就是流程和制度,是对组织权责的约定,是对业务边界的界定。是告诉组织中的每个人什么能做什么不能做。内控项目不好做,还往往是烫手山芋,因为它意味着打破原有关系重新定义业务。内控也可能会流于形式,咨询公司留下一系列完美的方案和文档,但并没能正式实施。糟糕的内控甚至可能带来阻止效率的降低,控制节点的增加会带来管理成本的增加。“内控价值要体现在经营结果改善上”这是华为对内控项目的目标定义,也只有做到这一点,内控才有实质价值。

  当然,企业的内控项目不一定就是财务部做,也不是每个企业的管理都已经把内控纳入日常。但是,所有业务最后都会体现到财务,以财务为出发点,仍是可以有针对性地做一些流程改造项目。比如孟总提到的应收账款管理,比如财务的月末结算。财务是服务者的角色,以这种心态寻找业务反馈的痛点问题,单点突破,也是财务可以尝试去做的。

  很喜欢孟总提到的词:润物细无声,这一点前不久另一位认识的财务总监也有说到,他说:变革通常不是一步到位的,更可能是潜移默化的影响,慢慢地达到最理想的状态。当财务一点点地与业务更融合,一点点地为业务带来绩效改善,内控也就不再是业务的洪水猛兽,内控的价值也就逐渐能有体现。

  打开组织边界,人才在哪,我们就在哪

  在形形色色的项目中,接触过形形色色的财务人。从个人角度,希望每个人都能在职场得到发展,但从组织效率的角度,需要优秀的成员,更新鲜的血液,为组织的持续提升和创新提供原动力。

  华为的人力资源管理一直是被业界学习的,早期的员工持股政策,之后的高薪策略,再到现在的外包人才管理,始终在尝试新的方式激发员工的创造力。这一点体现在财务组织,是不惜成本获得高端人才,是打破界限发挥优秀人才的专业能力,是信任和尊重。

  但是很多企业并不重视财务的人才培养,财务招人很容易,也就不愿意在培训人员上花大工夫,更重要的是,很多企业老板并不认为财务管理是必须品,有是为了符合规定,没有企业也不会因此倒闭。所以,很多企业财务基础岗人数众多,高级人才却整理欠缺。

  打开思想边界,方法在哪,我们就在哪

  曾经这句话非常流行:上ERP找死,不上ERP等死。如今,信息化的价值已经得到普遍认同。在技术日新月异的今天,财务管理仍需要保持对技术的敏锐。华为借助费用报销、自助支付系统,使核算变得高效,让更多的人解放出来走向前端走向业务。

  工欲善其事,必先利其器。财务领域已经有大量被证实有效的解决方案,如果能够与企业匹配,不妨尝试去拥抱它们。未来,智能化、自动化、标准化势必会改变原有的财务记账模式,我想,未来只会越来越离不开信息化支撑。

  什么是财务思维?一位姐姐是这样说的:是你对数字敏感。看一张凭证,你看到的不是分录,是业务是资金流动。你知道前面是怎样的,知道在之后又会产生什么影响,更重要的是知道怎样选择最有利。不过我想,打开思想边界,找到新方法,接受新技术,同样也是财务思维中很重要的部分。

  大致多少可以窥探华为财务管理之一角,那就是:华为的业务财务,华为的内控体系,华为的财务人才管理以及华为对信息技术的深入应用。

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