特种设备安全应急预案（通用7篇）

　　在平平淡淡的学习、工作、生活中，有时会面对自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏等突发事件，为了控制事故的发展，时常需要预先编制应急预案。应急预案要怎么编制呢？以下是小编整理的特种设备安全应急预案，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　特种设备安全应急预案 篇1

　　一、总则

　　1、为加强自动化系统的运行监视，贯彻落实公司相关文件精神，保障电厂安全、稳定、经济运行，特制定自动化设备安全应急预案与故障处置措施。

　　2、本方案针对一炉一机运行情况制定。

　　二、组织机构设置及工作原则

　　1．成立“自动化设备安全应急处理小组”，负责本厂自动化设备及应急处理的指挥协调。主要职能：根据全厂自动化设备的运行情况，确保安全、稳定生产。

　　2．工作原则

　　确保设备安全原则。严格遵守各项规章制度，为确保全厂设备安全、稳定运行提供有力的技术支持。

　　三、应急处理

　　1、在主设备正常运行中出现自动化设备故障，如不需主设备停运的，应立即组织相关人员进行处理；需要主设备停运的，应上报市调，停运相关主设备后进行处理。

　　2、在主设备故障时发生自动化设备故障，应在保证设备安全的情况下保证厂用电，退出自动化设备进行手动的分合闸操作（具体操作步骤参见事故保厂用电措施）。

　　特种设备安全应急预案 篇2

　　1、车辆驾驶员及设备操作人员应严格遵守操作规程,严禁违章操作；加强对车辆、设备的检修和保养，提高车辆设备的完好率。

　　2、发生安全事故时，应急小组即赴现场处理和施救。

　　3、车辆及设备在维修、使用过程中，如发生下列情况，处安全应急小组应在接到报告后5-10分钟内赶到现场救援，同时向处主管领导报告。

　　3.1车祸。车祸发生后，如果有人员受伤，首先应抢救伤员，第一时间拨打120或96399急救电话和122交通事故报警电话，告之具体位置，伤员情况及联系方式，并安排专人负责接车，及时送医院救治；同时注意保护好现场，记录肇事车辆的车型、车号，配合警方做好事故善后处理工作。

　　3.2车辆起火。车辆在维修或行驶过程中突然起火时，驾驶（维修）人员应立即将车辆熄火，利用自备灭火器灭火；如火势较大难以控制时，驾驶（维修）人员应撤离火场，立即拔打119火警电话，告之具体位置，现场情况及联系方式，并安排专人接车。

　　3.3油锅失火。油锅在进行沥青炒拌时，现场必须有多名工作人员，并配备灭火器材；操作人员应集中精力，注意掌握油锅温度。一旦发生火灾，现场操作人员应立即使用干粉灭火器或泡沫灭火器灭火。如火势较大，难以扑灭，现场人员应立即拨打119火警电话报警，告之具体位置，火势及联系方式，并安排专人接车；同时在3分钟内向处主管领导及应急小组报告。

　　如果出现伤员，还应同时拨打120或96399急救电话，将伤员及时送往医院救治。

　　4、如果出现人员伤亡，应在第一时间报告处主要领导，由主要领导按照规定的时限和方式向上级安全生产管理机构报告，并及时安排善后工作。

　　特种设备安全应急预案 篇3

　　1.前言

　　为适应中国国民经济发展对电力的需求，装机容量逐年快速增加，单机容量也大幅提高，目前中国已有许多单机容量600MW、800MW、1000MW的超大型火电机组大规模建设。大容量机组的本体结构发生了较大的变化，设备的外形尺寸和零部件重量大幅度增加，这些变化对工程建设而言都是新的挑战，特别是超高、超长、超重大型设备的吊装，已成为超大容量机组工程建设施工中的难点、重点。能否解决好大型设备的安全吊装这一难题，关键是要做好切实可行的安全措施和应急预案，也是确保发电厂工程建设安全的重中之重。

　　火力发电厂安装中，容易发生重大事故的大型设备吊装一般包括：锅炉钢架(大板梁)、锅炉汽包、除尘器、发电机定子、变压器、汽轮机本体、加热器、除氧器、除氧水箱、脱硫吸收塔及GGH等设备的吊装。为保证电力建设工程中大型设备吊装过程中的安全，需对过程中可能出现的吊装事故实行有效控制，保证人员、设备、机械的安全，减少对环境造成的污染，将损失降低到最低限度，本文结合实际，阐述了大型设备吊装安全措施和应急预案，但愿对类似工作会有所帮助。

　　2.潜在错误隐患

　　2.1方案性错误

　　一般是由于方案编制者的经验不足，计算有误，方案审批者也没能把好关等原因导致方案选择错误。施工时如果采用错误的吊装方案，必然会造成人力、物力的严重浪费，使施工过程无法正常进行，还可能会引发无法想象的严重事故。

　　2.2吊装过程的错误

　　由于吊装方案技术交底不明确、施工工具使用不当、起重指挥不当、起重机司机误操作，都会产生吊装过程的错误，引发机毁人亡的严重事故。

　　3.安全措施

　　3.1培训人员

　　制定大型设备吊装方案的专责工程师，必须有很好的专业知识和丰富的现场经验。由项目部主管总工程师负责，在设备吊装开始前由专责工程师对设备吊装施工的人员进行起重吊装工程施工技术要求、主要施工步骤、安全措施等培训。培训后必须经过书面考核，及格后方可上岗。

　　3.2配备资源

　　(1)人员：从事大型设备吊装作业的起重工人、操作起重机械的司机、起重指挥必须经专业技术培训，持证上岗。(2)机械：用于大型设备吊装作业的起重机械，必须状况良好，检验合格，具有起重机主管部门颁发的使用许可证。(3)安全措施：安全措施全部落实，达到技术方案要求。

　　3.3措施实施

　　3.3.1吊装方案的制定

　　容易发生重大事故的大型设备吊装，应由负责施工的专责工程师编制，专业工程师审核，项目部主管总工程师批准的吊装方案。吊装方案制定应作调查研究，结合现场的实际，参考同类工程成熟的施工经验，征求施工人员的意见。特别重大的设备吊装。必要时可向有关的大专院校、科研机构咨询，可制定两个以上的吊装方案，经由专家汇审，进行安全、技术、经济等方面的比较，从中选择出一个执行。

　　3.3.2办理安全作业票

　　凡是重量达到起重机械额定负荷的95%：两台及两台以上起重机械抬吊同一物件;起吊精密物件，或起吊不易吊装的大件，或在复杂场所进行大件吊装;起重机械在输电线路下方或其附近工作，必须办理安全施工作业票，并应有施工技术负责人在场指导，否则不得进行吊装工作。

　　3.3.3遵守事项

　　应绑牢起吊物。吊钩悬挂点应与吊物的重心在同一垂直线上，吊钩钢丝绳应保持垂直，严禁偏拉斜吊，落钩时应防止吊物局部着地引起吊绳偏斜，吊物未固定时严禁松钩;千斤绳的夹角一般不大于90°，最大不得超过120°;起吊大件或不规则组件时，应在吊件上拴以牢固的溜绳;起重工作区域内无关人员不得停留或通过，在伸臂及吊物的下方严禁任何人员通过或逗留;起重机吊运重物时一般应走吊运通道，严禁从人头上越过;对吊起的重物进行加工时，应采取可靠的支承措施并通知起重机操作人员;吊起的重物不得在空中长时间停留，在空中短时间停留时，操作人员和指挥人员均不得离开工作岗位;起吊前应检查起重设备及其安全装置;重物吊离地面约10cm时应暂停起吊并进行全面检查，确认良好后方可正式起吊。

　　两台及两台以上起重机抬吊同一重物时。绑扎时应根据各台起重机的允许起重量按比例分配负荷;在抬吊过程中，各台起重机的吊钩钢丝绳应保持垂直，升降、行走应保持同步，各台起重机所承受的载荷不得超过本身80%的额定能力。

　　用一台起重机的主、副钩抬吊同一重物时，其总载荷不得超过当时主钩的允许载荷。起重机在工作中如果遇机械故障或有不正常现象时，应放下重物，停止运转后进行故障排除，严禁在运转中进行调整或检修。如果起重机发生故障无法放下重物时，必须采取适当的保险措施，除排险人员外，任何人严禁进入危险区;严禁以运行的设备、管道以及脚手架、平台等作为起吊重物的承力点;利用构筑物或设备的构件作为起吊重物的承力点时，应经核算，利用构筑物时，还应征得原设计单位的同意;当工作地点的风力达到五级时，不得进行受风面积大的起吊作业，当风力达到六级及六级以上时，不得进行起吊作业;遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣气候或夜间照明不足，使指挥人员看不清工作地点，操作人员看不清指挥信号时不得进行起重工作。

　　3.3.4进行技术交底

　　施工技术交底是施工工序中的首要环节，必须贯彻执行，未经技术交底不得实施吊装。交底执行会签制度，大型设备吊装技术交底由技术负责人交底，全体人员参加。必要时，可邀请业主、监理单位技术负责人参加。

　　施工人员应按交底要求进行吊装工作.不得擅自变更吊装方法，有必要更改时应取得交底人同意。发生事故时，事故原因如属于交底错误由交底人员负责;属于违反交底要求者由施工负责人或施工人员负责;属于违反施工人员应知应会要求者由施工人员本人负责;没有执行施工技术交底而造成事故的由各级领导人负责。

　　3.3.5检验试验

　　在大型设备吊装中，凡使用自行设计或委托有关的大专院校、科研机构设计，自行制作或委托有关的厂家制作的构件作为主要吊装措施，在吊装措施设置完成，设备正式起吊前，均应作负荷试验。如条件限制。不能作负荷试验，需经起重专业总工程师批准。

　　负荷试验一般应模拟正式起吊过程进行全程试验。负荷试验的载荷，应大于设备的起吊重量1.2倍。负荷试验不宜直接采用设备本身。

　　4.应急预案

　　4.1建立组织机构

　　成立专门的应急领导组织结构，做到项项吊装应急突发事件有专人负责。

　　4.2应急预案响应程序

　　发生紧急事故时，发现人应立即向应急组织机构成员或组长及项目部应急组相关成员报告，亦可根据紧急事态情况直接报告地方相关救援机构。吊装队应急组长必须立即向项目部应急组报告，并立即赶到现场。组织人员进行救援。

　　项目部应急组相关成员接到报告后立即赶到现场，同时向项目部应急组副组长或项目部应急组组长报告，报告后不得离开现场，应组织人员进行救援。项目部应急组组长、副组长根据现场紧急事态情况迅速启动应急预案，并立即报告地方救援机构，同时向公司应急救援机构报告。公司应急组组长根据事态情况协调和部署救援工作，必要时组织公司救援组有关成员赶赴现场指挥协调。

　　4.3应急资源配备

　　各级应急组织机构办公室必须设置固定电话，应急组成员联系电话应保持畅通，大型设备吊装的施工区域醒目位置悬挂应急图，应以视觉方式向全体员工展示撤离路线、紧急出口的位置以及其它关键设施的位置。在大型吊装设备的施工区域醒目位置悬挂安全警示标识牌。大型设备吊装的施工区域禁止非该项目施工人员进入，项目部综合办公室配备足量急救药品，备置救护车与其它医疗救助设备。

　　4.4培训与演练

　　培训演练计划表

　　培训演练实施。力学基础知识、起重机常识、应急处置方法及事故发生时的.信息传递、安全规章制度、各种紧急事故处理的一般知识采取集中培训。专责工程师、工区专责安全员具体讲课，培训不少于20课时。培训后必须经过书面考核，及格后方可上岗。

　　5.结束语

　　电厂建设中大型设备吊装安全措施和应急预案，从规章制度、责任落实、安全投入、教育培训、隐患治理、事故查处等多方面加大管理力度，强化安全防范措施，有效地控制事故和纠正习惯性违章行为。对于落实“安全第一、预防为主”的方针，促进大型设备吊装安全工作向标准化、规范化、系统化方向迈进，是大有裨益的。开展危险点的分析与预控，加强过程监督、检查、控制和纠正工作，保障广大职工在电厂建设中的生命安全与健康，从而把安全管理工作推向一个新的水平。

　　特种设备安全应急预案 篇4

　　1目的

　　1.1规范设备的安全、操作和保养作业确保设备在良好状态下运行。

　　2范围

　　2.1此预案适合于全公司生产设备和辅助设备。

　　3职责

　　3.1设备部负责督导操作者正确操作及维护保养设备。

　　3.2各事业部负责本文件之维护及监督其执行督导机修人员的维修工作并督导操作者严格按本文件进行作业。

　　3.3维修人员

　　3.3.1负责设备的定期保养协助设备工程师督查操作者日常保养工作。

　　3.3.2负责设备的维修工作及修后跟进工作。

　　3.3.3遇故障时协助操作者调整和处理使设备处于良好的技术状态。

　　3.3.4及时上报设备的异常情况

　　3.4事业部负责人及设备部负责人做好设备维修质量的确认。

　　4内容

　　4.1安全规程

　　4.1.1安全要求

　　4.1.1.1操作者上岗前必须认真阅读本文件。

　　4.1.1.2在未取得操作资格之前不得单独操作设备。

　　4.1.1.3设备在开动前必须仔细察看设备的各部分是否正常。

　　4.1.1.4机器必须保证所有的安全设施处在正常工作情况下才能操作不得随意拆除任何安全装置。

　　4.1.1.5操作者在清洁设备、拿取设备内的物品、维修设备以及离开设备时都必须关机或手动。

　　4.1.1.6发现设备有不正常现象及发生故障时、应立即停机先自行检查若为小故障

　　容易即时修复的可自行修理否则应立即通知专业维修人员排除故障。

　　4.1.2安全注意事项

　　4.1.2.1设备安装、维修必须由专业维修人员进行操作工不得随意拆修。

　　4.1.2.2电缆破损时要及时报告班长?由班长通知设备部迅速维修更换

　　4.1.2.3当有人触电时不可赤手去拉触电者应迅速切断电源当伤者处于昏迷状态时

　　需要进行初步急救并迅速送医院抢救。

　　5操作

　　5.1设备的操作严格按照《设备的安全、操作保养规程》和《作业指导书》进行作业。

　　6保养

　　6.1日常保养

　　6.1.1每天做好设备的日常点检工作由操作者完成。

　　6.1.2每天做好设备的润滑工作由维修人员完成。

　　6.2定期保养

　　6.2.1定期对设备的机械传动部件及易磨损部件进行检查发现有损坏情况及时维修更换。

　　6.2.2定期对设备的电器固定螺丝进行检查是否有无松动各行程开关和传感器件灵敏度是否正常。

　　6.2.3定期对设备进行一、二级保养和中修。

　　6.2.4定期保养及设备故障维修时须填写《维修保养记录表》由维修人员完成。

　　特种设备安全应急预案 篇5

　　根据起重设备拆装的特点，可能发生的安全事故有：物体打击、高空坠落、机械伤害、触电、倒塌等，一旦发生安全事故，应急求援组织就迅速地投入到抢救工作中，最大限度地减少人员伤亡或财产损失。

　　一、应急组织

　　应急领导小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长；

　　现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全科全体人员为现场抢救组成员：

　　应急领导小组职责：项目工程发生安全事故时，负责指挥工程抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。

　　二、救援器材：

　　应急领导小组应配备下列救援器材；照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；通讯器材、交通工具等。

　　三、应急知识培训

　　应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。

　　培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。

　　四、通信联络

　　领导小组组长：电话：

　　副组长：电话：

　　报警电话：110

　　火警电话：119

　　急救电话：120

　　五、事故报告

　　工地发生安全事故后，企业、项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门：

　　1、轻伤事故：应由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会：

　　2、重伤事故：企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织：

　　3、重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报《事故快报表》，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场。

　　4、立即组织事故分析会，按“三不放过”的原则处理对违章作业违章指挥的行为，应追究其责任，并按相关法律法规严肃处理。

　　特种设备安全应急预案 篇6

　　1．工地潜在事故危险评估

　　施工电梯是近些年随建筑施工发展而逐渐完善的施工机械，因目前种类较多尚没定型，给管理工作带来一定困难，常常发生事故。

　　项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。

　　２．应急行动小组人员组成及分工

　　2.1：应急领导小组成员

　　组长：孙以新

　　副组长：蔡林、杨玉明、吴志方

　　成员：杨发全、郭强、林国雄、陈文阳、谢谦、唐天庆、张晓青、袁华玖

　　2.2项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。

　　1．通信组

　　组长：杨发全

　　成员：唐天庆、谢谦

　　主要任务：发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。

　　2．警戒组

　　组长：陈文阳

　　成员：保安成员

　　主要任务：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。

　　3．疏散组

　　组长：林国雄

　　成员：保安成员

　　主要任务：组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。

　　4．应急器材供应组

　　组长：张晓青

　　成员：陈建成

　　主要任务：负责应急器材的发放、管理及维护工作。

　　5．抢险组

　　组长：袁华玖

　　成员：张显健、张晓青

　　主要任务；指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、安全用电管理。

　　2.3应急小组职责

　　1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想．

　　2.认真学习和熟练执行应急程序．

　　3.服从上级指挥调动．

　　4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量．

　　5.组织队员搞好模拟演练．

　　6.参加本范围的各种抢险救护．

　　3.应急行动程序通则

　　3.1应急小组成员应牢记分工，按小组行动．

　　3.2应急小组成员在接到报警后，１０分钟内各就各位．

　　3.3通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员．

　　3.4根据事故情况报相应主管部门．

　　联系电话如下：

　　（１）治安消防：

　　负责人：杨发全

　　联系电话：xxx

　　重大事故：

　　负责人：蔡林

　　联系电话：xx

　　紧急医疗电话

　　急救电话；120

　　常用电话：xx

　　火警：119

　　匪警：110

　　交通肇事：112

　　4.施工电梯使用发后事故时应急预案

　　（1）、加强协调配合。应急处理领导小组要严格督促各作业层人员遵守安全操作规程，不违章作业。小组成员之间要互相配合，加强协调。

　　（2）、设立设备管理专人管理制度。施工电梯的稳定性、制动性及钢丝绳的磨损程度定期进行检查，并及时向应急

　　领导小组汇报检查结果。

　　（3）、搞好安全防护工作。在高空吊装作业范围内，设置吊装禁区，禁区内加设两层防护网，禁区内的施工人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须系安全带、穿软底鞋，车辆驾驶员禁止违章开车。

　　（4）、发生紧急情况后，由值班领导紧急通知应急小组组长，小组组长紧急召集本小组成员带上必要的抢救工具、设备赶到出事地点。

　　（5）、若出现触带电事故，现场值班人员应立即切断电源，现场医疗人员对伤者进行紧急救治。

　　（6）、若出现高空坠物伤人、机械伤人或高空坠落事故，应急领导小组应视伤者的受伤程度，对其进行简单的现场包扎止血后，立即派车将伤者送附近医院救治，同时与120急救中心联系。

　　（7）、若设备刹车失灵，领导小组应立即疏散线路范围内的施工人员，并用现场存放的材料对线路进行适当的封堵。

　　（8）、施工电梯倾倒，领导小组应立即疏通道路，对伤者进行现场紧急包扎后，立即将伤者送至附近医院进行抢救，同时拨打120急救，然后与深圳市技术监督局联系，对设备进行抢修后并进行技术鉴定，达标后才能重新投入使用。

　　（9）、本预案也执行《应急准备和响应控制程序》。

　　特种设备安全应急预案 篇7

　　为保证本单位生产顺利进行，预防机电设备突发故障影响日常工作，将事故造成的损失降至最低，本着思想重视、制度严明的目的，结合本单位实际情况，特制定如下应急预案：

　　1、应急措施

　　（1）各站任何人发现机电设备突发故障，应立即报告本站站长。

　　（2）接报告后，各站站长负责调派本站电工、车辆应急。

　　（3）本站电工有正当理由无法立即赶赴现场时，该站长应向其他站长提出援助，无法达到要求时，可向工程股提出协调要求。

　　（4）本站车辆有正当理由无法立即赶赴现场时，该站长应向所部调度人员请求调车，无法达到要求时，可向办公室提出协调要求。

　　（5）办公室、工程股无法协调各自的工作时，应立即报告所长。

　　（6）供电设备的检查维修。任何机电设备都离不开电，所以专职电工必须保证供电电源的可靠性。我单位供电为单电源供电，市电停电，就必须尽快发动柴油发电机。日常工作中，专职电工必须保证按规定维修保养及保持机油、柴油、水等的充足供应。

　　（7）变压器的检查维修。变压器在运行中，专职电工要定期进行检查，通过仪表、保护装置及各种指示信号等设备了解变压器的运行状况。日常工作中，专职电工应注意检查变压器的如下项目：油枕内和充油套管内油面的高度（油面的高度应在油表刻度1/4～3/4以内），封闭处有无渗油现象。通过温度计检查变压器上层油温，一般不应超过85～90℃。变压器的声响是否正常。绝缘套管有无破损、裂纹等。冷却装置运行情况。检查一、二次母线是否过紧过松，接头接触是否良好、不过热。呼吸器是否畅通，硅胶吸潮是否已饱和。瓦斯继电器有无动作。变压器是否良好。

　　2、责任分析

　　（1）报告不及时，属当班班长的责任。

　　（2）接报告后，各站站长未及时调派本站电工、车辆应急，属站长的责任。

　　（3）接站长通知后，各站电工、驾驶员无正当理由未立即赶赴现场，属该电工、驾驶员的责任。

　　（4）站长发出调车要求后，所部调度人员未及时调车或无法调车时又未及时上报，属所部调度人员的责任。

　　（5）办公室主任、工程股股长未能妥善协调好各自的工作，又未立即报告所长，属办公室主任、工程股股长的责任。

　　（6）平时未按规定对供电设备、变压器等进行维修保养，未保证机油、柴油、水等的充足供应，致使机电设备不能正常运转，电工负主要责任，工程股股长负领导责任。

　　（7）平时未按规定维修保养，致使车辆不能及时救急，驾驶员负主要责任，办公室主任负领导责任。

　　（8）站长、办公室主任、工程股股长的手机无故关机，致使突发事件不能顺利解决，均要追究各自的责任。

　　（9）电工、驾驶员的传呼机无故关机或未及时回机，致使突发事件不能顺利解决，均要追究各自的责任。

　　3、事后总结

　　（1）小型事件发生的次日，各站、办公室、工程股应将事件基本事实情况、结果及涉及本部门的责任人的处理意见报告所长。

　　（2）大型事件发生的当时和突发事件引起事故的时候，当事人应立即将事故基本事实情况报告所长，次日，各站、办公室、工程股应将事故基本事实情况、结果及涉及本部门的责任人的处理意见报告所长。

　　（3）发生事件的股、室、站负责人在事件后，应及时总结经验教训，并在所属单位、部门大力宣传，杜绝再次发生类似事故。