职业健康管理制度

　　一、职业健康安全目标

　　1、杜绝重大伤亡事故;

　　2、轻伤负伤频率控制在 3‰以内

　　3、在各级部门检查中，确保受检工程合格率 100%，优良率

　　4、确保奔项目部机械设备完好率达到 95%

　　二、职业安全健康指标

　　1、施工用电管理符合《建筑施工安全检查评分标准》

　　2、施工机械管理符合《建筑施工安全检查评分标准》

　　三、职业健康安全组织机构

　　项目经理任职业健康安全生产小组组长，由施工现场专职安全环保员及各生产班 组兼职安全员组成的安全上次小组，并落实安全检查制度。

　　四、职业健康安全职责

　　1、项目经理

　　(1)对所分管工程的职业健康安全生产负直接责任。

　　(2)制定本工程职业健康安全管理目标、指标及工作计划，分解至各施工班组 及个人，并进行定期考核。

　　(3)组织人员编制本工程的施工组织设计方案和安全专项施工方案，经主管部 门审核后报总工程师审批、实施。

　　(4)组织实施安全技术措施，组织施工人员进行安全技术交底。

　　(5)组织本项目部有关人员每周进行安全检查工作，对检查出的隐患定人员 定时间、定措施，及时整改落实，并做好记录。

　　(6)组织各班组召开班前安全会议，向工人强调安全事宜，把安全工作贯穿到 生产的全过程。

　　(7)对施工现场搭设的脚手架、临时用电、机械设备等安全防护设施，应先组 织验收，经验收合格后方可使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决可能存在的问题。

　　(8)负责组织落实工人的安全教育、培训和持证上岗的管理工作，并做好记录 落实安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育工人不违章作业。

　　(9)认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即如是上报，保护好现场，曹家调 查处理。

　　(10)确保安全生产费用的有效使用。

　　2、安全环保员

　　(1)入场后 8 日内完成《危险源调查表》，并报安全管理部，由安全管理部进行评价。

　　(2)协助领导组织安全活动，制定或修订安全制度，并记录好《安全日志》 。

　　(3)参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故 发生的可能性。

　　(4)对广大职工进行安全教育，做好特殊工种的培训、考核工作，并记录号《职 工安全教育档案》及《年度安全培训考核记录》 。

　　(5)深入基层分析研究安全动态，提出改正意见，监督安全技术交底的实施， 制止违章作业。

　　(6)做好本项目部的周检及日常检查工作，并做好《检查记录》 。

　　(7)及时填报《施工现场职工伤亡事故月报表》 ，协助有关部门搞好安全生产教 育，预测事故发生的可能性。

　　(8)参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，提出对事故责任者的处理 意见。

　　(9)鉴定劳动保护用品，并监督其使用是否符合要求。

　　(10)每月定期对施工现场进行一次噪声和扬尘检测，并做好相关记录。

　　(11)根据安全部评价出的《重大危险源》编制《职业健康安全管理方案》 ，经 有关部门审核后报总工程师审批。

　　3、技术负责人

　　(1)做好友针对性的书面安全技术交底。

　　(2)积极配合施工员、安全环境管理员做好现场安全防护设施验收及内业管理 等工作。

　　(3)负责对安全隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技 术方面的改进措施，防止类似事故的重复发生。

　　4、施工员

　　(1)对所领导的生产班组的安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业。

　　(2)协助施工现场负责人，对所管辖区域内的一切安全防护设施是否符合要求 负责，对整改通知书和隐患通知单中的.整改内容组织落实改进。

　　(3)落实好有针对性的书面安全交底。

　　(4)组织各班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行 情况。

　　(5)发生重大伤亡事故或重大未遂事故要及时保护现场并立即上报，协助上级 分析、调查事故。

　　5、材料员

　　(1)负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护设施所需 材料，凡不符合材质规定要求的不得使用、下发。

　　(2)负责周转材料在周转过程中的质量检测，凡施工中损坏已不符合要求的材 料不得重新使用、发放。

　　(3)把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，做好进城抽验 工作，以确保材料使用安全。

　　(4)认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃易爆用品要分别摆放，确保危险品 的运输和保管安全。

　　(5)保证安全“三宝”和电器绝缘用具的质量。

　　6、各班组长

　　(1)各班组长要遵守安全生产制度，领导本组安全作业。

　　(2)认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。

　　(3)班前要对所使用的工具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现 问题，立即采取改进措施，并报告项目经理。

　　(4)发生工伤事故要立即向项目经理回报。

　　(5)做好本工种安全生产岗位责任制的教育工作。

　　五、技术措施及保证措施

　　(1)建立健全安全生产责任制，落实到各部门、各负责人的安全生产责任制。 项目部设立以项目经理张衡为首的安全生产领导小组，各班组设兼职安全员，明确各生产人员的安全目标，责任落实到人，对安全目标的实施情况有明确的奖罚 措施。

　　(2)安全教育：工人进场首先进行三级安全教育，使工人熟悉国家有关法律法 规、公司的安全生产规章制度及现场安全生产规章制度。

　　(3)安全技术交底：每个分部分项工程开始作业前，都应对作业班组进行书面 安全技术交底，交接对方必须签字。每天上班前，必须针对当天的作业内容、应注意的安全事项进行口头安全技术交底，交底内容要有针对性，并做好记录。

　　(4)特种作业：特种作业人员必须持证上岗，并在项目部注册登记管理，上岗 前应由安全技术人员对其进行安全技术操作规程教育。

　　(5)安全检查：项目部每周定期检查一次安全防护设施情况。项目部安全环保 员应每天在现场巡视安全生产情况，并留有检查记录。对于检查出的隐患，要定人、定时间、定措施进行整改，并填写整改报告。

　　(6)现场设立十项安全措施及有针对性的安全宣传牌匾。

　　(7)现场制定安全保卫制度，并责任分解到人，做到万无一失。

　　(8)现场安全资料由专人负责，匪类齐全，做到规范化、标准化，现场安全环 保员必须佩戴袖标。

　　(9)专项施工方案由专业技术人员编制，并经公司各部门会审、批准、拟建设 单位审批。