装饰施工管理制度（精选10篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，制度对人们来说越来越重要，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编整理的装饰施工管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　装饰施工管理制度 篇1

　　为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎信装饰公司形象，特制定以下制度。

　　一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；漆工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元；发现乱扔烟头一次罚款五十元；现场开罚单。

　　二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量；发现前一道工序质量不合格或则影响漆工施工的情况下必须先和公司负责该工地的管理人员或则设计师联系。

　　三、漆工施工时候要注意保持清洁卫生；材料不得乱堆乱放，摆放要整洁有序；油漆辅料不得随意放置。批腻子时候，用过的腻子袋不得随意丢弃；白漆之后，报纸需要清理干净；涂乳胶漆之前必须把地面清理干净。换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放进衣柜里面；违者发现衣服一次，罚款五十元；发现鞋子一次罚款二百元；现场开罚单。

　　四、要注重细节，补钉眼不得漏补，边角必须修正，钉头不得裸露，刷漆必须到位；处理乳胶漆基层腻子前，要认真检查墙体情况，处理不平整的墙面；腻子包装袋不的随意乱扔，要统一摆放。

　　五、乳胶漆第一遍面漆之后，一定要找补墙面；木器漆底漆时，一定要找补到位。

　　六、漆工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料；要做到合理有效利用装修材料。

　　七、施工过程要规范、必须按照规定的`施工工艺进行；不得图省事私自篡改施工工艺。发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。

　　八、按时上班下班、不能无故旷工；有事需提前向设计师请假；下班时候要关好窗户，关掉电源。发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。

　　九、鼎信装饰管理人员不定期对施工现场进行检查，发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚；并命令限期整改。在限定期限内不整改者，发现一次罚款二百元，现场开罚单。

　　十、不准收受客户任何赠送的烟酒礼品，不准接受客户任何形式的宴请，发现违规一次罚款二百元；现场开罚单。

　　十一、不准向客户索取任何物品，发现违规一次罚款二百元。不准窃取客户和公司的任何物品，发现一次即行辞退。

　　十二、不得发布任何不当言论，不得发布诋毁公司形象的言论，不得发布诋毁客户的言论，不得与客户无礼争吵，发现违规一次严重警告或者即行辞退。

　　十三、漆工进场需先熟悉本制度；如进入本公司工地施工，即认为对本制度认可。本制度适用于在本公司工地施工的所有漆工。

　　十四、被罚人员不服处罚的，有本公司经理裁决，如果经理裁决不应该处罚的，罚单即行失效；如果经理裁决应该处罚的，该罚单即行生效。

　　十五、本制度规定的被处罚人统一规定为工长；工长对本工地发生的一切违规行为负责。

　　十六、工长认真阅读本制度并认可后需签字；签字之后，即表示对本制度完全认可和接受。

　　公司经理（盖章、签字）：工长（签字）

　　装饰施工管理制度 篇2

　　第一章总则

　　第一条为了加强对建筑装饰装修的管理，促进建筑装饰装修业的发展，保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，确保公共安全，制订本规定。

　　第二条凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的，均适用本规定。

　　具有文物保护价值的建筑、古建筑的装饰装修，依照有关规定执行。

　　本规定所称的建筑装饰装修，是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。

　　本规定所称原有房屋，是指已取得房屋所有权证书并已投入使用的各类房屋。

　　第三条房屋所有权人、使用人、建筑装饰装修设计单位、施工单位、质量安全监督单位、建设监理单位、房屋安全鉴定单位等，均应当遵守本规定。

　　第四条建筑装饰装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理，并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。

　　第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。县级别上地方人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。

　　第二章建筑装饰装修工程的报建许可

　　第六条新建建设项目的装饰装修工程与主体建筑共同发包的，执行建设部《工程建设报建管理办法》。独立发包的大中型建设项目的装饰装修工程，工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，可参照执行建设部《工程建设报建管理办法》。

　　第七条原有房屋的使用人装饰装修房屋，应征得房屋所有权人同意，并签订协议。协议中应明确装饰装修后的修缮、拆适和补偿等内容。

　　第八条原有房屋装饰装修时，凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的，应当按照下列办法办理：

　　（一）房屋所有权人、使用人必须向房屋所在地的房地产行政主管部门提出早请，并由房屋安全鉴定单位对装饰装修方案的使用安全进行审定。房地产行政主管部门应当自受理房屋装饰装修申请之日起20日内决定是否予以批准。

　　（二）房屋装饰装修申请人持批准书向建设行政主管部门办理报建手续，并领取施工许可证。

　　第九条建设单位按照工程建设质量安全监督管理的有关规定，到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续。

　　第十条对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程，有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证；设计、施工单位不得承接该装饰装修工程的设计和施工。

　　第三章建筑装饰装修工程的发包与承包

　　第十一条凡从事建筑装饰装修的企业，必须经建设行政主管部门进行资持审查，并取得资质证书后，方可在资持证书规定的范围内承包工程。

　　第十二条建设单位不得将建筑装饰装修工程发包给无资质证书或不具备相应资质条件的建筑施工企业承包。独立发包的大中型建设项目的装饰装修或工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，由具备相应资质条件的`建筑装饰装修企业承包。

　　第十三条下列大中型装饰装修工程应当采取公开招标或邀请招标的方式发包：

　　（一）政府投资的工程；

　　（二）行政、事业单位投资的工程；

　　（三）国有企业投资的工程；

　　（四）国有企业控股的企业投资的工程；

　　（五）法律、法规规定的其他工程。

　　前款规定范围内不宜公开招标或邀请招标的军事设施工程、保密设施工程、特殊专业等工程，可以采取议标或直接发包。

　　前两款规定以外的其他装饰装修工程的发包方式，由建设单位或房屋所有权人、房屋使用人自行确定。

　　第十四条从事建筑装饰装修工程的发包、承包双方，应当按照统一的建筑装饰装修工程施工合同示范文本签订合同。

　　第十五条发包主不得损害承包方的利益，强迫承包购入合约定之外装饰装修材料和设备

　　第四章建筑装饰装修工程的质量与安全

　　第十六条建设单位及设计、施工单位必须按照基本建设管理程序办事，严格执行建筑装饰装修的质量检验评定标准、施工安全技术规范及验收规范等有关标准和规定。

　　第十七条建筑装饰装修设计、施工单位必须按照有关规定承接装饰装修设计和施工任务。建筑装饰装修企业必须按照图纸施工，不得擅自改变设计图纸。

　　第十八条原有房屋装饰装修需要拆改结构时，装饰装修设计必须保证房屋的整体性、抗震性和结构的安全。整栋危险房屋不得装饰装修。对严重损坏和有险情的房屋，应当先修缮加固，达到居住和使用安全条件后，方可进行装饰装修。

　　第十九条建筑装饰装修设计、施工和材料使用，必须严格遵守建筑装饰装修防火规范。完成装饰装修施工图纸设计后，建设单位必须持〈〈施工施可证〉〉和施工设计图纸，报公安消防部门进行消防安全核准。

　　第二十条建筑装饰装修企业必须采取措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和身安全。

　　第二十一条质量安全监督机构应当按照有关标准，对建筑装饰装修工程进行质量和安全监督。建筑装饰装修工程竣工后，必须经质量监督机构认证合格，否则不予验收。

　　第二十二条实行初装饰的住宅工程，要严格按照建设部颁发的〈〈住宅工程初装饰竣工验收办法〉〉验收评定。

　　第二十三条建筑装饰装修工程发生重大事故的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门会同有关部门调查处理。

　　第五章法律责任

　　第二十四条建筑装饰装修工程发包方违反本规定有关条款，有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其授机的部门的给予警告、通报批评、限期改正、责令停止施工的处罚，并可处以装饰装修工程造介3以下的罚款；因责令停止施工而造成的经济损失，由发包方承担。

　　（一）未按照规定进行报建的；

　　（二）该招标的工程未按照规定进行招标的；

　　（三）未按照规定办理质量监督手续的；

　　（四）发包给无资质证书的或承包任务与资质证书等级不符的企业的；

　　（五）使用未验收工程的。

　　第二十五条建筑装饰装修工程承包方违反本规定有关条款，有下列行为之一的，由县级以上人民政府建设行政主管部六给予警告、通报批评、停止施工、停业整顿、降低资质、吊销资质证书、没收非法所得的处罚，并可处以装饰装修工程造价3以下的罚款：

　　（一）擅自超越资质证书许可范围承包工程的；

　　（二）未按设计方案进行施工的；

　　（三）拒绝接受质量安全监督检查、验收的；

　　（四）将不合格的材料、设备用于建筑装饰装修工程的；

　　（五）破坏环境、危及人身安全的；

　　（六）出卖、转让、出借、涂改、复制、伪造资质证书的。

　　第二十六条对未按规定申请批准、未进行房屋安全性能鉴定、擅自拆改房屋结构或明显加大荷载，对原有房屋进行装饰装修的，由房地产行政主管部门或有关部门责令修复或赔偿，并给予行政处罚。

　　第二十七条房屋安全鉴定单位工作人员不如实对装饰装修方案的使用安全性能出具结论的，由其所在单位或行政主管部门给予行政处分。

　　第二十八条房屋所有权人或使用人因装饰装修损坏毗连房屋的，应负责修复或赔偿。

　　第二十九条因装饰装修原有房屋发生纠纷的，当事人可以向房屋所在地的房地产行政主管部门申请调解或者向人民法院起诉。

　　第三十条有本规定的第二十四条、第二十五条、第二十六条、第二十七条所列行为，情节严重、构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

　　第六章附则

　　第三十一条本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。

　　第三十二条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门，可依据规定制定实施细则。

　　第三十三条本规定自1995年9月1日起实施。

　　装饰施工管理制度 篇3

　　第一章 目标管理

　　第1条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实各级部门的安全生产责任制度。

　　第2条制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到人，定期考核。

　　第二章 组织管理

　　第3条成立由装饰管理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。

　　第4条装饰管理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

　　第5条半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

　　第6条各分包施工单位在组织施工中，必须保证如果有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。

　　第7条严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。

　　第8条建立并执行安全生产技术交底制度。工程开工前，编制《施工组织方案》中应有专项的安全管理内容，并制定有针对性的安全生产技术措施，用书面形式逐级进行安全技术交底。

　　第9条建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

　　第三章 施工现场管理

　　第10条进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。

　　第11条凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。

　　第12条参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并复印证件报装饰管理部备案。

　　第13条管理者不得随意指挥，操作者不得随意作业，抵制随意指挥，制止他人随意作业。

　　第14条施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目。

　　第15条每月定期由总经理或装饰管理部经理组织各部门对施工现场进行安全生产检查。

　　第16条对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。

　　第四章 临时用电管理

　　第17条施工用电必须符合用电操作规程，对现场的`各种线路和设施进行定期或不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

　　第18条施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

　　第19条各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

　　第20条电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应保持完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管工作应由专人负责。

　　第五章 附则

　　第21条本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改。

　　第22条本制度自××××年××月××日起执行。

　　装饰施工管理制度 篇4

　　1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。

　　2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

　　3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的'任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。

　　4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发现一次记过错。

　　5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。

　　6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。

　　7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则罚款300元——-1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

　　8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。

　　9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

　　10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。

　　11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。

　　装饰施工管理制度 篇5

　　一、目的：为维护公司形象，创品牌公司，严格工地管理、保证施工质量，降低工程的成本，特订本制度。

　　二、具体要求如下：

　　1、自工地开工之日至竣工交付，工地必须配备灭火器，配电箱、专用水桶，严禁无插头用电。每缺一项或不合格罚款100元。

　　2、施工工地必须保持干净整洁，各个工种每天收工前必须打扫施工场所。同时关闭门窗，水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂物，以确保工地安全。违者罚款50元。

　　3、工地材料必须堆放整齐，合理保护，反对浪费，由于工人保护不好而造成的损失，一切由责任人负责赔偿，如是监理责任，同样赔偿。

　　4、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，影响公司形象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员的检查。对不合格工程必须遵从质检员的'要求及时返工，监理和工人不得以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重进行罚款或停岗，甚至开除。

　　5、工程监理必须保证上班时间（每天6小时）都在工地进行技术指导和监督施工，有事离开必须交待有关人员离开原因和去向，否则作违纪处理，罚款50元。

　　6、在施工过程中，监理必须尊重客户，对客户的合理要求应尽量满足，对工人的合理建议应尽快向公司书面反馈，严禁与客户及工人争吵；违者一次性罚款30元。

　　7、工人对待客户(业主)均需有礼貌,不可用粗言粗语对待客户或和客户争吵,遇到有不讲礼的客户,员工不要和其发生冲突,在第一时间工人反馈给工程组长或反映给工程监理,再及时汇报给上级管理人员处理.违者一次性罚款30元。

　　8、工地必须做好人身安全教育。对业主所有财产与已做好的工程及材料做好保护。如有发生问题视情节严重进行处罚或赔偿。

　　9、对于已安排在开工的工地,工头必须每天安排好工人在工地做事,不可中途无故停工或平时8个小时工作时间内不见工人在工地,如被监理或业主发现引起投诉或不能按时完成工地,将追究相关责任。

　　10、对于购买回来的材料，施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型号、品牌、等级、数量、价格等,无误后并检查质量合格后方可使用,如用发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是客户自己提供的材料发生质量或规格差异，工程人员应及时提出告知监理通知业主。

　　11、工人在工地一律穿工衣，必须配戴安全工具后方可作业,不得打赤膊、穿拖鞋，如有违反，发现一次罚款20元。如因不按要求操作引起的工伤事故由自己负责。

　　12、监理严禁与业主单独结算或私自炒单。一经发现，一律作开除处理，并取消其在公司的一切利益。

　　13、严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾，违者每次罚款30元。

　　14、严禁任何人在工地随意大小便。如有违返者，发现一次罚款200元以上。情节严重者开除出公司。

　　15、其它不足之项按《工程部管理规章制度》执行。

　　装饰施工管理制度 篇6

　　一、装饰公司材料采购制度

　　（一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。

　　（二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。

　　（三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。

　　（四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。

　　（五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。 创业就到中青创业网

　　二、装饰公司市场部管理制度

　　（一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。

　　（二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。

　　（三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。

　　（四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。

　　（五）、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。

　　（六）、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

　　（七）、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。

　　（八）、对工作要有极强的责任心，做事从公司的'整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。

　　（九）、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。

　　（十）、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。

　　（十一）、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。

　　（十二）、尊重客户合理化建议。

　　（十三）、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。

　　（十四）、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。

　　（十五）、做好施工完毕后的保修服务工作。

　　（十六）、了解合肥所有小区销售居住情况和小区中住户的经济实力。

　　（十七）、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。

　　（十八）、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场

　　三、装饰公司设计部管理规定

　　（一）、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。

　　（二）、保持工作桌面的整洁，不随处乱扔垃圾。

　　（三）、人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。下班以后，需将电源切断，违者扣考评分1分。

　　（四）、有事外出时，经部门经理同意后填写《外出公干登记表》，事后准确注明回公司时间。

　　（五）、设计人员上门量房时，应理会客户的意图，标注尺寸要明确。施工图需经图纸会审以后方可出图。

　　（六）、在与客户交谈中，要灵活应变，尊重客户的合理化建议。

　　（七）、严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出，违者视情节轻重给予严肃处理。

　　（八）、努力与工程部、客户服务部等部门配合，处理好工程施工中所出现的各种问题。

　　（九）、工作要认真负责，努力学习专业知识，做到精益求精。

　　（十）、多与领导、同事沟通，做到热情、真挚、信赖、满意。

　　装饰施工管理制度 篇7

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高员工工作素养，促进公司发展壮大，特制定本制度。

　　一.全体员工必须遵守本制度，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二.作息时间：上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30

　　三.工作纪律：

　　1.按时上下班，不迟到，不早退，每日打卡签到，迟到每人次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。迟到半小时以上按旷班处理。

　　2.工作时间禁止做与工作无关的事情，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。禁止在工作时间玩游戏等一系列与工作无关的事情，每次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

　　3.每周休假一天，休假时间为周一或周二轮休，其他时间一律请假，没有提前请假视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。

　　4.请假应向主管部门提前一天提出，由主管部门批准后方可休假。

　　5.不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意诽谤，一旦发现立即清退。

　　6.维护好个人形象，在工作期间不得穿拖鞋，违者每人次缴纳成长基金5元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

　　7.自觉提高个人综合素质，维护公司形象，不得冲撞任何客户。

　　8.不得借用公司名义利用公司资源拉私单，一经发现予以200——2000元罚款。

　　9.对于公司的'重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人，违者取消工资。

　　10.不得越权工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元，越权工作对客或公司造成损失的，越权者承担所有损失。

　　11.外出时到前台登记。未登记按旷班处理。

　　装饰施工管理制度 篇8

　　一、施工现场要有平面布置图及详细施工图;

　　二、材料堆放要有条理;

　　三、施工现场的垃圾要做到天天清扫;

　　四、安全防护设置要符合规定,外接电线要架空,用电箱体要有锁;

　　五、工地污水要畅通,场地四周要干净;

　　六、要有具体的防火措施;

　　七、运输材料时要注意安全;

　　八、各工程在假日前必须认真清理施工现场,向客户交工前必须做到地面、墙面、门窗、家具、五金、装饰玻璃等,装饰面清洁无污;

　　九、各施工队必须严格按照《装饰施工标准规范(试行)》进行施工,按期完工,并符合有关质量规范的`要求,否则将按照公司有关规定,给予严厉的处罚;

　　十、现场管理必须严格按照《装饰施工标准规范(试行)》,指导施工,认真协调各工种的衔接,严把工种质量关;

　　十一、工地宿舍保持环境整洁,且有文明卫生公约。

　　装饰施工管理制度 篇9

　　一、考勤职责和权限

　　（一）前台负责考勤结果的汇总和真实性的检查。月底有前台负责统计每个员工的`实际出勤并交与财务，便于员工工资结算，上班时间：上午9点—12点，下午2点—6点分四次打卡。

　　（二）考勤周期为每月1日至每月最后一个公历日。

　　二、考勤规则

　　（一）未经公司经理特许，所有员工均需按时出勤，严格执行考勤打卡/登记制度，违者一视同仁，按相关规定论处。

　　（二）考勤分早晚打卡各一次，。

　　（三）因个人疏忽等原因忘打卡的，经核实，将有幸贡献快乐基金10元，现交只要5块。

　　三、请假

　　（一）员工在工作时间内应严格执行劳动纪律，不得无故缺勤，不得擅离岗位，不得迟到、早退。公务外出必须登记。

　　（二）员工因事（病）请假，须讲明事由，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。如遇突发事件无法提前请假者，应及时以电话方式报告，并于第二天办理请假手续，否则视为旷工。

　　（三）月请假累计不得超过三天，由行政批准。

　　（四）事假：

　　如无充分理由，员工不得请事假。凡有特殊原因而请事假者，应提前报批请假申请表，经经理批准后，方可休假，否则按旷工论；事假扣除当日工资。

　　病假：

　　1、员工患病申请病假，必须附有诊断病历，经行政部批准方为有效，急诊病例，不能赶来公司，应于公司上班时间前通知部门主管，并在第二天回公司补办休假手续。

　　2、公司员工可享用半薪病假一天，超出部分按无薪假处理，此假期仅限于有病时享用，不可预提，过月自动作废。

　　五、迟到、早退

　　员工均须按时上、下班。迟到或早退5分钟以下，每次扣除10元；15分钟以上、30分钟以下者，每次扣除20元；30分钟以上、1小时以下者，每次扣除30元。现交对折优惠。

　　六、旷工

　　（一）以下情况，一律视为旷工：

　　1、未请假或请假未经批准、假满未续假而擅自不到岗或续假未经批准者；

　　2、无故缺勤1小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的；

　　3、公司制度明文规定隶属旷工的其它情况。

　　（二）对旷工的处理

　　1、每旷工1天，按日标准薪资的3倍扣除薪资

　　2、连续旷工5天或累计旷工达7天，视为重大行为过失，公司将协商与之解除聘用关系。

　　装饰施工管理制度 篇10

　　酒店装饰工程验收管理

　　第一节 工程的竣工与交工

　　1.工程的竣工

　　装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲,乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全

　　完成,经验收签定合格,达到交付使用的条件。

　　竣工日期:由甲方或监理单位核试验为合格工种的签字日期。

　　2.工程的交工

　　装饰工程交工是指竣工办理手续,交付甲方使用。

　　交工日期:指竣工工程办理手续,交付甲方使用的签字日期。

　　3.交工验收的准备工作

　　①完成收尾工作;

　　②收集整理竣工验收资料;

　　③交工工程的预验收。

　　4.装饰工程的收尾工作

　　装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零散,分散,量小,面广的未完成项目,这些项目的总和与竣工准备工作,善后工作共称为收尾工作。

　　收尾工作主要有:

　　⑴组织有关人员逐步,逐段,逐部位,逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项,漏项,一旦发现丢项,漏项,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查;

　　⑵保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,依可能需要,按房间或层段锁门封闭,严禁无关人员进入,防止损坏或丢失零件,每一个房间的装修和设备安装一旦完毕,就要立即加以封闭,甚至派专人按层段加以看管;

　　⑶有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物;

　　⑷有步骤地组织材料,工具以及各种物资的回收,退库或向其它施工现场转移和进行处理工作;

　　⑸做好电气线路和各种管线的交工前检查,进行电气工程的全负荷试验;

　　⑹修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中,必然会造成一些成品损坏或污染;在不同工程施工中,它们各自工作之间的结合部'也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,必须进行修补;

　　⑺清理工作。装饰工程的目的之一,就是给甲方以美的感观,清洁,整齐就是美感的要素,因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。

　　5.收尾工作的组织

　　收尾工程量小,面广,易被忽视,结果交工日期一拖再拖。为了保证按时交工,在组织收尾工程时应注意:

　　5.1加强计划的预见性,提前安排'结合部'工作;

　　5.2接近竣工时,提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程,列出未完成项目;

　　5.3交工前组织预检,逐个房间查明所有未完成项目,并用'即时贴'在现场标明其部位;

　　5.4 组织若干专业班组,按收尾项目不同分类分别扫尾。

　　6.收尾工作的有关工艺

　　6.1接缝工艺。常见接缝隙有:

　　6.2梳妆台镜面瓷砖接缝,通常将镜子边缘打磨光滑,然后打胶密封;

　　6.3梳妆台面与面盆瓷砖接缝,打防水密封胶;

　　6.4浴缸与墙面瓷砖接缝,打防水密封胶;

　　6.5修补工艺。常见修补有:木作节疤脱落,找一块纹理相似的木料,依照缺口大小修凿,蘸胶镶嵌在缺口里,使之严丝合缝,再打磨光滑,刷油漆即可。

　　6.6石材顺裂纹折断,用石材专用胶与石材粉调和,顺裂纹粘合石材。

　　7、清理工艺。重点清洗项目有:

　　7.1玻璃清洗:用专门清洁剂擦拭污渍,再用清水冲洗,最后用毛巾擦净;

　　7.2瓷砖,石材清洗;先用平刀片铲除灰渍,再用湿毛巾擦拭,特别注意清理砖缝与糟;

　　7.3卫生洁具清洗;先用平刀铲除灰渍,防止灰渣落入下水口,洗不净处用去污粉擦洗。

　　第二节工程项目竣工验收的依据

　　1.工程竣工验收的依据

　　工程竣工验收的依据,除了必须符合国家规定的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:建设单位同施工单位签订的工程承包合同;

　　1.1工种设计文件(包括:工程施工图纸,设计文件,图纸会审记录,设计变更洽商记录,各种设备说明书,技术核定单,设计施工要求等级);

　　1.2国家现行的装饰工程施工及验收规范(jgj73-91);

　　1.3相关的国家现行施工验收规范;

　　1.4甲,乙双方共同约定的装修施工守则或质量手册;

　　1.5分部分项工程的质量检验评定表;

　　1.6有关施工记录和构件,材料合格证明文件;

　　1.7引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同国外提供的设计等资料进行验收;

　　1.8上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定;

　　1.9凡属施工新技术,还应按照双方签定的合同和提供的文件进行验收。

　　2.验收

　　在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的保修记录'栏内做好记录,并经甲方验收签认,以表示修理工作完结。

　　第三节 竣工验收程序

　　竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收,其主要验收内容及程序如下:

　　1.竣工自检

　　1.1首先自行组织预验收。一方面检查工程质量,发现问题及时补救,另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总,整理有关技术资料。

　　1.2自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家(或地方政府主管部门)规定的竣工标准,工程完成情况是否符合施工图纸和设计的'使用要求;工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求;工程是否达到合同规定的要求和标准等。

　　1.3参加自检的人员,应由项目经理组织生产,技术,质量,合同,预算以及有关的施工工长(或施工员,工号负责人)等共同参加。

　　1.4自检的方式,应分层分段,分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需修补工程,及时处理和返修。在检查中要做好记录,并指定专人负责,定期修理完毕,如发现较重大的工程质量问题,无论是设计原因或施工原因均需在初验会议上研究并提出方案。

　　1.5复验。在基层施工单位自己检查的基础上,并对查出的问题完全修补完毕以后,通过复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的准备。

　　2.正式验收

　　2.1发出《竣工验收通知书》,施工单位应于正式竣工验收之日的前10天,向建设单

　　位发送《竣工验收通知书》。

　　2.2装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。

　　2.3建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。

　　2.4提出验收意见,评定质量等级,明确具体交接时间,交接人员。

　　3、发《竣工验收证明书》并办理工程移交。在建设单位竣工验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后,既应向施工单位签发《竣工验收证明书》,建设单位,设计单位,质量监督站,监理单位,施工单位及其它有关单位在《竣工验收证明书》上签字。

　　4、装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书,并根据承包合同的规定办理结算手续,除合同注明的由承包方承担的保修工作外,双方的经济,法律责任即可解除。

　　5、在交工过程中发现需返修或补做的项目,可在交工验证明书或其附件上注明修竣期限。

　　6、进行工程质量评定。

　　7、办理装饰工程档案资料移交。

　　8、办理装饰工程移交手续。

　　第四节 竣工决算

　　竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成。竣工决算必须先进行工程决算。

　　1.编制依据

　　(1)装饰施工资料,竣工图;

　　(2)双方认可的装饰施工预算标底;

　　(3)会审记录,变更通知,技术核定单;

　　(4)装饰施工图纸及补充,修改图纸;

　　(5)鉴证单;

　　(6)自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率,材料差价等调整文件。

　　2.编制程序

　　(1)由装饰工程施工单位编制决算书交给甲方或监理单位;

　　(2)甲方或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符,并与装饰工种工程施工单位核对后,双方签字认可;

　　(3)按审定数与甲方财务结算。

　　3.决算审查要点

　　(1)工程量是否准确;

　　(2)定额费用是否合理;

　　(3)定额包括的内容是否做完;

　　(4)复查是否有笔误或计算错误;

　　(5)变更项目是否有增也有减;