现代物流基本概念

　　中国的物流术语标准将物流定义为:物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。下面小编为大家整理了物流的几个概念，一起来看看吧。

　　现代物流基本概念

　　1.物流(logistics)——物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合

　　2.国外物流的发展状况：(1)初级阶段 (2)快速发展状况 (3)合理化阶段 (4)信息化、智能化、网络化阶段

　　国内物流的发展状况：(1)计划经济下的物流 (2)有计划的商品经济下的物流 (3)市场经济下的物流

　　3.现代物流的发展趋势：(1)电子物流的兴起 (2)物流企业将向集约化与协同化发展 (3)物流服务的优质化和全球化 (4)第三方物流的快速发展 (5)绿色物流的发展 (6)不断采用新的科学技术改造物流装备和提高管理水平

　　4.现代物流的基本构成：储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理

　　5.现代物流分类：(一)按实用价值分类 (1)宏观物流 (2)微观物流

　　(二)按作用分类 (1)供应物流 (2)销售物流 (3)生产物流 (4)逆向物流 a.回收物流 b.废弃物流

　　6.系统的含义：(1)系统是由两个或两个以上要素组成

　　(2)各要素之间相互联系，使系统保持相对稳定

　　(3)系统具有一定结构，保持系统的有序性，从而使系统具有特定的功能

　　7.物流系统是由物流各要素所组成的，要素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化功能的综合体

　　物流系统的特征：

　　(1)物流系统是客观存在的，但一直不为人们所认识，从而未能能动地利用系统的优势

　　(2)物流系统是一个大跨度系统，这反映在两个方面，一是地域跨度大，二是时间跨度大。

　　(3)物流系统稳定性较差而动态性较强。

　　(4)物流系统具有可分解性，物流系统属于中间层次系统范畴，本身有可分解性，可以分解成若干个子系统

　　(5)物流系统的复杂性

　　(6)物流系统要素具有“效益背反”的特点

　　物流系统的目标：(1)服务目标 (2)快捷目标 (3)节约目标 (4)规模优化目标 (5)库存控制目标

　　物流系统的功能要素：(1)物流系统的功能要素 (2)物流系统的一般要素 (3)物流系统的支撑要素 (4)物流系统的物质基础要素

　　物流系统评价指标体系：(1)制订物流系统评价指标体系的原则 (2)常用的物流系统评价指标

　　8.物流标准化是物流管理的重要手段，物流标准化对物流成本，效益有重大决定作用

　　9.物流标准化的内容：(1)物流标准化的基点 (2)物流系统各环节标准化的配合性 (3)物流与环境的关系

　　10.供应链就是通过计划、获得、存储、分销、服务等这样一些活动在顾客和供应商之间形成的一种衔接，从而使企业能满足内外部顾客的需求

　　供应链管理(supply china management：scm)即是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程

　　11.供应链管理的基本原则：(1)供应链上的每个供应商以最低的成本和费用持续可靠地满足其客户的需要

　　(2)供应链管理从一个全心的高度对物流和信息流进行有效的管理，其侧重点在于公司之间或公司内部之间的连接。因此，是一种对原材料供应商、生产制造商、批发商、零售商以及最终消费者等组成的系统进行的管理。每个贸易伙伴都是该系统的一个子系统

　　3)贸易伙伴之间的密切合作，共享信息，共担风险

　　(4)应用现代科技作为管理手段

　　12.供应链管理的要求：(1)在时间上重新规划企业的供应流程，以充分满足可客户的需要

　　(2)在地理上重新规划企业的供销厂家分布，以充分满足客户需要，并降低经营成本

　　(3)在生产上对所有供应厂家的制造资源进行统一集成和协调，使它们能作为一个整体来运作

　　13.供应链管理与传统管理模式的区别：

　　(1)供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式

　　(2)供应链管理是全过程的战略管理

　　(3)供应链管理提出了全心的库存观

　　(4)供应链管理与最终客户为中心

　　14.供应链管理的初级标准：

　　(1)是否有一个强大的核心企业

　　(2)是否有一群企业围绕着这个核心企业形成了链式连接的供应关系

　　(3)这个供应关系应该是比较稳定和长期的

　　15.现代供应链的核心：

　　(1)业务运作上的高度集约化

　　(2)高水平的`信息沟通与高水平的信息共享

　　(3)建立长期的精诚合作关系

　　16.供应链管理的现状和发展趋势：

　　(1)供应链管理的发展所带来的生产管理平台的变化

　　(2)供应链管理带来的企业管理结构的变化

　　(3)供应链管理与传统管理模式的区别

　　(4)供应链管理的两种实现方法——快速反映和有效客户反应

　　17.供应链管理所带来的优越性：

　　(1)在供应链管理的模式下，采用crp系统，传统的订货由主动的适应市场变化的补货取代

　　(2)在供应链管理模式下，一体化的预测市场需要，可以大大减少生产的盲目性

　　(3)在供应链管理模式下，核心企业周边的具有强大能力的配送中心将逐步代替各企业分散的配送中心，从而大大提高了效率与效益

　　(4)建立合理化的库存管理系统并运用供应链管理系统，实现由生产企业管理批发商和零售商的库存，建立合理化的库存管理系统

　　现代物流专业就业前景

　　在我国，物流还属于新兴产业，但近年来国内经济增长对物流行业的需求越来越大，电子商务的普及更加显示出物流市场的潜力和发展广阔的前景。因此，物流管理专业的小伙伴们需要发愁的不是能否找到工作，而是怎样在令人眼花缭乱的工作中做出正确的选择。

　　现代物流是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型集成式管理，即在传统物流的基础上，引入高科技手段，运用计算机进行信息联网，并对物流信息进行科学管理。因此，从物流产业的各个方面入手，小伙伴们可以在工厂、物流企业、贸易公司、货运公司、港口和海关从事采购、仓储、运输、客服、出纳和运营管理等方面的工作。

　　2现代物流专业就业方向

　　采购方向

　　物流采购供应链在企业的经营中具有重要的地位，对采购供应链及其资源的有效利用可以在很大程度上改善和提升企业的整体管理水平，增强企业的竞争力。所以，对于物流采购管理感兴趣的小伙伴们可以在这个方向上发展，以管理岗位为目标，从较为基础的工作做起。

　　采购部门的工作主要是对供应商进行实地考察，开展商务谈判并签订供货合同，平时建立供应商档案数据库；制定产品采购计划，下达订单并对进度跟踪管理；负责验收产品进货质量及数量；配合财务部门做好采购产品货款支付工作；负责订单管理工作等。

　　从事采购类的工作，小伙伴们常会和很多供应商来往，涉及到谈判，所以首先要有良好的沟通能力，并且懂得商务礼仪和谈判技巧 。现在国内的物流行业越来越国际化，良好的英语应用能力可以帮助你获得更大的发展空间。另外，处在这个岗位上，一定要坚守职业道德，这样你的职业发展之路才会走得又稳又长远。

　　职业发展：采购专员——采购工程师——采购主管——采购总监

　　仓储方向

　　仓储类的工作主要负责商品入库、在库及出库管理，具体工作是负责商品的收发和储位管理，将物料归位以便存取，另外进行商品的在库养护及盘点。

　　从事仓储类工作的小伙伴们执行力要强，对于商品的入库、出库要严格的按照程序进行检查，不得马虎，否则会造成巨大损失；为了使商品在仓库中保存完好，小伙伴们要熟悉库存商品的特点，清楚各类商品的放置和保管条件，涉及到冷藏、国际仓储等特殊的商品，也要清楚相应的管理流程。

　　虽然物流行业也涌入了众多其他专业的应聘者，但仓储类工作首先要求扎实的物流专业知识，尤其是仓储管理知识。所以，物流管理专业出身的小伙伴们具有专业优势，求职过程中更具竞争力。

　　职业发展：仓储物流专员、仓储理货员、仓储管理员——仓储物流主管——仓储经理

　　运输方向

　　运输配送方向是物流行业中十分重要的环节。在这个快节奏的时代，物流的快慢、商品完好与否直接影响到客户对公司的评价。运输方向的基础岗位有运输协调员、运输操作员和运输司机等，适合刚毕业的小伙伴们积累经验。

　　运输类工作内容包括监控日常运输，改善工作流程；控制运输成本，降低费用，定期提供运营情况及预算报告；调查、分析国内运输市场行情，拓展运输渠道；定期评估供应商的服务，维护客户关系；制定合理的运输方案，做好相关运输单据的整理汇总。

　　小伙伴们虽然还不熟悉货运市场行情，但为了在应聘中增加成功的筹码，至少要具有较强的组织管理能力、理解能力和沟通能力，最好提前做下功课，熟悉海关监管运输、国内运输操作流程、交通法规和交通事故的处理流程。

　　职业发展：物流运输专员、物流管理员、物流操作员——物流主管——物流经理

　　运营管理方向

　　事实上，物流管理方向最对口的还是管理类的职位，但是因为小伙伴们缺乏丰富的工作经验，承担不起管理的工作，一般建议选择一个适合自己的部门从底层岗位开始，一步步向着管理层晋升。