宣传资料管理制度(2篇)
宣传资料管理制度(2篇)
在发展不断提速的社会中,制度使用的频率越来越高,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编为大家收集的宣传资料管理制度(2篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
宣传资料管理制度(2篇)1
为开展好20xx年“安全生产月”和“消防年”活动,认真贯彻落实“加强安全法治,保障安全生产”主题活动和《新安全生产法》,不断加强安全生产宣传力度,努力提升全员安全素质,为最大限度的提高宣传资料的使用效率,起到真正的学习教育目的,特编制此使用计划。
一、责任部门及责任人
安全宣传资料的使用、发放和管理由安全监管部负责,徐丽负责相关具体工作。
二、发放对象
公司所属各项目部及职能部室。
三、使用要求
1、安全宣传资料发放和使用要以节约、实效为原则,力求取得最大使用价值。
2、未经主管领导批准不得随意发放。
3、安全宣传资料要妥善保管,存放在干燥、阴凉的地方,以便长期保存。
4、所有宣传资料必须造表登记,详细记录。
5、责任人定期向主管领导汇报宣传资料使用情况,以便领导及时掌握。
6、各项目部将宣传资料要发挥出真正价值,项目经理作为项目安全生产第一责任人,安全宣传单必须发放到一线职工手中,安全标语要悬挂到项目部醒目位置,事故教育宣传视频要组织全体职工进行观看并记录签字。
7、公司安全监管部可根据工作计划,选取宣传资料中的内容,在公司范围内开展安全知识竞赛答题活动,对表现优异的项目部和个人进行适当奖励。
宣传资料管理制度(2篇)2
广告宣传资料管理工作责任制度
1、宣传资料的采购:
(1)画册、彩页、单价重量表、广告服应及时的了解所用的库存量,要保证在下一批货到前能够提供充足的'用量,采购前需向各品牌副总了解是否原定样板需要改动,经请示上级同意后方可进行采购,交货时需点清所有的数量是否与单据相同方可签收;
(2)考虑制作时间:在彩页、重量表、单价表,在库存还有100—200份;画册、广告服,制作时间较长,在库存还有三百份时,即可申请采购;
2、广告宣传用品发放条例
3、客户专版广告宣传用品制作规定
(1)申请制作专版广告宣传用品的流程:公司业务员统一将申请单提交给跟单员,由跟
单员提交到人力资源部;门市统一将申请单提交给人力资源部。
(2)提货量统计:以新太天朗的销售单为准,每次客户提货量只能选择制作二种或以下
的专版广告宣传用品。
(3)喷画、铜牌、证书版面统一格式,不得随意更改。经品牌副总同意后方可打总经销,
否则一律打经销处。
(4)普通客户(低附加值品牌首次提货量10吨以下)在第二次提货或之后再制作广告宣
传用品,新开张客户或高附加值客户可以优先处理,特殊要求请向行政副总申请。
(5)各广告宣传用品制作标准明细(备注:新客户指未做过该项目广告宣传用品的客户,
老客户指已做过该项目广告宣传用品的客户):
4、名片制作管理规定
(一)、名片制作版面规定
1、名片统计格式,由人力资源部统一审批安排制作。
2、凡公司职员不得私自印刷改版的名片,严惩自印对公司造成不良影响名片的现象。
3、对现有名片版面的建议提交到人力资源部,由公司视实际情况审批是否需要改版。
(二)、名片制作费用规定
1、业务员名片
(1)新来业务员第一次公司免费提供制作名片,三个月内辞职的,该费用由业务员自己承担。
(2)第二次起制作名片的费用由公司和业务员各承担一半。
2、业务系统或生产系统高管
副总以下每人每岗位公司只负责一次名片制作费用。
3、客户名片
(1)公司不为普通客户制作名片,无论是自费还是公费。
(2)提出名片制作要求的达到总代理标准的客户,由业务员向相关副总申请,持副总书面批准书到人力资源部申请制作,费用由公司支付。
4、宣传资料的库存管理
(1)公司有八大品牌
所有画册、彩页、重量表必须按各个品牌分开存放;
(2)所有广告宣传用品摆放在指定的资料室,留小部份在办公室内使用,在资料室内每样广告宣传用品挂上库存卡,每次需在资料房领用出来存放在办公室时,必须在相应的存卡上减数,必免每月重复盘点;
(3)铜牌、喷画、证书是一次性领用品,当我们收到货物的时候,就要马上通知跟单员,然后登记到《登峰广告宣传用品表》中,并上传业务群,其中必须详细记录客户、跟单员、业务员、入仓时间、出仓时间,对制作回来三个月以上未发出的,需核查责任人,并承担其费用。
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