以下的“国学大师翟鸿燊经典语录”主题相关句子 ，是栏目小编特意整理的。语录是让我们能和人类先贤对话的东西，语录充满着一个人的感性或是理性。要用到一些语录的情况还是蛮多的，语录可以使我们充满斗志，激励我们成长。欢迎你参考，希望对你有所助益！

国学大师翟鸿燊经典语录【篇1】

1、君子不贰过，不迁怒。放下才能承担，空才能有。人的烦恼就是放不下，想不开，忘不了。

2、永远，不要做气氛和情绪的污染者;

3、变，只有大道是永恒的，无古今，无生死，太极之先，六极之下;

4、人要报四重恩：一父母恩，二师生恩，三国土恩，四众生恩。

5、子欲孝，亲不待，树欲静，风不止，小孝可以治家，中孝可以治企，大孝可以治国;

6、求功，要求百岁功;求利，要求千秋利;求名，要求万代名!

7、天有三宝，日月星，地有三宝，水火风，人有三宝，精气神。好的领导要精满、气足、神旺。

8、知识就是力量是错误的，会使用知识才是力量。

9、所谓团队就是一个有口才的人，对着一群有耳朵的人讲话。团队=口才+耳人;最实用的团队文化是为人处世的文化，最高级的团队文化是精神文化。魄是依附在身体上的精神，魂是可以离开身体上的精神，传统是一种性格一种气质。

10、一阴一阳是为道，万物负阴而抱阳，充气以为合。道可传不可授，人道可讲，天道恒道不可讲。虚极静笃，体道---悟道----得道-----布道。

11、世界上，最伟大的力量，是改变的力量;

12、一个人的心智模式要是不好的话，知识越多可能越反动，一个人心态要是不好的话，聪明反被聪明误;

13、生命取向要高，格局不高成不了大事。 生命体验要深，托不了钵，就布不了道。 生命能力要强，精力就是权利。

14、用我一颗爱心，去温暖每一寸泥土的寒凉;把每一个陌生的面孔都换成亲人的模样!

15、格物，致知，诚意，正心，这叫内圣，修身，这是根本，齐家治国平天下，这叫外王。内圣外王，以道御术干事业。

国学大师翟鸿燊经典语录【篇2】

16、知识是学来的。不是学习没有用，而是我没用，因为我没用，所以学习才没用。“精通的目的全在于应用”(毛泽东)，不在学多少，在于用多少。

17、孝悌之道，人之本欤，君子务本，本立道生;

18、人要学会变态：当然是改变心态、态度、状态。

19、一个人，富不富，不在于你存了多少，而在于你使用了多少!

20、中国人发达的是大脑，一切福田不离方寸(心)。

21、人生障碍就是“看不到的目标”;

22、鼓掌的速度会影响他赚钱的速度;

23、一个人成不了大事，最大的原因就是脑袋太笨。领导人修养不够，脑袋不好使，不仅缺心，而且缺德，给你的一团队你会带到万劫不复，给你一个项目你会祸国殃民。

24、好人，就是没时间干坏事。多花时间来要求自己，少花时间去指责别人;多花时间来成长自己，少花时间去嫉妒别人;多花时间去爱，没时间去恨。

25、钱少，是自家的;多了，就是大家的;再多了，早晚是国家的;最后，一定是人民的;所以，叫人民币!

26、阴谋不可外泄，阳谋不可内藏，谋之于阴故曰神，成之于阳故曰明，谋成一件大事必阴阳合合。

27、烟出文章，酒出诗。

28、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。你看待别人的想法会影响对方以后的行为。表达不同意见时，请你保留对方的立场。认同别人更容易肯定自己。

29、人的行为受两种因素影响：逃离痛苦、接近快乐。

30、交学费，是学习很重要的一部分;钱在哪里，心在哪里，人在哪里，收获在哪里;

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大师经典语录

1、他去过的所有地方，人和人之间的区分就是对金钱的拥有和把持。科尔姆托宾《大师》

2、他发现，没有成功是一回事，可鄙的失败又是另一回事。科尔姆托宾《大师》

3、他会希望醒来时白天和梦境中一样，閒散的痕迹、色彩、光线都徜徉在器物的边边角角，逗留到夜幕再次降临。科尔姆托宾《大师》

4、他觉得像是个从沙场折返的将军，浑身散发著惨败的气味，待在伦敦温暖明亮的房间里，仿佛格格不入。科尔姆托宾《大师》

5、这两种慾望之间的鸿沟使他对自我的神秘充满悲哀和敬畏，拥有个体意识是多么神秘，仅仅知道自身的情感，仅仅体验自身的痛苦、恐惧、欢愉、满足。科尔姆托宾《大师》

6、亨利真希望现在有人能看到他俩，如果有人站在门口，就像他之前站过的那样，或者透过窗户朝里张望，他们会以为他俩之间发生了什么重大的事情，他们这般沉默，是因为说了太多。科尔姆托宾《大师》

7、他想着写作，构思、人物、明晰的时刻。他控制着这些念头，知道它们就像带着他穿越黑暗的烛光。如果他不用心，它们就会轻易地熄灭，他就又得思考败绩和失落了，这些如果不去应付，就会产生使他绝望和恐惧的想法。科尔姆托宾《大师》

8、他为晚上做准备时，心想，这就是真实世界的运行方式，他退出了这个世界，又对它猜度不已。这就是生钱的渠道，扬名的途径。这个过程危险重重，令人激动，体内空空如也，心在狂跳不停，想象在各种可能性中燃烧。科尔姆托宾《大师》

9、他转过身朝向屋内，觉察到一个让人不堪承受的尖锐的想法正盯着他看，像空气里的什么食肉性的凶猛活物一般，悄声对他耳语：他更希望她死去，而不是活着，她失去生命后，他知道该拿她怎么办，但她温柔地向他求助时，他却拒绝了她。科尔姆托宾《大师》

10、渐渐地他与永恒的城市一般无二：他被历史碰撞出凹痕，他有种种责任和层层记忆，他被观察着、检视着，被加以很多要求。现在他要在公众场合露面了。正如老城的街道更干净，光线也更好，他也会换上勇敢的面孔，遮住老伤口，抹去旧伤痕，在合适的时间出现，努力不让看着他的人失望，也不过多泄露自己秘密的过去。科尔姆托宾《大师》

国学大师刘一秒语录

1、最大的创新是机制的创新！

2、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联！

3、改革开放就是解决为谁干的问题。

4、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了！

5、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里。

6、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长！

7、遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。

8、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！

9、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！

10、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！

11、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学！

12、你见到过属于一个人的公司能做大吗？

13、公司请你来就是解决问题，否则你立刻失业。

14、你精神头不足的时候，你判断什么都难！

15、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！

16、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！

17、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！

18、公司有问题，就是老板精神头跟不上！

19、一个人能用很多人的智慧他必定会成功。

20、合理，一般都是没用的！

21、商人会把时间用到最精到、最极致！

22、你先建制度，违规了，按制度说话！

23、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！

24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！

25、真老板每到一个地方，都吸收精髓！

26、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？

27、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！

28、要想发展，就要淘汰落后！

29、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！

30、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！

31、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！

32、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。

33、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！

34、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊！

35、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！

36、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！

37、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！

38、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。

39、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！

40、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！

41、我们许多老板，只想往上长，不想往下扎根！我们天天在拔苗助长！

42、遇到问题就说是别人的问题，代表你立刻原地踏步。（简称自杀）

43、如同种树，企业发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果！

44、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！

45、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！

46、老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。

47、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！

48、还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了！

49、时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了！

50、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌人生！

51、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行。

52、当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。

53、所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。

54、势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人！

55、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经上岸的人（不差钱），后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗？

56、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急！所谓依赖度，就是只用这类产品！

57、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。

58、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗？不了解上边资讯、下边资讯能行吗？不了解情况，就是陪练！

59、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道！

60、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁在上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！

周鸿祎语录 周鸿祎经典语录大全

周鸿祎语录 周鸿祎经典语录大全

周鸿祎（zhōu hng yī），1970年10月4日生于湖北省黄冈市蕲春县，360公司创始人、董事长兼CEO、奇酷CEO和知名天使投资人。

1992年，大学本科毕业于西安交通大学电信学院计算机系，获学士学位，因成绩优异被保送西安交通大学读管理学院系统工程系研究生，并于1995年研究生毕业，获硕士学位。

1995年始，周鸿祎就职于方正。20xx年3月，周鸿祎就任雅虎中国总裁。20xx年8月，周鸿祎投资奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事长。20xx年3月30日，周鸿祎带领奇虎360在美国纽交所上市。 20xx年周鸿祎客串出演《三体》饰演军方智囊团专家。20xx胡润IT富豪榜，周鸿祎以150亿元排名第23。

周鸿祎语录 周鸿祎经典语录大全（一）

1、如果是你想干的事情，在别人看起来可能是很难的一件事，不过你自己很喜欢，你不会觉得很苦。我开始创业那会是28岁。对我来讲，我创业的目的不是为了自己当老板，我希望有一个平台有一个环境，我可以控制一些资源，让我去创造一个新的产品和服务；

2、我不会顾忌别人怎么看，或者顾忌到放弃什么东西。我喜欢两句诗天生我才必有用，千金散尽还复来。当年离开方正，也是这样仰天大笑出门去

3、如果说有转变，那就是我把雅虎中国从一个所谓的外企变成一个有创业激情的创业公司；？我把雅虎变了几个策略，第一个策略就是本地，第二个策略是专注在邮件和搜索，第三个策略就是创业激情，创业文化；

4、GOOGLE、亚马逊、微软在中国做的怎么样，完全取决于他们的本地化程度。

5、我把3721卖给雅虎也可以选择离开，但是对于我来讲，如果利用雅虎给我提供的平台，我能够有一个更大的平台在上面做一到两年，对我来说应该能学 到很多东西我当时把雅虎看作一个挑战，虚荣心角度我不是没有。雅虎换了几任总经理都做不起来，我如果用一到两年的时间给大家一个震撼，这的确是我个人的成 功。雅虎就像兄弟连里面的伞兵，我们的使命就是突围；

6、把雅虎的业务做起来，对于我来讲我就更自信我的能力。反过来我也可以对业内证明，我不是一个天生只会做小公司的人。我给雅虎、给亚马逊、给 Google、给微软、给EBAY，给所有的跨国公司上一课，要告诉他们跨国企业不要觉得自己很牛GOOGLE研究了很多在中国本地化不成功或者成功的例 子，所以这次雇佣李开复。它背后下决心在中国自己做，在中国建立一支本地化的队伍，就意味着非常认同在中国要有一个长久的发展，用李开复的目的很明确，并 不是说开复掌握什么核心技术，需要用这个技术。哪怕李开复不用给他做任何研发工作；

7、大家来问我什么时候走，老是有我走的谣言，我想大声说出真相。我把大家请来告诉大家，我所有做的事情都是可以摆到桌面上说的。大丈夫做事情光明磊落，我不认为我是一个谦谦君子；

8、对于年轻人，对于想创业的新一代的人，还是要有理想主义色彩，不要被物化的东西迷惑住。整天比哪个公司给我的工资更高，或者哪个公司的名气听起来更能满足虚荣心；

9、人的成功就是可以做自己内心想做的事情，这种自由是很多人做不到的，很多人为五斗米折腰，为了生存不得不去上班，你年轻的时候，当你有机会做你自己想干的事可能会承担风险，可能要放弃很多东西，但是这是值得的；

10、我虽然是一个土鳖出身，但是过去几年里面我跟超过上百家风险投资商，跟很多跨国公司都打过交道。我知道怎么帮助他们建立共识。我也非常擅长一个 创业公司从五个人到五百人的阶段，中间会遇到许多问题，但是这些问题我知道该怎么解决。这时候也是一种创业，而这种创业如果真的能够帮助一些公司成功，你 怎么知道在他们中间不会再产生一个QQ，再产生一个盛大，再产生一个搜狐、新浪呢；

11、我们这些人以天使投资人顾问的形式参与，会给很多创业者带来的帮助，我一直认为，我并不见得那么感谢IDG给我投了25万美金，数目不大，但是 我非常感谢在我最缺钱的时候能够给我钱。第二感谢IDG在过去六年，在企业重大决策的把握、日常经营管理中给我很多帮助；

12、我看到2.0盲目热衷于炒作概念，对很多问题的理解都是停留在表面，讨论很多稀奇古怪的外来语、缩写词，而不是考虑怎么跟中国互联网实际相结合；

13、谈论几个名词就觉得自己是WEB2.0的先锋，就能做成大事，简直是笑话。真正做企业成功的人，你问问马化腾有时间写博客吗？张朝阳有时间写博客吗；

14、现在我们看到的一些东西都是简单从美国抄袭，他们汉化一些。把美国人的模式搬过来，但互联网还是需要中国本地的创新。所以创新一定要结合中国实际；

15、没有人知道GOOGLE的时候，GOOGLE的战略是什么，这是你去研究GOOGLE最应该看重的；

16、一些功成名就的人很看不上个人站长，他们每个人都是小网站做起来的，干吗自己做大了就把他们忘了呢？个人站长可能做虚假流量，做一些灰色的 事情，大家对他们应该有一种引导，帮他们从个人草莽英雄的状态发展到一个做商业的阶段。我建议个人站长要跟创业投资谈，使得他们能够按照规范的做法做；

17、当年马化腾做QQ的时候就是几个人，当年30万要卖QQ，但是卖不掉只好自己做。当年的新浪就是四通利方的体育聊天室，当年的网易也是丁磊的个人社区；

18、网上有一些人骂我，攻击3721，但我想只要真的去做了伤害用户的事情，没有一种理念，怎么在面临各种艰难险阻的时候面对这些困难；

19、我们的收入比不上陈天桥做游戏一家的收入，但是我们做搜索的这些产业对中国整个传统行业经济的促进，这个价值不会亚于任何一家中国互联网企业；

20、在中国找到钱不难，但你的一个点子不意味着是一个创业。你谈一个再好的想法，比如我今天谈一个创意说，新浪为什么不收购GOOGLE呢？这个创意很好。新浪一收购GOOGLE，是不是新浪就变成老大了？你从哪儿弄来钱？怎么去整合GOOGLE呢；

21、创意不重要，重要的是团队和执行力和经验，这个团队的履历非常重要。会不会很自负，会不会有学习能力，碰到一个人什么都没干过，眼高手低，谁都 看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超过，你拿什么证明你能超过他们，要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大，踏踏实实找一个领域，解决一个问 题。解决问题得到认可和欢迎；

22、大家不要着急，看看雅虎、微软、GOOGLE以后的动作，只要能够本地化，在搜索领域我不认为本地公司有多大的优势。百度跟GOOGLE比第一 没有资金优势，第二没有品牌优势，第三没有技术优势，包括在中文方面。其实GOOGLE中文做得也很好，只是GOOGLE过去不太重视中国。百度在没有这 三个优势的前提下，在一些本地化的精细工作上怎么更符合中国网民的需要，怎么快速反应，这点比GOOGLE比雅虎的动作快，反应快，而且专注在中文；

23、它坚定不移在这条路上走，成果是非常显著的，做得非常成功。但首先，古人说居安思危，提醒百度要仔细研究其他公司的做法；

24、我们创业者沉下心来，不要把命运寄托在一次炒作上，也不要把命运寄托在一个点子上。今天的企业拼的是一点一滴市场上的努力。很多人找过我来谈投 资，他虽然有灵光一显的想法，但是，这种人我不可能给他投资，他自己就算拿到了钱，也不可能做成。总是有人觉得雅虎存在很多问题，新浪也存在很多问题，仿 佛3721用了他的某个创意就会达到什么样的成功。其实这些大公司如果用了他们的点子也不可能会成功的。就算你想法很好，但如果没有丰1的操作经验，你对 这个企业的历史不了解，对这个企业的特点不了解，再好的方法搬到新浪、雅虎来，也未必能够操作成功；

25、对于互联网产品我的感觉是伤其十指，不如断其一指。在产品方向上，一定要先学会做减法，而不是做加法。要先找对一个点做到极致，否则你什么功能都做，最后都不突出，没有鲜明的卖点。

26、每个领导者的风格就会带出团队和部门的文化，简简单单才是真。

27、在中国互联网这片弱肉强食的丛林中，封闭抄袭是垄断巨头的通行证，创新是弱小创业者的墓志铭。

28、互联网创业，万变不离其宗，第一是用户，第二是团队。建立团队，我的心得是：一，不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀。二，财散人聚，要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起。三，解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。

周鸿祎语录 周鸿祎经典语录大全（二）

1、如果是你想干的事情，在别人看起来可能是很难的一件事，不过你自己很喜欢，你不会觉得很苦。我开始创业那会是28岁。对我来讲，我创业的目的不是为了自己当老板，我希望有一个平台有一个环境，我可以控制一些资源，让我去创造一个新的产品和服务；

2、我不会顾忌别人怎么看，或者顾忌到放弃什么东西。我喜欢两句诗天生我才必有用，千金散尽还复来。当年离开方正，也是这样仰天大笑出门去

3、如果说有转变，那就是我把雅虎中国从一个所谓的外企变成一个有创业激情的创业公司；？我把雅虎变了几个策略，第一个策略就是本地，第二个策略是专注在邮件和搜索，第三个策略就是创业激情，创业文化；

4、GOOGLE、亚马逊、微软在中国做的怎么样，完全取决于他们的本地化程度。

5、我把3721卖给雅虎也可以选择离开，但是对于我来讲，如果利用雅虎给我提供的平台，我能够有一个更大的平台在上面做一到两年，对我来说应该能学到 很多东西我当时把雅虎看作一个挑战，虚荣心角度我不是没有。雅虎换了几任总经理都做不起来，我如果用一到两年的时间给大家一个震撼，这的确是我个人的成功。雅虎就像兄弟连里面的伞兵，我们的使命就是突围；

6、把雅虎的业务做起来，对于我来讲我就更自信我的能力。反过来我也可以对业内证明，我不是一个天生只会做小公司的人。我给雅虎、给亚马逊、给Google、给微软、给EBAY，给所有的跨国公司上一课，要告诉他们跨国企业不要觉得自己很牛GOOGLE研究了很多在中国本地化不成功或者成功的例子，所以这次雇佣李开复。它背后下决心在中国自己做，在中国建立一支本地化的队伍，就意味着非常认同在中国要有一个长久的发展，用李开复的目的很明确，并不是说开复掌握什么核心技术，需要用这个技术。哪怕李开复不用给他做任何研发工作；

7、大家来问我什么时候走，老是有我走的谣言，我想大声说出真相。我把大家请来告诉大家，我所有做的事情都是可以摆到桌面上说的。大丈夫做事情光明磊落，我不认为我是一个谦谦君子；

8、对于年轻人，对于想创业的新一代的人，还是要有理想主义色彩，不要被物化的东西迷惑住。整天比哪个公司给我的工资更高，或者哪个公司的名气听起来更能满足虚荣心；

9、人的成功就是可以做自己内心想做的事情，这种自由是很多人做不到的，很多人为五斗米折腰，为了生存不得不去上班，你年轻的时候，当你有机会做你自己想干的事可能会承担风险，可能要放弃很多东西，但是这是值得的；

10、我虽然是一个土鳖出身，但是过去几年里面我跟超过上百家风险投资商，跟很多跨国公司都打过交道。我知道怎么帮助他们建立共识。我也非常擅长一个创 业公司从五个人到五百人的阶段，中间会遇到许多问题，但是这些问题我知道该怎么解决。这时候也是一种创业，而这种创业如果真的能够帮助一些公司成功，你怎 么知道在他们中间不会再产生一个QQ，再产生一个盛大，再产生一个搜狐、新浪呢；

11、我们这些人以天使投资人顾问的形式参与， 会给很多创业者带来的帮助，我一直认为，我并不见得那么感谢IDG给我投了25万美金，数目不大，但是我非常感谢在我最缺钱的时候能够给我钱。第二感谢 IDG在过去六年，在企业重大决策的把握、日常经营管理中给我很多帮助；

12、我看到2.0盲目热衷于炒作概念，对很多问题的理解都是停留在表面，讨论很多稀奇古怪的外来语、缩写词，而不是考虑怎么跟中国互联网实际相结合；

13、谈论几个名词就觉得自己是WEB2.0的先锋，就能做成大事，简直是笑话。真正做企业成功的人，你问问马化腾有时间写博客吗？张朝阳有时间写博客吗；

14、现在我们看到的一些东西都是简单从美国抄袭，他们汉化一些。把美国人的模式搬过来，但互联网还是需要中国本地的创新。所以创新一定要结合中国实际；

15、没有人知道GOOGLE的时候，GOOGLE的战略是什么，这是你去研究GOOGLE最应该看重的；

16、一些功成名就的人很看不上个人站长，他们每个人都是小网站做起来的，干吗自己做大了就把他们忘了呢？个人站长可能做虚假流量，做一些灰色的事情，大家对他们应该有一种引导，帮他们从个人草莽英雄的状态发展到一个做商业的阶段。我建议个人站长要跟创业投资谈，使得他们能够按照规范的做法做；

17、当年马化腾做QQ的时候就是几个人，当年30万要卖QQ，但是卖不掉只好自己做。当年的新浪就是四通利方的体育聊天室，当年的网易也是丁磊的个人社区；

18、网上有一些人骂我，攻击3721，但我想只要真的去做了伤害用户的事情，没有一种理念，怎么在面临各种艰难险阻的时候面对这些困难；

19、我们的收入比不上陈天桥做游戏一家的收入，但是我们做搜索的这些产业对中国整个传统行业经济的促进，这个价值不会亚于任何一家中国互联网企业；

20、在中国找到钱不难，但你的一个点子不意味着是一个创业。你谈一个再好的想法，比如我今天谈一个创意说，新浪为什么不收购GOOGLE呢？这个创意很好。新浪一收购GOOGLE，是不是新浪就变成老大了？你从哪儿弄来钱？怎么去整合GOOGLE呢；

21、创意不重要，重要的是团队和执行力和经验，这个团队的履历非常重要。会不会很自负，会不会有学习能力，碰到一个人什么都没干过，眼高手低，谁都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超过，你拿什么证明你能超过他们，要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大，踏踏实实找一个领域，解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎；

22、大家不要着急，看看雅虎、微软、GOOGLE以后的动作，只要能够本地化，在搜索领域我不认为本地公司有多大的优势。百度跟GOOGLE比第一没 有资金优势，第二没有品牌优势，第三没有技术优势，包括在中文方面。其实GOOGLE中文做得也很好，只是GOOGLE过去不太重视中国。百度在没有这三 个优势的前提下，在一些本地化的精细工作上怎么更符合中国网民的需要，怎么快速反应，这点比GOOGLE比雅虎的动作快，反应快，而且专注在中文；

23、它坚定不移在这条路上走，成果是非常显著的，做得非常成功。但首先，古人说居安思危，提醒百度要仔细研究其他公司的做法；

24、我们创业者沉下心来，不要把命运寄托在一次炒作上，也不要把命运寄托在一个点子上。今天的企业拼的是一点一滴市场上的努力。很多人找过我来谈投 资，他虽然有灵光一显的想法，但是，这种人我不可能给他投资，他自己就算拿到了钱，也不可能做成。总是有人觉得雅虎存在很多问题，新浪也存在很多问题，仿 佛3721用了他的某个创意就会达到什么样的成功。其实这些大公司如果用了他们的点子也不可能会成功的。就算你想法很好，但如果没有丰富的操作经验，你对 这个企业的历史不了解，对这个企业的特点不了解，再好的方法搬到新浪、雅虎来，也未必能够操作成功；

25、对于互联网产品我的感觉是伤其十指，不如断其一指。在产品方向上，一定要先学会做减法，而不是做加法。要先找对一个点做到极致，否则你什么功能都做，最后都不突出，没有鲜明的卖点。

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